الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » نظرية المنظمات المحاضرة الرابعة

الكويز

نظرية المنظمات المحاضرة الرابعة
[أسئلة مراجعة - نظرية المنظمات - محمد الدوغان]
اسئلة مراجعة من الاختبارات

عدد الأسئلة: 59

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) كان MAX WEBER

مهندس

عالم إجتماع

علم النفس

عالم أحياء

2) من ابرز رواد النظرية الكلاسيكية الذي ينادي بالعقلانية والرشد في نظرياتة ؟ ( الدكتور ذكر الاجابة في المحاضرة المباشرة )

هنريي فورد

فريدريك تايلور

التون مايو

ماكس ويبر

3) من إسهامات MAX WEBER انه فرق بين :

الإدارة والملكية

السلطة والإدارة

السلطة والملكية

السلطة و الحكم

4) من إسهامات WEBER في مجال المنظمات أنه فصل بين :

الإدارة والمليكة

السلطة والإدارة

السلطة والملكية

السلطة و الحكم

5) حدد ويبر MAX WEBER صاحب نظرية البيروقراطية 3 انواع للشرعية هي :

المسؤلية - لسلطة - البيئة

الكارزمية - التقليدية - القانونية

البيئة - الكارزمية - القانونية

القانونية - الكارزمية - المحاسبية

6) ليس من أنواع الشرعية التي حددها WEBER :

الشرعية الكلاسيكية

الشرعية الكاريزمية

الشرعية التقليدية

الشرعية القانونية

7) ليست من أنواع الشرعية في المنظمة

الشرعية الكاريزمية

الشرعية الإدارية

الشرعية التقليدية

الشرعية القانونية

8) حسب MAX WEBER فإن الشرعية الكاريزمية تستند إلى :

الخصائص والصفات الشخصية

المهارات المهنية

القدرة على الإتصال والتوجية

القدرة على إدارة الأفراد

9) النوع يسمية WEBER بالشريعة العقلانية

الشرعية الكلاسيكية

الشرعية الكاريزمية

الشرعية التقليدية

الشرعية القانونية

10) من دراساته توصل WEBER إلى أن هناك :

نوعين من السلطة

3 أنواع من السلطة

4 أنواع من السطلة

5 أنواع من السطلة

11) مما توصل الية WEBER MAX انه

يدافع على السلطة الكاريزمية

يحبذ السلطة التقليدية

يرفض السلطة الكاريزمية

يرفض السلطة العقلية

12) يرى WEBER ان التنظيم الأفضل للمنظمات و الذي يقوم على :

السطلة الكاريزمية

السلطة التقليدية

السلطة التاريخية

السلطة القانونية

13) لا يرفض WEBER

السلطة الكاريزمية

السلطة العقلية

السلطة التقليدية

السلطة المنطقية

14) MAX WEBER يفضل السلطة

العقلية

الكاريزمية

البطولية

التقليدية

15) يفضل ماكس ويبر MAX WEBER واحدة فقط من أنواع السلطة هي :

السلطة التقليدية

السلطة الكارزمية

السلطة القانونية

السلطة الغير رسمية

16) من أبرز المؤسسين للنظرية البيروقراطية الكلاسيكية :

ألتون مايو

سيمون

ماكس ويبر MAX WEBER

آرقريس

17) اقترح البيروقراطية : سؤال في الواجبات ( من جاء باقتراح البيروقراطية هي هو :

TAYLOR

FORD

FAYOL

WEBER

18) يرى WEBER أن التنظيم الأفضل للمنظمات هو الذي يقوم على :

الاشتراكية

الرأسمالية

الأدهوقراطية

البيروقراطية

19) المسؤول المباشر هو من يقرر الترقية هذا :

مبدأ من مبادئ البيروقراطية

واحد من أسس السلطة التقليدية

العنصر الأساسي للديموقراطية

شرط من شروط السلطة الكاريزمية

20) المسؤول المباشر هو من يقرر الترقية جاء :

مدرسة العلاقات الانسانية

البيروقراطية

الأدهوقراطية

الليبرالية

21) ليس من أهم المبادئ التي تقوم عليها البيروقراطية حسب WEBER

توظيف الفرد على أساس عقد

إخضاع الافراد إلى الرقابة في عملهم

عدم تقرير الترقية من طرف المسؤول المباشر

وجود إجراءات مكتوبة تبين كيفية العمل والتعامل مع حالات العمل

22) ليس من أهم المبادئ التي تقوم عليها البيروقراطية حسب MAX WEBER

يوظف الفرد على أساس عقد

يتم التوظيف على أساس المهارات

توجد إجراءات مكتوبة تبين كيفية العمل والتعامل مع حالات العمل

ليس للمشرف المباشر الحق في قرار الترقية

23) وجود اجراءات مكتوبة في المنظمة من مبادئ :

الديمقراطية

الاتوقراطية

الادهوقراطية

البيروقراطية

24) ليس من نقائض البيروقراطية

إغفال العلاقة بين الإنتاج والأنتاجية

إهمال الكثير من حاجات الأفراد

إغفال العلاقات الأنسانية

إغفال العلاقات بين المنظمة وبينتها

25) من نقائض النظرية البيروقراطية عند WEBER

إهمال الكثير من حاجات الأفراد

التركيز على العلاقات بين المنظمة وبينتها

التركيز على العلاقات الإنسانية

لا شيء مما سبق

26) من بين عيوب النظرية الكلاسيكية

اعتماد التعديل المتبادل

عدم ادماج البعد الانساني

التشبيه السياسي للمنظمة

التركيز على القيادة

27) من أشهر من ساهم في نظرية العلاقات الإنسانية :

ماكس ويبر MAX WEBER

هنري فورد

هنري فايول

كريس آرجرس CHRIS ARGRIS

28) واحد من آبرز رواد نظرية العلاقات الإنسانية

ألتون مايو ELTON MAYO

هير زبيرج HERZBERG

مينتز بيرج MINTZBERG

ويليامسون WILLIAMSON

29) ليس من أشهر من ساهموا في نظرية العلاقات الإنسانية

LEWIN

LIKERT

ARGYRIS

MINTZBERG

30) ظهر دور العلاقات الإنسانية في تحسين انتاجية المؤسسة اثر تجارب :

ELTON MAYO

RONALD COASE

KURT LEWIN

CHRIS ARGYRIS

31) اشتهر ــــــ بتجربة ويسترون إليكتريك WESTERN ELECTRIC في مصانع هوثورن HAWTHORNE :

دوجلاس ماكريجور DOUGLAS MCREGOR

أبراهام ماسلو

ألتون مايو ELTON MAYO

كريس آرجريس

32) ليس مما ساهم به MAYO في نظرية المنظمات :

للمجموعة آثار ايجابية كبيرة على الانتاج

الإنسان يبحث عن مجموعة يشعر فيها بالاعتراف والتقدير وينتمي اليها

الاتصال والتبادل والاعتراف بالجهد من المحفزات للإنسان فيعمله

لكي يحفز على العمل فإن الإنسان يحتاج إلى مكافأة مادية فقط

33) اهتم LEWIN

ذاكرة المنظمة

حركية الجماعات

تعلم المنظمة

عمر المنظمة

34) من اهم ما اضافة KURT LEWIN ان القيادة الديمقراطية

حركية الجماعات

تحفيز الأفراد

الاتصال الفعال

التحفيز الحديث

35) كيرت لوين KURT LEWIN هو صاحب نظرية

حركية الجماعات

نظرية التعلم

هرمية الحاجات الإنسانية

البيروقراطية

36) حسب LEWIN فإن

للجماعة فقط علاقات بالبيئة

للفرد فقط علاقات بالبيئة

لكل من الفرد والجماعة علاقات بالبيئة

ليس للفرد أو للجماعة علاقة بالبيئة

37) ليس من أهم ما أضافة LEWIN لنظرية النظم

نظرية القيادة

نظرية التحفيز

حركية الجماعات

اعتبار ان لكل من الفرد والجماعة علاقة بالبيئة .

