ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 5 (https://vb.ckfu.org/f345)
-   -   تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥ (https://vb.ckfu.org/t406824.html)

محمد الحسني 2012- 12- 26 02:14 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
أبو عشوان ,,,, جزاك الله خير ...


وين عدلت بالتحديد و ياليت تقول الفقره التي اضفتها من اين تبدء و اين تنتهي :11:

حالمة بالجنان 2012- 12- 26 02:15 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
سبق ودرسنا في مهارات الاتصال
الله يستر من اسئلة الدكتور

أبو عبدالكريم 2012- 12- 26 02:19 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عشوان (المشاركة 7861970)
تم تعديل الملف

واضافة جزئية عقود الادارة



اشكرك من اعماق قلبيي ابو ابراهيم


ابو عبدالكريم
للتصحيح
لا شكر على واجب كلنا مكملين لبعض

ابو عشوان 2012- 12- 26 02:19 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد الحسني (المشاركة 7862032)
أبو عشوان ,,,, جزاك الله خير ...


وين عدلت بالتحديد و ياليت تقول الفقره التي اضفتها من اين تبدء و اين تنتهي :11:

صفحه 3
تم اضافة
جزئية عقود الادارة فقط

ابو عشوان 2012- 12- 26 02:19 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد الحسني (المشاركة 7862032)
أبو عشوان ,,,, جزاك الله خير ...


وين عدلت بالتحديد و ياليت تقول الفقره التي اضفتها من اين تبدء و اين تنتهي :11:



صفحه 3
تم اضافة
جزئية عقود الادارة فقط

KFU STUDENT 2012- 12- 26 02:36 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
2 مرفق
اختبر نفسك من 1 الى 9 من اجتهادات الطلاب الله يجزاهم خير اعتقد المحتوى الجديد مشابه للمحتوى القديم

qdamp 2012- 12- 26 02:37 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
السلام عليكم
والله يالماده ومواريها والعلوم اللي جت تقول انو الدعوى ماهي بعيده عن ادارة العمليات فمن شان هيك
:mh12:شدو الحيل وركزواااااااااا زين :mh12:
:Cry111:

العلم ضياء 2012- 12- 26 02:37 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
المادة صعبة ماني قادرة اذاكرها

شيرويت 2012- 12- 26 02:37 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
وين وصلتو بالمذاكره ....:20:

KFU STUDENT 2012- 12- 26 02:39 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيرويت (المشاركة 7862387)
وين وصلتو بالمذاكره ....:20:

ماصارحت نفسي للحين للمذاكره ان شاءالله بكرا ابدا :31:

العلم ضياء 2012- 12- 26 02:40 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
ايش رأيكم لو ذاكرت اختبر نفسك وأسئلة الاختبار والواجب والكتاب يكفي أني الم بالمادة

da7om 2012- 12- 26 02:45 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم جميعا

تسجيل حضور + تعب غير طبيعي بعد العمليات الصداع قاتلني :22:

KFU STUDENT 2012- 12- 26 02:46 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العلم ضياء (المشاركة 7862419)
ايش رأيكم لو ذاكرت اختبر نفسك وأسئلة الاختبار والواجب والكتاب يكفي أني الم بالمادة

المحتوى وأسئلة الواجب يكفي

دلوعة الخليج 2012- 12- 26 02:53 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
سويعات قليلة ونبداء في الجد

تصبحوووون ع سعادة


ما نوصي اللي عنده شي جديدة لا يبخل علينا فيه:2:

مشوار العمر 2012- 12- 26 03:01 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
شدوا حيلكم

ترى الدكتور يقول الاختبار صعب جدا

da7om 2012- 12- 26 03:06 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
بسمع اول محاضرة للدكتور لاني ما ادري المادة عن ايش تتكلم
يلا ابي احد يسهر معي :42:

يالله شكثر بيأدبني اختبار العمليات اليوم :24:

مشوار العمر 2012- 12- 26 03:12 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
وينه ملخص ابو عشوان

ام القمر دودي 2012- 12- 26 03:13 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
السلام عليكم
أنا عندي محتوي أبو دالين
ما ادري كامل أو لا

da7om 2012- 12- 26 03:20 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشوار العمر (المشاركة 7862841)
وينه ملخص ابو عشوان

سم هنا :16:

مشوار العمر 2012- 12- 26 03:28 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
بيض الله وجهك

اليوم ابو عشوان فهى بالقاعه

والحين مسوي ملخص من زين الحلايا


لبوعشوان:16:

مشوار العمر 2012- 12- 26 03:29 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام القمر دودي (المشاركة 7862843)
السلام عليكم
أنا عندي محتوي أبو دالين
ما ادري كامل أو لا

حطيه يرحم امك

اي شي ينفعنا مادام باقي وقت

مشوار العمر 2012- 12- 26 03:33 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
ب . نظام قاعدة تبادل الذهب :
بعد انتهاء الحرب العالمية الأولى , و انهيار البورصات سنة 1924 م وتدني الثقة , انهار نظام
قاعدة الذهب , واستمر الوضع لما بعد قيام صندوق النقد الدولي بعد الحرب العالمية الثانية حيث
نشأ نظام قاعدة مبادلة الذهب بالدولار الأمريكي كعملة وحيدة قابلة لذلك وبسعر ثابت ) 04 دولار
لأونصة الذهب الواحدة ( , وبموجب ذلك ألزمت كل دولة بتثبيت قيمة عملتها مقابل الدولار , مع
إمكانية تغييرها بمرونة 2.4 % ارتفاعا أو انخفاضا .

مشوار العمر 2012- 12- 26 03:34 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
وش جاب النقود والبنوك :sdfgdsf::sdfgdsf::sdfgdsf:

ام القمر دودي 2012- 12- 26 03:38 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
http://www.ckfu.org/vb/t393093.html
تفضل هذا رابط الموضوع الي فئة الملخص من ٥٢ صفحة

مشوار العمر 2012- 12- 26 03:44 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام القمر دودي (المشاركة 7863115)
http://www.ckfu.org/vb/t393093.html
تفضل هذا رابط الموضوع الي فئة الملخص من ٥٢ صفحة


شكرا جزيلا

ماجد الشرهان 2012- 12- 26 04:19 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
صباح الخير با التوفيق يا دوافير :42:
ياناس والله الماده عرمت راسي كله حشو كلام مافيه ملخص سلس ع المخ عشان استوعب :24::24::24:

مشوار العمر 2012- 12- 26 04:29 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
جرب الملخص اللي حطته ام القمر دودي

ماجد الشرهان 2012- 12- 26 04:37 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشوار العمر (المشاركة 7863642)
جرب الملخص اللي حطته ام القمر دودي

الله يعطيك العافيه بس ماحصلته با الموضيع اذا ممكن تعطيني رابط موضوعه

مشوار العمر 2012- 12- 26 04:46 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
http://www.ckfu.org/vb/t393093.html

شيرويت 2012- 12- 26 05:04 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
:30:

مشوار العمر 2012- 12- 26 05:04 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيرويت (المشاركة 7863910)
:30:

وش سويتي بادارة العمليات ؟

شيرويت 2012- 12- 26 05:15 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشوار العمر (المشاركة 7863916)
وش سويتي بادارة العمليات ؟

تمااام ... الاسئله كانت سهله الحمد لله ..
وش سويت ..

مشوار العمر 2012- 12- 26 05:16 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيرويت (المشاركة 7863989)
تمااام ... الاسئله كانت سهله الحمد لله ..
وش سويت ..


لا تمام حلي الحمد لله

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 06:15 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو عبدالكريم (المشاركة 7859774)
السلام عليكم
عندي ملخص الاخت مهره هل هو تابع للدكتور الحالي ام للدكتور السابق
افيدوني الله يوفقكم جميعا
وشكرا

المعروف يالغالي بأن المنهج والمحتوى ثابت والمتغيرون هم الأساتذه .. الملخصات هي إجتهادات طلبة يشكرون عليها وهي عملية إخراج وتنسيق المادة وإختصارها لتكون شاملة بعض الشئ يضاف عليها أسئلة من هنا وهناك ... مثل اسئلة الواجبات + اختبر نفسك + الأختبارات السابقه المحلوله.. :16:

arij 2012- 12- 26 06:18 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
يسعد صباحكم..

المادة كلها حفظ بحفظ:30:
وانا اكره الحفظ بقووووة:39:
وش الحل؟؟

جناح الطير 2012- 12- 26 06:26 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
بسألكم معي ملخص اسير الهم حق الترم اللي راح الدكتور سيدي ساهر ..

بس انه نفس المحتوى بالضبط وللامانه الملخص مرة مرتب وش رايكم؟؟؟

شيرويت 2012- 12- 26 06:31 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة arij (المشاركة 7864291)
يسعد صباحكم..

المادة كلها حفظ بحفظ:30:
وانا اكره الحفظ بقووووة:39:
وش الحل؟؟

تعالي جنبي :36:
حاولي تربطي الاشياء
يعني لو في اشيء من حياتنا او كذا اربطيهم وامرك الى الله ...
انا حااااولت لييين وصلت الى الخامسه الحمد لله واول بأول راجعي اختبر نفسك
تراها تثبت المعلومه ....:27:

arij 2012- 12- 26 06:36 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيرويت (المشاركة 7864357)
تعالي جنبي :36:
حاولي تربطي الاشياء
يعني لو في اشيء من حياتنا او كذا اربطيهم وامرك الى الله ...
انا حااااولت لييين وصلت الى الخامسه الحمد لله واول بأول راجعي اختبر نفسك
تراها تثبت المعلومه ....:27:

طيب افتحي لي الباب:29:

بحاول اقنع نفسي فيها عشان اخلص جزء كبير منها اليوم

توني بالمحاضرة الثانية:42:

arij 2012- 12- 26 06:38 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جناح الطير (المشاركة 7864340)
بسألكم معي ملخص اسير الهم حق الترم اللي راح الدكتور سيدي ساهر ..

بس انه نفس المحتوى بالضبط وللامانه الملخص مرة مرتب وش رايكم؟؟؟

حتى انا اشوفه مرتب ونفس المنهج بالضبط..
يعني ذاكر منه وفالك النجاح

ياقوته 2012- 12- 26 06:45 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
بسم الله نبداء مع بداية يوم جميل ممطر
بالتوفيق للجميع

جناح الطير 2012- 12- 26 06:47 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة arij (المشاركة 7864423)
حتى انا اشوفه مرتب ونفس المنهج بالضبط..
يعني ذاكر منه وفالك النجاح


يامال العافيه شكراً على التعزيز:34:

م.إبراهيم 2012- 12- 26 07:10 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جناح الطير (المشاركة 7864340)
بسألكم معي ملخص اسير الهم حق الترم اللي راح الدكتور سيدي ساهر ..

بس انه نفس المحتوى بالضبط وللامانه الملخص مرة مرتب وش رايكم؟؟؟


أنا مثلك و معتمدة عليه, المادة نظرية بحتة تغير الإستاذ او ماتغير تبقى هي هي , بالتوفيق يارب :2:

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 07:29 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س1 من مراحل التحول إلى شركة دولية أن تكون تصديرية ويكون فيها التسوق : -
ج1 نشاط ضمن قسم التسويق المحلي
----------
س2 تفسير نظرية الميزة النسبية للتجارة بين الدول على أساس :
ج2 وفـرة عناصـر الإنتاج
----------
س3 من أهداف الرسوم الجمركية :
ج3 تحميل النفقات للمستورد , معاقبة الدول الأخرى , زيادة الدخل الوطني
----------
س4 تقوم نظرية تعادل القوة الشرائية لتحديد قيمة العملة :
ج4 قيمة سلعة من السـلع
----------
س5 من مشاكل الأستثمارات الخارجيــة :
ج5 عدم وجود إستقرار ســياسي


محد يستاهل الحب 2012- 12- 26 07:58 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
صباح الخير :30::30:

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 08:03 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س6 يطبق نموذج فيرنون في دورة حياة المنتج في الأستثمار الأجنبي على :-
ج6 الـسلع الأستهلاكية قصيرة الأجـــل
---------------
س7 في بعض الأحيان تمتنع ش . م . ج عن الإستثمار في بلـد مـــا للسبب الآتي :-
ج7 معـارضـة بعض القوى البرلمانية
---------------
س8 الشركات الأردنية التي تحولت حديثا" الى شركات م . ج طورت هيكلها التنظيمي ليشمل:-
ج8 قـسم للأعمــال الدولية
---------------
س9 من صعوبات نقل التقنية الى الدول النامية :-
ج9 النظرة المتدنية للتقنية المتوفرة في الدول النامية , ضغوط الدول المتقدمة لمنع نقل التقنية الحديثة
---------------
س10 المقصود بالأعمال الدولية ما يلي:-
ج 10 أي نشاط يتعدى مداهـ الحدود الجغرافية للدولة , أي نشاط تجاري أو إستثماري ينشأ بين دولتين أو أكثر , معاملات بين أفراد أو منشآت في دول مـختلفـة

محد يستاهل الحب 2012- 12- 26 08:08 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7864905)
س6 يطبق نموذج فيرنون في دورة حياة المنتج في الأستثمار الأجنبي على :-
ج6 الـسلع الأستهلاكية قصيرة الأجـــل
---------------
س7 في بعض الأحيان تمتنع ش . م . ج عن الإستثمار في بلـد مـــا للسبب الآتي :-
ج7 معـارضـة بعض القوى البرلمانية
---------------
س8 الشركات الأردنية التي تحولت حديثا" الى شركات م . ج طورت هيكلها التنظيمي ليشمل:-
ج8 قـسم للأعمــال الدولية
---------------
س9 من صعوبات نقل التقنية الى الدول النامية :-
ج9 النظرة المتدنية للتقنية المتوفرة في الدول النامية , ضغوط الدول المتقدمة لمنع نقل التقنية الحديثة
---------------
س10 المقصود بالأعمال الدولية ما يلي:-
ج 10 أي نشاط يتعدى مداهـ الحدود الجغرافية للدولة , أي نشاط تجاري أو إستثماري ينشأ بين دولتين أو أكثر , معاملات بين أفراد أو منشآت في دول مـختلفـة






نشاط متفجر :31:

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 08:20 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س11 تلجأ الشركات م . ج إلى حماية مصالحها في الدول المضيفة من خلال :-
ج11 تقديم قروض مالية لحكومة الدولة المضيفة , الدخول في شراكة مع شركات محلية , إقامة تحالفات مع مسئولين حكوميين .
---------------
س12 في بعض الأحيان تستخدم ش. م الرافعة السياسية بـهدف :-
ج12 تقوية مركزها التفاوضي مع حكومة البلد الضيف عند إعادة التفاوض .
---------------
س13 من أهم أستراتيجيات الوقاية من المخاطر السياسية للشركات م .ج :-
ج13 تقليل حصص الشركة في الإستثمار , الأقتراض المحلي , تملك الأسهم في الشركات المحلية للدولة المضيفة .
---------------
س14 المقصود بالرافعة السياسية للشركات م . ج استخدام ش . م . ج الإستراتيجية التالية :-
ج14 القيام بإستثمارات جديدة , واستخدام تكنولوجيا أفضـل .
---------------
س15 إتباع ش . م . ج لسياسات مثل :الأستجابة الفورية لطلبات الحكومة , والمساهمة في تحقيق أهداف التنمية , ودعم برامج الرفاهـ الوطني يعبر عن :-
ج15 إستراتيجية (( سياسة )) المواطن الصالح في البلد الضيف .

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 08:22 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محد يستاهل الحب (المشاركة 7864868)
صباح الخير :30::30:

صــــباح النور والسرور :16:

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 08:23 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محد يستاهل الحب (المشاركة 7864946)
نشاط متفجر :31:

عساك معنا في هالمادة الحلوووووهـ

محد يستاهل الحب 2012- 12- 26 08:24 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7865036)
صــــباح النور والسرور :16:




كيفك وكيف الدوليه معاك! ؟

صريح وجريء 2012- 12- 26 08:27 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
:24_asmilies-com::24_asmilies-com:
صباحكم عسل

Totaa 2012- 12- 26 08:28 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
:36:

Totaa 2012- 12- 26 08:29 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
أفكر الامتحان اليوم :36:

صريح وجريء 2012- 12- 26 08:30 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة totaa (المشاركة 7865090)
أفكر الامتحان اليوم :36:


هانت ماباقي الا مادتين:(284):

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 08:38 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س16 من سلبيات إختيار المدير الدولي من مواطني الدولة المضيفة مايلي :-
ج16 صعوبة الأتصــال والتنسيق مع الإدارة العليا في الشركة الأم .
---------------
س17 عندما يزيد التنوع السلعي , والجغرافي للشركة متعددة الجنسيات فإنها تبطبق نموذج التنظيم:-
ج17 الشبكي .
---------------
س18 أن الهيكل التنظيمي الجغرافي الذي تطبقة الشركات الأمريكية يتبع أسلوب الإدارة :-
ج18 الفدرالية و اللامركزية .
---------------
س19 يحتاج المديرون الدوليون الى القليل من إتباع الأنظمة الرسمية والتنظيمية في المنظمة التي تتصف بــــ :-
ج19 قوة الثقافة في المنظمة .
---------------
س20 التدريب الذي يسبق إيفاد المدير الدولي في مهمه خارجية يسمى :-
ج20 التدريب قـبل المغادرة .

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 08:51 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س21 يتم التعرف على الفرص و التهديدات من خــلال :
ج21 تحليل البيئة الخارجية للمنظمة .
---------------
س22 عندما تواجه منظمات الأعمال الدولية مشكلة صعبة ومعقدة فإنه يفضـل أن تكون تشكيلة فريق العمل المكلف بحلها :-
ج22 غــير متجانسة .
---------------
س23 يفضـل أن يكون فريق العمل متجانسا" إذا كانت المشكلة :-
ج23 بسيطة وسـهلة .
---------------
س24 فرق العمل يمكن أن تكون وسيلة فعالة تستعين بها الإدارة لإضـفاء جـو من الديمقراطية في المنظمة بالإضافة الى :-
ج24 تعـزيز التفاهم بين أعضـاء الفريق .
---------------
س25 أفضـل وسـيلة لنقل الثقافة التنظيمية للموظفين :-
ج25 الرئيس المباشر , اللغه .

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 09:06 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س26 الدين , اللغة , العادات والتقاليد , النظرة الى العمل والوقت جميعها عناصر مكونة لـــ :-
ج26 الثـقافـــة .
---------------
س27 الزيارات التمهيدية للمتوقع إيفادهم في مهمات خارجية الهدف منهـا إكساب الموظفين :-
ج27 القدرة على التكيف في بيئة العمل الجديدة في الدولة المضيفة .
---------------
س28 مدراء الفرق يجدون أنفسهم يقومون بدور :-
ج28 المنسق .
---------------
س29 المواطنون الذين يعملون داخل البلد المضيف للأستثمار هم عمالة :-
ج29 محلية أو مقيمون .
---------------
س30 أمراض إرتفاع ضغط الدم المزمن , السكري , تنشأ عند الموظفين الدوليين بسبب :-
ج30 ضغوط العمل القاسية .
.

كِش مَلِك 2012- 12- 26 09:09 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
سوال لاهنتو !

اللحين المصطلحات الانجليزيه اللي بالماده مطالبين فيها ولا لا =(

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 09:23 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س31 من الأسباب المباشرة التي تدفع بالشركات نحو الإستثمار الخارجي :-
ج31 زيادة المبيعات والأرباح , الأستفادة من الإمكانيات الأقتصادية والتقنية والمالية للشركات م ج ز , تخفيف الإعتماد على الأسواق المحلية .
--------------
س32 نموذج (fifty by fifty ) لعقد الأستثمار المشترك يقصـد بة :-
ج32 تقاسم عوئد وواجبات ومهام المشروع , تجنب المخاطر التامة ( 100% ) .
---------------
س33 يعتبر العقد الإداري من أهم أشكال الترخيص ويعتمد على :-
ج33 التزام الشركة بإدارة المشروع وتشغيلة مقابل أجر معين .
--------------
س34 يوجه التنظيم في الشركات اليابانية بطريقة :-
ج34 المركزية .
---------------
س35 نموذج مساومة القدم ( فيرنون ) يتضمن في :-
ج35 التفاوض على إعادة النظر بالإتفاقية حــول العوائد .

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 09:37 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 

س36 من العوامل الأجتماعية والثقافية المؤثرة على مخاطر البلد هي :-
ج36 المزاج النفسي للسكان وأخلاقيات العمل .
---------------
س37 في غياب هيئة دولية لفض النزاعات التجارية تلجأ الدول الى :-
ج37 عقد إتفاقيات ثنائية أو إقليمية .
---------------
س38 إذا وقع نزاع بين ش . م . ج والبلد المضيف للإستثمار فأي القوانين التي يتم الإحتكام إليها :-
ج38 القانون الذي يتم الإتفاق علية بين الطرفين قبل بـدء الإستثمار .
---------------
س39 إذا ارادت ش . م . ج الدخول الى سوق جديد فإن عليها دخوله :-
ج39 تدريجيا" , بالمشاركة مع شركة محلية .
---------------
س40 الدينار الإسلامي يعادل :-
ج40 ثلاثة وحدات من حقوق السحب الخاصـة .

الثقل كله 2012- 12- 26 09:38 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
عندي سؤال في اشكال الترخيص ,وش الفرق بين الترخيص الرئيسي وحقوق الامتياز؟

الثقل كله 2012- 12- 26 09:43 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
ومامعنى كلمة جبائيه ؟

ابونواف1 2012- 12- 26 09:53 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
صبىآح الخير :1:

ما شاء الله عليكم تدفروون من صبآح الله :27:

نسأل الله لنا ولكم التوفيق:16:

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 09:58 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س41 من مؤسسات التمويل التالية لا تتعامل بالودائع أو الفوائد :
ج41 البنك الإسلامي للتنمية .
----------------
س42 الوكالة الدولية لضمان الإستثمار تعمل على :-
ج42 تقليل حجم المخاطر التجارية .
----------------
س43 واحدة من الدول التالية ليس لديها مؤسسة لضمان الودائع المصرفية :-
ج43 الكويت / الأردن / السعودية / لا شئ مما ذكر << الجواب الصحيح
----------------
س44 يعتمد نجاح المركز المالي الدولي الذي يتم إقامتة في أي بـلد :-
ج44 حرية المقيمين في تحويل أموالهم للخارج , مدى توفر الأتصالات السريعة , عدم التدخل الحكومي وفرض الضرائب .
----------------
س45 تعني إستراتيجية التكامل المعقدة في التدريب مايلي :-
ج45 التدريب الجماعي بين مختلف الفروع التابعة للشركة .

KSAjamal 2012- 12- 26 09:59 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الثقل كله (المشاركة 7865626)
عندي سؤال في اشكال الترخيص ,وش الفرق بين الترخيص الرئيسي وحقوق الامتياز؟

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الثقل كله (المشاركة 7865663)
ومامعنى كلمة جبائيه ؟

صباح الخير

اي محاضرة ؟ اي ملخص ؟

لاني ماحصلتها

KSAjamal 2012- 12- 26 10:08 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
ابو عبدالعزيز2 :16::16:

الثقل كله 2012- 12- 26 10:17 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ksajamal (المشاركة 7865794)
صباح الخير

اي محاضرة ؟ اي ملخص ؟

لاني ماحصلتها

الفصل الاول ..ملخص اسير الهم,,,صحيح هو حق دكتور سيدي ساهل بس انا اشوف الملخص مشابه تماما للدكتور بلالي بس الترتيب مختلف

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 10:20 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س46 واحدة من التالية ليست من مهارات الأتصـال الضرورية لمدير الدولية :-
ج46 الصمـت .
----------------
س47 يقصد بالشركات ذات التركيز الإقليمي مايلي :-
ج47 تعيين مدراء من مختلف الدول المجاورة للبلد المضيف .
----------------
س48 سهولة الرقابة على أداء المدير من مزايا التوظيف من :-
ج48 البلد الأم للشركة .
----------------
س49 الكارتيل شكل من أشكال التحالفات (التكتلات) الإحتكارية بين مجموعة من الشركات م . ج يقوم على أساس :-
ج49 تقاسم الأسواق , تحديد أسعار البيع والإنتاج إلا أنها تعمل بصورة مستقلة .
----------------
س50 منظمة الدول المصدرة للنفط (اوبك) هي عبارة عن تكتل إحتكاري من نوع :-
ج50 الكارتيلات .
----------------

تنبية : سؤال رقم 50 كان صيغته ... منظمة الدول العربية المصدرة للنفط ... وهو خطأ لأن المنظمة الوحيدة المصدرة للنفط (اوبك) تشمل بعض الدول العربية (الخليج ) والجزائر وفنزويلا ونيجيريا وايران المجوسية والنروج ... واندونيسيا <كانت من ضمنهم وانسحبت قبل 3 سنوات ..

الثقل كله 2012- 12- 26 10:23 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ksajamal (المشاركة 7865794)
صباح الخير

اي محاضرة ؟ اي ملخص ؟

لاني ماحصلتها

يؤيؤ دكتور بلالي ماجاب طاري الثنتين هذولي ..هذا الملخص اللي فات..اجل انسو الموضوع

ليتشي 2012- 12- 26 10:24 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشوار العمر (المشاركة 7863054)
ب . نظام قاعدة تبادل الذهب :

بعد انتهاء الحرب العالمية الأولى , و انهيار البورصات سنة 1924 م وتدني الثقة , انهار نظام
قاعدة الذهب , واستمر الوضع لما بعد قيام صندوق النقد الدولي بعد الحرب العالمية الثانية حيث
نشأ نظام قاعدة مبادلة الذهب بالدولار الأمريكي كعملة وحيدة قابلة لذلك وبسعر ثابت ) 04 دولار
لأونصة الذهب الواحدة ( , وبموجب ذلك ألزمت كل دولة بتثبيت قيمة عملتها مقابل الدولار , مع
إمكانية تغييرها بمرونة 2.4 % ارتفاعا أو انخفاضا .





أبو عشوان الله يجزاه كل خير كاتب
.... بسعر ثابت ( 35 دولار )
و
.... إمكانية تغييرها بمرونة ( 2.5% )

في اختلاف صح

KSAjamal 2012- 12- 26 10:27 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ليتشي (المشاركة 7866016)
أبو عشوان الله يجزاه كل خير كاتب
.... بسعر ثابت ( 35 دولار )
و
.... إمكانية تغييرها بمرونة ( 2.5% )

في اختلاف صح
[/center]

صحيح الي ثابت سعره 35 دولار هوا قيمة أونصة الذهب بالدولار الامريكي
(فقط امريكا الي ملتزمة بمقابلة الذهب)
باقي الدول تلتزم بربط عملتها بالدولار مو بالذهب

وب هامش المرونة 2.5% هوا قيمة عملة اي دولة مقابل الدولار

KSAjamal 2012- 12- 26 10:29 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الثقل كله (المشاركة 7866026)
يؤيؤ دكتور بلالي ماجاب طاري الثنتين هذولي ..هذا الملخص اللي فات..اجل انسو الموضوع

صح ع العموم الترخيص ذكره الدكتور من ضمن اشكال الاعمال الدولية

وهو انه شركة محلية تاخذ الاسم والعلامة التجارية من شركة دولية

وتصنع باسمها مقابل رسوم معينة

مثل شركة الجميح والجبر آخذو ترخيص من شركة بيبسي وكذا

الامتياز نفس الفكرة

الجباية يعني جمع رسوم

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 10:43 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س51 يقول ستيفن هايمر أن الأستثمار الأجنبي غير المباشر له تأثير سلبي على الدولة المضيفة :
ج51 مقولة صحيحه .
-----------------
س52 تقوم الشركات الدولية بتنويع إستثماراتها في المحافظ الأستثمارية :-
ج52 بهدف تقليل مخاطر الخسارة .
-----------------
س53 إتبعت الشركات اليابانية وبعض الشركات الأمريكية وغيرها سياسة إنتاج أجزاء السلعة الواحدة في أكثر من بلد مضيف بهدف :
ج53 التقليل من تكاليف الإنتاج , الأستفادة من رخص الأيدي العاملة , التقليل من أهمية أي نزاع قد يحصل مع أي دولة مضيفة .
-----------------
س54 قد يؤدي عدم الأتفاق على إعادة توزيع عوائد المشروع في حالة نجاحه الى :-
ج54 استلاء الدولة على المشروع وإدارته . < للفائدة مثل ماأستولى الرئيس جمال عبدالناصر على قناة السويس وقام بتأميمها .
------------------
س55 التخطيط الإستراتيجي الذي توجهه الثقافة يصبح ضروريا" عندما تعمل الشركة , وفق :-
ج55 إستراتيجية التنويع السلعي الجغرافي .
.

ملك الذوق 2012- 12- 26 10:58 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
صباح الخير للجميع

توني صحيت من صدمة البارح و من نومة اليوم

وشلون الدوليه معاكم تراني في حاجة سفره دوليه:42:

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 11:00 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س56 يقصـد بمصطلح صناعات الأفشور ( offshore )
ج56 شركة أجنبية تصنع في بلد آخر وتبيع في بلد ثـالث .
----------------
س57 الذكاء والقدرة على الإبـداع والإبتكار والقيادة من مواصـفات :-
ج57 المدير العام والمدير التنفيذي .
----------------
س58 الألتزام بمواعيد وقت العمل , الأهتمام بالمظهر الشخصي , الحرص على المصلحة العامة , تجنب النزاعات تعتبر أدوات لقياس :-
ج58 الإنضـباط في العمل .
----------------
س59 الدقة في العمل , قلة الأخطاء , مدة الإنجاز , جميعها أدوات لقياس :-
ج59 القدرة على الأنجـــاز .
----------------
س60 يتم تحديد الأجور والتعويضات في الشركات الأمريكية والدولية على أســاس :-
ج60 الجنسيــه .

KSAjamal 2012- 12- 26 11:02 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ملك الذوق (المشاركة 7866446)
صباح الخير للجميع

توني صحيت من صدمة البارح و من نومة اليوم

وشلون الدوليه معاكم تراني في حاجة سفره دوليه:42:

صباح الخير

يبيلها حفظ شد حيلك

ملك الذوق 2012- 12- 26 11:04 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
في الخفظ اخذ ولد

ما أدري ليش سؤال 57

أحس إنه يقصدني :29:

أشواااااق 2012- 12- 26 11:14 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
ههههههـ كمل مذاكرهـ اخوي ملك :35:

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 11:22 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
س61 حجم ونوعية الإنجاز , ترشيد التكلفة , التميز , جميعها تشكل عناصر نظام :-
ج61 الحوافز في الأعمال الدولية .
----------------
س62 الأنتشار الواسع لأستخدام الرجل الآلي ( الروبوت ) في الأعمال الدولية يؤدي مستقبلا" الى :-
ج62 إنتشار البطالة بين العمال , تخفيض تكاليف الإنتاج والأجور .
----------------
س63 إشراك النقابات العمالية بنسبة معقولة في مجالس إدارات الشركات الدولية بهدف :-
ج63 حــماية حقوق العاملين .
----------------
س64 دورة حياة المدير الدولي في الوقت الحاضر وبصورة عامة نهايتها :-
ج64 غير معروفة بالمــرة .
----------------
س65 رأيك في مقرر إدارة الأعمال الدولية :-
ج65 سهل / صعب نوعا ما / صعب جدا" :8: سؤال من عندي:13:
----------------

:16:تحياتي للجميع :16: طبعا"الحقوق محفوظة للأخ منير العبدالحي جزاة الله كل خير

الحل الصعب 14 2012- 12- 26 11:25 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
المصطلحات الانجليزيه معنا والا لا ؟

العلم ضياء 2012- 12- 26 11:31 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اخويا ابو عبد العزيز هذي أسئلة من فين الله يرضى عنك

ابو عبدالعزيز2 2012- 12- 26 11:41 AM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
ابو عبدالعزيز2;7864688]
س1 من مراحل التحول إلى شركة دولية أن تكون تصديرية ويكون فيها التسوق : -
ج1 نشاط ضمن قسم التسويق المحلي
----------
س2 تفسير نظرية الميزة النسبية للتجارة بين الدول على أساس :
ج2 وفـرة عناصـر الإنتاج
----------
س3 من أهداف الرسوم الجمركية :
ج3 تحميل النفقات للمستورد , معاقبة الدول الأخرى , زيادة الدخل الوطني
----------
س4 تقوم نظرية تعادل القوة الشرائية لتحديد قيمة العملة :
ج4 قيمة سلعة من السـلع
----------
س5 من مشاكل الأستثمارات الخارجيــة :
ج5 عدم وجود إستقرار ســياسي

[/quote]
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7864905)
س6 يطبق نموذج فيرنون في دورة حياة المنتج في الأستثمار الأجنبي على :-
ج6 الـسلع الأستهلاكية قصيرة الأجـــل
---------------
س7 في بعض الأحيان تمتنع ش . م . ج عن الإستثمار في بلـد مـــا للسبب الآتي :-
ج7 معـارضـة بعض القوى البرلمانية
---------------
س8 الشركات الأردنية التي تحولت حديثا" الى شركات م . ج طورت هيكلها التنظيمي ليشمل:-
ج8 قـسم للأعمــال الدولية
---------------
س9 من صعوبات نقل التقنية الى الدول النامية :-
ج9 النظرة المتدنية للتقنية المتوفرة في الدول النامية , ضغوط الدول المتقدمة لمنع نقل التقنية الحديثة
---------------
س10 المقصود بالأعمال الدولية ما يلي:-
ج 10 أي نشاط يتعدى مداهـ الحدود الجغرافية للدولة , أي نشاط تجاري أو إستثماري ينشأ بين دولتين أو أكثر , معاملات بين أفراد أو منشآت في دول مـختلفـة

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7865024)
س11 تلجأ الشركات م . ج إلى حماية مصالحها في الدول المضيفة من خلال :-
ج11 تقديم قروض مالية لحكومة الدولة المضيفة , الدخول في شراكة مع شركات محلية , إقامة تحالفات مع مسئولين حكوميين .
---------------
س12 في بعض الأحيان تستخدم ش. م الرافعة السياسية بـهدف :-
ج12 تقوية مركزها التفاوضي مع حكومة البلد الضيف عند إعادة التفاوض .
---------------
س13 من أهم أستراتيجيات الوقاية من المخاطر السياسية للشركات م .ج :-
ج13 تقليل حصص الشركة في الإستثمار , الأقتراض المحلي , تملك الأسهم في الشركات المحلية للدولة المضيفة .
---------------
س14 المقصود بالرافعة السياسية للشركات م . ج استخدام ش . م . ج الإستراتيجية التالية :-
ج14 القيام بإستثمارات جديدة , واستخدام تكنولوجيا أفضـل .
---------------
س15 إتباع ش . م . ج لسياسات مثل :الأستجابة الفورية لطلبات الحكومة , والمساهمة في تحقيق أهداف التنمية , ودعم برامج الرفاهـ الوطني يعبر عن :-
ج15 إستراتيجية (( سياسة )) المواطن الصالح في البلد الضيف .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7865157)
س16 من سلبيات إختيار المدير الدولي من مواطني الدولة المضيفة مايلي :-
ج16 صعوبة الأتصــال والتنسيق مع الإدارة العليا في الشركة الأم .
---------------
س17 عندما يزيد التنوع السلعي , والجغرافي للشركة متعددة الجنسيات فإنها تبطبق نموذج التنظيم:-
ج17 الشبكي .
---------------
س18 أن الهيكل التنظيمي الجغرافي الذي تطبقة الشركات الأمريكية يتبع أسلوب الإدارة :-
ج18 الفدرالية و اللامركزية .
---------------
س19 يحتاج المديرون الدوليون الى القليل من إتباع الأنظمة الرسمية والتنظيمية في المنظمة التي تتصف بــــ :-
ج19 قوة الثقافة في المنظمة .
---------------
س20 التدريب الذي يسبق إيفاد المدير الدولي في مهمه خارجية يسمى :-
ج20 التدريب قـبل المغادرة .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7865250)
س21 يتم التعرف على الفرص و التهديدات من خــلال :
ج21 تحليل البيئة الخارجية للمنظمة .
---------------
س22 عندما تواجه منظمات الأعمال الدولية مشكلة صعبة ومعقدة فإنه يفضـل أن تكون تشكيلة فريق العمل المكلف بحلها :-
ج22 غــير متجانسة .
---------------
س23 يفضـل أن يكون فريق العمل متجانسا" إذا كانت المشكلة :-
ج23 بسيطة وسـهلة .
---------------
س24 فرق العمل يمكن أن تكون وسيلة فعالة تستعين بها الإدارة لإضـفاء جـو من الديمقراطية في المنظمة بالإضافة الى :-
ج24 تعـزيز التفاهم بين أعضـاء الفريق .
---------------
س25 أفضـل وسـيلة لنقل الثقافة التنظيمية للموظفين :-
ج25 الرئيس المباشر , اللغه .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7865385)
س26 الدين , اللغة , العادات والتقاليد , النظرة الى العمل والوقت جميعها عناصر مكونة لـــ :-
ج26 الثـقافـــة .
---------------
س27 الزيارات التمهيدية للمتوقع إيفادهم في مهمات خارجية الهدف منهـا إكساب الموظفين :-
ج27 القدرة على التكيف في بيئة العمل الجديدة في الدولة المضيفة .
---------------
س28 مدراء الفرق يجدون أنفسهم يقومون بدور :-
ج28 المنسق .
---------------
س29 المواطنون الذين يعملون داخل البلد المضيف للأستثمار هم عمالة :-
ج29 محلية أو مقيمون .
---------------
س30 أمراض إرتفاع ضغط الدم المزمن , السكري , تنشأ عند الموظفين الدوليين بسبب :-
ج30 ضغوط العمل القاسية .
.

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7865513)
س31 من الأسباب المباشرة التي تدفع بالشركات نحو الإستثمار الخارجي :-
ج31 زيادة المبيعات والأرباح , الأستفادة من الإمكانيات الأقتصادية والتقنية والمالية للشركات م ج ز , تخفيف الإعتماد على الأسواق المحلية .
--------------
س32 نموذج (fifty by fifty ) لعقد الأستثمار المشترك يقصـد بة :-
ج32 تقاسم عوئد وواجبات ومهام المشروع , تجنب المخاطر التامة ( 100% ) .
---------------
س33 يعتبر العقد الإداري من أهم أشكال الترخيص ويعتمد على :-
ج33 التزام الشركة بإدارة المشروع وتشغيلة مقابل أجر معين .
--------------
س34 يوجه التنظيم في الشركات اليابانية بطريقة :-
ج34 المركزية .
---------------
س35 نموذج مساومة القدم ( فيرنون ) يتضمن في :-
ج35 التفاوض على إعادة النظر بالإتفاقية حــول العوائد
.

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7865612)

س36 من العوامل الأجتماعية والثقافية المؤثرة على مخاطر البلد هي :-
ج36 المزاج النفسي للسكان وأخلاقيات العمل .
---------------
س37 في غياب هيئة دولية لفض النزاعات التجارية تلجأ الدول الى :-
ج37 عقد إتفاقيات ثنائية أو إقليمية .
---------------
س38 إذا وقع نزاع بين ش . م . ج والبلد المضيف للإستثمار فأي القوانين التي يتم الإحتكام إليها :-
ج38 القانون الذي يتم الإتفاق علية بين الطرفين قبل بـدء الإستثمار .
---------------
س39 إذا ارادت ش . م . ج الدخول الى سوق جديد فإن عليها دخوله :-
ج39 تدريجيا" , بالمشاركة مع شركة محلية .
---------------
س40 الدينار الإسلامي يعادل :-
ج40 ثلاثة وحدات من حقوق السحب الخاصـة .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7865790)
س41 من مؤسسات التمويل التالية لا تتعامل بالودائع أو الفوائد :
ج41 البنك الإسلامي للتنمية .
----------------
س42 الوكالة الدولية لضمان الإستثمار تعمل على :-
ج42 تقليل حجم المخاطر التجارية .
----------------
س43 واحدة من الدول التالية ليس لديها مؤسسة لضمان الودائع المصرفية :-
ج43 الكويت / الأردن / السعودية / لا شئ مما ذكر << الجواب الصحيح
----------------
س44 يعتمد نجاح المركز المالي الدولي الذي يتم إقامتة في أي بـلد :-
ج44 حرية المقيمين في تحويل أموالهم للخارج , مدى توفر الأتصالات السريعة , عدم التدخل الحكومي وفرض الضرائب .
----------------
س45 تعني إستراتيجية التكامل المعقدة في التدريب مايلي :-
ج45 التدريب الجماعي بين مختلف الفروع التابعة للشركة .



اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7865992)
س46 واحدة من التالية ليست من مهارات الأتصـال الضرورية لمدير الدولية :-
ج46 الصمـت .
----------------
س47 يقصد بالشركات ذات التركيز الإقليمي مايلي :-
ج47 تعيين مدراء من مختلف الدول المجاورة للبلد المضيف .
----------------
س48 سهولة الرقابة على أداء المدير من مزايا التوظيف من :-
ج48 البلد الأم للشركة .
----------------
س49 الكارتيل شكل من أشكال التحالفات (التكتلات) الإحتكارية بين مجموعة من الشركات م . ج يقوم على أساس :-
ج49 تقاسم الأسواق , تحديد أسعار البيع والإنتاج إلا أنها تعمل بصورة مستقلة .
----------------
س50 منظمة الدول المصدرة للنفط (اوبك) هي عبارة عن تكتل إحتكاري من نوع :-
ج50 الكارتيلات .
----------------
تنبية : سؤال رقم 50 كان صيغته ... منظمة الدول العربية المصدرة للنفط ... وهو خطأ لأن المنظمة الوحيدة المصدرة للنفط (اوبك) تشمل بعض الدول العربية (الخليج ) والجزائر وفنزويلا ونيجيريا وايران المجوسية والنروج ... واندونيسيا <كانت من ضمنهم وانسحبت قبل 3 سنوات ..

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7866272)
س51 يقول ستيفن هايمر أن الأستثمار الأجنبي غير المباشر له تأثير سلبي على الدولة المضيفة :
ج51 مقولة صحيحه .
-----------------
س52 تقوم الشركات الدولية بتنويع إستثماراتها في المحافظ الأستثمارية :-
ج52 بهدف تقليل مخاطر الخسارة .
-----------------
س53 إتبعت الشركات اليابانية وبعض الشركات الأمريكية وغيرها سياسة إنتاج أجزاء السلعة الواحدة في أكثر من بلد مضيف بهدف :
ج53 التقليل من تكاليف الإنتاج , الأستفادة من رخص الأيدي العاملة , التقليل من أهمية أي نزاع قد يحصل مع أي دولة مضيفة .
-----------------
س54 قد يؤدي عدم الأتفاق على إعادة توزيع عوائد المشروع في حالة نجاحه الى :-
ج54 استلاء الدولة على المشروع وإدارته . < للفائدة مثل ماأستولى الرئيس جمال عبدالناصر على قناة السويس وقام بتأميمها .
------------------
س55 التخطيط الإستراتيجي الذي توجهه الثقافة يصبح ضروريا" عندما تعمل الشركة , وفق :-
ج55 إستراتيجية التنويع السلعي الجغرافي .
.

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7866478)
س56 يقصـد بمصطلح صناعات الأفشور ( offshore )
ج56 شركة أجنبية تصنع في بلد آخر وتبيع في بلد ثـالث .
----------------
س57 الذكاء والقدرة على الإبـداع والإبتكار والقيادة من مواصـفات :-
ج57 المدير العام والمدير التنفيذي .
----------------
س58 الألتزام بمواعيد وقت العمل , الأهتمام بالمظهر الشخصي , الحرص على المصلحة العامة , تجنب النزاعات تعتبر أدوات لقياس :-
ج58 الإنضـباط في العمل .
----------------
س59 الدقة في العمل , قلة الأخطاء , مدة الإنجاز , جميعها أدوات لقياس :-
ج59 القدرة على الأنجـــاز .
----------------
س60 يتم تحديد الأجور والتعويضات في الشركات الأمريكية والدولية على أســاس :-
ج60 الجنسيــه .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 7866745)
س61 حجم ونوعية الإنجاز , ترشيد التكلفة , التميز , جميعها تشكل عناصر نظام :-
ج61 الحوافز في الأعمال الدولية .
----------------
س62 الأنتشار الواسع لأستخدام الرجل الآلي ( الروبوت ) في الأعمال الدولية يؤدي مستقبلا" الى :-
ج62 إنتشار البطالة بين العمال , تخفيض تكاليف الإنتاج والأجور .
----------------
س63 إشراك النقابات العمالية بنسبة معقولة في مجالس إدارات الشركات الدولية بهدف :-
ج63 حــماية حقوق العاملين .
----------------
س64 دورة حياة المدير الدولي في الوقت الحاضر وبصورة عامة نهايتها :-
ج64 غير معروفة بالمــرة .
----------------
س65 رأيك في مقرر إدارة الأعمال الدولية :-
ج65 سهل / صعب نوعا ما / صعب جدا" :8: سؤال من عندي:13:
----------------

:16:تحياتي للجميع :16: طبعا"الحقوق محفوظة للأخ منير العبدالحي جزاة الله كل خير

[/CENTER]

رنو دلوعة ابوها 2012- 12- 26 12:06 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
يسعد مساء الدراسه والنشاط والحماس
وكل هذا مو فيني حاليا:35:
ماعلينا
شنو نظام دراستكم
.............
اتحفوني يعافييكم ربي
:2:

بو جوان 2012- 12- 26 12:12 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
صبحكم الله بالخير

صباحكم دووووووووووووووووووووولي :42:

ان شاء الله اقدر افيدكم باللي اقدر عليه

بالتوفيق للجميع ان شاء الله

KSAjamal 2012- 12- 26 12:32 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
توزيع المنهج ورأيي فيه حتى المحاضرة الثامنة :

المحاضرة الأولى : تعريفات ومفاهيم اساسية تحتاج شوية حفظ وممكن تنفهم مب صعبة ابد
المحاضرة الثانية : نظريات الاعمال الدولية 4 تعتمد على بعض وتنفهم بسهولة بإذن الله لأنها مشتقة من بعض
المحاضرة الثالثة : العولمة ومنظمة التجارة والتكامل الاقتصادي برضو شوية حفظ وتنفهم بالقراءة والربط بالواقع
المحاضرة الرابعة : ميزان المدفوعات واسعار الصرف افكارها سهلة تحتاج استيعاب وتفهمها بسهولة خاصة انه جزئية منها درسناه بالنقود والبنوك
المحاضرة الخامسة : تتكلم عن سبب الاستثمار الاجنبي يعني ليه الشركات والدول تستثمر بدول اخرى فيه نظريتين تنفهم مع القراءة المركزة بإذن الله ومجموعة عوامل بتكون بديهية وطريقة دخول الاسواق العالمية سهلة وتافهة ومنطقية
المحاضرة السادسة : البيئة الداخلية والخارجية الدولية معلومات اخذناها قبل بالتسويق ومبادئ الادارة بالفهم والربط بالواقع وشئ من المنطقية بتمر عليك بكل سهولة وفيها مصطلحات قليلة وواضحة مثل
الفيزيقية - الديموغرافية - السلوك كلمات تخوف شكليا لكن بسطر واحد تفهم فكرتها
المحاضرة السابعة : المنظمات المالية (صندوق النقد + البنك الدولي) معلومات خفيفة عنهم يبيلك تحفظ تاريخين او ثلاثة بس وكم رقم سهل مثلا عدد الاعضاء ورأس المال والمقر
المحاضرة الثامنة : الاسواق المالية اخذناها بكذا مقرر سابق ماغيرها سوق النقد وسوق راس المال
زبدت المحاضرة يمكن صفحة وحدة + اوراق مالية تكلم عنها يبيلها حفظ

إلى هنا توصل ل 60% من المنهج بالضبط

noufa_london 2012- 12- 26 12:34 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
مساااااااااء الخير

الحين راااح ابدأ دراسه .. بالتوفيق للجميع :21:

KSAjamal 2012- 12- 26 12:36 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
المقرر الي يعتمد على حفظ بشكل كبير مثل هذا
نحتاج لمراجعة لتثبيت المعلومات فأتمنى نخلص بدري من المقرر
عشان يتم تداول أكبر كمية من الاسئلة للمراجعة ونستفيد من بعض


الثقل كله 2012- 12- 26 12:38 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
الماده طويلللللله:9:

яαησσѕнα 2012- 12- 26 12:41 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
الله يعيطكم العآفيه جمييع :21:


بالمحآضة الخآمسه والمآده لحد الآن مقبوله , تحتآج ححححفظظظ بشكل كبير :19:


ربي بييسرهآ :27:

яαησσѕнα 2012- 12- 26 12:44 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الثقل كله (المشاركة 7867744)
الماده طويلللللله:9:

طريقتي قسمت لكل سآعه محآضرتين ,


أكتشفت أخلص محآضرتين وربع محآضرة بسآعه ..هع :11:


لآتقولين طويله بتطول سهليهآ :21:

ebtee3000 2012- 12- 26 12:45 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
مؤ قادرة ابتدي اذااااااااكر ...
:31: عين ما صلت عالنبي....
إحساس بالملل و الزهق و الطفش يكللني :24:

ابي حبوب أخذهم او إبرة ترفع المعنويات و تنشطني علشان اصحصح

مبتسمه 2012- 12- 26 12:49 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
صدمة العمليات للحين فيني ابي اذاكر عجزززت ياربيه شسوي

الثقل كله 2012- 12- 26 12:52 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة яαησσѕнα (المشاركة 7867810)
طريقتي قسمت لكل سآعه محآضرتين ,


أكتشفت أخلص محآضرتين وربع محآضرة بسآعه ..هع :11:


لآتقولين طويله بتطول سهليهآ :21:

يااارب.. لاني من جد. اتعب. من. مواد الحفظ تلخبط..:44:

ملك الذوق 2012- 12- 26 12:56 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اللي ينظر وراه .. يطيح قدامه

خلوا الطيحه وحده لا تصير ثنتين

ولا هي نهاية العالم

الهمه الهمه الهمه

بالتوفيق للجميع يا أبطال وإداريي المستقبل

KSAjamal 2012- 12- 26 01:03 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
عليكم بالعمل باستراتيجية التخفيف على النفس وتسهيل الأمور
حتى لو كان فيه شي صعب إذا اقنعت عقلك الباطن أنه سهل وأنك تقدر عليه
راح يتضحلك انه فعلا سهل وقدرت عليه

أما إذا اقنعت نفسك أنه طويل صعب وماتقدر كل الي بتستفيده ان كلامك بيتحقق بالواقع

فأكيد محد فيكم بيفضل الخيار الثاني

كل ماعليكم التوكل على الله ثم البدء بجدية
وتذكروا انه خلاص مابقى شي وتخلص الاختبارات

:21:


طموح لا ينكسر 2012- 12- 26 01:10 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
مسيكم بالخير

مُلخص رائع عزيزنا KSAJamal !
missssss you for so long


- معلومـة على الطاير,
تعمل الوكالة الدولية لضمان الاستثمار من أجل تحقيق أهدافها؟
تعمل على التأمين على الاستثمارات الاجنبية من المخاطر السياسية !!

أضف لذلك ...عجبني مُصطلح ...سياسة التكّيف الهيكلية, هذا يعني أن أي دولة تقترض من صندوق النقد الدولي, الصندوق يفرض عليها سياسة التكّيف الهيكلية ..وذلك يعني اتباع الدولة المقترضة لسياسة التغشف والبخل :)

طموح لا ينكسر

لاشيء يستحق 2012- 12- 26 01:11 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مبتسمه (المشاركة 7867890)
صدمة العمليات للحين فيني ابي اذاكر عجزززت ياربيه شسوي




التفكير ماراح يغير من الواقع شي

صار وانتهى

توكلي على الله

ومن يتوكل على الله فهو حسبه .... في أحسن من كذا ..؟


يلا فرمتي مخك وابدئي من جديد .. :43:

ترا الكلام السلبي يأثر على كل من يقرأه .








،،

لاشيء يستحق 2012- 12- 26 01:14 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
::



خلصت من فترة عشر محاضرات

والحين صار لي ساعتين على المحاضرة الـ 11

صار لي مثل الأرنب والسلحفة

يوم انغر الأرنوب وركن للكسل هههههه:9:










::

KSAjamal 2012- 12- 26 01:15 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح لا ينكسر (المشاركة 7868212)
مسيكم بالخير

مُلخص رائع عزيزنا ksajamal !
missssss you for so long


- معلومـة على الطاير,
تعمل الوكالة الدولية لضمان الاستثمار من أجل تحقيق أهدافها؟
تعمل على التأمين على الاستثمارات الاجنبية من المخاطر السياسية !!

أضف لذلك ...عجبني مُصطلح ...سياسة التكّيف الهيكلية, هذا يعني أن أي دولة تقترض من صندوق النقد الدولي, الصندوق يفرض عليها سياسة التكّيف الهيكلية ..وذلك يعني اتباع الدولة المقترضة لسياسة التغشف والبخل :)

طموح لا ينكسر


حي الله أخي الغالي
يعلم الله انك من الناس الي مايغيبون عن البال :1:

معلومتين :21:
مثل هذه المصطلحات قد تكون موضع سؤال :21:

:16:


اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لاشيء يستحق (المشاركة 7868208)


التفكير ماراح يغير من الواقع شي

صار وانتهى

توكلي على الله

ومن يتوكل على الله فهو حسبه .... في أحسن من كذا ..؟


يلا فرمتي مخك وابدئي من جديد .. :43:

ترا الكلام السلبي يأثر على كل من يقرأه .








،،

:15::21::3:

مبتسمه 2012- 12- 26 01:17 PM

رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥
 
لا شيء يستحق
معك حق
كلامك يرفع المعنويات
توكلنا على الله


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:45 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه