كاااااااامل محتوى مبادئ الإدارة على الوورد جاهز للطباعة+ اسئلة نهاية السمستر..

[ندى العمر]

التوجيه هو

المدير ..

مدراء الادارة العليا

نعني بادوار المدير القراري


القدرةعلى العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن

جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن

الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي

الراس مال المعرفي هو

من روادالادارة العلمية

مصطلح انجليزي طويل اعتقدانها تهتم بمحابة الفساد اجابة

تايلور نشركتاب سنة

ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناكمبدأ السلطة ونعني به

قسم ماسلو هرم الحاجاتالى

ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العملبدقة

المنافسون يندرجون ضمن البيئة / الخاصةطبعا اجابة

مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة

السقف الزجاجي هو

تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غيرالمقاسة اجابة

ضمن انواع الخطط الموازنة حسب

كتابة السناريوهات


اركان القرار هي

حسب ماكس فيبر


حل مشكلة نعني به

تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن

القرارات المبرمجة هي

ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار

خطة لاحداث طارئة يتم اعدادها

ضمن ادارة المعرفة انواع المعرفة هي

يضهر التنظيم في

الهيكل التنظيمي اللغير رسمي هو

مصطلح توسع العمل يتعلق ب

ضمننماذج صناعة القرار

خصائص السلطة

التصميم الوظيفي هو

السلطة المباشرة

الادارة تكون صعبةعندما تكون

الاهداف التكتيكية هي

التعزيز السلبي هو
الكريزما هي
دراسات مشغان ان سلوكياتالقادة تنحصر

القيادة الاهمالية تتحقق
الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار
قرار السلطة هو
الدافع هو
ضمن نظرية التوقع المنافع
الاتصال الفاعل هو
الاتصالات العنقودية هي
الرقابةالاستراتيجية
واخبرا مفهوم الادارة

هذي الأسئلة بالتوفيق للجميع....

[مفرح إلقحطاني]

الاجوبه مش معاها ؟

[سعودي طموح]

ياليت تنزلوها على الوورد

[سجينه العذاب]

بعد ما خلصنا اختبارات


ابشرك انا للحين ما تعلمت

[سجينه العذاب]

تعتبر الإدارة أهم العلوم الإنسانيةلأنها:
أ- جهدتعاوني.
ب- احتياج كل العلوملها.
ج- عنصر أساسي لاىنجاح.
د-ب & ج

تمر حياة الإنسانفي مهنة الإدارة بعدة مراحل عددها:
أ- اثنين.
ب- ثلاثة.
ج-أربعة.
د- خمسة.

من ضمن الفروق بينإدارة الأعمال والإدارة العامة:
أ- المنافسة.
ب- الدافعللعمل.
ج- المساواة.
د-جميع ماسبق.

صيغة التخاطب فيمشروعات الإدارة العامة موجهة:
أ- للشخص.
ب-للمنصب.
ج- أ & ب.
د- لا شيء مماسبق.

الشريك المتضامن هوالذي:
أ- يشاركبالإدارة.
ب- لا يشارك بالإدارة.
ج- يتحمل مسئوليةمحدودة.
د- يتحمل مسئوليةكاملة.

من سلبيات شركاتالتوصية البسيطة:

أ- سيطرة الطابعالشخصي على الإدارة.
ب- إمكانية الاختلافبين الشركاء.
ج- صعوبة استردادالشريك لرأس ماله.
د- جميع ماسبق.

أشهر أنواع شركاتالأموال:
أ- المشروعاتالفردية.
ب- شركاتالأشخاص.
ج- التنظيماتالتعاونية.
د- الشركاتالمساهمة.

الشائع بين علماءالإدارة أن عدد الوظائف الأساسيةللإدارة:
أ- اثنين.
ب- ثلاثة.
ج-أربعة.
د- خمسة.

تختص وظيفةالتوجيه:
أ- بتحديدالأهداف.
ب- بتقسيمالعمل.
ج- بالتأكد من سيرالعمل.
د- بتسييرالعمل.

الوظيفة التي يطلقعليها البعض وظيفة الذكاء هي وظيفة:
أ- التخطيط.
ب- التنظيم.
ج- التوجيه.
د- الرقابة.

الخطوة الأولى منخطوات التخطيط هي:
أ- وضع الهدف الرئيسيللمشروع.
ب- تحديد افتراضاتالتخطيط.
ج- تحديد الخططالبديلة.
د- لا شيء مماسبق.

من ضمن العناصرالتي تبرز أهمية وظيفة التنظيم:
أ- زيادة الفعالية الإدارية.
ب- الاستخدام الأمثل للطاقات البشرية.
ج- التنسيق والتوازن بين الأنشطة المختلفة.
د- جميع ما سبق.

السلبية الوحيدة للتنظيم حسب الوقت أنه:
أ- لا يناسب المنظمات التي تعمل على مدار الساعة.
ب- يناسب المنظمات التي تعمل جزء من الوقت.
ج- لا يغنى عن أنواع التنظيم الأخرى.
د- يغنى عن أنواع التنظيم الأخرى.

القائد الذي يستخدم المركزية في السلطة لكنه يعتمد على الإقناع والحوار، هو قائد:
أ- دكتاتوري.
ب- أوتوقراطي.
ج- ديمقراطي.
د- لا شيء مما سبق.

من مقومات الاتصال الفعال:
أ- دقة المعلومة.
ب- التوقيت المناسب.
ج- القيادة الديمقراطية.
د- أ & ب.

[first]

الف شكر و بالتوفيق للجميع

[طموحه بلا حدود]

يسلمووووووووووووو

[أم هيون]

مشكوره

[ندى العمر]

الله يوفق الجميع...

[first]

الف شكر والبتوفيق للجميع