ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)
-   اجتماع 4 (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=424)
-   -   أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه) (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=162247)

الباارونه 2011- 3- 18 08:13 PM

أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
 
عنوان المحاضرة
المحاضرة الثانية
المنظمات الاجتماعية وعلاقتها بالبيئة
عناصر المحاضرة
المنظمة الاجتماعية .
اتجاهات المنظرين نحو المنظمات .
المنظمة وارتباطها بالمجتمع .
مميزات المنظمة الناجحة .
التكوين الداخلي للمنظمة .
أهم المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات .


المنظمة الاجتماعية:
مفهومها :
تجمع إنساني ينتظم فيه الأفراد ليشتركوا في تحقيق هدف مشترك ولكل منهم دور ومسئولية .
الأساليب التي يتلاءم بها كل من الفرد والمنظمة :
ـ المنظمة مجموعة من الأفراد .
ـ الأفراد يتعاونوا في حل المشكلات .
ـ يستخدمون موارد أساسية .
ـ يسعون لتحقيق أهداف فردية أو جماعية أو مجتمعية .
تابع
ـ يسلكون سلوكا منظما .
ـ يتبعون طرق وإجراءات خاصة .
ـ يحيون في ظروف طبيعية واجتماعية خاصة .
وهذه الظروف يتطابق فيها الفرد والمنظمة .
اتجاهات المنظرين نحو المنظمات :
أولا : اتجاه المهتمين بالناحية البنائية : ولهم وجهات نظر ثلاث :
ـ أنها أداة لتحقيق أهداف معينة .
ـ أنها بنيان هادف .
ـ أنها نسق اجتماعي له وظائفه .
ثانيا :المنظمات من وجهة نظر السلوكيين :
يرون أنها بيئة خاصة يعيش فيها الأفراد أو يعملون فيها ومن خلال هذا فهي تؤثر على سلوكهم وشخصياتهم وهم يؤثرون على بعضهم البعض .
تابع :اتجاهات المنظرين نحو المنظمات :
ثالثا :المنظمة في نظر المهتمين بالنواحي البيئية :
يرون أن المنظمة كيان داخل كيان آخر أوسع والخط الفاصل بينهما اعتباري .
المنظمة وارتباطها بالمجتمع :
المنظمة تتأثر بالبيئة وتؤثر فيها لذا فهي بحاجة إلى :
1ـ حساسية فائقة باحتياجات البيئة .
2ـ تجاوب قوي مع هذه الاحتياجات .

مميزات المنظمة الناجحة :
- تسعى إلى توفير التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع .
- تعمل على زيادة إدماج الأفراد فيها .
- إنشاؤها يكون لمواجهة حاجة بالمجتمع .
ـ لديها حساسية فائقة باحتياجات المجتمع وتتجاوب معها .
ـ تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه .
ـ يوجد بها نظام سليم للعلاقات العامة والاتصال .
ـ تضع سياسة عادلة للأجور والرواتب والحوافز والتدريب والإشراف.
التكوين الداخلي للمنظمة :
يشمل التكوين الداخلي للمنظمة ما يلي :
- التنظيم الرسمي.
- التنظيم غير الر سمي.
- الأدوات والتكنولوجيا.
ـ الإدارة ولها ثلاث مستويات :
أ ـ عليا.
ب ـ وسطى.
ج ـ تنفيذية .
أهم المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات :
ـ عدم الرضا عن الأحوال الموجودة في المجتمع يدعم نمو المنظمة .
ـ يجب أن يركز عدم الرضا ويوجه من خلال التنظيم والتخطيط فيما يتعلق بمشكلات محدودة .
ـ يجب أن يشارك المجتمع بشكل كبير في المنظمة التي تساعد في علاج مشكلاته .
ـ أن تشرك المنظمة قادة من المجتمع فيها ومنها في المجتمع .
ـ أن يكون لديها أهداف وطرق مقبولة للمجتمع .
ـ أن تتضمن برامجها بعض الأنشطة الإنسانية .
تابع : أهم المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات :
ـ أن تسعى إلى الاستفادة من النوايا الطيبة لدى أفراد المجتمع .
ـ أن يكون لديها قنوات اتصال فاعلة مع المجتمع .
ـ أن تسعى لمساندة وتقوية الجماعات التي تتعاون معها .
ـ أن تكون مرنة في تعاملاتها .
ـ أن تتطور مع ظروف المجتمع .
ـ أن تسعى لتنمية القادة المؤثرين .
ـ أن تنمي لنفسها احترام وثبات وهيبة وقوة في المجتمع .



تمت بعون الله
دعواتكم :smile:

Dima 2011- 3- 18 09:06 PM

رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
 
الله يعطيك الف عافية :(204):
قدر مجهودك
موفقة
:106:

أبو مجد 2011- 5- 31 11:49 PM

رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
 
يعطيك العافية

A R E N O 2011- 6- 1 01:31 PM

رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
 
يعطيك الف عاافيه

Иσŋι 2011- 6- 1 06:41 PM

رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
 
موفقه


الرفع للأهميه:cheese:

جاء وقتها:(204):

Иσŋι 2011- 6- 1 06:41 PM

رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
 
<

ضـ الهوآ ــدي 2011- 6- 4 04:38 AM

رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
 
:oao:

المجهود شوي روعه ..موقفه يارب :love080:


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:27 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه