المناقشات
المناقشه الأولــى ..~
يقول Michael Porter "لو وجد الموقع الأمثل ما كنا نحتاج إلى استراتيجية". ماذا تفهم من هذا القول ؟
ان الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من ألانشطة ومختلف عن موقع المنافسين
*
المناقشة الثانيــه ..~
قيم المؤسسة هي الإطار العام الذي يحكم نشاط وأداء المؤسسة. ما رأيك في هذا ؟ وكيف تشرحه ؟
نعم صحيح وهنا نورد بعض الامثله
. رابطة خريجي جامعة قطر لها عدة قيم وهي:~ التعاون – الدعم – المشاركة – التقدير – المسؤولية
. قيم سامسونج:~ الافراد- الامتياز – التغيير – النزاهة – الرفاهية المشتركة
*
المناقشــه الثالثه ..~
للبيئة الخارجية أربع جوانب. فما هي جوانب البيئة الداخلية ؟ لماذا ؟
[*** بالرجوع لمحتوى المحاضره لم اجد جواب صريح وواضح للجوانب الداخليه المؤثره في المنظمه
ولكن اقرب ماتكون له الجوانب الداخليه هي ماتم ذكره عن ابعاد البيئه ..
وان تم التوصل لحل آخر سيتم التعديل ***]
ابعاد البيئة:
البيئة 4 جوانب:
1 .الجانب الاقتصادي
2 .الجانب السياسي
3 .الجانب الاجتماعي الثقافي
4 .الجانب التكنولوجي
*
المناقشة الرابعــه ..~
هل تعتقد فعلا أن مصادر الميزة التنافسية موزعة عبر وظائف المنظمة كما قال Porter ؟ لماذا ؟
حسب Porterهناك ثالثة أنواع من امليزة التنافسية:
1 )الميزة عن طريق التكاليف عندما تكون المؤسسة قادرة على إلانتاج بتكلفة أقل من منافسيها
2 )الميزة عن طريق التميز عندما يعطي الزبائن قيمة لمنتج المؤسسة أكبر من القيمة التي يعطيها لمنتجات المنافسة
3 )الميزة عن طريق التركيز عندما تركزالمؤسسة على شريحة ضيقة من السوق