الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الرابعة عشر)

الكويز

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الرابعة عشر)
[أسئلة مراجعة - إدارة التسويق - د/ أحمد عبد الرحمن بلالي]
د/ أحمد عبد الرحمن بلالي من ملخص تذكرة الحواس &شخصية مجهولة.

عدد الأسئلة: 36

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1)  حسب .....فإن العلامة التجارية «هي عبارة عن اسم، أو عبارة، أو علامة، أو رمز‘ أو رسم ،أو كل توليفة لبعض أو جملة هذه العناصر، تستخدم للكشف عن /والتعريف بالسلع والخدمات لبائع ما أو لمجموعة من الباعة وتميزهم عن المنافسين:

دافنشي. .

كوتلر وزملائة.

هتلر.

تايلور.

2) ....... هي عنصر مفتاحي بالنسبة لاستراتيجية المنظمة، فهي تضفي أبعادا جديدة على منتجاتها وتميزها عن العروض الأخرى لغيرها من المنظمات والتي تستجيب لنفس الاحتياجات:

العلامة ( العلامة التجارية)

أسم المحل.

المبيعات.

الاعلان التجاري.

3) ينظر للعلامة التجارية ..... بالنسبة للمنظمة:

كرأسمال.

دين.

أرباح.

مجرد أسم.

4) حيث يعبر رأس المال الناتج عن العلامة التجارية، حسب كوتلر وزملائه:

هي عنصر مفتاحي بالنسبة لاستراتيجية المنظمة، فهي تضفي أبعادا جديدة على منتجاتها وتميزها عن العروض الأخرى لغيرها من المنظمات والتي تستجيب لنفس الاحتياجات.

عن القيمة التي تقدمها العلامة التجارية للمنتجات من السلع والخدمات التي تغطيها هذه العلامة.

المبلغ المدفوع لقاء خدمة معينه.

5) تلعب....... دورا أساسيا لدى العملاء والمنظمة على حد سواء؛ فبالنسبة للعملاء فهي تلعب دور الدليل والمعرف، وبالنسبة للمنظمة فإنها تشكل أداة استراتيجية بالنسبة إليها:

العلامة ( العلامة التجارية)

أسم المحل.

المبيعات.

الاعلان التجاري.

6) تلعب العلامة بالنسبة..... حيث تسمح للمستهلك بالتعرف على مورد السلعة أو الخدمة:

دور العلامة بالنسبة للعملاء.

دور العلامة بالنسبة للمنظمة.

دور العلامة بالنسبة للسوق.

7) تلعب العلامة بالنسبة..... هي تسهل متابعة المنتج والعمليات التموينية:

دور العلامة بالنسبة للعملاء.

دور العلامة بالنسبة للمنظمة.

دور العلامة بالنسبة للسوق.

8) من الجوانب المتعلقة بالمنتجات الجديدة:

تملك المنتجات الجديدة.

ابتكار منتج جديد.

ما سبق صحيح.

9) بإمكان المنظمة أن تضيف منتجا جديدا لنشاطها بأحد الطريقتين حيث أن ...... باختيارها لطريق التملك، فإنها ليست هي من يطور المنتج بنفسها وإنما تستغل حقوقا موجودة

تملك المنتجات الجديدة.

ابتكار منتج جديد.

كل ما سبق صحيح.

لا يوجد إجابة صحيحة.

10) تملك المنتجات الجديدة و يأخذ ثلاثة أشكال ماعدا:

أن تنخرط المنظمة في برنامج يستهدف الاستيلاء على شركات قائمة.

أن تكون حسنة السمعة.

أن تشتري براءات اختراع تسمح لها باستغلال منتجات جديدة؛

أن تصنع بموجب ترخيص المنتجات التي تهمها.

11) هو ثمرة إما لسياسة تطوير داخلي مبنية على أعمال مكاتب دراسات، مخابر ومصالح البحث والتطوير، وإما نتيجة سياسة تعاقدية تقوم على الاستعانة بباحثين مستقلين أو بمنظمات متخصصة:

تملك المنتجات الجديدة.

ابتكار منتج جديد.

تسويق المنتج.

لا يوجد إجابة صحيحة

12) من أسس تقسيم المنتجات الجديدة ...... حيث يتعلق الأمر بتحديد ما إذا كان المنتج يحتوي على تكنولوجيا جديدة، وما إذا كان يغير من عادات الاستعمال لدى الزبائن:

من وجهة نظر السوق.

بالنسبة لدرجة الابتكار بالنسبة للمنظمة.

الإدارات الجيدة في السوق

الموارد البشرية في السوق.

13) من أسس تقسيم المنتجات الجديدة ...... حيث يحدد مجال تضافر الجهود (synergy) التي على أساسها يمكن أن ترتكز المنظمة فيما يتعلق بتطوير وتسويق ( من حيث البحث والتطوير) التكنولوجيا، سلاسل الانتاج:

من وجهة نظر السوق.

بالنسبة لدرجة الابتكار بالنسبة للمنظمة.

الإدارات الجيدة في السوق

الموارد البشرية في السوق.

14) من الأنواع المختلفة للمنتجات الجديدة........ وتكون في أصل خلق أسواق جديدة:

المنتجات الجديدة تماما.

الخطوط الجديدة للمنتجات.

التوسع في خطوط الإنتاج.

تحسينات المنتج.

15) من الأنواع المختلفة للمنتجات الجديدة........ وتسمح للمنظمة بأن تتموقع في سوق موجود كانت غائبة عنه:

المنتجات الجديدة تماما.

الخطوط الجديدة للمنتجات.

التوسع في خطوط الإنتاج.

تحسينات المنتج.

16) من الأنواع المختلفة للمنتجات الجديدة........ وتمدد من خط إنتاج قائم:

التوسع في خطوط الإنتاج.

تحسينات المنتج.

إعادة التوقع.

المنتجات الجديدة الأقل سعرا.

17) من الأنواع المختلفة للمنتجات الجديدة........ بحيث تقوي من أداء المنتج وتعزز الصورة:

التوسع في خطوط الإنتاج.

تحسينات المنتج.

إعادة التوقع.

المنتجات الجديدة الأقل سعرا.

18) من الأنواع المختلفة للمنتجات الجديدة........ (التموضع من جديد):

التوسع في خطوط الإنتاج.

تحسينات المنتج.

إعادة التموضع.

المنتجات الجديدة الأقل سعرا

19) من الأنواع المختلفة للمنتجات الجديدة........ منتجات بنفس الجودة وأقل تكلفة:

التوسع في خطوط الإنتاج.

تحسينات المنتج.

إعادة التموضع.

المنتجات الجديدة الأقل سعرا.

20) من خطوات تطوير وطرح المنتجات الجديدة..... عادة ما تأتي من اكتشاف حاجة لم تلب لدى الزبائن ويكون مصدرها السوق، أو لتكنولوجيا جديدة من شأنها أن تستجيب بشكل أفضل لتطلعاتهم ويكون مصدرها البحث والتطوير....

بروز الفكرة.

تصفية الأفكار.

ترجمة الأفكار إلى مفهوم.

إعداد استراتيجية التسويق.

21)  من خطوات تطوير وطرح المنتجات الجديدة..... فإذا كان هدف المرحلة الأولى هو زيادة عدد الأفكار، فإن الهدف هنا هو تقليصها عبر التصفية:

بروز الفكرة.

تصفية الأفكار.

ترجمة الأفكار إلى مفهوم.

إعداد استراتيجية التسويق.

22) من خطوات تطوير وطرح المنتجات الجديدة..... إعداد المفهوم واختباره بتقديمها لعملاء مختارين في شكل صورة أو عبارة)......

بروز الفكرة.

تصفية الأفكار.

ترجمة الأفكار إلى مفهوم.

إعداد استراتيجية التسويق.

23) من خطوات تطوير وطرح المنتجات الجديدة..... تحديد حجم وهيكل وسلوك السوق المستهدف؛ التموضع؛ وتحديد الأهداف المتعلقة برقم الأعمال والحصة السوقية وأرباح السنوات الأولى):

بروز الفكرة.

تصفية الأفكار.

ترجمة الأفكار إلى مفهوم.

إعداد استراتيجية التسويق.

24) من خطوات تطوير وطرح المنتجات الجديدة..... تقدير المبيعات؛ تقدير التكاليف والأرباح:

التحليل الاقتصادي.

إعداد المنتج.

اختبارات السوق.

إطلاق المنتج.

25) من خطوات تطوير وطرح المنتجات الجديدة..... إنجاز النماذج الأولية؛ اختبار المنتج تقنيا وعلى الزبائن:

التحليل الاقتصادي.

إعداد المنتج.

اختبارات السوق.

إطلاق المنتج.

26) من خطوات تطوير وطرح المنتجات الجديدة..... وهو إطلاق فعلي أو من خلال المحاكاة في منطقة ومدة محددتين للتعرف على ردة فعل السوق والتوزيع ولتقدير أحسن للمبيعات:

التحليل الاقتصادي.

إعداد المنتج.

اختبارات السوق.

إطلاق المنتج.

27) من خطوات تطوير وطرح المنتجات الجديدة..... فبانتهاء اختبارات السوق يكون لدى المنظمة ما يكفي من المعلومات لاتخاذ القرار بشأن المنتج الجديد

التحليل الاقتصادي.

إعداد المنتج.

اختبارات السوق.

إطلاق المنتج.

28) يعرف ......بشكل عام على أنه الوصول إلى المستهلك الدولي واكتشاف حاجاته ورغباته والعمل على إشباعها بمستوى أفضل من في المنافسين وتنسيق الجهود والنشاطات التسويقية من خلال المزيج التسويقي الدولي لتحقيق أهداف المنظمة أخذا بعين الاعتبار لقيود بيئة الأعمال الدولية:

التسويق المحلي.

التسويق الدولي.

التسويق الاقليمي.

29) تكمن أهمية التسويق الدولي في:

الوصول إلى المستهلك الدولي و اكتشاف حاجاته و رغباته؛

العمل على إشباعها بمستوى أفضل من المنافسين؛

تعبئة و توجيه كافة موارد المنظمة (المالية، المادية، و البشرية) بغرض مقابلة متطلبات المستهلك الدولي بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة الدولية؛

الأخذ في الاعتبار لقيود وتقلبات بيئة الأعمال الدولية، وتنسيق الجهود التسويقية ضمن ذلك بما يحقق أهداف أطراف التبادل.

جميع ما سبق.

30) تتمثل القرارات الرئيسة للتسويق الدولي حسب كوتلر وزملائه ماعدا:

قرار الدخول للأسواق الدولية؛

اختيار الأسواق الدولية المستهدفة.

التسويق يجب أن يتم كل شهر.

اختيار الأسلوب المناسب لدخول الأسواق المستهدفة؛

إعداد مخطط للتسويق الدولي؛

اختيار الأسلوب المناسب للتنظيم.

31) من نماذج وأساليب الدخول للأسواق الدولية..... هو أن تقوم الشركة المنتجة بعملية التصدير بنفسها وهنا تقع المسؤولية على عاتقها، حيث تدار وتنفذ نشاطات التصدير من قبل جهة غير مستقلة تنظيميا عن الشركة.:

خيارات التصدير المباشر.

التصدير غير المباشر.

خيار الشبكة العنكبوتية.

الترخيص.

32) من نماذج وأساليب الدخول للأسواق الدولية..... بموجب هذا الشكل تلجا الشركة إلى غيرها من الشركات والوكلاء الذين يقومون بالعملية بدلا عنها ويتحملون الجزء الموكل إليهم من المسؤولية في هذا الشأن:

خيارات التصدير المباشر.

التصدير غير المباشر.

خيار الشبكة العنكبوتية.

الترخيص.

33) من نماذج وأساليب الدخول للأسواق الدولية..... حتى تقوم المنظمة بالتصدير المباشر أو غير المباشر، فإن ثمة دائما محاولة تجريبية للخوض في السوق الدولي قبل ذلك، واليوم فإن الإنترنت بإمكانه أن يسهل بشكل معتبر عملية التصدير....:

خيارات التصدير المباشر.

التصدير غير المباشر.

خيار الشبكة العنكبوتية.

الترخيص.

34) من نماذج وأساليب الدخول للأسواق الدولية...... بموجب هذه الصيغة، فإن الشركة المعنية بدخول السوق (مثلا كوكاكولا، فنادق هيلتون...) تقوم بالسماح لشركة أخرى في بلد آخر باستعمال تقنية معينة طورتها الشركة المعنية أو باستخدام اسم تجاري...

خيارات التصدير المباشر.

التصدير غير المباشر.

خيار الشبكة العنكبوتية.

الترخيص.

35) من نماذج وأساليب الدخول للأسواق الدولية..... وهي صيغة يتزايد استخدامها من قبل المستثمرين الأجانب، وتتمثل في ان تدخل في شراكة مع شركاء محليين لأجل بناء مشروع يتقاسم الطرفان ملكيته والتحكم فيه.

خيار الشبكة العنكبوتية.

الترخيص.

الشراكة.

التملك التام للمشروع.

36) من نماذج وأساليب الدخول للأسواق الدولية..... الطريقة الأخيرة للدخول للسوق الخارجي تتمثل في التملك التام أي تملك للمشروعات والاستثمارات بنسبة 100%. تعد هذه الاستراتيجية الطريقة الأسرع لتحقيق تواجد مميز في السوق و كذا تحقيق الربحية، و هو أمر تفضله الشركات متعددة الجنسيات:

خيار الشبكة العنكبوتية.

الترخيص.

الشراكة.

التملك التام للمشروع.

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الرابعة عشر)
[أسئلة مراجعة - إدارة التسويق - د/ أحمد عبد الرحمن بلالي]
تفاصيل أخرى:
د/ أحمد عبد الرحمن بلالي من ملخص تذكرة الحواس &شخصية مجهولة.
تم حل الكويز 674 مرة بنسبة نجاح 74%
القسم: إدارة أعمال 4
مناقشة الكويز: أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الرابعة عشر)