Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz14588.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - لعام 1436هـ - الترم الأول.
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - لعام 1436هـ - الترم الأول.
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - لعام 1436هـ - الترم الأول.
[أسئلة اختبار - الإدارة الاستراتيجية - د/ أحمد بلالي .]
أسئلة اختبار سنة 1436هـ ( الفصل الأول ).
عدد الأسئلة: 50
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) " تحديد المنظمة لأهدافها الرئيسية وغاياتها على المدى البعيد ، وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأهداف والغايات " ، هو تعبير عن مفهوم : (تعريف Chandler)
الاستراتيجية
الخطة التكتيكية
القرار الاستراتيجي
الخطة التشغيلية
2) من خصائص الاستراتيجية أنها :
تركز على البعد الداخلي للمنظمة فقط
توفر التمويل اللازم للمنظمة
تحدد علاقات المنظمة مع بيئتها
تسعى لتحقيق أهداف المديرين
3) جميع مايلي يدخل ضمن خصائص الاستراتيجية، ماعدا
الاستراتيجية عمل فكري
الاستراتيجية تلزم المنظمة على المدى الطويل
الاستراتيجية تستهدف تحقيق تطلعات ملاك المنظمة دون غيرهم
الاستراتيجية تحدد علاقات المنظمة مع بيئتها
4) ينظر للتخطيط الاستراتيجي على انه:
أعم وأشمل من الإدارة الاستراتيجية
نتيجة لتطور الإدارة الاستراتيجية
سابق لظهور الإدارة الاستراتيجية
ظهر بعد تبلور مقهوم الإدارة الاستراتيجية
5) القرار الوظيفي متوسط المدى المتعلق بتنفيذ القرارات الاستراتيجية، هو قرار:
تكتيكي
تشغيلي
استراتيجي
متعلق بمستوى العمليات
6) القرارات طويلة المدى الهادفة إلى خلق أو دعم الميزة التنافسية، هي القرارات:
الاستراتيجية
التكتيكية
التشغيلية
الوظيفية
7) تمتاز القرارات الاستراتيجية مقارنة بالتشغيلية بكونها:
محدودة التأثير
تتطلب مهارات محددة ومعيارية
ذات ابعاد محدودة العدد
لا يمكن التراجع عنها بسهولة
8) تتواجد وحدات الأعمال الاستراتيجية:
على مستوى سوق معين فقط
على مستوى قطاع معين فقط
على مستوى صناعة معينة فقط
حتى على خط إنتاج محدد
9) تصنيف استراتيجيتا الانتاج والتسويق، حسب مستويات الإدارة الاستراتيجية، ضمن:
الاستراتيجية الكلية للمنظمة
الاستراتيجيات الوظيفية للمنظمة
استراتيجيات وحدات الاعمال
استراتيجيات النمو
10) يدخل ضمن الاختيار الاستراتيجي لعملية الإدارة الاستراتيجية :
تخصيص الموارد
إدارة التغيير
تقويم البدائل
إعادة تصميم المنشأة
11) يدخل ضمن التنفيذ الاستراتيجي لعملية الإدارة الاستراتيجية :
تحليل أصحاب المصلحة
تحديد البدائل الاستراتيجية المتاحة
تصميم نظم الرقابة
توزيع الموارد
12) تسمى الرقابة التي تتعلق بقياس الأداء العام للمنظمة ومدى تحقق المزايا التنافسية، بالرقابة:
التشغيلية
العملية
الاستراتيجية
التكتيكية
13) تتمثل آلية قياس الأداء الذي يغطي جملة الأبعاد التي تساهم بفاعلية في خلق القيمة والميزة التنافسية للمنظمة، في:
المقارنات المرجعية
الرقابة المالية
بطاقة الأداء المتوازن
المراجعة الاستراتيجية
14) مؤشرات القياس المستخدمة في الرقابة الاستراتيجية، تستهدف:
قياس الكفاءة فقط
قياس الفعالية فقط
قياس الأداء المالي فقط
قياس الكفاءة والفعالية
15) العبارة المتضمنة لبيانات عن المنظمة المعبرة عن السبب الرئيس الذي وجدت من أجلة ، هي :
رسالة المنظمة
رؤية المنظمة
قيم المنظمة
الثقافة التنظيمية للمنظمة
16) " أن تكون شركتنا هي المنتجة الأولى للمواد الغذائية في الشرق الأوسط “، هو تعبيير عن:
الرسالة
الرؤية
القيم
الثقافة
17) من خصائص الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، كونها:
مستمدة من الأهداف التشغيلية
متمدة من الأهداف التكتيكية
غير قابلة للقياس
واقعية وفيها نوع من التحدي
18) تأتي مرحلة صياغة الأهداف في بيان الرسالة:
قبل تحديد الرسالة
قبل تحديد الرؤية
