ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - الواجبات حل الواجب الثاني مقررات المستوى السابع

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=389)

- - [ الواجبات ] : حل الواجب الثاني مقررات المستوى السابع (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=841378)

حل الواجب الثاني مقررات المستوى السابع

حل الواجب الثاني لمقررات المستوى السابع

للنظام الافتراضي
(مقرر اداراة التغيير )

1 - من الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير؟

ابتكار الحلول والالتزام بها.
2 - المرحلة التي يدرك فيها المدراء ضرورة احداث التغيير هي مرحلة ؟

تحديد الحاجة إلى التغيير

3 - حسب "كوتر" يجب عدم المبالغة في الاحتفال بالانجازات المحققة ضمن خطوة؟

تعزيز المكاسب

( مقرر نظرية المنظمات )

1 الفرق بين النظريه الحتميه والنظريه الظرفيه هو :
أ/ الحتميه يجب حدوثها اما الظرفيه قد تحدث وقد لا تحدث

2 مع تقدم المنظمه في العمر :
د/ كل ما سبق

3 في حالة الانتاج بالوحده او بالكميآت الصغيره :
ج/ الاتصال أكثره غير رسمي

( مقرر المحاسبة الادارية )

جواب السؤال الاول
14.800

جواب السؤال الثاني
395.000

جواب السؤال الثالث
154000

( مقرر بحوث الاعمال )

1- من انماط البحوث الوصفية :

الجواب المسح ودراسة الروابط والعلاقات

2- تسمى المعلومات التي يقوم بها الباحث بجمعها وتكوينها بنفسه وتحتاج الى جهد كبير للحصول عليها
الجواب المعلومات الاولية

3- المتغير الذي له تأثير غير متوقع شرطي على علاقة المتغير التابع بالمستقل وبالتالي فظهوره يؤدي الى تعديل العلاقة المتوقعة في الاصل هو :
الجواب المتغير الوسيط

( مقرر ادارة الاعمال الصغيرة )
للحصول على برنامج تأمين ناجح ينبغي :

الجواب
فقرة د ( ب +ج)
فشل عملية الشراء يمكن أن :
الجواب يؤدي إلى الفشل المشروع الصغير على المدى القصير

في مجال التجارة كمية البضاعة التي يجب شراؤها :

الجواب تساوي تقديرات الحاجه المطلوب بعد طرح الكميه المتوافره

حل واجب الادارة الاستراتيجيه
بواسطة الاخ معاذ11

السلام عليكم
حل الواجب الثاني لادراة الاستراتيجية
أ
ج
ب
1.ينظر للإدارة الاستراتيجية على أنها
‌أ-ثمرة لتطور التخطيط الاستراتيجي.
‌ب-جزء من التخطيط الاستراتيجي.
‌ج-الأساس الذي مهد لظهور التخطيط الاستراتيجي.
‌د-ظهرت بالتوازي مع ظهور التخطيط الاستراتيجي.

2.عند تحليلنا للبيئة العامة للمنظمة فإننا نستخدم
‌أ-نموذج قوى المنافسة الخمسة.
‌ب-نموذج مصفوفة BCG.
‌ج- نموذج PEST.
‌د-نموذج سلسلة القيمة.

3.العنصر المركزي في نموذج Porter، لقوى المنافسة الخمسة هو
‌أ-مساومة وتهديد المنتجات البديلة.
‌ب-حدة المنافسة والمزاحمة بين منظمات الصناعة.
‌ج-تهديد الداخلين الجدد للصناعة.
‌د-مساومة وتهديد الزبائن.

والتوفيق للجميع

وتقبلو تحياتي [/color][/size]

وبالتوفيق للجميع