مبادئ الاداره*
اسئله اختبار..
هنآآآ
..~
المصطلحات الانجليزيه
لمبآدئ الادآرهـ
هنآآآ
..~
هذه أسئلة شاملة للمنهج أكثر من 350 سؤال
هنآآآآ
...~
هذا كويز يخص بس واجبات مبادئ اداره
و ان شاءالله يجي منهآ بالاختبار
http://www.quizyourfriends.com/take-...437318961&a=1
الاسئله*
1- قرار السلطه هوو؟؟
-قرار السلطة (قرار يتخذه القائد ثم يعلنه للمرؤوسين)
2- الدافع هوو ؟؟
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز
3- الأتصال الفاعل هوو؟؟
هي عملية إرسال رسالة بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة؛
4- التعزيز السلبي هوو؟؟
تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية
5- الرقابه الإستراتيجيه ؟؟
تركز على فاعلية المنظمة في إطارها الكلي والأعمال والوظائف الرئيسية؛
6- نعني بمصطلح (( objectives
الاهداف المقاسة و المحددة بفترة زمنية معينة
7- الأهداف التكتيكيه تكون على مستوى أي إداره؟؟
الإدارة الوسطى!
8- القرارات المبرمجه هي ؟؟
حلول جاهزة من واقع خبرة سابقة لحل مشاكل روتينية
9- الأتصالات العنقوديه هي ؟؟
وهي اتصالات غير رسمية على شكل شبكة من شخص لآخر وتوجد في جميع المنظمات؛
10- ضمن نظرية التوقع المنافع ..هي ؟؟
وهي اعتقاد الإفراد بان الأداء الناجح ستتبعه مكافآت؛
11- ضمن نظرية ergحاجات الأنتماء هي ؟؟
العلاقات الاجتماعية والمكانية
12- أركان القرار هي ؟؟
وجود بدائل - حرية الاختيار - وجود هدف
13- كتابة السيناريوهات هو ؟؟
تحديد خيارات مستقبلية متعددة و خطط تعامل مع كل خيار
14- حل مشكلة problem solving نعني به ؟؟
تشخيص المشكلة واتخاذ إجراء مناسب لحلها؛
15- تطوير بدائل وتقييمها يدخل ضمن عملية ؟؟
صنع القرار
16- خطه لأحداث طارئه يتم إعدادها ؟؟
و تعد لحدث طارئ مستقبلي وهذا لتجنب ضرر محتمل أو الاستفادة منه
17- الزبائن يندرجون ؟ الخيارات كانت ( ضمن البيئه الخاصه – ظروف البيئه الطبيعيه ... الخ ..
<-- بيئة خارجية خاصة
18- نظرية الشخصيه الناضجه ؟؟
ـ تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل
19- نظرية ( × )
----- :s
20- نظرية ( y )
------ :s
نكمل..~
21- العوامل المؤثره في السلوك الأخلاقي هي ؟؟
الفرد - المنظمة - البيئة
22- أنتشار الأشاعات والأكاذيب المتعلقه بموضوع الأتصال هي مرتبطه بـ إستراتيجية ؟؟
استراجية التقييم والتعزيز
23- ضمن المبادئ الإداريه الـ 14 لفايول هناك مبدآء السلطه والمسؤليه نعني ؟؟
حق اصدار الاوامر و التزام بمسؤولية محددة
24- قسم هرم ماسلو ؟؟
5 حاجات
25- الجوانب التي تؤثر في بناء ثقافة المنظمه ؟؟
بيئة الأعمال - المدراء الاستراتيجيون - النجاحات والمكاسب
26- ضمن التنوع الثقافي في منظمات الأعمال نعني بالتكامل الهيكلي ؟؟
الاقليات ممثلة في كل المستويات
27- فريدريك تايلور نشر كتاب بعنوان ( مبادئ الأداره الحديثه في سنة ؟
1911
28- السقف الزجاجي هو ؟؟
جدارغير مرئي
لجدران الزجاجيه هي ؟؟
<-- نفس الحالة
الفرد ما يتمتع بنفس الميزات اللي يحصلها واحد بنفس المنصب
30- في إطار أبعاد بيئة الأعمال الدوليه المشاكل المرتبطه بعدم الأستقرار تدخل ضمن ؟؟<
البعد السياسي
31- ضمن أنواع الخطط الموازنه تدخل في نطاق الخطط حسب؟
الاستخدام
32- ضمن الظروف التي يتخذ في ظلها القرار المخاطره نعني بها ؟؟
ظرف يتخذ في ظله القرار ويتسم بوضوح الهدف وعدم كمال المعلومات
33- ضمن نماذج صناعة القرار ( النموذج السلوكي للقرار هو )؟؟
نموذج يصف عمليات صنع القرار في ظل محدودية المعلومات والرشد المحدود
34- ضمن إدارة المعرفه knowledge ment أنواع المعرفه هي ؟؟
معرفة صريحة، ومعرفة ضمنية
35- يظهر التنظيم في ؟؟
تنسيق الجهود - تقسيم العمل
36- الهيكل التنظيمي الغير رسمي هو هيكل ؟؟
غير متعمد من قبل الإدارة
37- التصميم الوظيفي هو ؟؟
تحديد المسؤوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة
38- مصطلح توسيع العمل يتعلق بـ ؟؟
إضافة عدد من المسؤوليات
39- الرأس المال المعرفي intellectualcapitl هو ؟؟
مجموع القوى العقلية والفكرية التي يتم تقاسمها بين العاملين و المنظمة
40- فاعل لكن غير كفؤ نعني به ؟؟<
تنجز الاهداف لكن الموارد تهدر
41- ركز تايلور في دراسته على ؟؟
التعامل الإداري و دراسة الوقت والحركة.
42- الكفاءه ضمن الأداء التنظيمي نعني بها ؟؟
و هي مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات
43- work simplification هو مصطلح ظهر ضمن بحوث ودراسات؟
فرانك وليليان غلبرت
44- من رواد الإداره العلميه ؟؟
فريدريك تايلور
45- يستخدم مصطلح مدخل approach ليدل على ؟؟
مجموعة العلماء والمتخصصين الذين يشاركون في رؤيتهم وتعريفهم وتفسيرهم لظاهرة معينة وتحديد حدودها وطريقة دراستها وفهمها.
46- القواعد المتعلقه بمحاربة الفساد تدخل ضمن تحديات المنظمه فيما يخص ؟؟
التكتلات الاقتصادية العالمية و المعايير الدولية
47- الفاعليه ضمن الأداء التنظيمي نعني بها ؟؟
وهي قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة وترتكزعلى المخرجات
48- جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن ؟؟
منظمة المجتمع المدني و الغير الهادفة للربح
49- ماريا غرانا نالت جائزة أحسن مديره في أسبانيا لسنة ( 2008 ) لأنها ؟؟
ابدعت في إدارة الموارد البشرية
50- القدره على العمل مع الآخخرين بشكل جيد يدخل ضمن مهارات المدير ؟؟
الإنسانية
51- نعني بـأدوار المدير القراريه ؟؟
استخدام المعلومات في عملية صنع القرار، معالجة المشاكل داخل و خارج المنظمة، توزيع الموارد و التفاوض مع اطراف مختلفة
52- مدراء الأداره العليا ؟؟
- لهم دور في تحديد الأهداف و رسم الاستراتيجيات
53- مفهوم الأداره ؟؟
---- :s
54- مدراء الأداره الوسطى ؟؟
- مهمتهم تطوير الخطط التكتيكية
55- المدير هو ؟؟
مسؤول عن إنجازات مرؤوسيه o.o
56- الرقابه ؟؟
قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها
57- التوجيه ؟؟
عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف
58- التخطيط ؟؟
عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
59- يتم تصنيف نشاطات الأعمال في الممكله العربيه السعوديه على أنها الصغيره اذا كان عدد العمال ؟؟
أقل من 49
60- من المفاهيم الخاطئه عن الشخصيه المبادره ؟؟
أنه شخص مغامر
61- اللوبي هوو ؟؟
ستخدام اشخاص او مجموعات ممثلة للمنظمة بشكل رسمي للتفاوض و الضغط على الحكومة و ممثليها
62- لا يوجد دور إجتماعي للمنظمه واالتركيز على الربح فقط مرتبط بـ ؟؟
استراتيجية الممانعة أو عدم التبني :s
63- ملينون فريدمان يرى أن ؟؟
الوظيفة الاساسية للمنظمة هي جعل تعظيم الارباح و عدم الصرف على
الانشطة الاجتماعية لانها تؤدي الى هدر الارباح؛
64- المنظمه الأخلاقيه وضع دستور أخلاقي مكتوب يتعلق بـ ؟؟
بنية المنظمة و انظمتها
65- في إطار المداخل المختلفه لتفسير الأخلاق بالنسبه للمدخل النفعي ؟؟
إذا تمخضت عنه اكبر فائدة أو نفع لأكبر عدد من الناس
66- مصطلح بالأنقلش انو المنظمات تهتم بـ أيش < مالحقت أكتبه .
<-- أتوقع قصدك عن المصطلح هذا -->international transparency organization
شطوله..~ اجابته:
محاربة الفساد
67- منتجات آمنه الأستعمال ونوعيه جيده وإعلان صادق يدخل ضمن متطلبات تقييم الأداء الأجتماعي تجاه ؟؟
الزبائن
68- حسب ماكس فيبر
يجب وضع هيكله واضحه للسلطه
مبادى الإدارة للدكتور نذير عليان
http://arabsh.com/files/0636414b62/اسئلة كتاب الادارة مع الحل.docx.html
وهذا المادة كاملة
http://arabsh.com/files/0636414866/مبادئ الادارة كاملة_2.rar.html
</b></i></b></i>