38) من اسهامات LEWIN انه اقترح

نظرية للقيادة

نظرية للتنظيم

نظرية للتعلم

نظرية للتحفيز

39) من ساهم في نظرية القيادة هو :

KURT LEWIN

ELTON MAYO

CHRIS MAYO

HNRY FAYOL

40) اقترح KURT LEWIN

3 اساليب للقيادة

4 اساليب للقيادة

5 اساليب للقيادة

6 اساليب للقيادة

41) ليس من اساليب القيادة التي حددها LEWIN

القيادة التوجيهية

القيادة الديمقراطية

القيادة { اترك يعمل }

القيادة المرنة

42) في القيادة الديموقراطية

يوجه القائد العمل بالأوامر

القائد يقترح ويشارك

القائد يقرر باستعمال الأسلوب العلمي

لا شيء مما سبق

43) في قيادة ( إترك يعمل )

ليس للقائد أدنى اهتمام بالعمل

ليس للقائد علاقة بالجماعة تقريبا

كل ما سبق

لا شيء مما سبق

44) القيادة الديموقراطية

جيدة لكن نتائجها غير مرضية

تتميز بنتائج أفضل من غيرها

مرضية فقط على مستوى العلاقات الإنسانية

كل ماسبق

45) يرى KURT LEWIN أن القيادة الديمقراطية

تتميز بنتائج افضل من غيرها

تتميز ببراعه تحسين اداء

لا تضمن دائما نتائج افضل من غيرها

تضمن دائما رفع الانتاج

46) حسب نتائج تجربة لون LEWIN في القيادة تعتبر ــــــ أفضل من غيرها :

القيادة التكنوقراطية

القيادة الديموقراطية

القياة التوجيهية

القيادة المركزية

47) من جاء بمصطلح المنظمة المتعلمة هو :

BURNS

MAYO

LEWIN

ARGYRIS

48) CHRIS ARGYRIS يهتم بــــ

التعلم

أساليب القيادة

الأساليب الكمية

الحلول المثلى

49) من أهم مساهمات ARGYRIS في نظرية المنظمات

نظريات التعلم

نظريات التطور

نظريات التاقلم

نظريات التوسع

50) المنظمة التي تتعلم من خبرتها وتجربتها وتستطيع الاستفادة مما اكتسبته من مهارات في

المنظمة المتعلمة

المنظمة الذكية

المنظمة المتطورة

المنظمة الرشيدة

51) اهم اسهامات كريس ارجريس CHRIS ARGYRIS هي :

المنظمة المتعلمة

المنظمة المغلقة

المنظمة المفتوحة

المنظمة المركزية

52) الذي أعد نظرية التعلم هو :

MAYO

COASE

ARGYRIS

LEWIN

53) المنظمة المتعلمة هي المنظمة التي :

تعلم بخبرتها وتجاربها

تظهر خبرات كبيرة في مجالات معينة

لها معارف كثيرة

تتعلم من خبراتها وتجربتها

54) المنظمة المتعلمة

تتعلم من خبرتها

تتعلم من تجربتها

تستفيد مما إكتسبته من مهارات

كل ما سبق

55) من اهم مساهمات CHRIS ARGYRIS في نظرية المنظمات

المنظمة المتعلمة

المنظمة الذكية

المنظمة الكتطورة

المنظمة الرشيدة

56) اهم اسهامات كريس آرجريس CHRIS ARGYRIS هي

النظمة المغلقة

المنظمة المتعلمة

المنظمة المفتوحة

المنظمة المركزية

57) حلقات التعلم آرجريس ARGYRIS هي

القيم والاطار العام - ردة الفعل - النتائج

القيم والاطار العام - التعلم - التغذية العكسية

القيم والاطار العام - الفعل - النتائج

التغذية العكسية - الفعل - ردة الفعل

58) التعلم في حلقة بسيطة يكون من خلال

تغيير كيفية الفعل

تغيير اطار التفكير

تغيير اطار التفكير وكيفية الفعل

عدم التغيير

59) من أهم الانتقادات الموجهة لمدرسة العلاقات الإنسانية

اعتبارها العاملين كالآلات يمكن معاملتهم بطريقة نمطية

إهمالها للجانب الاجتماعي و السيكولوجي لسلوك الأفراد

عدم اهتمامها بالروح المعنوية للعماملين

عدم الأخذ بعين اعتبار لبيئة المنظمة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه