ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 1
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2013- 11- 30   #11
محمد الحمدان
مميز في الساحه العامه للتعليم عن بُعد
 
الصورة الرمزية محمد الحمدان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 154173
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2013
المشاركات: 1,395
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4696
مؤشر المستوى: 62
محمد الحمدان has a reputation beyond reputeمحمد الحمدان has a reputation beyond reputeمحمد الحمدان has a reputation beyond reputeمحمد الحمدان has a reputation beyond reputeمحمد الحمدان has a reputation beyond reputeمحمد الحمدان has a reputation beyond reputeمحمد الحمدان has a reputation beyond reputeمحمد الحمدان has a reputation beyond reputeمحمد الحمدان has a reputation beyond reputeمحمد الحمدان has a reputation beyond reputeمحمد الحمدان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: المستوى الثامن
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
محمد الحمدان غير متواجد حالياً
رد: من يبي اسئلة الاعوام الماضية + الكويزات لجميع المواد؟؟ظ

مرسي على خدماتك الجليله اخ فواز
 
قديم 2013- 11- 30   #12
ام رسن
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 77223
تاريخ التسجيل: Thu May 2011
المشاركات: 208
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3875
مؤشر المستوى: 59
ام رسن has a spectacular aura aboutام رسن has a spectacular aura aboutام رسن has a spectacular aura aboutام رسن has a spectacular aura aboutام رسن has a spectacular aura aboutام رسن has a spectacular aura aboutام رسن has a spectacular aura aboutام رسن has a spectacular aura aboutام رسن has a spectacular aura aboutام رسن has a spectacular aura aboutام رسن has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام رسن غير متواجد حالياً
رد: من يبي اسئلة الاعوام الماضية + الكويزات لجميع المواد؟؟ظ

يعطيك الهافيه
 
قديم 2013- 11- 30   #13
مرمر ♥
مشرفة سابقة
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 155605
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 2,655
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 362055
مؤشر المستوى: 433
مرمر ♥ has a reputation beyond reputeمرمر ♥ has a reputation beyond reputeمرمر ♥ has a reputation beyond reputeمرمر ♥ has a reputation beyond reputeمرمر ♥ has a reputation beyond reputeمرمر ♥ has a reputation beyond reputeمرمر ♥ has a reputation beyond reputeمرمر ♥ has a reputation beyond reputeمرمر ♥ has a reputation beyond reputeمرمر ♥ has a reputation beyond reputeمرمر ♥ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: 《Κ.Ғ.U》
الدراسة: انتساب
التخصص: إدآرة أعمـــ~ـــآل
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مرمر ♥ غير متواجد حالياً
رد: من يبي اسئلة الاعوام الماضية + الكويزات لجميع المواد؟؟ظ

الله يعطيك الف عافية ..
وجعلها في ميزان حسناتككــ
ألف شكر ع مجهودكــ ..~
 
قديم 2013- 12- 1   #14
Decent Hafrawi
متميز بالمستوى الأول - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية Decent Hafrawi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157683
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2013
المشاركات: 1,877
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 113816
مؤشر المستوى: 176
Decent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعة
الدراسة: انتساب
التخصص: خريج
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Decent Hafrawi غير متواجد حالياً
رد: من يبي اسئلة الاعوام الماضية + الكويزات لجميع المواد؟؟ظ

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة crazy# مشاهدة المشاركة
__

الله يعطيك العآفيه ويجعلهآ بموآزين حسناتك
بسس لو ترفقها لنا بـ ملف عشآن نقدر نطبعهآ
ونذآكرهآ كويس ..

ششآكرهه لك ول مجهودك


.. /

مايجتاج اختي ادرجها لكم بملف سوي لها نسخ كلها وحطي لك ملف جديد على سطح المكتب لكل مادة وترين هذي الاسئلة مجمعها من الكويزات + واجبات + اسئلة الاعوام الماضية وحطيتها بملف عادي على سطح المكتتب للمراجعة

موفقه
 
قديم 2013- 12- 1   #15
Decent Hafrawi
متميز بالمستوى الأول - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية Decent Hafrawi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157683
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2013
المشاركات: 1,877
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 113816
مؤشر المستوى: 176
Decent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعة
الدراسة: انتساب
التخصص: خريج
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Decent Hafrawi غير متواجد حالياً
رد: من يبي اسئلة الاعوام الماضية + الكويزات لجميع المواد؟؟ظ

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وااافي مشاهدة المشاركة
اخوي فواز بالنسبة لهذا السؤال كيف طلعت الاجابة 150 الف؟
اذا ظهرت حقوق الملكية لمنشأة نوووون في قائمة المركز المالي في 30/12/1433 هـ بمبلغ 50000ريال والتي تعادل ثلث مجموعة الاصول فأن قيمة الخصوم تكون :-
50000 ريال
100000 ريال
150000 ريال<<<<<<<
200000 ريال


حقوق الملكية 50 الف
الاصول =3*50=150 الف
الخصوم=الاصول-حقوق الملكية
=150-50=100 الف

بس انت كررت 50 الف مرتين كيف ماتجي ؟؟؟؟؟؟
 
قديم 2013- 12- 1   #16
MEEM-24
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية MEEM-24
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 149725
تاريخ التسجيل: Sat Jul 2013
المشاركات: 263
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 104314
مؤشر المستوى: 152
MEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
MEEM-24 غير متواجد حالياً
رد: من يبي اسئلة الاعوام الماضية + الكويزات لجميع المواد؟؟ظ

تسلم يدينك جهد تشكر عليه
بس حابه انبه على هالخطا البسيط الاجابه هي 720 مو 800

1/باعت منشأة الهدى لمحلات التوفيق بضاعة قيمتها 80000 ريال بخصم تجاري 10%، وبخصم نقدي 1% إذا تم السداد خلال أسبوع من تاريخ البيع، وقد استفادت محلات التوفيق من مهلة الخصم، وبالتالي فإن الخصم النقدي الذي حصلت عليه محلات التوفيق هو:


