المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mjoody.1993 (المشاركة 9675310) اءءءءءءء يالبيك شوفيه بالمرفقات يقول ناقشي:o

يسعد قلبك ويسلم يمينك يآ عسل :5aga::004:

انا حليت المهارات انتي التسويق ,,

الله يحرم ايدينك عن النآر مآ قصرتي :106::106::004:

أطلق تقييم + دعوة من القللب :004:

موووووفقه ,,:rose::rose:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات (المشاركة 9675321) ارفقتي فوق شريحتين وين السؤال ( المناقشه حقهتها ) :biggrin:

حبيبتي :mh318: موجودة بالمرفقات الي نزلتهآ مجود مررره صغيره تحت :rose::004:

فيني نوم ولآ كآن شفتهآ :sm1:

خليهآ ألين أصحى :004::106::106:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات (المشاركة 9675321) ارفقتي فوق شريحتين وين السؤال ( المناقشه حقهتها ) :biggrin:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mjoody.1993 (المشاركة 9675247) :017::017: ماعرفت لها :sm12:ساعدوني فيها :lllolll::hhheeeart4: المناقشه4

في مرحله التوجه بالانتاج :


عرفت هذه المرحلة بزيادة الطلب على العرض من السلع ، وساد سوق البائعين ، وتركز الاهتمام على زيادة الإنتاج للوفاء باحتياجات الأفراد ، وكانت المشكلة تتمثل فى قصور الإنتاج عن الوفاء بهذه الحاجات . وبالتالى لم تكن هناك حاجة إلى الاهتمام بالتسويق ، حيث سادت فلسفة " تسويق ما يمكن إنتاجه " ، واقتصرت عملية تصريف السلع وتوزيعها على أنشطة محددة ، مثل توزيع الحصص البيعية على البائعين والإشراف عليهم وتقييم أدائهم

أن تعتمد كل عمليات المنشأة على مفهوم التوجه بالمستهلك . بمعنى أن كل من يعمل بالمنشأة على اختلاف المستويات الإدارية – يجب أن يؤمن بأهمية المستهلك ، ويحاول تنفيذ كل ما يساهم فى إشباع رغباته .


أن يتم عمل تنسيق وتكامل بين كافة الجهود التسويقية ، بمعنى أن كل هذه الجهــود ( تخطيط المنتجات ، والتسعير ، والتوزيع ، والبيع ، والترويج ) يجب أن تخطط وتصمم معاً بشكل متجانس وتحت مســئولية مدير التسويق .


أن الأخذ بالمحورين السابقين ( التوجه بالمستهلك ، وتنسيق الجهود التسويقية ) ، لابد وأن يساهم فى تحقيق أهداف المنشأة وخاصة ما يتعلق منها بالأجل الطويل ( كالربحية ، والنمو ).