|
تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
السلام عليكم
ابشركم الامور تبشر بالخير والاستاذ واضح انه متساعد مع اللي قبلنا ماجاب مسائل حسابية ولله الحمد تعالوا كل وواحد يسدح له معلومة شاملة وصغيرة .. ابد انا النشاط الاقتصادي اساسي للمجتعمات اساس هذا النشاط هو الانتاج مفهوم الانتاج أداة لإيجاد وتحويل وإضافة قيمة جديدة للمواد والمنتجات مصدر الثروة يتم قياس المجتمعات الحالية بما تستطيع إنتاجه وليس ما تملك تعريف الانتاج عملية تحويل المدخلات من خلال العملية التحويلية إلى مخرجات تقيم عملية الإنتاج بمعياريين الفعالية = القدرة على تحقيق الأهداف الكفاءة = العلاقة بين المخرجات والمدخلات تقسيم عمليات الانتاج حسب نوع القطاع عملية إستخراجية عملية تحويلية حسب طبيعة عملية الإنتاج عملية قائمة على التصنيع عملية قائمة على التجميع حسب الغرض من الإنتاج عملية التصنيع من أجل المخزون عملية التصنيع من أجل الطلب عملية التجميع من أجل الطلب إدارة الإنتاج = إدارة الإنتاج المادي دون الخدمات إدارة العمليات = إدارة العمليات الإنتاجية والخدمية |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
مشكووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو وووووووووووووور
|
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
تسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسلم
|
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
وين يا خوي ما بقي إلا ساعة ونكون في القاعة |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
تعريف إدارة العمليات
مدخل الوظائف إدارة العمليات هي عملية التخطيط والتنظيم للعمليات (سواء كانت إنتاجية أم خدمية) والرقابة عليها لتحقيق أهداف المؤسسة مدخل القرار إدارة العمليات هي عملية صنع القرارات المتعلقة بتصميم نظام العمليات وتشغيلها لتحقيق أهداف المؤسسة مدخل النظم إدارة العمليات هي عملية التوجيه والسيطرة على نظام العمليات في ظروف البيئة الداخلية والخارجية لتحقيق أهداف المؤسسة المدخل هو النظرة التي تحكم تعاملنا مع موضوع معين وطريقة المعالجة التي تساعد على الفهم المنهجي لذلك الموضوع وايضا يعرّف بأنه المنطلق الذي نفهم به الاشياء ونعالجها اهم مداخل إدارة العمليات مدخل الوظائف الإدارية مدخل علم الإدارة مدخل القرارات مدخل النظم مدخل دورة الحياة مدخل استرتيجيات العمليات |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
اسبقيات الأداء هي المجالات التي يجب على المؤسسة اختيار واحد منها لتحقيق التفوق بالمنافسة
wheel wright التكلفة / السعر الأدني الاداء العالي للمنتجات والخدمات ( الجودة العالية ) الاعتمادية المرونة الابتكار عليها ان تركز على واحد منها لتحقق المنافسة صعب عليها تحقق التنافس فيها كلها ظهرت مع ظهور النموذح الياباني tps |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
بيض الله وجهك .. ورحم الله والديك يابو الوليد
دوك ذي :rose: |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
الاستجابة : عامل اساسي لزيادة حصة الشركة في السوق
سرعة الاستجابة : ميزة اساسية في التركز على الوقت اسباب تطور وزيادة المنتجات توليد منتجات جديد من منتجات قديمة ظهوراساليب وطرق جديدة ابتكار منتجات جديدة فئات المنتج الجديد منتجات مبتكرة تغيير المنتجات الحالية المنتجات المقلدة ( جديدة على الشركة وليست جديدة على السوق ) استرتيجات المنتج الاستراتجية الهجومية ( وتسمى قائد السوق ) تعتمد المؤسسة على قدرتها التنكولجيها تريد المؤسسة ان تكون الأولى في تطويرالمنتجات تحتاج إلى جهد مكثف في البحث والتطوير موارد كبيرة قدرة كبيرة على تحمل المخاطر تقوم باجراءات عدوانية باستخدام التسعير منتج واحد من اصل 25 منتج ينتج بالسوق الاستراتجية الثانية استراتيجية اتباع القائد لاتحتاج الى بحث ولكن تحتاج تطوير استراتجية المواجهة للتطبيقات استراتحية انتاج الكفء |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
الله يجزاك خير أبو وليد ..
|
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
وينك من بدري يابعدي
|
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
مشكوررررررررررررر
|
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
بالوصلة صفحتين للمراجعة البسيطة و انت رايح الاختبار - لا يشمل كل شي - فقط للمراجعة و تثبيت المعلومة http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...0&d=1388052805 |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
اسباب تطوير المنتجات
المنافسة تطور حاجات الزبون التطور التكنولوجي التنوع الزائد يؤدي الى زيادة التكلفة التنوع القليل يؤدي الى نقص المبيعات عيوب تنوع المنتجات الانتاج بكميات صغيرة تكلفة اكبر زيادة في المخزون انواع التنوع في المنتجات الافقي ( معروف ) مثل شركة الالبان تتوسع في مجال اللبن زبادي قسطة جبن ..الخ في نفس المجال العامودي له نوعين تتنوع عامودي للأمام يعني تتقدم اكثر وتغير مثل ادداس كانت تصنع بس والان تصنع وتبيع فتحت لها محلات للبيع بعد تنوع عامودي للخلف يعني تتوسع في مجالها اكثر مثل نادك شرت بقر اكثر ومزارع اكثر عشان تضمن الامداد الاكثر للتوسع التنوع الجانبي (مظيع دربه ) كان اول يصنع اسلحة والحين ملابس !! |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
اقتباس:
ماقصرت وشكرا على المشاركة والاضافة والشكر للجميع |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
اساليب التقدير نوعين
اساليب كمية ( تقدير المدير ، قوة البيع ومصالح التسويق ، الإدارة ، دراسات السوق ، دلفي) اساليب نوعية( الطريقة البيانية ، المتوسط المتحرك البسيط، المتحرك المرجح، التهدئة الاسية ، الانحدار الخطي ) مجموع من الملاحظات الاحصائية مرتبة تسمي سلسلة زمانية خريطةGantt لمتابعة تقدم المشروع اداة سهلة تعمد على الملاحظة ادارة لرقابة المشاريع لا تصلح للتخطيط والتنظيم اللي يصلح للتخطيط والتنظيم ( PERT وCPM) العملية يقسم المشروع الى عمليات بسيطة ترسم العملية على شكل سهم طول السهم لا علاقة له بمدة العملية لكل عملية اسم مخلتف لكل عملية مدة المرحلة ترسم على شكل دائرة لكل عملية مرحلة انطلاق ومرحلة انتهاء بين العملية لايوجد الا عملية واحد فقط في حالة وصول اكثر من عملية الى نفس المرحلة نتعتمد اكبر قيمة في حالة انطلاق اكثر من عملية الى نفس المرحلة نتعتمد اصغر قيمة تحسب أقصى مدة للمشروع بطرح المدد من اليمين لليسار تحسب ادني مدة للمشروع بجمع المدد من اليسار لليمين الشبكة هي كل عمليات ومراحل المشروع تنتطلق بمرحلة واحدة وتنتهي بمرحلة واحدة يوجد اكثر من مسار بالشبكة |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
خايفه من هالماده :(
|
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
يعطيك العافية ابوالوليد
ماقصرت يالغالي |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
خصائص العملية الخالية
ليس لها اسم ليس لها مدة تعامل كباقي العمليات عند الحساب يمكن ان تدخل المسار الحرج |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
استودعكم الله
خلصوها وراجعو اسئلة فهد الحجاز الله يجزاه خير شاملة الله يوفقنا ويسهل علينا هالاختبار بس ان شاء الله يبشر بالخير |
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
جزاك الله الف الف خير ياخوي
|
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
خطا بالاساليب الكميه مكان النوعيه
|
رد: تعالوا نراجع ادارة عمليات ونركز على المهم
اقتباس:
اعتقد انه فيه خطأ في الاساليب الكمية و الاساليب النوعية عكستها اخوي ابو وليد و الف الف شكر لك على هالمراجعة السريعة |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:54 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام