|
الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782571.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782612.gif');"][cell="filter:;"][align=center] السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اسعد الله اوقاتكم بكل خير مقرر الاختبار لـ يوم الثلاثاء: الموافق 6\12\2016م مقرر : الادارة الاستراتيجية تجمع مقرر : https://vb.ckfu.org/t764390.html الجزئية الخاصة بالإختبار : https://vb.ckfu.org/attachment.php?a...9&d=1479329539 ضوابط الإختبار الفصلي تنبيه هام : وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل [ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ] بالتوفيق للجميع :rose: [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782643.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
2 مرفق
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351617831.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782612.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351125523.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
الاختبار متاح
أول المتبرعين بالدخول حاليا ممادو سميرة الزهراني نورة الزهراني huda hasan |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
بسم الله
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
الأجابات غير متاكد منها ( باللون الاحمر ) 1- تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ -------------------------- المنافسة النظام الاجتماعي والثقافة النظام الاقتصادي التكنولوجيا 2- تعد المؤسسات المالية من العوامل --------------------------- الاجتماعية الاقتصادية القانونية الثقافية 3- ------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها الرؤية الاستراتيجية الفعالية الرسالة 4- يتمثل ----------- فى قدرة الفرد على الإنتاج إنتاجاً يتميز بأكبر قدر من الطلاقة الفكرية والمرونةالتلقائية والأصالة وبالتداعيات البعيدة كاستجابة لمشكلة أو موقف مثير التفكير الابتكاري نظم المعلومات الاستراتيجية التفكير الاستراتيجي القرارات الاستراتيجية 5- تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان: أنماط المديرين العاملين بالمنظمة الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها 6- يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ ----------------------- التكنولوجيا النظام الاجتماعي والثقافة النظام الاقتصادي المنافسة 7- في مرحلة-------------------------------- تمثلت الجهود الاستراتيجية في تحقيق النمو الداخلي التوجه الاستراتيجي المحدود التوجه الاستراتيجي المتكامل التوجه بالتخطيط طويل المدى التوجه البيئي 8- ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي : استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة 9- يُعنى --------------------- بتوقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل المراجعة الاستراتيجية التخطيط الاستراتيجي تطبيق الاستراتيجية صياغة الاستراتيجية 10- -------------------------- هي العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات، ولا تخضع لسيطرة إدارة المنظمة البيئة الخاصة البيئة المباشرة تكنولوجيا الصناعة البيئة العامة |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:
نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها أنماط المديرين العاملين بالمنظمة يعد مستوى الأمية من العوامل ------------------------------ القانونية الاجتماعية الثقافية الاقتصادية تتعلق ----------------------- بأداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والمخاطر البيئية ، ونقاط القوة والضعف الداخلية استراتيجية الإدارة القرارات الإدارية القرارات الاستراتيجية القرارات التشغيلية تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار تطبيق الاستراتيجية المراجعة الاستراتيجية صياغة الاستراتيجية التخطيط الاستراتيجي تشير -------------------إلى المجالات التى يمكن للمنظمة أن تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثر فعالية الكفاءة التشغيلية المدير الاستراتيجي الميزة التنافسية الكفاءة الوظيفية ------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها الاستراتيجية الفعالية الرسالة الرؤية من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل الموارد البشرية ............ حجم ونوع وموقع المصانع شبكة التوزيع الظروف المادية والمعنوية للعمل هيكل الأصول الحالي أي من العبارات التالية صحيحة ؟ تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة وتفيد ----------------- فى استقرار الهيكل التنظيمى ، وتهتم بتدقيق البيانات والمعلومات فيما بين إدارات وأقسام المنظمة القرارات الإدارية استراتيجية الإدارة القرارات الاستراتيجية القرارات التشغيلية تتعلق--------------------- بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج تتعلق القرارات التشغيلية بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج القرارات الإدارية استراتيجية الإدارة القرارات الاستراتيجية القرارات التشغيلية |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
السؤال الأول: ------------------------- هي قدرة المنظمة على تحقيق الأهداف والاهتمام برعاية مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة :
الفعالية الرسالة الاستراتيجية الرؤية السؤال الثاني: توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية: الإجراءات الميزانيات القواعد الإدارية التكتيك السؤال الثالث: تعبر ----------------- عن عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية وتأكيد بقاء المنظمة: استراتيجية الإدارة القرارات الإدارية القرارات التشغيلية القرارات الاستراتيجية السؤال الرابع: يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية: التوجه البيئي التوجه الاستراتيجي المتكامل التوجه بالتخطيط طويل المدى التوجه الاستراتيجي المحدود السؤال الخامس: يعد مستوى الأمية من العوامل ------------------------------ الاقتصادية الثقافية القانونية الاجتماعية السؤال السادس: تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة في وظائفها الجوهرية الكفاءة الوظيفية المدير الاستراتيجي الميزة التنافسية الكفاءة التشغيلية السؤال السابع: يجب أن تتسم --------------- بالتحدي والقابلية للقياس ، والتناسق ، والموضوعية ، والوضوح الغايات الأهداف قصيرة المدى الأهداف بعيدة المدى الأهداف السؤال الثامن: يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح القرارات الاستراتيجية التفكير الاستراتيجي نظم المعلومات الاستراتيجية التفكير الابتكاري السؤال التاسع: تعنى ------------------------- إيضاح وتمهيد الطريق الذى تعتقد المنظمة أنه سيقودها لتحقيق غاياتها المراجعة الاستراتيجية تطبيق الاستراتيجية التخطيط الاستراتيجي صياغة الاستراتيجية السؤال العاشر: تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ -------------------------- المنافسة التكنولوجيا النظام الاقتصادي النظام الاجتماعي والثقافة |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
------------------------------- حلم بعيد المدى لا تلمسه المنظمة حاليا، وتأمل الوصول إليه مستقبلاً
الاستراتيجية الفعالية الرسالة الرؤية توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية القواعد الإدارية التكتيك الميزانيات الإجراءات يكمن الغرض من دراسة وتحليل نواحى----------------------------- فى تقديم دليل مرشد للتعرف على مجالات كل ناحية وظيفية بصورة تفصيلية يمكن أن تكون ذات قيمة فى تقييم إستراتيجيات المنظمة الميزة التنافسية المدير الاستراتيجي الكفاءة التشغيلية الكفاءة الوظيفية تمثل الأهداف العامة الشاملة GOALS : ترجمة مهام المنظمة نتيجة مطلوب تحقيقها في نحو ستة أشهر على الأكثر معالم لتطبيق المنظمة رسالتها ارتباطاً وثيقاً باستراتيجية المنظمة تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان: نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها أنماط المديرين العاملين بالمنظمة الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها تعد المؤسسات المالية من العوامل --------------------------- الاجتماعية الاقتصادية القانونية الثقافية يعنى --------------------------- حشد كل الموارد والمصادر المتاحة وتهيئتها لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة التخطيط الاستراتيجي صياغة الاستراتيجية المراجعة الاستراتيجية تطبيق الاستراتيجية تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار صياغة الاستراتيجية تطبيق الاستراتيجية المراجعة الاستراتيجية التخطيط الاستراتيجي تعنى -------------------- فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة " Do the Right Things " الثقافة التنظيمية الانتاجية الكفاءة الفعالية التنظيمية ------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليمات الخاصة بأحد المجالات الإدارية والتنظيمية التى تقترن بجزاءات تفرض على من يخالفونها التكتيك الإجراءات القواعد الإدارية الميزانيات |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
نظم المعلومات الاستراتيجية القرارات الاستراتيجية التفكير الابتكاري التفكير الاستراتيجي أي من العبارات التالية صحيحة ؟ تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها جيل تنظيمى إلى آخر الثقافة التنظيمية الانتاجية الكفاءة الفعالية التنظيمية يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية التوجه الاستراتيجي المحدود التوجه بالتخطيط طويل المدى التوجه البيئي التوجه الاستراتيجي المتكامل وتفيد ----------------- فى استقرار الهيكل التنظيمى ، وتهتم بتدقيق البيانات والمعلومات فيما بين إدارات وأقسام المنظمة القرارات الإدارية القرارات التشغيلية القرارات الاستراتيجية استراتيجية الإدارة يعد النمو السكاني من العوامل ------------------------ القانونية الثقافية الاجتماعية الاقتصادية يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ ----------------------- النظام الاقتصادي النظام الاجتماعي والثقافة التكنولوجيا المنافسة تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار التخطيط الاستراتيجي المراجعة الاستراتيجية صياغة الاستراتيجية تطبيق الاستراتيجية عد الموارد وطرق الحصول عليها ومدى اتاحتها من العناصر الفرعية لـ ----------------------- النظام الاجتماعي والثقافة المنافسة التكنولوجيا النظام الاقتصادي ------------------------------ حلم بعيد المدى لا تلمسه المنظمة حاليا، وتأمل الوصول إليه مستقبلاً الرؤية الاستراتيجية الرسالة الفعالية جميع الاجوبه صحيحه ان شالله 1 درجات 1 درجات |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
اقتباس:
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:12 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه