ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
صفحة 12 من 80 « الأولى 234567891011 12 1314151617181920212262 الأخيرة »
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 4 (https://vb.ckfu.org/f327)
-   -   تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~ محدث (https://vb.ckfu.org/t449396.html)

تلاوين الروح 2013- 4- 29 10:15 AM
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~
 
التسويق والبشرية
اذاكر واذاكر
ولما اجي احل الاسئلة نصها غلط

يا ربي
شي يقهررر:5:

BayanFJ 2013- 4- 29 10:26 AM
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~
 

^
مافيه شي غلط الله يصلحك.
أنا قصدي أنه في من ضمن الأسئلة "جميع ماذكر أعلاه" ما اختاروه ك أجابة صحيحة, فهمتي؟

أبان 2013- 4- 29 11:19 AM
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات (المشاركة 8690676)
شغله 2 ما انبعلت معاي .. :31:

ابي حد يقنعني ..

http://im35.gulfup.com/gdsqm.png


+

الي مستوعب المميزات والعيوب يشرحها لي لان ما دخلت مزاجي .. :42:

أما الشريحة هذي كان شرح الدكتور فيها تحفه ، لأنه بدأ يشرح ميزة تقسيم المنتجات للعملاء "فيمتو - تايد - جح - ...." ، و الشريحة خاصة بميزة التقسيم للمنظمة :13:

يعني : وش بتستفيد المنظمة لو قسمت السوق إلى قطاعات ؟

طبعاً من الفوائد التي ستحصل عليها المنظمة : فشل المنافسين في إرضاء عملائي (الحاليين أو المستهدفين) و الاستحواذ عليهم . لأني قسمت السوق إلى قطاعات أو فئات و بديت أشتغل على كل فئة (أو الفئة المستهدفة فقط) بما يناسبها من عروض و منتجات و خدمات .

تيقا :21:

عيون حبيبي a 2013- 4- 29 04:29 PM
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bayanfj (المشاركة 8691175)
<b>
اللهم آمين :004::004::004:
</b>
ماعرفتيني يا حبي لك هي عادة أختم مواد أنا :biggrin:< :20:؟
فيني طبع شين ما ارتاح إلا لمّا اضغط نفسي , و أختم المواد بيوم أختبارها :060:!

وعشان أطمنك لا الحمدلله الوضع مستتبّ لحد الآن..
شفت من التحليل 6محاضرات , ومن المالية 6 محاضرات , ومن الكمية 10محاضرات :17:
ومن "الحمارة" الجميلة السهلة اللي تدخل القلب بسرعة "التسويق" محاضرتين :44:
وان شاء الله ما يخلص اليوم إلا مخلصة باقي المحاضرات :19:
يللا نتسابق أنا وانتِ :10111:

أما البقيّة " سَ حَ بَ " ولله الحمد و المنّة :29:


الله يعيينا ان شاء الله هالترم مدري وش فيني مرة صايرة بليدة و مهملة لأبعد حد :3:
وما أهتميت أبدًا أبدًا وفكرت أعتذر عن هالترم أكثر من مرة حفاظًا على ماء الوجه "على قولتهم"
ما يندرى يمكن بأي لحظة أجيكم أقول أعتذرت :s_45:

الله يهديني بس :36:
فديت رووحك والله الحال من بعضه وياخووفي ينزل معدلي بس جالسه اضغط ع عمرري والله ييسر يارب
وما نقول غير الله يسخر لنا هالدكاتره ويعدي هالترم ع خير ياكريم :1::1:

Tmoo7_12 2013- 4- 29 05:37 PM
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~
 
كيف طريقة مذاكرة التسويق ياجماعه :12:
لازم أفتح المحاضرات؟؟ الماده حفظ وأنا ما أحفظ :12:

l a v e n d e r 2013- 4- 30 12:44 AM
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان (المشاركة 8691608)
أما الشريحة هذي كان شرح الدكتور فيها تحفه ، لأنه بدأ يشرح ميزة تقسيم المنتجات للعملاء "فيمتو - تايد - جح - ...." ، و الشريحة خاصة بميزة التقسيم للمنظمة :13:

يعني : وش بتستفيد المنظمة لو قسمت السوق إلى قطاعات ؟

طبعاً من الفوائد التي ستحصل عليها المنظمة : فشل المنافسين في إرضاء عملائي (الحاليين أو المستهدفين) و الاستحواذ عليهم . لأني قسمت السوق إلى قطاعات أو فئات و بديت أشتغل على كل فئة (أو الفئة المستهدفة فقط) بما يناسبها من عروض و منتجات و خدمات .

تيقا :21:

هههههههههههه

تيقا تيقا ..

الله يسهل تسلم :21:

l a v e n d e r 2013- 4- 30 12:45 AM
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~
 
في ناس اسمهم انا خذو اليوم اجازة وعندهم اليومين الجاين كم شغله وبينشغلون عن المواد ..

ضيفي بيان عندكـ واحد نفر بيضغط اوومـــه الله يستر :41:

ريري77 2013- 4- 30 04:18 AM
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~
 
ياليت اللي يعرف يفيدني الله ينجحنا بالفل مارك. يارب

ادارة التسويق تعتبر احدى وضائف مره في الاسأله مختارين قطاع خاص اهلي - ومره قطاع ادارة الاعمال
هل الاهلي نفسه ادارة الاعمال بس هو في المحاضرات يقول ادارة الاعمال
والاسأله اللي كانت قطاع خاص من الاساس مافي ضمن الخيارات ادارة الاعمال

المنظمه بقاطع ادارة الاعمال
او بقطاع الاداره العامه ا
او بقطاع اهلي
او قطاع عام او قطاع محلي
او قطاع عالمي
وش الجواب ؟؟


قوة الطلب من المحددات المؤثر على
الطلب
طبيعة المنتج
ضمان الانتاج
مجموعة الوسطاء


في مرحلة التقديم تكون مزانية الترويج ... أكبر قدر ممكن اقل مايمكن ؟؟



التسويق الناجح يكون الافضل من أي ناحيه مناسبة المزيج التسويقي او مناسبة سعر المزيج التسويقي ؟؟



ماهو مبدأ التسويق المحترف؟؟
الحد من المنافسه الداخليه والخارجيه
الرضاء والمناسبه للبائع
الجميع يربح (الرضاء والمناسبه) لكافة اطراف العمليه التسويقيه
الحصول على اكبر حصه بالسوق



خطوات تحديد السعر
الهدف , الطلب, التكلفه ,سعر المنافس, مايقدمه من مزايا, هامش الربح المطلوب


وماهي اهداف التسعير الرئيسيه؟؟

وياليت اللي فيهم المحاضره الخامسه حق تجزئة السوق يفهمني لو نقطه ماني فاهمه وش تجزئه

ومو ملاحظين ان الدكتور في كل محاضره يجيب طاري جح هههه اخاف من حبه للجح يرقم اسألة الاختبار
الجح الاول
الجح الثاني
او يكتب اجب من فضلك على الجحات التاليه:5:

نور دربي ياربي 2013- 5- 1 01:59 AM
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نور دربي ياربي (المشاركة 8678735)
الله يجزاكم خير على الاجتهاد :2:
أنا بعد المذاكرة والرجوع الى أسئلة فهد الحجاز لخبطتني هذه الأسئلة اللي بعضها كاتب مؤ متأكد وبعضها مختار إيجابيتن خلونا نتعاون عشان نرسى على بر
الأسئلة 10 /11 /19 /20 /27 / 37 /39 /42 /48/ 56 /59 /63
ودعوا تي لكم بالتوفيق
ماحد راضي يتفاعل معي ولا تبوني اكتب الأسئلة :7:

l a v e n d e r 2013- 5- 1 02:16 AM
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~
 
^^

والله ي قلبي اذا تقدرين اكتبيها اسهل للإعضاء مشاركتكـ بالتفكير ..

الكل محتاس بموادة ومشغولياته :39:


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:58 AM.
صفحة 12 من 80 « الأولى 234567891011 12 1314151617181920212262 الأخيرة »
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه