[آلمناقشة الخامسه] مبادئ الآدارة

[حُروف آنثوية]

تم نشر المناقشة الرابعه و الخامسة لمادة مبادئ الادارة

المناقشة الخامسة :

1- ما هي أهم التحديات التي تواجه منظمات الأعمال في عالم اليوم ؟
.................................................. ..........................
2- ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟
.................................................. .........................

بتوفيق جميعاً ..

[Doo3a_al3bbad]

توني كنت راح انزله
حليت الخامسه

س/ ما هي أهم التحديات التي تواجه منظمات الأعمال في عالم اليوم ؟
1- العولمة
2- الجودة والنوعية الإنتاجية
3- أخلاقيات العمل والمسئولية الإجتماعية
4- التنوع في قوة العمل
5- التغيير
6- زيادة صلاحيات العاملين
س/ ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟

بيئة الأعمال هي :
كل ما يحيط بالموظف أثناء قيامة بعمله خاصة تلك العناصر التي تؤثر في أداء الموظف وروحه المعنوية , كما تنقسم بيئة العمل إلى قسمين هما:
1.بيئة العمل بالقطاع العام : يقصد بالقطاع العام ذلك القطاع الخاضع لإشراف وإدارة الدولة والذي لا يسعى غالباً لتحقيق الربحية.
2.بيئة العمل بالقطاع الخاص: هي الشركات مختلفة الكيانات القانونية ويسعى الذي يمتلكها إلى تحقيق الربح دون توجيه من الدولة إلا بحدود ما تقتضيه مسؤولياتها المصلحة العامة
من أهميتها للمنظمات ما يلي :
1.القدرة على بناء ميزة تنافسية.
2. الاستثمار الأعظم هو الاستثمار في البشر.
3. زيادة العائد المادي للشركة.
4. بيئة العمل هي مِرآة الشركة الحقيقية.
5. رفع الإنتاجية وتحسين الجودة.

[حُروف آنثوية]

يعطيك العافيه دعاء

[Doo3a_al3bbad]

ربي يعافيك
شعور حلو انو انتي لحالك اللي حاله
محد صور الشاشه

[آزاهير آلعمُر ~]

حروف انثوية و دعاء بارك الله فيكم
يسعدكم ربي =)

[shaiooom]

مشكورة دعاء على الحل
ويعطيكم الف عافية

[بدر 2011]

يعطيك العافية ويرضى عليك ربي
وعلى والديك دنيا واخرة

[lyan]

وهذي الرابعه


1-ترتبط عملية اتخاذ القرارات بوظيفة التخطيط فقط :
(خطأ) بالتخطيط والتوجيه والرقابه و التنظيم


2-يعد بعض الباحثين أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار :
(خطأ) اتخاذ القرار ليس قاصرا على المديرين فالموظفين و العاملون الذين لا يتولون مناصب إدارية يتخذون قرارات

3-تتخذ معظم القرارات الروتينية من قبل المستوى الإشرافي :
(صح) من أنواع القرارات :معظم القرارات الروتينية(البرمجية)يتم اتخاذها من قبل المستوى الإشرافي التنفيذي في الإدارة .

4-تحتاج القرارت غير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
(خطأ) القرارات الغير المبرمجة (هي القرارات التي لا يمكن معها تطبيق القواعد والإجراءات المحددة سلفا كما هو الحال بالنسبة للقرارات المبرمجة)
1- تتخذ في مواقف جديدة وغير محددة.وعادة تتضمن قدرا من عدم التأكد ولذلك تتضمن درجة من المخاطرة.
2- معظمها يتخذ من قبل الإدارة العليا.وتحتاج درجة عالية من الإبداع.


5-من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات أفضل :
(صح) بحيث تأخذ الاستطلاعات والآراء من المجتمعين ومن ثم يرشح ويأخذ بالقرار الأفضل والأجدر والأنسب للوصول للغاية المنشودة والمبتغى المأمول .

6-ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة :
(صح) بحيث تأخذ الاستطلاعات والآراء من المجتمعين ومن ثم يرشح ويأخذ بالقرار الأفضل والأجدر والأنسب للوصول للغاية المنشودة والمبتغى المأمول .

7-إتاحة المشاركة في التخطيط تسهل عملية التنفيذ :
(صح) بالطبع أن المساهمة وإتاحة المشاركة لعدد اشمل واعم من المنتسبين للمنظمة تسهل وتمهد لعملية التنفيذ بحكم إطلاع الغالبية أو الأكثرية على التخطيط مسبقا والمساهمة به

8-ان بساطة الخطة تضمن نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها :
(خطأ) ليس شرط أن البساطة وحدها بالخطة مفتاح الضمان لنجاحها دون مراعاة التكلفة يجب توافق الشروط لضمان نجاح الخطة.

9-تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب ، وما لا يجب عمله :
(صح) القواعد هي الأسس والأطر واللوائح الثابتة الغير قابل الخروج عليها أو الحيد عنها

10-يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية :
(صح) من أنواع التخطيط / تخطيط قصير المدى :مدته في حدود عام ، ويطلق عليه التخطيط التكتيكي .

[صَعب]

يعطيكم العافية الدعائيتين ..
دعائيتين = دعاء + دعاء >> مسخن ومزكم وقام يخربط ..

[حُروف آنثوية]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آزاهير آلعمُر ~

حروف انثوية و دعاء بارك الله فيكم
يسعدكم ربي =)

وياك

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shaiooom

مشكورة دعاء على الحل
ويعطيكم الف عافية

آلله يعافيك

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بدر 2011

يعطيك العافية ويرضى عليك ربي
وعلى والديك دنيا واخرة

اللهم آمين , الله يعافيك

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة s3b ansak

يعطيكم العافية الدعائيتين ..
دعائيتين = دعاء + دعاء >> مسخن ومزكم وقام يخربط ..

الله يعافيك آخوي
, ماتشوف شر