قبل تحديد الرسالة والرؤية
بعد صياغة بعض القيم الرئيسية
19) معيار تقييم البدائل الاستراتيجية الذي يتعلق بالأداء المنتظر خصوصاً من حيث الربحية والخطر هو:
المناسبة
القبول
امكانية التنفيذ
الربحية
20) يهدف تحليل البيئة الخارجية للمنظمة إلى تحديد:
نقاط القوة والضعف
الفرص والتهديدات
الموارد الاستراتيجية
الكفاءات المحورية
21) أحد مكونات البيئة العامة للمنظمة هو:
الزبائن
الموردون
التكنولوجيا
العمال
22) تندرج دراسة النمو الاقتصادي للبلد ضمن تحليل بيئة المنظمة:
الداخلية
التنافسية
الخارجية المباشرة
الخارجية العامة
23) النموذج المستخدم لتحليل البيئة الخارجية العامة (الكلية)، هو نموذج:
قوى المنافسة الخمسة
BCG
PEST
سلسة القيمة
24) يتجسد الإبداع الاستراتيجي من خلال:
تقديم مفاهيم مألوفة
تحقيق أرباح معتبرة عبر أساليب عمل قائمة
خلق قيم جديدة لأصحاب المصلحة
تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة
25) عندما تقدم المنظمة عرضا جديدا للإبداع بالتعديل في سلسلة القيمة، تكون قد اتبعت استراتيجية:
القطيعة
مشوشة
التحسين التدريجي
التركيز
26) تتميز استراتيجية المحيط الازرق عن استراتيجية المحيط الاحمر بكونها:
تعتمد التنافس في الاسواق القائمة
قائمة على اساس هزيمة المنافسين
تقوم على اساس امتيازات قائمة
تستهدف مساحة سوق بعيدة عن متناول المتنافسين
27) العامل الأول، حسب (M.Porter)، الذي يحدد مردودية منظمة ما في صناعة معينة، هو:
المركز التنافسي للمنظمة
جاذبية الصناعة
الزبائن
الموردون
28) مجموعة الشركات التي تقدم منتجات يمكن أن تمثل بدائل دقيقة لبعضها البعض، هو تعبير عن:
الصناعة
القطاع
السوق
هيكل الصناعة
29) نستخدم نموذج قوى المنافسة الخمسة لتحليل:
البيئة الداخلية
بيئة الصناعة
البيئة العامة
البيئة الخارجية غير المباشرة
30) يشتد الصراع والتنافس بين شركات الصناعة ، كلما :
كانت نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة ضعيفة .
كانت إمكانية تميز المنتج كبيرة
كانت درجة نمو الصناعة ضعيفة
قل عدد المتنافسين
31) إن توفر أكبر ربحية لمعظم المتنافسين في الصناعة، تتحقق بفعل توفر جميع مايلي ماعدا:
انخفاض نسبة التكاليف الثابتة اإلى القيمة المضافة
كثرة أعداد المتنافسين داخل الصناعة
ارتفاع درجة نمو الصناعة
وجود مدى واسع لإمكانية تميز المنتج
32) يتمثل أحد المكونات الهامة لبيئة الصناعة، في:
الزبائن
الثقافة السائدة
الأعراف والتقاليد
موظفي الشركة
33) إن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشتد، عندما:
يكونون أقل حساسية للسعر
تكون تكاليف تحولهم إلى منتجات بديلة قوية
تمثل المشتريات جزء هاما من تكاليفهم
تمثل مشترياتهم كميات ضعيفة من مبيعات الصناعة
34) إن قوة المساومة لدى الموردين تتحقق وتشتد ، عندما:
تشكل منتجاتهم عنصرا ثانوياً ضمن متجات زبائنهم
لا يكون لديهم زبائن مهمين من خارج الصناعة
يمكن التحول عن متجاتهم بسهولة
تكون لديهم إمكانات التكامل الخلفي
35) يتم التعرف على نقاط القوة والضعف، من خلال تحليل بيئة المنظمة:
الداخلية
الخارجية المباشرة
الخارجية غير المباشرة
التنافسية
36) يتمثل أحد الأنشطة الداعمة في سلسلة القيمة في:
إدارة الموارد البشرية
العمليات التشغيلية
التسويق
الإمدادات الخارجة
37) تعكس مقولة أن المنظمة يجب أن تعمل لتعظيم أرباحها فحسب، توجه:
نظرية أصحاب المصلحة
المدرسة النيوكلاسيكية
المسؤولية الاجتماعية للمنظمة
المسؤولية الأخلاقية للمنظمة
38) أحد مكونات أصحاب المصلحة الأوليين هم:
البلديات
الحكومة
الموردون
الجمعيات
39) من مقتضيات تحليل أصحاب، الأخذ في الاعتبار بأن:
مصالح أصحاب المصلحة متوفقة في العادة
تلبية مطالب جميع أصحاب المصلحة حتمي وضروري للمنظمة
أصحاب المصلحة يختلفون من بيئة لأخرى
رد العقل المتوقع لأصحاب المصلحة لا يجب ان يشغل الإدارة عند إعداد الاستراتيجية