‌أ- 800 ريال
‌ب- 720 ريال
‌ج- 7200 ريال
‌د- 8000 ريال


التعديل الأخير تم بواسطة MEEM-24 ; 2013- 12- 1 الساعة 12:55 AM
 
قديم 2013- 12- 1   #17
Decent Hafrawi
متميز بالمستوى الأول - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية Decent Hafrawi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157683
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2013
المشاركات: 1,877
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 113816
مؤشر المستوى: 176
Decent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعة
الدراسة: انتساب
التخصص: خريج
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Decent Hafrawi غير متواجد حالياً
رد: من يبي اسئلة الاعوام الماضية + الكويزات لجميع المواد؟؟ظ

اسئلة مبادى الادارة

) يظهر التنظيم في ...
تقسيم العمل
تنسيق الجهود
كلاهما<<<<<<<

) التنظيم المختلط يتكون من ...
نوع واحد من الأساس.
نوعين فقط من الأساس .
أكثر من أساس.<<<<<<<<<<<

) مخطط بياني يظهر الهيكل التنظيمي الرسمي ..
التصميم الوظيفي.
الخارطة التنظيمية.<<<<<<<<<<<
التخصص الوظيفي.


) أي المقولات التالية صحيحة ...
تفوض المسؤولية ولاتفوض السلطة.
تفوض السلطة وتفوض المسؤولية.
تفوض السلطة ولاتفوض المسؤولية.<<<<<<<<

) تحديد المسؤوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة هي...
التخصص الوظيفي.
التدوير بالوظائف.
التصميم الوظيفي.<<<<<<<<<<<<


) هو الحق الرسمي والقانوني المكتسب الذي يتمتع به المدير لأتخاذ القرار وإصدار الأوامر والتعليمات وطلب تنفيذها....
السلطة<<<<<<<<<<<<
التفويض
المسؤولية

) السلطة الأستشارية هي سلطة....
تخصصية تعاونية.
غير تنفيذية وليست إلزامية.<<<<<<<<<<
تنفيذية.

) أي الحالات تؤدي إلى ((أدارة صعبة - محاولة للأقناع))..
مسؤولية كبيرة وسلطة قليلة.<<<<
مسؤولية قليلة وسلطة كبيرة


) الاداره لها ؟
3 وظائف
5 وظائف
6 وظائف
4 وظائف<<<<<

) وظائف الاداره ؟
التخطيط
التنظيم
التوجيه
الرقابه
جميع ماسبق<<<<

) التخطيط:
عملية تحديد الاهداف والموارد البشريه لانجازها<<<<<<<<
عملية تقسيم المهام والموارد البشريه واقامة الهيئات المنسق
عملية الاتصال والتاثير فيهم وتحفيزهم وتوجيههم نحو انجاز الاهداف
قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها

) التنظيم :
عملية تحديد الاهداف والموارد البشريه لانجازها
عملية تقسيم المهام والموارد البشريه واقامة الهيئات المنسق<<<<<<<<
عملية الاتصال والتاثير فيهم وتحفيزهم وتوجيههم نحو انجاز الاهداف
قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها

) التوجيه:
عملية تحديد الاهداف والموارد البشريه لانجازها
عملية الاتصال والتاثير فيهم وتحفيزهم وتوجيههم نحو انجاز الاهداف<<<<<<<<<<<<
عملية تقسيم المهام والموارد البشريه واقامة الهيئات المنسق
قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها


) الرقابه :
عملية تحديد الاهداف والموارد البشريه لانجازها
قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها<<<<<<<<
عملية تقسيم المهام والموارد البشريه واقامة الهيئات المنسق
عملية الاتصال والتاثير فيهم وتحفيزهم وتوجيههم نحو انجاز الاهداف


) عملية تحديد الاهداف والموارد البشريه لانجازها .. ((ممكن الدكتور يعكسها يعطيك التعريف جاهز بس يبيك تختار ايش الخيار المناسب له ))
الرقابه
التنظيم
التوجيه
التخطيط<<<<<

) قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها
التنظيم
الرقابه<<<<<<<<<<
التوجيه
التخطيط

) عملية الاتصال والتاثير فيهم وتحفيزهم وتوجيههم نحو انجاز الاهداف
الرقابه
التنظيم
التخطيط
التوجيه<<<<<<<<

) اكمل الفراغ الاتي: بالمنظمه .....
لايوجد مدراء
اكثر من مدير<<<<<<<<<<
مدير واحد فقط
رئيس واحد فقط


) للمدراء اسماء مختلفه ماهي؟
مدير
رئيس
عميد
وكيل
جميع ماسبق<<<<<<<<<<

) هل وظائف المدير متنوعه ؟
لا
نعم<<<<<<<<<<
لايوجد لديه اي شي مما ذكرناه


) اكمل : لكل مدير ....
لا احد يساعده بتحقيق الاهداف
عدد من المروؤسين يساعدونه بتحقيق الاهداف فهو يقدم لهم المساعده ويوجههم للاهداف الافضل<<<<<<<
له راتب عالي
يطير النوم بالدوام


) المدير :
غير مسؤول عن انجازات مرؤوسيه
مسؤول عن انجازات مرؤوسيه<<<<<<<<<<
غير مسؤول عن اي حاجه بالمنظمه


) المدير :
لايملك السلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤوليه
له السلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤوليه<<<<<<<

) المدير :
لاتوجد لديه صلاحيات تقديم الاوامر لمرؤوسيه لتحفزيهم ولمعاقبتهم
له صلاحيات تقديم الاوامر لمروؤوسيه , تحفزيهم , معاقبتهم<<<<<<<<
لايوجد لديه اي شي مما ذكرناه


) لماذا ندرس الاداره؟
النشاط الاقتصادي اصبح اكثر تعقيدا
البيئه تتغير بسرعه
ازداد عدم اليقين
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<


) الاداره ضروريه لماذا؟
تنقص اهتمام المجتمعات المتقدمه بالاداره باستمرار
تزيد اهتمام المجتمعات المتقدمه بالاداره باستمرار<<<<<<<<<<
عشان تخلينا ننام


