ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - الحقيبة الالكترونية لكل مآ يخص *ادارة العمليات*(ملخصآت,أسأله أختبارات,ملفآت,محاضرآت,)

- إدارة أعمال 5 (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=345)

الحقيبة الالكترونية لكل مآ يخص *ادارة العمليات*(ملخصآت,أسأله أختبارات,ملفآت,محاضرآت,)

رد: الحقيبة الالكترونية لكل مآ يخص *ادارة العمليات*(ملخصآت,أسأله أختبارات,ملفآت,محاضرآت,)

[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url(http://www.htoof.com/up/uploads/13009605993.jpg);"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]

[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu139394410071.jpg);"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]

المناقشات ..
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393944491393.gif

1

س\ حسب رأيك , ماهي العوامل التي ساعدت على توجه المجتمعات المعاصرة نحو الخدمة ؟

ج\عوامل عديدة: تغير الظروف المحيطة والتطور الهائل في عصرالتكنولوجيا بعد عصر الثورة الصناعية,زيادة الانتاجية,عوامل سياسية واقتصادية واجتماعية,
مواكبة التقدم والتطور, كسب رضاء الزبائن .

2

س\هل تعتقد أنه سيتحسن بناء ميزة تنافسية طويلة المدى أم ميزة تنافسية جديدة ؟ لماذا؟

ج\التبسيط والتنويع في عدد المنتجات المختلفة التي تنتجها المؤسه اي تحديد الدرجة المثلي لتنوع المنتجات اي المؤسسة التي لاتطور منتجاتها تعرضها
للتقادم وتعرشض نفسها للمخاطر ولايمكن الحفاظ ع حصه السو ق بنفس المنتج من دون المنتج من دون تغير لمده طوييلة مما تحتاج الى تطوير المنتجات لكي تكون في بيئه تنافسية
متجدده لتطور حاجة الزبون والتطور التكنولوجي .

3

س\الاعتماد على مثال Iphone و Ipad هل ترى فرقاً بين سرعة تطوير المنتجات وسرعة إدخال المنتجات في السوق ؟ أشرح

ج\الابتكار هو احد المحاور الرئيسيه لدى شركة ابل . نظرا لان يتم باتمار تقديم التقنيات الحديثه بالسوق فان السرعه تعتبر عنصرا مهما في الحفاظ على القدره
التنافسيه في العصر الرقمي الجديد كما يجب ان تتصدر الاسواق الجديده الرياده باستمرار فمن خلال تفاعل الافراد المبدعين وشبكة البحث والتطوير العالميه والتنظيمات التي تشجع
التعاون بين جميع شركاء العمل بالاضافه الى الالتزام القوي باستمرارية الاستثمار .

4

س\حسب رأيك ماهي الأسباب التي جعلت نسبة المنتجات الجديدة الفاشلة كبيرة جداً ؟

ج\احتمال ان يكون ذلك عائدا على ان المستهلك يخشى من الجديد او ارتفاع ثمنه او سوء تصنيعه او ان يكون قد اعتاد على المنتج الاقدم وهو مناسب له كسعر
وكجودة حيث ان الاقدام على استعمال منتج جديد يحتاج على ما اظن الى جرأة ومغامرة بغض النظر عن الشركة المنتجة.

5

س\كلما زادت القيود كلما قلت قيمة الحل الأمثل ’’ ناقش هذا القول ؟

ج\الحل الامثل ليس هو الحل الافضل بكيفيه مطلقه ولكنه احسن حل في ظل قيود معينه
اي نسبيا فكلما كثرت تلك القيود صار التوصيل لحل امثل اكثر صعوبه

6

س\التقدير يمكن المؤسسه من حصر الاستراتيجيات الانسب للانتاج ’’ ما المقصود بهذا القول .؟

ج\المؤسسات تعتمد على التقدير في انتاجها مقارنة بالسنوات الماضية ويمكنها التنبؤ بكمية الارباح والخسائر المحتملة خلال سنوات قادمة مما يمكنها من اخذ الاحتياطات لمنع الخواطر وزيادة الانتاجية .

7

س\ المؤسسات التي توجد في طور الانشاء والمؤسسات التي توجد في طور التشغيل لاتحتاجان الى التقدير بنفس الكيفية . لمااذا.؟ وكيف؟

ج\التبسيط والتنويع في عدد المنتجات المختلفة التي تنتجها المؤسسة أي تحديد الدرجة المثلى لتنوع المنتجات اي المؤسسة التي لا تطور منتجاتها تعرضها للتقادم وتعرض نفسها للمخاطر ولا يمكن الحفاظ على حصة السوق بنفس المنتج من دون تغيير لمدة طويلة مما تحتاج الى تطوير المنتجات لكي نكون في بيئة تنافسية متجددة لتطور حاجة الزبون والتطور التكنولوجي.

8

س\أين يكمن الجانب العلمي للتقدير ؟

ج\تغيير الظروف المحيطة والتطور الهائل في عصر التكنولوجيا بعد عصر الثورة الصناعية، زيادة الانتاجية، عوامل سياسية واقتصادية واجتماعية، مواكبة التقدم والتطور وكسب رضاء الزبائن.

9

س\ ناقش استراتيجية قرار اختيار الموقع ؟

ج\يعتبر قرار الموقع أحد القرارات الاستراتيجية التي تتخذها ادارة المنشأة سواءً في المؤسسة الصناعية او الخدمية حيث أنه يؤثر على المدى الطويل وتصعب عملية نقله من مكان الى آخر لكبر التكاليف الاضافية ، كما ترجع أهميته لتأثيره في ممارسة بعض وظائف الانتاج والتسويق والنقل والتخزين فهو الذي يتحكم في تكلفة نقل المواد الاولية وتكلفة التشغيل اليومية.

10

س\ ما المقصود بتحديد معيار التقييم في المراحل التي حددها Stevenson لاختيار الموقع ؟

ج\ان اختيار الموقع يتم في 4 مراحل:
1.تحديد معيار التقييم (التكلفة الدنيا).
2. تحديد العوامل المهمة التي تؤثر في الانتاج والتوزيع.
3. تحديد المواقع البديلة.
4. تحديد البدائل واتخاذ القرار

11

س\كثيرة هي طرق بحوث العمليات التي تحتاج الى حل اولي , ما المقصود بهذا الحل الاولي ؟ وما فائدته ؟

ج\الحل الاولي هو اعداد الجدول ووضع المعلومات فيه بشرط ان يتحقق التوازن بين العرض والطلب وذلك للوصول الى القرارات الرشيدة والتنبؤ الصحيح في المنظمة .

12

س\اصبحت ادارة المشاريع تخصصا يدرس بالجامعات وتمنح فيه شهادات عليا , حسب رأيك لماذا ؟

ج\لأنها من الامور المهمة في مجالات كثيرة فهي تستعمل في الشركات الصغيرة والكبيرة على حد سواء للتحكم في المشاريع .

13

س\الاسراع بالمشروع يؤدي الى ارتفاع التكاليف , كيف تفهم هذا القول ؟

ج\نعم يؤدي ذلك في التنفيذ المرحلي وذلك يعود لعدة أسباب منها تحمل تكاليف البحث والتطوير ولأن المنتج يكون جديد على السوق ولذلك يكون في ابتكار حيث يكون له اسبقيه ولكن في الغالب فإن هذه التكاليف يمكن استعادتها في المرحلة الأولى من عرض المنتج في السوق وذلك لقلة المنافسين واقبال الزبائن إليه .

14

س\تحتاج ادارة العمليات الى استعمال الطرق والنماذج العلمية . كيف تشرح هذا ؟

ج\طبعا ليس فقط ادارة العمليات ولكن كل شيء يحتاج إلى تفكير ونماذج علمية من أجل تخطيط جيد ومن أجل توقع وتنبؤ نتائج معقولة لتقدير التكاليف والأرباح وكذلك الحصول على ما هو مطلوب ومأمول من الأهداف وفق أسس علمية دقيقة .

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393944491393.gif

[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

رد: الحقيبة الالكترونية لكل مآ يخص *ادارة العمليات*(ملخصآت,أسأله أختبارات,ملفآت,محاضرآت,)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هنادي خالد (المشاركة 11466991)

مساء الفل :verycute:

محاضرة اليوم للشباب والبنات اقل من عادية

بس تكلم عن المحاضرات بشكل عام

وقال لازم الكتاب .. طبعا مابفكر اجيبه بذاكر المحتوى وبس :119:

واغلب اسئلة البنات عن البرمجه الخطيه وبرنامج السمبلكس وبس

وسألت وحده هل نذاكر اسئلة العام قال مشكلتك :71: :139::icon9:

وسألته وحده بعد هل بتجيب لنا مسائل بـ الاختبار قال اي وجبت العام مسائل
:icon9::71::007:

والاختبار شامل كل شيء

وقال يلي عندوا مشكله او سؤال يكلمه على ذا الايميل فيما يخص المقرر فقط

aissah@hotmail.com

بس ماشفت قال شيء مهم

عموما لاتقلقون وان شاء الله ربي يسرها لنا زي ماتيسرت المواد يلي قبلها

ربي يوفقكم ويرزقكم اعلى الدرجات يارب

:004::004::004:

- المحاضرة المباشرة الثانية ..

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هنادي خالد (المشاركة 11513350)

مساء الاجواء الجميلة :mh001:<< وحدة مستمتعه بالجو :5aga:

الدكتور راجع المحاضرتين 7 و8 وتكلم عنهم بالتفصيل وهم يتكلموا عن التقدير

وقال انه في مسائل حسابية

والاسئلة عددها 50 سؤال وان الاسئلة موضوعيه( يعني اختياري ) .

التواريخ مو مطالبين فيها

وسألوا الطلاب هـ السؤالين

1- إذا كان لدينا مسأله نقل بـ 5 موردين و 7 مستفيدين كيف يكون الحل .؟

نستخدم بحلها هـ القانون
M+N-1
7+5-1

2- لما يكون للشركة لديها مخزون كبير من الانتاج علماً أنها الشركة الوحيدة المحتكرة في السوق هل تتعرض للمخاطر من ناحية الانتاج .؟
(قال السؤال مهم )

قال الدكتور الاجابه تختلف حسب الحالات وماكمل

أي شيء بالمسائل الحسابية ماتفهمونه
قال حاولوا تمشون بالخطوات والشيء يلي تحسون مره ماقدرتوا تحلونه
كلموه على الايميل وهو بيساعدكم
وهذا ايميله
aissah@hotmail.com

موفقين يارب

:004:

- المحاضرة المباشرة الثالثة..

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هنادي خالد (المشاركة 11559709)

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشرة الثالثة لـ الطلاب و الطالبات ..

تكلم الدكتور اليوم عن مسألة النقل و مسألة المشاريع أو إدارة المشاريع

قال ان مسألة النقل مهمه

ونستخدمها في أمور كثيرة
وطبعا يقول الكل المفروض درسوها في الاساليب الكمية

وعندنا أهم شرط في مسألة النقل انها تساوي العرض و الطلب .

وقال انو الحل الأولي عندي يكون حالتين
الاول : قاعدي .. لايحتاج تعديل .
الثاني: غير قاعدي .. يحتاح تعديل .

وقال جيبوا ألة حاسبة للاختبار في مسائل

وسأله طالب : هل لازم يكون مجموع الاوزان المرجحه واحد قال اي لازم:biggrin:

وفيه محاضرة مباشرة رابعه

مسألة المشاريع او ادارة المشاريع
قال انها مهمة في اي مؤسسه وتكلم شيء بسيط عنها وقال بالمحاضرة الجاية راح يتكلم اكثر عنها

ويقول لازم الكتاب مع المحتوى وهو شايفه بالمنتديات حملوه :cheese:

يقول الدكتور مستعد ينزل لنا اسئلة مراجعه لكن مايبي ينزلها كذا يبي احد يحلها ويرسل لها

فـ يلي يبي الاسئلة يرسل له على الايميل
والايميل بكل مباشرة حاطته

و الاسئلة يلي بيحطها مابتككون زي حقت الاختبار ابد

موفقين

:004:

- المحاضرة المباشرة الرابعه والاخيرة..

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هنادي خالد (المشاركة 11603577)

مساء الخير

أهم ماتم ذكره في المحاضرة المباشرة الرابعه والاخيرة في ادارة العمليات

عند الطلاب و الطالبات

تكلم عن ادارة المشاريع

وتكلم عن المنحنيات

وقال بالنسبة للسمبلكس استخدوا اي طريقة بالحل ... اسهل طريقة واسهل بالنسبة لكم اعتمدوها
بس أهم شيء طريقة معتمدة وصحيحة .

سألوه قالو كم مسأله بالاختبار قال معرفش
وسألوه هل المسار الحرج والشمال الغربي مهم قال اي مهم وباقي المسائل مهمه

وقال راح تحتاجوا الاله حاسبه با الاختبار

والاسئلة من كل المحاضرات الـ 14

وقال خطوات الطريقة البديهة مهمه بالترتيب ممكن يطلب الخطوه الثانية او الرابعه المهم نبه انو بالترتيب

قال بعد الجدول الكبير يلي بمحاضرة الثانية ذا لاتحفظوه بس افهموه والتواريخ منتوا مطالبين فيها

موفقين

:rose::rose:

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393944491393.gif

[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

رد: الحقيبة الالكترونية لكل مآ يخص *ادارة العمليات*(ملخصآت,أسأله أختبارات,ملفآت,محاضرآت,)

يعطيكي العافيه هنادي d:

رد: الحقيبة الالكترونية لكل مآ يخص *ادارة العمليات*(ملخصآت,أسأله أختبارات,ملفآت,محاضرآت,)

الله يعطيك العافيه ويوفقك ويسهل امورك

وياليت يكون هذا الموضوع هو المرجع الرئيسي للجميع

بحيث يكون للنقاشات حول الماده

واي عضو لديه استفتسار يخص الماده يكون هنا