على بركة الله
المحاضره الخامسه
واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :
أ- اعتماد الذاتيه في اجراءات الاختيار
ب- التوازن في عملية الاختيار
ج- اعداد معايير موحده للاختيارات
د- السرية في اجراء الاختيارات
توضيح
العدالة والمساواة في عملية الاختيار
ضرورة اعتماد الموضوعية في إجراءات الاختيار
الثبات والتوازن في عملية الاختيار
إعداد معايير موحدة للاختبارات والمقابلات والإجراءات
إسناد الاختبارات والمقابلات الى خبراء مختصين في التجهيز والتنفيذ أو التصحيح
السرية في إجراءات الاختيار .
تجنب الإيحاءات الشخصية في الأسئلة والتي قد تميز المترشحين من حيث اللون، العرق، الانتماء
اختبار التكيف الاجتماعي يصنف ضمن اختبارات :
أ- الذكاء
ب- الشخصية
ج- الأداء
د- الانجاز
توضيح
اختبارات الشخصية
*تهدف اختبارات الشخصية الى قياس أبعاد شخصية الفرد كالدافعية، وعلاقاته الاجتماعية مثل:
- الاعتماد على النفس، الاتزان النفسي، الثقة بالنفس، التكيف العاطفي.
- التكيف الاجتماعي(قدرة التعامل مع الآخرين)، السيطرة وقياد ة الآخرين،
واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :
أ- الحكم السريع على المتقدم ايجابيا او سلبيا
ب- البحث عن نقاط القوة في المترشح
ج- التاثر بهالة المترشح
د- خطأ الاسئله المحرج
توضيح
اخطاء شائعة في المقابلات
الحكم السريع على المتقدم ايجابيا أو سلبيا.
البحث عن نقاط الضعف
عدم وجود معلومات كافية عن الوظيفة
الحاجة العاجلة لملء الوظائف الشاغرة
تأثير الجوانب غير اللفظية على تقييم المترشحين
مقارنة المترشح المتقدمين بدل الاختيار على اساس المعايير المحددة مسبقا.
خطا التأثر بالهالة: حسن المظهر، حسن الكلام.
خطأ التماثل: نفس القرية، نفس الجامعة،
خطأ الأسئلة المحرجة
الاختبارات التي تسعى للتأكد من مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي :
أ. اختبارات الانجاز او المعرفه الفنية
ب. اختبارات نماذج الاداء
ج. اختبارات القدرات والاستعداد
د. اختبارات الشخصية
توضيح
اختبارات نماذج الاداء: تسعى تلك الاختبارات الى التأكد أي مدى قدرة الفرد على أداء العمل المتوقع منه ومن أمثلتها:
اختبارات العاملين في خطوط الإنتاج.
اختبارات القدرة على استخدام برامج الحاسب الآلي.
من عيوب الاستقطاب الداخلي :
أ. ارتفاع تكلفتة
ب. نشوء الصراعات والاحباطات النفسية لدى غير المستقطبيين
ج. شح المعلومات عن المترشحيين
د. عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمة
واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي :
أ. تزويد المنظمة بموارد تحمل افكارا وثقافة جديدة
ب. الانسجام الكبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة
ج. يعد احد اهم الحوافز المؤثرة في العاملين
د. وفرة المعلومات الكافية عن المترشحين
واحده من الاتي ليست من اهداف مقابلة الاختيار :
أ. التأكد من مدى استطاعة المترشح أداء الوظيفة فعلا
ب. التاكد من دافعية المترشح للعمل بااستمرار
ج. التاكد من مدى قدرة الموظف على العمل لاكثر من ١٤ ساعة ف اليوم
د. التأكد من مدة قدرة المترشح على الانصهار في المنظمة
توضيح
تهدف المقابلات كوسيلة للاختيار الى:
التأكد من مدى استطاعة المترشح اداء الوظيفة فعلا.
التأكد من دافعية المترشح للعمل باستمرار.
التأكد من مدى قدرة المترشح على الانصهار في المنظمة.
مزايا الاستقطاب الداخلي
وفرة المعلومات الكافية عن المترشحين داخل المنظمة
أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين
انسجام كبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة
تساعد الترقية في الرفع من الروح المعنوية للعاملين
انخفاض تكلفة الاستقطاب الخارجي
يساعد على المحافظة على الموارد البشرية الحالية وعدم تسربها
عيوب الاستقطاب الداخلي
الاعتماد على الترقية ينقص من تنويع المعارف والمهارات التي تحملها الموارد البشرية الجديدة.
تؤدي الترقية إلى نشوء الصراعات والإحباطات النفسية لدى غير المرتقين.
حرمان المنظمة من كفاءات خارجية تساعد على التطوير والابتكار.