40) جميع ما يلي يدخل ضمن مقتضيات نظرية أصحاب المصلحة، ماعدا:
على منظمات الأعمال أن تنشغل فقط بتحقيق الربح وليس عليها أن تهتم بمصالح الاخرين
توسيع دور مسؤولية المدير ليشمل حقوق ومصالح من ليسوا بحملة الأسهم في المنظمة
على منظمات الأعمال ان تسعى لتحقيق اهدافها واهداف اصحاب المصلحة
من مسؤوليات المنظمة التوفيق بين مصالح اصحاب المصلحة
41) وفقا لمصفوفة السلطة والاهتمام فإنه يتم بذل أدنى جهد مع صاحب المصلحة، إذا كان اهتمامه:
كبيرا وسلطته ضعيفة
ضعيفا وسلطته كبيرة
كبيرا وسلطته كبيرة
ضعيفاً وسلطته ضعيفة
42) الشركاء الذين تتوفر لديهم خاصيتا السلطة (أو القدرة) والإلحاح، يسمون بالشركاء:
التقديريين
الخطرين
التابعين
المطالبين
43) من توفرت فيهم خاصيتان من خصائص نموذج الشرعية والقدرة والإلحاح، اعتبروا شركاء:
نهائيين
كامنين
مستترين
متأهبيين
44) الاستراتيجية الملائمة عند تقاطع الفرص مع نقاط الضعف في مصفوفة SWOT، هي:
1) الاستراتيجية الهجومية
الاستراتيجية الدفاعية
استراتيجية الانتظار
استراتيجية إعادة التموقع
45) تنصح المنظمة عند تقاطع الضعف مع وجود التهديدات، في مصفوفة SWOT، باتباع استراتيجية:
الاستراتيجية الدفاعية
استراتيجية الهجومية
الاستراتيجية إعادة التموقع
استراتيجية الانتظار
46) يسمى مجال النشاط العادي للمنظمة الذي يضم مجموعة من المنتجات المتجانسة الموجهة إلى سوق معينة ذات منافسين محدودين والذين يمكن أن تعد لهم استراتيجية:
منظمة أعمال
وحدة أعمال استراتيجية
سوق مستهدف
قطاع سوقي
47) يعبر الإطار الزمني الذي يظهر فيه اتجاه الطلب على المنتج منذ تقديمه للسوق والي غاية استبعاده وخروجه منها، عن:
استراتيجية المنتج
دورة حياة المنتج
اسواق المنتج
الطلب على المنتج
48) تتمثل إحدى خصائص مرحلة تقديم المنتج لدورة حياة المنتج، في:
التوسع في التوزيع والبحث عن اسواق جديدة
ارتفاع نسبة الأرباح
ارتفاع تكاليف انتاج
زيادة كميات الإنتاج
49) تتكون مصفوفة BCG من:
اربعة خانات
ستة خانات
ثمانية خانات
عشرة خانات
50) استهداف المنظمة بشكل أساسي لشريحة من السوق، يعبر عن استراتيجية:
التنويع.
التركيز
التميز
الهيمنة بالتكاليف
معلومات حول الكويز
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - لعام 1436هـ - الترم الأول.
[أسئلة اختبار - الإدارة الاستراتيجية - د/ أحمد بلالي .]
تفاصيل أخرى:
أسئلة اختبار سنة 1436هـ ( الفصل الأول ).
تم حل الكويز 1009 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - لعام 1436هـ - الترم الأول.
 
معلومات صاحب الكويز
أبو عبدالله

قام بانشاء 70 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
شقاوة قطريه100%
abu-atheer100%
bander67111100%
Huda-hassan100%
اليوسفاني100%
moh daf100%
هميان ج100%
طالب منتسب22100%
Alhafi09100%
sahhab100%
ملاك عمر100%
ALMASHNAWI100%
ابو اريام999100%
kamakazy100%
foza98%
Aishaaa98%
نوره خليل98%
Mmm@123498%
أبو تررف98%
hno_itti98%
كويزات مشابهة
المستوى الخامس - أسئلة اختبار (فقه المواريث1) - الفصل الأول 1436هـ !! إهداء لدفعتي !!
المستوى الخامس - أسئلة اختبار مادة (الحديث1) - الفصل الأول عام 1436هـ
أسئلة اختبار مادة (تعاقد وتفاوض) الفصل الأول لعام 1437/1436هـ الجزء الأول (2/1)
إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 3
إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 7
إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 11
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الأولى.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الخامسة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة التاسعة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الثالثة عشر.
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:06 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه