|
حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته حبيت اقدم لكم حلول لاسئلة الكتاب علشان اللي ماعنده الكتاب يمكن الدكتور يجيب اسئله منها والاسئله محلوله عندي من موقع حملتها ونسيته ولاكان جبت لكم الرابط الفصل الاول: 1-ان الوظائف الاداريه التي يمارسها المدير هي : التخطيط القياده الرقابه و المحاسبه الابداع التنظيم الاختراع 2-من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فانه يمكن تصنيفهم الى : خبراء وغير خبراء مدراء خطوط ومدراء كادر مستوى اداره عليا ومتوسطه واشرافيه مدراء انتاج ومدراء تسويق 3-عندما يصف المدير للعاملين الاهداف ومديات تحقيقها فانه يمارس وظيفة: التخطيط الرقابه الاشرافيه التنظيم 4-يعتبر مدير الحسابات في صحيفه يوميه : مدير خط مدير عام كادر مدير مفوض 5-ان رئيس قسم علمي في جامعة معينة يعتبر: كادر مدير عام مدير مفوض مدير خط 6-يحتاج المدراءفي الاداره الدنيا والاشرافيه الى المهارات التاليه اكثر من غيرها : الاسانيه المفاهيميه والادراكيه مهارات اتخاذ القرار مهارات فنيه 7-يكرس المدراء في الاداره العليا اغلب وقتهم لوظيفة الرقابه القياده التخطيط التنظيم 8-ان القدره على التعامل مع الاخرين والتعاون معهم يحتاج الى مهارات : ادراكيه فنيه انسانيه اشرافيه 9-عندما يقرر احد المدراء تحديد راتب اقل للموظفات العاملات بحجة كثرة الانجازات فانه يمارس: التميز الحكم المسبق القياده السقف الزجاجي 10-ان مجموعة الضوابط والمعايير التي تفرز ماهو صحيح وماهو خاطئ في سلوك العاملين هي : تنوع في قوة العمل الحاكميه الشاملة الاخلاقيات العولمه 11-ان التاثير في الاخرين ومخاطبة قواهم الكامنه لانجاز الاهداف هو : القياده الرقابه الاداره العليا المهارات الانسانيه 12-اي من الخصائص التاليه لايمثل سمة من سمات منظمات الاعمال: تأسيسها من قبل الحكومه تهدف للربح تمارس نشاط اقتصادي تنتج سلع وخدمات 13-تعتبر منظمة اليونسكو: منظمة دوليه منظمة حكوميه مؤسسات عامة تعاونيه 14-ان المنظمه التي تحقق اهدافها كامله لكن تهدر الكثير من المواردهي : منظمة فاعله ولكن غير كفوءه انتاجيتها عاليه كفوءه ولكن غير فاعله ليست كفوءه وليست فاعله 15-عندما يقوم مسؤول المبيعات بمطابقة ماتحقق خلال اليوم ومقارنته مع الاهداف المحدده لقسم المبيعات في ذلك اليوم فانه يمارس : التخطيط تنظيم العمل الرقابه القياده انتهت اسئلة الفصل الاول الاختيار من متعدد ولي رجعه بإذن الله بس ادعوا مااكسل لاني بطيئه بالكتابه :24_asmilies-com: بس قلت انزلها لكم اخر الليل اتحرى فيها دعوه صادقه من اخ او اخت لي بظهر الغيب :004: |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
اي احد عنده ملاحظه او تصحيح لاحد الاجابات لايبخل علينا بس يكون متأكد 100%
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
الله يجزاك خير تعوذي من الشيطان وخلي عنك الكسل عشان ندعي لك ^_^ |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
اقتباس:
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
جزاك الله الف خير. والله يوفقك في هذه الساعه المستجابه ،،،،،،،،،،
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
يسعدكـ الرحمن ..
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
بارك الله فيك
كفيتي ووفيتي الله ينور عليكي |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
ربي يحقق لك ماتتمنين
واذا انها كثيره صوري الصفحات تصوير واضح وارفعيها موفقة:) |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
ربي يوفقك دنيا واخرة
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
مشكورة الله يوفقك
بس حتكملي الاسئلة ولا لا ؟ |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
حبيت أسهل على اماني الكتابة .. :icon9::004:
لقيت لكم هالموضوع فيه اسئلة الكتاب كلها .. الي عنده الكتاب يشيكـ بس ع الإجابات .. http://www.ckfu.org/vb/t444079.html ربي يوفقكم يارب .. :004: |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
اماني لو سمحتي بعض النماذج الاخت بوسي كات مو حالتها اذا قدرتي تحليها حاولي تنزلينها باقرب فرصة
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
اقتباس:
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
يعطيك العافيه
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
ابشروا بالخير بحلها كلها وانا والله ماصورتها لان الصور احسها مو واضحه كثير وبوسي كات فديتها :004: ماقصرت نزلت الصور لكم برابط الموضوع الموجود هنا |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
حل اسئلة الفصل الثاني
1-ان الاب الروحي للاداره العلميه ماكس فايبر فريدريك تايلور اغرس ماكريغر 2-ان المستوى الاعلى في سلم حاجات ماسلوهو: الامن والسلامه الحاجات الفسيولوجيه الحاجه للتقدير حاجات تحقيق الذات 3-ان المدرسه التي اهتمت بدراسة الوقت والحركه هي: المدرسه الانسانيه المدرسه الكميه المدرسه الحديثه المدرسه الكلاسيكيه 4-ان الحقل المعرفي الذي ساهم في تطويره اتجاه العمليات الاداريه : الهندسه الصناعيه الاداره العامه ادارة الاعمال السلوك التنظيمي 5-ان المدير الذي يعتمد الاساليب الكميه في اتخاذ قراراته ينتمي الى: المدرسه الكلاسيكيه المدرسه اللانسانيه المدرسه الكميه المدرسه الحديثه 6-عندما يركز المدير على الانتاجيه ويحفز العاملين ماديا فان تفكيره يقع ضمن : اتجاه الاداره العلميه اتجاه البيروقراطيه اتجاه العمليات الاداريه الاتجاه الموقفي 7-عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف اوالحاله في اتخاذ قراره فان هذا يعني : اخذ العوامل الانسانيه بنظر الاعتبار الاهتمام بحاجات العاملين تطبيق لمبادئ الاتجاه الموقفي تطبيق المبادئ البيروقراطيه 8-ان الصراع بين الشخصيه البالغه الناضجه والمنظمة غير المرنه كان جوهر اهتمام الباحث : شستر برنارد هنري جانت اغرس ماري فولت 9-ان اعتماد الاساليب الرياضيه والاحصائيه في اتخاذ القرارات يقع ضمن تخصص : القانون الاداري الاداره العامه السلوك التنظيمي بحوث العمليات 10-ان كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسؤليه ولديهم قدرات ابداعيه هو جوهر: نظرية x نظرية y نظرية z الاتجاه البيروقراطي 11-عندما يؤدي الافراد عملهم كماهو متوقع منهم دون اهتمام خاص من قبل الرؤساءفان هذا يسمى: تاثير هوثورن تاثير البيروقراطيه تاثير النظم المفتوحه تاثير الموقف 12-ان الحصول على الموارد ورضا الزبائن تكون مهمة عندما ينظر للمنظمه: كنظام بيروقراطي كنظام مفتوح كنظام هرمي كنظام مغلق 13-ان دراسات هوثورنمهمة لكونها ادركت اهمية تأثير ــــــــــــــــ على الانتاجيه: الهياكل والسلطه الظروف الفسيولوجيه للعمل العوامل الانسانيه الدوافع والحوافز الماديه 14-في المنظمه المتعلمه يمكن ان نجد: قواعد واجراءات عمل ثابته ومحدده ترقيات قائمه على اساس الاقدميه في العمل وضوح للادوار والسلطات رغبة لدى العاملين بتقبل ماهو جديد وتطبيقه 15-ان القسم العلمي الذي تدرس فيه يتعبر بالنسبه للنظام الكلي (الجامعه او المعهد) نظام مغلق نظام فرعي منظمة متعلمه حالة تلاشي 16-عندما نحلل مفهوم سلسلة القيمه فهذا يعني اننا: نهتم برضا الزبون نربط بين الاداء والعوائد نتابع تدفق الانشطه التي تحول الموارد الى سلع وخدمات ندرس مفهوم ادارة المبيعات 17-نقصد بمصطلح التداؤب : عمل اجزاء النظام بشكل منفرد تكامل عمل الاجزاء مع بعضها تفاعل الاجزاء مع البيئه الخارجيه حالة اضمحلال النظام 18-ان مفهوم المدرسه العلميه اوالمدخل في دراسة الاداره يعني: مجموعة من العلماء والباحثين يفسرون ظاهره معينه بصورة مشتركه ومتفق عليها = = = = = = = = = يعيشون في نفس الحقبه التاريخيه = = = = = = = = = = = = = منطقة جغرافيه واحده قسم علمي في جامعة معينه 19- يعتبر تاثير الحاجات غير المشبعه على السلوك: باعثا على الشعور بالحرمان دافعا للفرد للبحث عن وسيلة لاشباعها باعثا على تصرفات عقلانيه ليس لها تاثير على السلوك 20-يفترض السللوك الانساني الاتي ماعدا: الناس الراشدون وعقلانيون في تصرفاتهم ويبحثون عن المال فقط الناس اجتماعيون ويرغبون بتحقيق ذاتهم تؤثر الحوافز المعنويه ايجابيا على السلوك ان العلاقه الطيبه بين العاملين تزيد الانتاجيه انتهت اسئلة الفصل الثاني واذا حابين انزل الاجابات على طول وانتم ترجعون لموضوع بوسي كات للصور ابشروا |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
نستكمل الموضوع والحلول هنا علشان الصور
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...9#post11781159 |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
الله يعطيك العافية أماني ,,
مجهودات تشكرين عليها ,, << سلمت يمينك زين اجل نفسيتكـ المصريه تغلبت على نفسيتكـ السودانيه :53: < وكملتي مجهوداتك وتركتي عنكـ الكسل |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
جزاكم الله الف خير
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
,
وعليكم السلام ورحمه الله وبركاته .. يعطيك العافيـةة ي جمييلةة وعساكِ ع القوة من جد سلمتِ يمينك .. :004: |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
اقتباس:
ولاكان السودانيه فازت بالمركز الاول :tongue: اقتباس:
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
من بعد اذنك انا اخذت كل الاسأله وحطيتها بكويز
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=7407 اتمنى التوفيق للجميع |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
اقتباس:
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
فيه اضافه خفيفه عليكم اذاتحبون اختيار من متعدد بس بعطيكم الاجابات اختصارا للوقت وهو نفس النتيجه لاصرتم عارفين الجواب سواء كتبت لكم خيارات اولا 1-هوالسلوك السليم السوي القائم على مبادئ اخلاقيه السلوك الاخلاقي 2-هوالسلوك الغير سليم والذي لايقوم على مبادئ اخلاقيه السلوك الغير اخلاقي 3-على اي حساب يكون السلوك اخلاقيا عندما يعظم المصلحه الفرديه حسب المدخل الفردي 4-على اي حساب يكون القرار محترما للحقوق الاساسيه للفرد حسب مدخل الحقوق 5-على اي حساب تكون معاملة الاخرين حياديه وعادله ولاتدخل فيهاالاعتبارات الشخصيه حسب مدخل العداله 6-عند قبول رشوه لتقديم خدمه اولاتخاذ قرار لصالح الراشي تظهر تضارب بالمصالح 7-عندمايعتقد الزبون ان المنظمه لم تبق اهلا للثقه تظهر الاشكاليه الاخلاقيه المتعلقه بثقة الزبائن 8-عندما يمنع فرد حقه بسبب دينه اوعرقه اوجنسيته اواي اختصاص غير الكفاءه تظهر الاشكاليه الاخلاقيه المتعلقه بالتمييز 9-عندما يكون الاتصال متسببا في ضرر للمنظمه اوللفردمن حيث عدم صحة المعلومات اوالتشويه المقصود تظهر المشكله الاخلاقيه المتعلقه بالاتصال 10-تنتج عن اساءة الاستعمال لموارد المنظمه ماليه اوماديه واستعمالها لاغراض شخصية (الهاتف ,السيارات , الانترنت )تظهر مشكله اخلاقيه متعلقه بالموارد 11-من ادوار المدير الادوار القراريه وهي التي تتمثل في قدرة المدير على : استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار 12-من هم المسؤلين عن تنفيذ الاستراتيجيات المرسومه من جانب الاداره العليا مدراء الاداره الوسطى 13-من الادوار الفرعيه للادوار القراريه دور موزع الموادر ومهمته يقوم بتخصيص الموارد على الانشطه المختلفه 14-من مهارات المدير المهاره الانسانيه وتتجسد في العمل مع الاخرين بشكل جيد ومتفاعل ومتعاون من خلال العلاقات الطيبه والتواصل معهم 15-حاجة المستويات الاداريه للمهارات يجب ان تكون فنيه وانسانيه وادراكيه وتتوفربالادارات التاليه الاداره العليا والوسطى والاشرافيه 16-المهاره الفنيه هي احدى المستويات الاداريه للمهارات والتي يجب ان تتوفر بقدر اكبر نجدها في الاداره الاداره الدنيا (الاشرافيه) 17-كيان من الافراد يعملون في اطار تقسيم واضح للعمل لانجاز اهداف محدده تعريف ل: المنظمه 18-الفاعليه احد مؤشرات قياس اداء المنظمه وهي قياس ل لمدى تحقق الاهداف المحدده وتركز على المخرجات 19-تدريب العاملين بعنايه لاداء اعمالهم ودفع الاجور المناسبه هي احدى اسهامات العالم فريدريك تايلور 20-توصل مالتون الى وجود عوامل اخرى تفسر زيادة الانتاجيه هي مناخ العمل الجماعي - الاشراف المشترك 21- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل مشكله معقده مهارات تصوريه - ادراكيه 22-حدد هنري فايول مجموعه من المبادئ للادره عددها 14 23-اهتم ماكس فايبر خصوصا ب الاداره العامه 24-حاولت مدرسة العلاقات الانسانيه دراسة تأثير العوامل الانسانيه على الانتاج 25-واحده من العناصر الاتيه ليس من الاسترتيجيات للدخول على الاسواق الاستثمار المباشر 26-النموذج الكلاسيكي لاتخاذ القرار هو عملية اتخاذ القرار في حاله تأكد تام ورشد مطلق 27-ان سبب وجود المنظمه وشرعيتها في البيئه التي تعمل فيها يحدد في رسالة المنظمه 28-ان خطة الانتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط التكتيكيه 29-اي من الاتي لايدرج ضمن خطة العمل الصغير بحوث التسويق 30-اصناف بعضها ينتج سلع وخدمات وبعضها ياتي في شكل جمعيات مؤسسات حكوميه ان شاء الله تستفيدون من هالمعلومات |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
- يعطيكِ العافيهه .. وعسى ربي يسهّل لك اختباراتك ويسهل عَ الجميع .. :106: |
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
اقتباس:
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
مشكووووووره الله يعطيك العافيه...ويسعدك حتى يرضيك:004::(114):
ويجزاك عنا خير الجزاء.. |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:39 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام