مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

http://forum.imageslove.net/photos/i...465186_829.png

على الطلاب والطالبات الأفاضل الكرام بعد مذاكرة كل محاضره كتابة 3 اسئله او أكثر حسب رغبة الطلبه وعليها 4 خيارات منها نشط الذاكره ونتهيأ للأختبار




ويجاوب الشخص الي بعده بعد مضي يوم واحد لى كتابة السؤال الاجابه الصحيحه في اليوم التالي وهكذا حسب التنسيق


وقبل كل شيء توكلنا على الله سبحانه


هنا ايضا جزء من المذاكره والمراجعه


جاهزين بدأنا :cool:

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

هي احدى طرق الاساليب غير الكمية وتعتبر سهله وتستخدم في حالات قصيرة الأجل هي :

1- طريقة التقدير على أساس مراكز العمل :
2- طريقة التقدير الشخصي للمشرفين
3- طريقة التجربة والخطأ
4- طريقة دلفي

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

ممتازة ادارة اعمال 222 يلا السؤال التالي :

هي أشكال بينانية توضح للمخططين الوضع القائم لبعض الوظائف الهامة في المنظمة




نظم المعلومات الاليه
مخزون المهارات
طريقة تحليل الاتجاه
طرائق الاحلال

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

الجواب الصحيح طرائق الاحلال

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

تمثل الخطوه الثانيه بعد عملية الاستقطاب هي :

التعيين
الأنتظام
الاختيار
التدريب

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

يعطيك العافية وفكرة حلوة

وانا اقول الاختيار برضوا
مافتحت المادة بس تخمين مخليتها
اخر شي لضيق الوقت واكتمال الملخص
بالتوفيق لك والجميع

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

1/ من الظواهر الاقتصادية الغير مرغوب فيها :

ا/ التضخم
ب/ البطالة
ج/ضعف سعر العملة
د/ جميع ما سبق



2/جميع ما يلي قطاعات رئيسة للسوق ما عدا :

ا/قطاع الاعمال
ب/ قطاع العائلي
ج/الاسواق المالية
د/ القطاع الخارجي

3/ هو روح نشاط الاقتصاد :

ا/ التداول
ب/ التبادل
ج/الانتاج
د/ منيا :(


ويعطيك العافية يا هتان2

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

ياليت تصححين الاخطاء يالغلا :000:

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

جميعها من المحاضرة الاولى اول صفحة
السؤال الثاني من الرسم
لان لقيت له شرح في محاضرة 2
بتربع بهالموضوع منشان نستفيد كلنا:060:

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

جزاكم الله خير

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

السلام عليكم


انتي متأكدة ان هالاسئلة من المحاضرة الاولى للموارد البشرية ؟
لانني اليوم سويت كويز للمحاضرة الاولى وما مرت علية هالمعلومات

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

من اهداف ادارة الموارد البشرية :أ/قوة عمل متجانسة -منتجة
ب/تنمية قدرات الافراد
ج/الترقية من داخل المنظمة
د/أ وب

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

اخوي بدر كمل كويزاتك لباقي المحاضرات
الله يعطيك العافية كويز المحاضرة الاولى شااامل

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

د


بحط أسئله والجميع تماما مع المذاكره الاسبوع القادم علشان نجمع كميه كافيه ونستفيد منها في الاختبار

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

في مجال تخطيط الموارد البشريه تساعد نتائج العمل في



أ- تحديد القدرات والمهارات المطلوبه لأداء الوظيفه
ب- تحديد المصادر المناسبه للحصول على تلك الاحتياجات
ج- تحديد معايير وطرق اختيار أفضل لموارد البشرية
د- وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

في مجال اختيار الموارد البشرية تساعد نتائج العمل في






أ- تحديد القدرات والمهارات المطلوبه لأداء الوظيفه


ب- تحديد المصادر المناسبه للحصول على تلك الاحتياجات


ج- تحديد معايير وطرق اختيار أفضل لموارد البشرية


د- وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

في مجال تخطيط المسار الوظيفي تساعد نتائج العمل في






أ- تحديد القدرات والمهارات المطلوبه لأداء الوظيفه
ب- تحديد المصادر المناسبه للحصول على تلك الاحتياجات
ج- تحديد معايير وطرق اختيار أفضل لموارد البشرية
د- وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

كمل سواح كمل وايضا لو تكتبها دفعه وحده افضل انا للحين قاعد على القانون التجاري

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

جزاكم الله خير

ربي يوفقنا ان شاء الله ونجيب درجات حلوه فيها


الاسئلة من اي محاضره عشان نثبت المعلومات

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

من العوامل الداخليه المؤثرة في تخطيط الموارد البشريه

أ- أوضاع المنافسين
ب- ظروف سوق العمل
ج- الموقع الجغرافي
د- مستويات التكنولوجية

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

من العوامل الخارجيه المؤثرة في تخطيط الموارد البشريه

أ- المركز المالي المنظمه
ب- أوضاع المنافسين
ج- طبيعة المنشأة
د- حجم المنظمه ومجال عملها

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

والله ودي انزلها مرا وحده بس انا اذاكر واي سوال اشوفه مهم احاول اني استعجل وانزله ..
وانا كمان معك بالقانون والله يسهل ان شاءلله

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

امين وياك والجميع


محاضره 3 و 4

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

انا دوبي في المحاضره الثانيه الله يسهل

هتان وسواح وين وصلتو في المذاكره؟

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

تحديد أهداف الموارد البشريه في إطار الكفاءة التنظيمية والعداله مع الموظفين

أ- ماذا نريد ؟
ب- أين نحن الآن ؟
ج - كيف نحقق مانريد ؟
د - لاشي مما سبق

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

في نهاية 4

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

تقييم النتائج المحققة في والوضع الجديد والبدء مرة أخرى بنفس الإجراء

أ- أين نحن الآن؟
ب- أين نحن الآن ، مرة ثانيه ؟
ج- ماذا نريد ؟
د- لاشي مما سبق

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

بما انك بالطريق لو شفتي سوال مهم نزليه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

سؤال من المحاضره الثانيه

تقويم انتاجية الافراد وادائهم
1- تخطيط الاحتياجات من الموارد البشريه
2-تنظيم الموارد البشريه
3- توجيه الموارد البشريه
4-رقابة الموارد البشريه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

الجواب (4)

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

شرح المهام والاعمال المطلوبه

1- تخطيط الاحتياجات من الموراد البشريه
2-تنظيم الموارد البشريه
3- توجيه الموارد البشريه
4- رقابة الموارد البشريه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

تقدير العماله المطلوبه

1- تخطيط الاحتياجات من الموراد البشريه

2- تنظيم الموارد البشريه

3- توجيه الموارد البشريه

4- رقابة الموارد البشريه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

الجواب (3 )

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

تحديد اهداف وفلسفة الموارد البشريه في المنظمه

1- تخطيط الاحتياجات من الموراد البشريه

2- تنظيم الموارد البشريه

3- توجيه الموارد البشريه

4- رقابة الموارد البشريه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

الجواب (2)

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

ممتاز :d5:

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

يقصد بها توفير التوافق والانسجام بين الموظفين داخل المنظمه في إطار ضمان فرص التقدم الوظيفي للأفراد وتخطيط هذا المسار بشكل جيد

أ- تعويض الموارد البشريه
ب- صيانة الموارد البشريه
ج- علاقات الموظفين
د- تخطيط الموارد البشريه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

يقصد •••• أن إدارة الموارد البشرية تفضل أن يكون لها يد في اتخاذ القرار

1- نمط مركزي
2- نمط لا مركزي
3- جميع ما سبق
4- لاشي مما سبق

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

الجواب ( نمط مركزي )
والنمط إلا مركزي - تقوم إدارة الموارد البشريه بتفويض من يكون تحتها لاتخاذ القرار

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

وقت الصلاه ..اعتذر على الاطاله. .
وقت التجمع الساعه 11 مساء أن شاءلله


في امان الله

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

من اهداف ادارة الموارد البشرية :

أ/قوة عمل متجانسة -منتجة

ب/تنمية قدرات الافراد

ج/الترقية من داخل المنظمة

د/أ وب

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

ممكن اخت هنادي تجمعين لنا الاسئله بملف pdf الله يجزاك خير

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

اعتذر خطأت في الاسم اقصد (هتان2)

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

اسئلة من المحاضره السادسه

تقيس تلك الاختبارات مدى قدرة الفرد على استيعاب ماتعمله


1- اختبارات الذكاء
2- اختبارات القدرات والاستعداد
3-اختبارت الشخصيه
4- اختبارات الانجاز او المعرفه الفنيه
5- اختبارات نماذج الاداء

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

كما تختلف تلك الاختبارات بحسب نوعية الوظائف ومن امثلتها الاعمال الميكانيكيه والبرمجه الاليه

1- اختبارات الذكاء

2- اختبارات القدرات والاستعداد

3-اختبارت الشخصيه

4- اختبارات الانجاز او المعرفه الفنيه

5- اختبارات نماذج الاداء

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

تسعى تلك الاختبارات الى التاكد اي مدى قدرة الفرد على اداء العمل المتوقع منه

1- اختبارات الذكاء

2- اختبارات القدرات والاستعداد

3-اختبارت الشخصيه

4- اختبارات الانجاز او المعرفه الفنيه

5- اختبارات نماذج الاداء

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

من معايير تقييم برنامج الاستقطاب

1- درجة القناعه الحاصله لدى المستقطبين
2- دراسة اوضاع سوق العمل
3-التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب
4-مركزية سياسة الاستقطاب

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

^

ياليت يتم تصحيح الاخطاء الاملائيه ان وجد
تم كتابة الاسئله بشكل سريع

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

المحاضره السادسه :-

١- تلجأ المنظمه إليه في حال الترقيه وعدم التوازن في توزيع مواردها البشريه :-

أ - ألاعلان
ب - الاستقطاب الداخلي
ج - الاستقطاب الخارجي
د - جميع ما سبق


٢ -انخفاض تكلفة الاستقطاب الخارجي :-

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٣- يساعد على المحافظه على الموارد البشريه الحاليه وعدم تسريبها :-

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٤- الاعتماد على الترقيه ينقص من تنويع المعارف والمهارات التي تحملها الموارد البشريه :-

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٥- يزود المنظمه بموارد بشريه مؤقته يمكن الاستغناء عنها

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٦- يعتبر من اهم مصادر الاستقطاب الخارجي :-

أ - مكاتب التوظيف
ب- مكاتب الاستقطاب الاستشاريه
ج - المعاهد والجامعات
د الاعلان


٧- تقوم بدور الوساطة بين المنظمات وطالبي العمل

أ - مكاتب التوظيف
ب- مكاتب الاستقطاب الاستشاريه
ج - المعاهد والجامعات
د الاعلان


٨- هي تقوم نيابة عن المنظمة بعملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف والمقابلات

أ - مكاتب التوظيف
ب- مكاتب الاستقطاب الاستشاريه
ج - المعاهد والجامعات
د الاعلان

٩- نموذج ورقي يشمل على معلومات شخصيه ، التحصيل العلمي ، الحاله الصحيه ، الميوب والهوايات ، والخبرات ، ... :-

أ- السيرة الذاتيه
ب- طلب التوظيف
ج الاعلان
د - مكاتب التوظيف


١٠ - هي الطريقه التي تقوم بها بتسويق نفسك وتعني مسار حياة الفرد :-

أ- السيرة الذاتيه
ب- طلب التوظيف
ج الاعلان
د - مكاتب التوظيف


١١- ان تكون مرنه أي يمكن تعديلها حسب متطلبات العمل أو تقنياته :-

أ - الاختبار
ب - المقابلات
ج - الفحص الاولي لطلبات التوظيف
د - لا شي مما سبق


١٢ - تقيس تلك الاختبارات القدره على التركيز

أ - أختبارات الذكاء
ب - أختبارات القدرات والاستعداد
ج - أختبارات الشخصيه
د - أختبارات الانجاز والمعرفه الفنيه


١٣ - تهدف الى التنبؤ بمدى قدرة واستعداد الفرد لأداء مجموعة الأعمال والأنشطة المتخصصه بنجاح :-

أ - أختبارات الذكاء
ب - أختبارات القدرات والاستعداد
ج - أختبارات الشخصيه
د - أختبارات الانجاز والمعرفه الفنيه



١٤- تقديم نفس الاسئله لجميع المرشحين :-

أ - المقابله الجماعيه
ب - المقابله المقننة
ج - المقابله غير الموجهه
د - المقابله الموجهه

١٥ - يمثل المتقدم أمام اعضاء لجنة المقابله ، حيث يقوم كل عضو بطرح الأسئله أمام الاخرين :-

أ - المقابله الجماعيه
ب - المقابله المقننة
ج - المقابله غير الموجهه
د - المقابله الموجهه



(( أدري كثرت الاسئله مهو عن شي بس عشان ترسخ المعلومه ، ولفيت ودرت في بعض الاسئله وهو ضروري نتوقع اي شي من الدكتور بما انه جديد ،
))

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

شكل الحلقه الاخيره ،
انا اللي ابي احل الاسئله ��

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

اسئلة من المحاضره السادسه

تقيس تلك الاختبارات مدى قدرة الفرد على استيعاب ماتعمله

1- اختبارات الذكاء

2- اختبارات القدرات والاستعداد

3-اختبارت الشخصيه

4- اختبارات الانجاز او المعرفه الفنيه

5- اختبارات نماذج الاداء

كما تختلف تلك الاختبارات بحسب نوعية الوظائف ومن امثلتها الاعمال الميكانيكيه والبرمجه الاليه

1- اختبارات الذكاء

2- اختبارات القدرات والاستعداد

3-اختبارت الشخصيه

4- اختبارات الانجاز او المعرفه الفنيه

5- اختبارات نماذج الاداء

تسعى تلك الاختبارات الى التاكد اي مدى قدرة الفرد على اداء العمل المتوقع منه

1- اختبارات الذكاء

2- اختبارات القدرات والاستعداد

3-اختبارت الشخصيه

4- اختبارات الانجاز او المعرفه الفنيه

5- اختبارات نماذج الاداء

من معايير تقييم برنامج الاستقطاب

1- درجة القناعه الحاصله لدى المستقطبين
2- دراسة اوضاع سوق العمل
3-التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب
4-مركزية سياسة الاستقطاب

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

برافو

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

هو الافضل ،

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

المحاضره السادسه ، فيها زخم معلومات ( كبير )
جاني تشبع معلومات ماني قادر استوعب المحاضره السابعه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

جزاك الله خير سواح فعلا الاسئله تساعد في تثبت المعلومات كمل

الله يسهل علينا

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

العفو ، الشكر لله ،
وانتِ بعد ما قصرتي

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

المحاضره السابعه


١- إذا كان الأجر الذي تقدمه المنظمه أقل من مما يتوقعه المتقدم للوظيفه يمكن للشركة عمل بعض الاجراءات منها

أ - زيادة مدة الاجازه
ب - وعد بزيادة الراتب
ج - أمهال المتقدم فترة لتفكير
د - جميع ما سبق


٢- إطالة عملية التفاوض :-

أ- كلما طالت فترة التفارض خفف المتقدم شروطه
ب - كلما طالت فترة التفاوض نقص المتقدم شروطه
ج - كلمت طالت فترة التفاوض ترك المتقدم الوظيفه
د - لاشي مما سبق


٣- هم الموظفين غير القلقين او المترددين ،

أ - انخفاض في تكلفة بداية العمل
ب - زيادة كفاءة وفاعلية الموظف الجديد
ج - الموظفون الواثقون من انفسهم وكفاءتهم
د - لاشي مما سبق


٤- ( أهداف ) برنامج التهيئه المبدئيه :-

أ - الترحيب بالموظفين الجدد وتسهيل عملية انصهارهم بالمنظمه
ب - تعريف الموظفين الجدد بأهداف المنظمه وفلسفتها والاخلاقيات
ج- التعريف بالانظمه والقواعد والاجراءات
د - جميع ما سبق


٥- ( طرق ) التهيئه المبدئية :-

أ - الكتب والنشرات وأدلة العمل
ب - الافلام التسجيليه
ج - جولة في مباني ومنشآت المنظمة ومكاتب العمل
د - جميع ما سبق


٦ - ما سبب اشراك الموظفين القدامى في برنامج التهيئه :-

أ - زيادة الانسجام مع الموظفين الجدد
ب - تجديد معلومات الموظفين القدامى عن انظمة وسياسات الشركه
ج- إضافة مقترحات وتوصيات لتطوير عملية التهيئه في المستقبل
د- جميع ما سبق



المحاضره الثامنه :-

(٧) - يتم عادة في خلال مده قصيره :-

أ - التدريب
ب - التعليم
ج - الاختيار
د - الاستقصاء


(٨) - أهمية التدريب :-

أ- يساعد المنظمات على مواكبة كل تغير في مجال استخدام التكنولوجيا او الاداره وذلك بتطوير القوه البشرية
ب- تلبية الاحتياجات الفعليه للموظف والمنظمه وان يشمل كل فئات الموظفين
ج- جميع ما ذكر
د - ليس مما سبق


(٩)- يحسن التدريب من قدرات الفرد وينمي مهاراته مما يساهم في تحسين مستوى الفرد الاقتصادي ويزيد من درجة الامان الوظيفي :-

أ - أهمية التدريب
ب - اهداف التدريب
ج - مبادى التدريب
د- تعريف التدريب


(١٠) - يحسن وسائل الاتصال بين الافراد والمجموعات ويقدم معلومات حول الانظمه والسياسات الاداريه للمنظمه وينمي الاحساس باهمية العمل الجماعي :-

(أ) المنظمه
(٢) الفرد
(٣) العلاقات الانسانيه والمتاخ التنظيمي
(٤) الجماعه


( ١١) دعم وتأييد الاداره العليا مادياً ومعنوياً :-


أ - أهمية التدريب
ب - اهداف التدريب
ج - مبادى التدريب
د- تعريف التدريب


(١٢) - المرحله الثانيه من مراحل نظام التدريب

أ- تطوير الاهداف التدريبيه
ب- تحديد الاساليب التدريبيه
ج- تحديد الاحتياجات التدريبيه
د - تقويم فعالية البرامج التدريبيه

(١٣) المرحله الرابعه من مراحل نظام التدريب :-

أ- تطوير الاهداف التدريبيه
ب- تحديد الاساليب التدريبيه
ج- تحديد الاحتياجات التدريبيه
د - تقويم فعالية البرامج التدريبيه


(١٤) الهدف منه تحديد المستوى المطلوب من الاداء وكيف يتم الاداء والمهارات والقدرات المطلوبه

أ- التحليل التنظيمي
ب - تحليل الافراد
ج - تحليل الوظائف
د - جميع ما سبق

(١٥) الهدف منه اكتشاف المناطق المحتمله للمشكلات التي تعطي الادراه موشراً للحاجة للتدريب :-

أ- التحليل التنظيمي
ب - تحليل الافراد
ج - تحليل الوظائف
د - جميع ما سبق

(١٦) مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبيه :-

أ- التحليل التنظيمي
ب - تحليل الافراد
ج - تحليل الوظائف
د - جميع ما سبق

(١٧) التدريب على راس العمل :-

أ- الوسائل السمعيه والبصريه
ب- المحاضرة
ج- التدريب الوظيفي المبرمج
د - التكلفه

(١٨) التدريب خارج العمل :-

أ- التدوير الوظيفي
ب - التوسع الوظيفي
ج - الدورات وحلقات العمل
د - التدريب الوظيفي المبرمج

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

.

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

يعطيكم ألف عافيه جد جد ماقصرتو

وفعلا الأسئله تثبت المعلومات

فالنا الa+

موفقيــن

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

يعطيكم العافيه ..

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

ياليت تصحيح الاجابات وربي يوفقنا اجمعين

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

صباح الخير

الاجابات من ملخص الاداره والمستحيله ونوووون


واخوي سواااح مراجعها اكيد


عندي مادة تقنية معلومات 2 مابعد بديت فيها الله يعين ويوفقنا جميعا

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

الله يعطيكم العافيه يارب اقصد من صاحب الاسئله او صاحبت الاسئله تاكد ان الاجابات صحيحه ياورده ومدام ذكرتي من الملخص كافي وووافي والله يوفقك يارب

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

الاجابات صحيحه ، وشكراً للاخت ورده ،
وان شاءلله اليوم ببدا في الباقي اذا اسعفني الوقت

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

الله يعطيك العافيه يارب

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

تنصحوني أحضر؟

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

يعطيك العافية على الطرح

مجرد اقتراح تكتب من أي محاضرة سؤالك

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

الله يجزاك حير يارب بس ياريت تحطينها محلوله على طول لان تلخبطت من كثر المعلومات يعني ما تبقى من المحاضرات

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

المحاضرة الثامنه


(١) هي العمليه التي يتم بمقتضاها قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوبه منه ومعرفة درجة اتقان الموظف العمل المكلف به :-

أ- تقويم الاداء
ب- تقيم الموظف
ج- مراقبة الموظف
د - جميع ما سبق


(٢) في عملية تقويم الاداء صرف المكافآت التشجيعيه من الاهداف :-

أ- الاداريه
ب- التوجيه والارشاد
ج - اليحث العلمي
د- لا شي مما سبق


(٣) في عملية تقويم الاداء إعادة النظر في اجراءات الاستقطاب والاختيار من الاهداف :-

أ- الاداريه
ب- التوجيه والارشاد
ج - اليحث العلمي
د- لا شي مما سبق



(٤) في عملية تقويم الاداء قرارت التحاق الموظفين ببرامج التدريب والتطوير من الاهداف :-

أ- الاداريه
ب- التوجيه والارشاد
ج - اليحث العلمي
د- لا شي مما سبق


(٥) في عملية تقويم الاداء إرشاد الموظفين إلى البرامج التدريبيه وإعادة التأهيل من الاهداف :-

أ- الاداريه
ب- التوجيه والارشاد
ج - اليحث العلمي
د- لا شي مما سبق


٦) في عملية تقويم الاداء تقويم انظمة الحوافز وأساليب تحسين الدفاعيه من الاهداف :-

أ- الاداريه
ب- التوجيه والارشاد
ج - اليحث العلمي
د- لا شي مما سبق


(٧) من طرق تقويم الاداء ، يتم تحديد الصفات والخصائص التي تتعلق بالاداء والعمل وتشمل عادة نوعية الاداء ، كمية الاداء ، المعرفه بطبيعة العمل والمظهر والتعاون ، ويتم قياسها عادة باستخدام مقياس متدرج من ( من ١ الى ٥ ) من منخفض الى مرتفع :


أ- التدريج البياني
ب - طريقة الترتيب
ج - قائمة الاختيار
د - المزيج التقويمي



(٨) من طرق تقويم الاداء ، مقارنة الفرد بغيره من الافراد ، ويقوم رئيس القسم باعداد قائمه بأسماء العاملين معه يحدد فيها احسنهم كفأة واقلهم كفأه

أ- التدريج البياني
ب - طريقة الترتيب
ج - قائمة الاختيار
د - المزيج التقويمي


(٩) من طرق تقويم الاداء ، قائمة مراجعه تضم اسئله وعبارات محدده حول اداء الموظف ، حيث يجيب القائم بالتقيم الرئيس المباشر على الاسئله والعبارات دون علمه بالتقيم

أ- التدريج البياني
ب - طريقة الترتيب
ج - قائمة الاختيار
د - المزيج التقويمي


(١٠) من طرق التقويم ، الاستفاده من طرق التقويم السابقه وجمعها في مزيج واحد :-

أ- التدريج البياني
ب - طريقة الترتيب
ج - قائمة الاختيار
د - المزيج التقويمي


(١١) من مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :-

أ- التاثير الاداري
ب- التاثير الخارجي
ج- تاثير سوق العمل
د- التاثيرات المناخيه < أتوقع ماله دخل بالسوال هههه


(١٢) من مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :-

أ- التشدد فقط
ب- الليونه فقط
ج- التشدد والليونه
د- لاشي مما سبق

(١٣) من مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :-

أ- عدم وضوح المعايير
ب- الميل للوسطيه
ج- التحيز الشخصي
د- جميع ما سبق

(١٤) كيفية تجنب مشكلات وأخطاء عملية تقويم الاداء :-

أ- الاعتماد المطلق على رئيس القسم
ب- عدم الاعتماد المطلق على رئيس القسم
ج- عدم ربطها بالحوافز
د - عدم الاعتراف بالمشاكل الموجوده



(١٥) -من الاتجاهات الحديثه في تحديد مسئوليات التقويم :-

أ- عدم قيام الموظفون بتقويم أداء رؤسائهم
ب- يقوم الموظفون بتقويم رؤسائهم
ج- عدم تقيم الموظف ادائه
د- لا شي مما سبق




(( ترا اقدر احط لكم الاجابات وصل الله على محمد ، ولاكن لو تبحث عن المعلومه راح تثبت اكثر ، انصحكم في البدايه ذاكر المحاضرة التاسعه ، وبعدين حاول تحل الاسئله حتى لو كان خطاء وصحح لنفسك ، ))

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

^

لتصحيح
المحاضرة التاسعه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

المحاضرة العاشره :-

(١) هي العمليه التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفه :-

أ- تقويم الاداء
ب- تقيم الموظف
ج- مراقبة الموظف
د - جميع ما سبق


(٢) تحديد هيكل أجور رسمي وثابت استنادا الى قيمة الوظيفه بالنسبه للمنظمه :-

أ - أهداف عملية تقييم الوظائف
ب- أسباب ومبررات تقييم الوظيفه
ج- مسؤوليات تقييم الوظائف
د- لاشي مما سبق

(٣) الفصل في النزاعات والشكاوي التي قد تنشأ حول قضايا الأجور :-

أ - أهداف عملية تقييم الوظائف
ب- أسباب ومبررات تقييم الوظيفه
ج- مسؤوليات تقييم الوظائف
د- لاشي مما سبق


(٤) توخي العدالة في نظام الاجور الحالي :-

أ - أهداف عملية تقييم الوظائف
ب- أسباب ومبررات تقييم الوظيفه
ج- مسؤوليات تقييم الوظائف
د- لاشي مما سبق



(٥) تلافي شكاوي الموظفين والعمال التي قد تنشأ فيما لو كانت الاجور مصممه بطريقه جزافيه :-

أ - أهداف عملية تقييم الوظائف
ب- أسباب ومبررات تقييم الوظيفه
ج- مسؤوليات تقييم الوظائف
د- لاشي مما سبق


(٦) تقوم فكرة هذه الطريقه ترتيب الوظائف على حسب قميتها واهميتها فقد تقوم اللجنه باختيار أعلى وظيفه وادنى وظيفه ثم ترتب الوظائف الباقيه :-

أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي
ب - طريقة الترتيب البسيط
ج- طريقة مقارنة العوامل
د- طريقة النقط


(٧) لا تستند على معايير للقياس وانما مجرد الرؤيا الشخصيه لأعضاء اللجنه :-

أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي
ب - طريقة الترتيب البسيط
ج- طريقة مقارنة العوامل
د-طريقة النقط


(٨) مميزات هذه الطريقه ، شيوع استخدامها في وظائف القطاع الحكومي :-

أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي
ب - طريقة الترتيب البسيط
ج- طريقة مقارنة العوامل
د- طريقة النقط


(٩) تعتبر هذه الطريقه من أكثر طرق تقييم الوظائف شيوعا في الاستخدام :-

أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي
ب - طريقة الترتيب البسيط
ج- طريقة مقارنة العوامل
د- طريقة النقط


(١٠) من مميزات طرق الترتيب البسيط :-

أ- أستخدامها في فئات الوظائف الاداريه والهندسيه والعملية في القطاع الخاص
ب- بساطتها وسرعتها وسهولة تطبيقها وإمكانية استخدامها في المنظمات الصغيره
ج- شيوع استخدامها في القطاع الحكومي
د- لا شي مما سبق


(١١) تتطلب هذه الطريقه من لجنة تقيم الوظائف مقارنة المكونات الاساسيه لكل وظيفه مع الوظائف الاخرى


أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي
ب - طريقة الترتيب البسيط
ج- طريقة مقارنة العوامل
د- طريقة النقط

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

أ- طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

الله يجزاك جنات الفردوس يارب ويوفقك ان شاالله

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

:smile:

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

صباحكم مذاكره

سواااح اتمنى تكمل اسئله

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

يعطيكم العافيه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

يعطيكم الف عافيه

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 

11) التعويض الذي ياخذه العامل والموظف مقابل الجهد المبذول في العمل ويتم دفعه على اساس يومي - اسبوعي – شهري – سنوي

الاجر ولا الراتب ؟؟؟