) تعريف الاداره :
هي عمليات فكريه ويوجد في مجالها التخطيط والتنظيم والرقابه للموارد البشريه والماديه والمعلوماتيه وتنتج بشكل فاعل محققه للاهداف تم تحديدها مسبقا<<<<
هي عمليات غير فكريه ويوجد في مجالها التخطيط والتنظيم والرقابه للموارد البشريه والماديه والمعلوماتيه وتنتج بشكل فاعل محققه للاهداف تم تحديدها مسبقا
هي عمليات غير فكريه ولا يوجد في مجالها التخطيط والتنظيم والرقابه للموارد البشريه والماديه والمعلوماتيه وتنتج بشكل فاعل محققه للاهداف تم تحديدها مسبقا



) مفهوم الاداره :
هي مجمل العمليات المرتبطه بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه التي تحقق اهداف تم تحديدها مسبقا
هي تحقيق الاهداف بطريقه فعاله وكفؤة من خلال التخطيط والتنظيم والقياده والرقابه للموارد
لاداره هي فن انجاز الاعمال بواسطة الاخرين
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<


) مستويات الاداره :
الاداره العليا
الاداره الوسطى
الاداره الاشرافيه
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<


) مستويات الاداره :
الاداره العليا
الاداره الوسطى
الاداره الاشرافيه
جميع ماسبق<<<<<<<


) وطيفة مدراء الاداره الوسطى
لهم مهمة رئاسة الاهتمام الكبرى ((بالادارات الرئيسيه))
هم مسؤولين عن تنفيذ الاستراجيات المرسومه من قبل الاداره العليا
مهتمين بتطوير الخطط التكتيكيه المرسومه من قبل الاداره العليا
لهم دور في بناء وقيادة فرق العمل الكبرى
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<<<<<


وظيفة مدراء الاداره الاشرافيه
مهتمين بالقياده الفرق الصغيره
وهم في اغلب الاحيان من قدامى العاملين الفنين
لهم الاشراف او الملاحظات
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<<<<


) ماهي اداور المدير؟
تفاعليه
قراريه
معلوماتيه
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<


) الادوار التفاعليه
التفاعل مع الافراد , مجموعات , منظمات , التوجيه نحو الاهداف , وهو ايضا وصل مع هذه الاطراف<<<<<<<<<<<<<
غير متفاعل مع الافراد ,


) الادوار القراريه
استخدام المعلومات في عملية صنع القرار
معالجة المشاكل داخل وخارج المنظمه
توزيع الموارد
التفاوض مع الاطراف المختلفه
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<


) المهارات الضروريه للمدير
تقنيه
انسانيه
ادراكيه (تصويره)
جميع ماسبق<<<<<<


) مهارات التقنيه :
هي القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
هي القدره على التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل المعقده
هي القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه<<<<<<<<
جميع ماسبق



) مهارات الانسانيه:
هي القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
هي القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد<<<<<<<<
هي القدره على التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل المعقده
جميع ماسبق


) المهارات الادراكيه ( التصويريه )
هي القدره على التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل المعقده<<<<<<<<
هي القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
هي القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
جميع ماسبق


) ما اسم احسن مدير (ه) لسنة 2008 في اسبانيا
ماريا سانا
ماريا نانا
ماريا هانا
ماريا غرانا<<<<<<<<<<<

) كم عمر ماريا غانا الي احسن مديره لسنة 2008 في اسبانيا
38
39<<<<<<<<<<
34
36


) ما اسم الشركه الي فيها ماريا غرانا
شركة ارامكو
شركة مراعي
شركة نادك
شركة مايكروسوفت<<<<<<<<<<<


) لماذا نالت جائزة احسن مديره لسنة 2008 باسبانيا ((ماريا غرانا ))
لانها ابدعت في ادارة الموارد البشريه , وهذه المديره وضعت في قلب اهتمامات المنظمه والموظفين والعاملين
واخذت بعض الاعتبارا المشاكل الاجتماعيه والمشاكل المتعلقه بتيسير الوقت
لانها ابدعت في انتاج وندز xp
الاجابه الصحيحه الخيار 3
الاجابه الصحيحه الخيار (1و2)<<<<<<<<<<


^
^
^
هذي اسئلة باك عناد مو مني تفاهموا معه مالي شغل


1 - واحد من الآتي ليس من أسباب زيادة اهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة

البيئة تتغير بسرعة
النشاط الاقتصادي أكثر تعقيدا
ازدياد اليقين<<<<<

2 - تعتبر المنظمات أنظمة
مفتوحة<<<<<
مختلطة
مغلقة

3 - اعتبار العامل كآلة قابلة للضبط هو انتقاد وجه لـ
المدرسة البيروقراطية
التنظيم العلمي للعمل<<<<<<<<<<

المبادئ و العملية الادارية




1/نسمي وضع الأهداف وتحديد الموارد الضرورية لتحقيقها بأحسن كيفية:

تخطيط<<<<<<
تنظيم
قيادة
رقابة

2/يرتبط القرار بـ
تحسين الأداء فقط
حل مشكلة فقط
حل مشكلة او تحسين الأداء<<<<
ولا واحد من ما سبق

3/واحد من الآتي ليس من العناصر التي يبينها الهيكل التنظيمي :
مهام وحدات التنظيم
خطط وحدات التنظيم.<<<<<
العلاقات بين وحدات التنظيم
روابط الاتصال بين وحدات التنظيم




1/نسمي العامل المحرك النابع من داخل الإنسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز

1/دافع<<<<<<<<
2/حافز
3/حاجه


2/نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماما

1/كفاءه
2/فعاليه<<<<<<<
3/كفاءه وفعاليه معا




3/نسمي الحالة التي يكون فيها الإنجاز أدنى من المعايير والأهداف

1/انحراف ايجابي
2/انحراف سلبي <<<<<<
3/فجوة اداء ايجابية



4/يتشكل المزيج التسويقي من

1/ ثلاثه عناصر
2/اربعه عناصر<<<<
3/خمسه عناصر
 
قديم 2013- 12- 1   #18
وااافي
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية وااافي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 150429
تاريخ التسجيل: Fri Jul 2013
المشاركات: 387
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 13629
مؤشر المستوى: 62
وااافي has a reputation beyond reputeوااافي has a reputation beyond reputeوااافي has a reputation beyond reputeوااافي has a reputation beyond reputeوااافي has a reputation beyond reputeوااافي has a reputation beyond reputeوااافي has a reputation beyond reputeوااافي has a reputation beyond reputeوااافي has a reputation beyond reputeوااافي has a reputation beyond reputeوااافي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتظام
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: ماجستير
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
وااافي غير متواجد حالياً
رد: من يبي اسئلة الاعوام الماضية + الكويزات لجميع المواد؟؟ظ

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fawaz al-ruwaiy مشاهدة المشاركة
بس انت كررت 50 الف مرتين كيف ماتجي ؟؟؟؟؟؟

كيف كررت ال50 الف مرتين اخوي فواز؟
امل التوضيح
 
قديم 2013- 12- 1   #19
MEEM-24
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية MEEM-24
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 149725
تاريخ التسجيل: Sat Jul 2013
المشاركات: 263
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 104314
مؤشر المستوى: 152
MEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond reputeMEEM-24 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
MEEM-24 غير متواجد حالياً
رد: من يبي اسئلة الاعوام الماضية + الكويزات لجميع المواد؟؟ظ

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وااافي مشاهدة المشاركة
كيف كررت ال50 الف مرتين اخوي فواز؟
امل التوضيح
بختصار اضرب ال 50 الف في 3 لانه مثل ماهو واضح بالسؤال انه ال50 الف تساوي الثلث
 
قديم 2013- 12- 1   #20
Decent Hafrawi
متميز بالمستوى الأول - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية Decent Hafrawi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157683
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2013
المشاركات: 1,877
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 113816
مؤشر المستوى: 176
Decent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond reputeDecent Hafrawi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعة
الدراسة: انتساب
التخصص: خريج
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Decent Hafrawi غير متواجد حالياً
رد: من يبي اسئلة الاعوام الماضية + الكويزات لجميع المواد؟؟ظ

اسئلة الاقتصاد

) المشكلة الاقتصادية هي :
الندرة في الموارد المادية
الندرة في الموارد الطبيعية و البشرية
حاجة افراد المجتمع المتجددة والغير محددة
جواب 2 , 3<<<<<<


2) من مدارس علم الاقتصاد :
المدرسة الكينزية<<<<<<<
المدرسة الأساسية
المدرسة الاقتصادية
جواب 2 , 3


) من افكار المدرسة الكينزية :
توازن الاقتصاد عند مستوى اقل من التوظف الكامل يتم في حالة الكساد<<<<<<<<
السياسة المالية لا فاعلية لها ما لم تدعمها سياسة نقدية
التضخم ظاهرة نقدية
الارض هي المصدر الاساسي للثروة


) من افكار المدرسة الكلاسيكية :
لا بد ان يكون للدولة دور في معالجة الكساد الاقتصادي باستخدام السياسات المالية
السياسة المالية لا فاعلية لها ما لم تدعمها سياسة نقدية
الارض هي المصدر الاساسي للثروة<<<<<<<<
السياسة النقدية تنبثق من اسعار الفائدة على الاقراض والعرض النقدي


) مؤسس المدرسة النقدية الحديثة :
جون مينارد
أدام سميث
ميلتون فريدمان<<<<<<
توماس سيرجنت


) الكساد العظيم حصل في عام :
1932 - 1937
1924 - 1938
1929 - 1933<<<<<<<
1930 - 1934

) من المفاهيم الاقتصادية الأساسية :
الاقتصاد الجزئي
الاقتصاد الكلي
الاقتصاد المعياري
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<<<<


) الاقتصاد الكلي هو :
يقدم مقترحات او سياسات حول مايجب ان يكون عليه الحال
دراسة الاقتصاد على المستوى الكلي<<<<<<<<<<<<<<<<
يدرس الظواهر الاقتصادية
يدرس الاقتصاد على مستوى وحدة اتخاذ القرار


) الاقتصاد الإيجابي هو :
يدرس الظواهر الاقتصادية<<<<<<<<<<<<
يقدم مقترحات او سياسات حول مايجب ان يكون عليه الحال
يدرس الاقتصاد على مستوى وحدة اتخاذ القرار
دراسة الاقتصاد على المستوى الكلي


) اي من هذه العلوم له علاقة بالاقتصاد :
علم الاجتماع
علم السياسة
علم الجغرافيا
جواب 1 , 2<<<<<<<<<<


) العامل الماهر هو :
يعتمد في عمله على الجهد العضلي
يعتمد في عمله على مهاراته الفنية وقدراته الفكرية<<<<<<<<<<
يعتمد في عمله على الآخرين
يعتمد في عمله بإصدار الاوامر فقط


) من مستلزمات الإنتاج :
الأرض
رأس المال
التنظيم
جميع ماسبق<<<<<<<


) الموارد الاقتصاديه محدوده مقارنه بحاجيات ومتطلبات المجتمع المتطوره والمتجدده الغير محدوده هل تعتبر :
سمات علم الاقتصاد
علم الاقتصاد
مشكله اقتصاديه<<<<<<<<<<<<<<<<<
اقتصاد جزئي


) تكمن المشكله الاقتصاديه:
استغلال الموارد المتاحه
بالندره الموارد الاقتصاديه<<<<<<
وفرة الموارد
جميع ماسبق


) المشكله الاقتصاديه :
تعتبر الموارد الاقتصاديه غير محدوده مقارنه بحاجيات ومتطلبات المجتمع المحدود
تعتبر الموارد لاقتصاديه محدوده مقارنه بحاجيات ومتطلبات المجتمع الغير محدوده<<<<<<<<
تعتبر الموارد الاقتصاديه محدوده مقارنه بحاجيات ومتطلبات المجتمع المحدوده
تعتبر الموارد الاقتصاديه غير محدوده مقارنه بحاجيات ومتطلبات المجتمع الغير محدوده


) الفهم الامثل لمشكلة الاقتصاد :
ندرة الموارد البشريه وندرة الحاجيات
ندرة الموارد البشريه وحاجيات اكثر
ندرة الموارد البشريه المحدوده ومتطلبات وحاجيات الغير محدوده<<<<<<<<<<<<<<
جميع ماسبق


) نشوء وتطور علم الاقتصاد وبمدارس :
مدرسه كلاسيكيه وكينزية
مدرسه نقديه حديثه
مدرسه توقعات رشيده
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<<


) مؤسس المدرسه الكينزيه هو
روبرت لوكس
ميلتون فريدمان
جون مينارد<<<<<<<<<<<
ادم سبيث


7) مؤسس المدرسه الكلاسيكيه
ادم سبيث<<<<<<<
جون مينارد
ميلتون فريدمان
روبرت لوكس


) مؤسس المدرسه النقديه الحديثه ؟
روبرت لوكس
ميلتون فريدمان<<<<<
جون مينارد
ادم سبيث


) مؤسس المدرسه التوقعات الرشيده :
روبرت لوكس
توماس سيرجنت
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<
ليس مما سبق

) من افكار المدرسه الكلاسيكيه :
اليد الخفيه هي المحرك الاساسي للنشاط الاقتصادي<<<<<<<<<<<<<<
توازن الاقتصاد عند مستوى اقل من التوظف الكامل يتم في حالة الكساد
جميع ماسبق
ليسى مما سبق


) من افكار المدرسه الكلاسيكيه :
السياسه الماليه لا فعاليه لها مالم تدعمها سياسه نقديه
التضخم ظاهره نقديه
قانون ساي والتوازن التلقائي الاقتصاد عند التوظف الكامل<<<<<<<
ضرورة تدخل الحكومه في معالجة الكساد اااقتصادي باستخدام السياسات الماليه وركز على (الضرائب والانفاق الحكومي)


) من افكار المدرسه الكلاسيكيه :
عدم تدخل الدوله في الاقتصاد من باب الحريه الاقتصاديه<<<<<<<<
ضرورة تدخل الحكومه في معالجة الكساد اااقتصادي باستخدام السياسات الماليه وركز على (الضرائب والانفاق الحكومي)
التضخم ظاهره نقديه
السياسه الماليه لا فعاليه لها مالم تدعمها سياسه نقديه


) من افكار المدرسه الكلاسيكيه:
ضرورة تدخل الحكومه في معالجة الكساد اااقتصادي باستخدام السياسات الماليه وركز على (الضرائب والانفاق الحكومي)
التضخم ظاهره نقديه
السياسه الماليه لا فعاليه لها مالم تدعمها سياسه نقديه
الارض هي مصدر اساسي للثروه<<<<<


) من افكار المدرسه الكينزيه :
عدم تدخل الدوله في الاقتصاد من باب الحريه الاقتصاديه
السياسه الماليه لا فعاليه لها مالم تدعمها سياسه نقديه
التضخم ظاهره نقديه
توازن الاقتصاد عند مستوى اقل من التوظف الكامل يتم في حالة الكساد<<<<<<<<<<<


) من افكار المدرسه الكينزيه :
عدم تدخل الدوله في الاقتصاد من باب الحريه الاقتصاديه
التضخم ظاهره نقديه
ضرورة تدخل الحكومه في معالجة الكساد اااقتصادي باستخدام السياسات الماليه وركز على (الضرائب والانفاق الحكومي)<<<<<
التضخم ظاهره نقديه


) من افكار المدرسه الكينزيه :
عدم تدخل الدوله في الاقتصاد من باب الحريه الاقتصاديه
التضخم ظاهره نقديه<<<<<<<
ضرورة تدخل الحكومه في معالجة الكساد اااقتصادي باستخدام السياسات الماليه وركز على (الضرائب والانفاق الحكومي)
التضخم ظاهره نقديه


) من افكار المدرسه النقديه الحديثه :
السياسه لا فعاليه لها
توازن الاقتصاد عند مستوى اقل من التوظف الكامل يتم في حالة الكساد
ضرورة تدخل الحكومه في معالجة الكساد اااقتصادي باستخدام السياسات الماليه وركز على (الضرائب والانفاق الحكومي)
السياسه الماليه لا فعاليه لها مالم تدعمها سياسه نقديه<<<<<<


) من افكار المدرسه التقوعات الرشيده :
ضرورة تدخل الحكومه في معالجة الكساد اااقتصادي باستخدام السياسات الماليه وركز على (الضرائب والانفاق الحكومي)
توازن الاقتصاد عند مستوى اقل من التوظف الكامل يتم في حالة الكساد
السياسه الماليه لا فعاليه لها مالم تدعمها سياسه نقديه
السياسات الاقتصاديه الغير المتوقعه : هي التي تؤثر في المتغيرات الاقتصاديه الحقيقه<<<<<<<<<<<

) من مفاهيم الاقتصاد الاساسيه
اقتصاد جزئي
اقتصاد كلي
اقتصاد معياري وايجابي
جميع ماسبق<<<<<<<<<<<<<<<<<<<


) دراسة لاقتصاد على مستوى كلي هل هو :
اقتصاد ايجابي
اقتصاد معياري
اقتصاد جزئي
اقتصاد كلي<<<<<<<

) دراسة الظواهر الاقتصاديه ويضع نظريات لتفسيرها ويستخدم التحليل الاحصائي لاختبار صحتها هل هو :
اقتصاد ايجابي<<<<<<<<<<
اقتصادي معياري
اقتصاد كلي
اقتصاد جزئي


) دراسة الاقتصاد على مستوى وحده لاتخاذ القرار :
اقتصاد ايجابي
اقتصاد كلي
اقتصاد جزئي<<<<<
اقتصاد معياري


) يقدم مقترحات او سياسات حول مايجب ان يكون عليه الحال هل هو :
اقتصاد ايجابي
اقتصاد كلي
اقتصاد جزئي
اقتصاد معياري<<<<<<<


) سمات علم الاقتصاد :
المنفعه و والمرونه والطلب والتضخم السعري وتكلفة القرص البديله
ينبع في دراسته المنهج العلمي
الاقتصاد ليس علما تجريبي وانما يعتمد على بيانات فعليه , يعتمد االقتصاديون على تجريد الواقع
جميع ماسبق<<<<<<<


) علاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى :
الاقتصاد وعلم الاجتماع --->الاقتصاد علم سلوكي , وثيق الصله بالسمات الاجتماعيه للسكن
االاقتصاد والرياضيات والاحصاء ---> يعتمد الاقتصاديون على اساليب وادوات التحليل الرياضي والاحصائي في دراسة وقياس العلاقات المفسره للظاهر الاقتصاديه
االاقتصاد وعلم التاريخ الاقتصاد----> تعتمد الابحاث الاقتصاديه على البيانات التاريخيه ذات الصله
الاقتصاد وعلم السياسه---->العلاقات السياسيه بين الدول تقوم على المصالح الاقتصاديه
جميع ماسبق ----> (وركز على الاجابه )<<<<<<<<<<


) اسئله اقتصاديه اساسيه :
جميع مما سبق<<<<<<<<
ماذا يجب ان ننتج وبأي كميه ؟
ماهي الطريقه المثلى للانتاج ؟
كيف او لمن يتم توزيع هذا الانتاج ؟


) الموارد الاقتصاديه هي جميع مستلزمات الانتاج وتشمل :
العمل
الارض وراس المال
والتنظيم
جميع ماسبق<<<<<<<


) يمثل الحدود القصوى لخيارات المستهلك من كميات السلع المتاحة للاستهلاك :
نظرية المنفعة
خط الميزانية<<<<<<<<<<
تفضيلات المستهلك
لايوجد في ما سبق

) هل مستوى الاسعار يعتبر من العوامل المحددة والموثرة في خيارات المستهلك :
نعم<<<<<<<<
لا


) هي مجموع المنافع التي يستمدها الفرد من استهلاك عدد من وحدات سلعة او خدمة معينة
المنفعة الحدية
المنفعة الكلية<<<<<
لايوجد في ما سبق


) هي مجموع المنافع التي يستمدها الفرد من استهلاك عدد من وحدات سلعة او خدمة معينة
المنفعة الحدية
المنفعة الكلية<<<<<
لايوجد في ما سبق


) تزداد بزيادة الكمية المستهلكة من السلع :
المنفعة الحدية
المنفعة الكلية<<<<<<
لايوجد في ما سبق


) تتناقص بزيادة الاستهلاك :
المنفعة الحدية<<<<
المنفعة الكلية
جميع ماسبق


) هو المزيج الامثل من السلعتين البديلتين الذي يحقق للمستهلك اقصى منفعة كلية :
تكلفة الاختيار
قاعدة الاختيار
الاختيار الأمثل<<<<<<<<<<<
جميع ماسبق


) يمكن التوسع في زيادة الانتاج عندما تكون :
المنفعة الحدية اصغر من التكلفة الحدية
المنفعة الحدية اكبر من التكلفة الحدية<<<<<<<
المنفعة الحدية تساوي التكلفة الحدية
جواب 1 , 3


) المنفعة الحدية تساوي التكلفة الحدية :
الاستمرار في الانتاج
التوقف عن الزيادة في الانتاج ويستمر بنفس المستوى<<<<<<<<<<
اعادة النظر في عملية الانتاج
لايوجد في ما سبق


) حالة الاحتكار الطبيعي :
هي حالة انفراد منشأة كبيرة واحدة بالسوق وغياب المنافسين<<<<<<<
هي الحالات التي يترتب على النشاط الإنتاجي او الاستهلاكي فيها اثار خارجية نافعة
هي التي تستهلك جماعيا ومتى ما أنتجت تصبح متاحة للجميع
لايوجد في ما سبق


) هي القدرة الانتاجية للمؤسسة او الدولة وفقا لما هو متاح من الموارد الاقتصادية :
تكلفة الاختيار
منحنى إمكانيات الإنتاج<<<<<<<<<<<<
النمو الإقتصادي
التقدم التقني


) هي مقدار مايضحى به من البديل الآخر في سبيل الحصول على البديل الاول :
منحنى امكانيات الانتاج
قاعدة الاختيار
تكلفة الاختيار<<<<<<
لايوجد في ما سبق


) في حال كان الانتاج اقل من حدود امكانية الانتاج فهذا يعني .......
الانتاج غير كفؤ - هناك هدر للموارد الاقتصادية<<<<<
الانتاج ممكن وكفؤ
لا يمكن الانتاج
لاشي مما سبق


) في حال كان الهدف هو تحقيق انتاج خارج حدود امكانية الانتاج فهذا يعني.........
الانتاج غير كفؤ
الانتاج ممكن وكفؤ
لا يمكن الانتاج<<<<<<<
لاشي مما سبق


) كيف يمكن زيادة الانتاج خارج حدود الانتاج؟؟
عن طريق زيادة الايدي العاملة - عن طريق التطور التقني<<<<<<<<<<<
زيادة راس المال
جميع ما سبق
لاشي مما سبق


) السياسة المالية ترتكز على
الضرائب والانفاق الحكومي<<<<<<
الضرائب فقط
اسعار الفائدة على الاقراض والعرض النقدي
الانفاق الحكومي فقط
اسعر الفائدة على الاقراض
والعرض النقدي
الاجابة 3,4,5
الاجابة 1,3
لايوجد


) السياسة النقدية الحديثة ترتكز على
اسعر الفائدة على الاقراض
الانفاق الحكومي
الضرائب
التضخم ظاهرية نقدية
العرض النقدي
الجابة 1,5<<<<<<<<<<


) العلاقات السياسية بين الدول تقوم على المصالح
الاقتصاد وعلم الاجتماع
الاقتصاد وعلم التاريخ
الاقتصاد وعلم السياسة<<<<<<<


) يعتمد الاقتصاديون على اساليب وادوات التحليل الرياضي والاحصائي
الاققتصاد وعلم التاريخ
الاقتصاد وعلم السياسة
الاقتصاد وعلم الرياضيات والاحصاء<<<<<<<<


) الموارد الاقتصادية هي
العمل
الطبيعة
راس المال البشري
التنظيم
جميع ماسبق<<<<<<<

) الاقتصاد المعياري
يدرس الظواهر الاقتصادية ويضع النظريات لتفسيرها
بقدم مقترحات وسياسات حول مايجب ان يكون عليه الحال<<<<<<<<<<
دراسة الاقتصاد على مستوى وحدة اتخاذ القرار
دراسة الاقتصاد على المستوى الكلي


) الاقتصصاد الجزئي
يقدم مقترحات وسياسات حول مايجب ان يكون عليه الحال
يدرس الاقتصاد على المستوى الكلي
يدرس الاقتصاد على مستوى وحدة اتخاذ القرار<<<<<<<
يدرس الظواهر الاقتصادية ويضع النظريات لتفسيرها

) ماذا يجب ان ننتج وباي كمية ؟
باختيار تقنية الانتاج المثلى اي الاكثر كفاء
باختيار السع والخدمات وتحديد الكميات المطلوب انتجاجها<<<<<<<
توزيع عدالة الدخل على افراد المجتمع


) كيف ولمن يتم التوزيع
باختيار السلع والخدمات وتحديد الكميات المطلوب انتاجها
ياختيار تقنية الانتاج المثلى
بتوزيع الدخل على افراد المجتمع<<<<<<<<<<


) اذا كان راتبي الشهري 60 ريال واريد ان اصل الى اقصى منفهة كلية
سعر الموز 30 والبرتقال 20
سعر التفاح 15 وسعر البطيخ 15
سعر الرمان 30 والبرتقال 20
سعر التفاح 30 وسعر البرتقال 30<<<<<<<<<<<<<<


) االمنفعة
هي مستوى الاشباع والرضا الذي يتحقق للمستهلك من استهلاك السلع والخدمات<<<<<<<<
هي مستوى الاشباع والاستمتاع الذي يتححقق للمستهلك بمقابل
الاجابة 1,2


) الطلب
هي العلاقة العكسية بين سعر السلعة والكمية المطلوبة<<<<<<<<
هي العلاقة العكسية بين سعر السلعة والكمية المعروضة
هي علاقة طردية بين سعر السلعة والكمية المطلوبة
هي علاقة طردية بين سعر السلعة والكمية المعروضة


) العرض
تزيد الكمية بزيادة السعر وتنخفض الكمية بانخفاض السعر<<<<<
اذا زاد السعر تنخفض الكمية واذا انخفض السعر تزيد الكمية
لايوجد مماسبق


) الطلب هي علاقة
عكسية<<<<<<<<
طردية
تناظرية

) الميل موجب يعني العلاقة
عكسية
تناظرية
طردية<<<<<<<

) العجز في السوق يعني
الكمية المعروضة اعلى من الكمية المطلوبة
الكمية المطلوبة تساوي الكمية المعروضة
الكمية المعروضة اقل من الكمية المطلوبة
الكمية المطلوبة اعلى من الكمية المعروضة<<<<<<<<<<<

) العجز في اللسوق تؤدي الى
انخفاض السعر
ارتفاع السعر<<<<<<
ثبات السعر


) ثبات العوامل + تغير السعر
التغير في الكمية المطلوبة
التغير في الكمية المعروضة
التغير في الطلب
التغير في العرض
الاجابة 1,2<<<<<<<<<<
الاجابة 3,4


) تغير في احدالعوامل + ثبات السعر
التغير في الكمية المطلوبة
التغير في الكمية المعروضة
التغير في الطلب
التغير في العرض
الاجابة 1,2
الاجابة 3,4<<<<<<<<<<


) الميل سالب يعني العلاقة
طردية
عكسية<<<<<<<<
تناظرية

) سبب تحدب منحى امكانيات الانتاج
فلة الايدي العاملة
اختلاف مهارات العمال<<<<<<<
قلة الانتاج


) زيادة الطلب اكثر من زيادة العرض يؤدي الى
زيادة الكمية مع ارتفاع غير مؤكد للاسعار
زيادة الكمية مع نقص الاسعار
نقص الكمية مع نفص للاسعار
زيادة مؤكدة في كمية التوازن مع ارتفاع بالاسعار<<<<<

) ارتفاع الطلب اقل من ارتفاع العرض يؤدي الى
زيادة الكمية مع انخفاض للاسعار
نفص الكمية مع ارتفاع غير مؤكد للاسعار
زيادة الكمية مع ارتفاع غير مؤكد للاسعر
زيادة الكمية مع انخفاض غير مؤكد للاسعار<<<<<<

) زيادة العرض اكثر من زيادة الطلب يؤدي الى
زيادة الكمية مع نفص للاسعار
نقص الكمية مع انخفاض للاسعار
زيادة الكمية مع ارتفاع غير مؤكد للاسعار
زيادة مؤكدة في الكمية والى تغير غير مؤكد في السعر<<<<

) نسبة انخفاض الطلب اكبر من نسبة زيادة العرض يؤدي الى
زيادة بالكمية مع ارتفاع غير مؤكد للاسعار
نقص الكمية مع انخفاض غير موكد للاسعار
نقص الكمية مع انخفاض للاسعر<<<<<<<<
لايوجد مماذكر


) قاعدة المنفعة الكلية؟
تزيد المنععة الكلية بزيادة الاستهلاك من السلع والخدمات<<<<<<<<
تنقص المنفعة الكلية بزيادة الاستهلاك بوحدة واحدة
تزيد المنفعة الكلية بزيادة الاستهلاك بوحدة واحدة


) اذا تساوت نسبة انخفاض الطلب مع نسبة انخفاض العرض يؤدي الى
نقص بالكمبة مع نقص للاسعار
تزيد الكمية مع ارتفاع للاسعار
تزيد الكمية مع ارتفاع غير مؤكد للاسعار
تزيد الكمية فقط مع ثبات السعر<<<<<<

) زيادة الطلب اكبر من زيادة العرض يؤدي الى
زيادة بالكمية مع ارتفاع للاسعار
زيادة الكمية مع ارتفاع غير مؤكد للاسعار<<<<<<<<<<<<<<<
نقص الكمية مع انخفاض غير مؤكد للاسعار
نفص الكمية مع انخفاض للاسعار
لايوجد مماذكر


) السلعة الاساسية
مرنة
غير مرنة<<<<<<<
عديمة المرونة

) السلع الاساسية مثل
ارز حليب لبن سكر<<<<<
عطور اكسسورات
مطاعم وملابس


) الطلبات الغير اساسية
مرنة<<<<<<<<
عديمة المرونة
غير مرنة


) يزيد الايراد الكلي مع انخفاض للاسعار
مرن<<<<<<<<<<
غير مرن
احادي المرونة

) ينخفض الايراد الكلي مع استمرار انخفاض السعر عند الطلب غير المرن
تام المرونه
احادى المرونة
مرن
غير مرن<<<<<<<<<<

52) Ep<1
مرن
غير مرن<<<<<<
تام المرونة
احادى المرونة


53) Ep>1
تام المرونة
احادى المرونة
عديم المرونة
لايوجد مماذكر<<<<<<

) السلع الضرورية
هي التي اصغر من واحد واكبر من الصفر
هي التي اكبر من الصفر واصغر من واحد
هي التي اكبر من 1
الاجابة 1,2<<<<<
لايوجد مماذكر


) مرونة الدخلية للطلب
هي العلاقة بين زيادة او نقص الكمية مع ارتفاع او نقصان الدخل<<<<<<<<<<
هي العلاقة بين زيادة او نقصان الكمية المطلوبة مع ارتفاع او انخفاض السعر
لايوجد مماذكر


) هناك ثلاثة منحيات لاتتغير منحى الطلب على طولها
احادى المرونة
تام المرونة
عديم المرونة
جميع ماذكر<<<<<


1/وفقا لقانون تناقص المنفعة الحدية، كلما زادت الكمية المستهلكة من سلعة ما فإن المنفعة الحدية لتلك السلعة........................
تأخذ في التناقص<<<<<<<<
تأخذ في التزايد
تظل ثابتة
تصبح سالبة


2/وفقا لقانون الطلب المنحدر لأسفل مع ارتفاع سعر لحوم الغنم تنخفض الكميات المطلوبة نتيجة.


قيام المستهلكين باستبدالها بالدواجن الأرخص سعرا<<<<<<<<<<<
لزيادة الدخل الحقيقي للمستهلكين
لعدم وجود سلع مماثلة أو بديلة
لارتفاع أسعار اللحوم الأخرى

3/عندما تساوي المنفعة الحدية صفرا، فإن المنفعة الكلية تكون.
أقصى ما يمكن<<<<<<<<<<<
أقل ما يمكن
تكون سالبة
صفر

الاول - تكون مرونة الطلب على الساعات اليدوية أحادية، عندما ............
ا/ تؤدي زيادة الأسعار بمعدل 1% إلى انخفاض الطلب بنسبة 1%<<<<<<<<<<
ب/ ترتفع الأسعار بمعدل 2% ويتراجع الإيراد الكلي بنسبة 2%.
ج/ يؤدي تراجع الأسعار بنسبة 3% إلى تراجع الطلب بمعدل 3%.
د/ تتغير الكمية المطلوبة بنسبة أكبر من التغير في الأسعار.


الثاني - عندما يكون السعر 5، تصير الكمية المطلوبة 11. وعندما يكون السعر 7، تصبح الكمية المطلوبة 9. ما هي مرونة الطلب-السعر عند نقطتين أي مرونة المتوسط؟
ا/ 0.60<<<<<<<<<<<<<<
ب/ 2
ج/ 0.875
د/1

الثالث - عندما تكون مرونة الطلب لسلعة ما مرتفعة، فإن تخفيض السعر سيؤدي......... الإيرادات الكلية.
ا/ لزيادة<<<<<<<<<<
ب/ لنقص
ج/لتدهور
د/لثبات



1/ المنافسه غير التامه تحدث عندما ........

أ/يكون لجميع السلع والخدمات سعر عبر آليات السوق<<<<<<<<<<
ب/يزيد الطلب عن العرض في السوق
ج/يمكن لأي فرد أو شركه التأثير في سعر السوق
د/تتغير التكنولوجيا المستخدمه في الأنتاج



2/ من صادر عدم كمال السوق .......

أ/ وجود عدد كبير من البائعين والمشترين
ب/ ج و د<<<<<<<<<<<<<
ج/ وجود شركات ضخمه تنتج بتكاليف اقل وبسعر ارخص من الشركات الصغرى

د/ صعوبة دخول السوق للمنافسين الجدد(حواجز الدخول)





3/في المنافسه الكامله يوجد عدد ........... من المؤسسات ............. التي تواجه منحنى ........... افقي تماماً

أ/كبير - الصغيره - طلب<<<<<<<<<<<<<
ب/كبير - الكبيره - طلب
ج/قليل - الصغيره - طلب
د/كبير - المتوسطه - عرض

4/- في ظل المنافسه الكامله تتجه ارباح كل المؤسسات الأنتاجيه إلى ............ ,
ويبرر أستمراريه إنتاجها مستوى .........

أ/الصفر - التكاليف الضمنيه<<<<<<<<<<<<
ب/1- التكاليف الحديه
ج/الصفر - متوسط التكلفه
د/الصفر - التكلفه الثابته
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ استفسار ] اسئلة الاعوام الماضية ale_nazy المستوى الأول - كلية الأداب 1 2013- 11- 25 07:26 PM
احتاج اسئلة الاعوام الماضية ابو ريماس 9 ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل 6 2013- 10- 13 01:09 PM
أسئله لمادة الانترنت و الاتصالات -' JoOoJ '- E3 26 2012- 10- 1 08:32 PM
كيفيه صلاه الوتر انا REEM ملتقى المواضيع العامة 15 2012- 2- 4 02:24 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:16 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه