ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 5 (https://vb.ckfu.org/f345)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】 (https://vb.ckfu.org/t655623.html)

ameera.co 2015- 4- 5 06:07 PM

رد: ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الإراده والمستحيل (المشاركة 12129743)
موجود الشرح بملف ام جهاد بالمرفق

شكرا جزيلا من القلب
لاني كنت ادور ملف ام جهاد:icon1:

سدره المنتهى 2015- 4- 5 08:28 PM

ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】
 
الف الف شكر
لاراده ومستحيل جهود جباره
ربي يجعلها في ميزان حسناتك
دائماً مبدعه مشاءالله تبارك الله

rooooha 2015- 4- 5 10:44 PM

رد: ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الإراده والمستحيل (المشاركة 12129793)
في خطأ باجابة السؤال الرابع للمحاضره العاشره من ملف التبويب ص 37
عند تحسن حل مسألة النقل نصل الى الحل الامثل اذا كانت
الاجابه الصحيحه (د) كل قيم الاقتصاد سالبة او تساوي الصفر
+
حابه اضيف بعد اذنكم :106:
شرح الورده للسمبلكس + شرح انور جنبي للنقل + شرح الورده للشبكه
+ ملف ام جهاد

الله يعطيك العافيه ياررب
تو جايه بسالكم على هالسؤال ولقيت اجابتك
لاني يوم ذاكرت الي فهمته ان المفروض الاجابه د

:004::rose:

A H M E D 014 2015- 4- 6 10:40 AM

رد: ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】
 
/

/

بارك الله فيكم .."

N0000N 2015- 4- 6 08:41 PM

رد: ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】
 

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صدى الصوره (المشاركة 12134851)
يسعد مساكم جميعا بكل خير يارب
أهم ماذكر الدكتور بالمحاضرة المباشرة الثانية :
تطرق الدكتور في هذه المحاضرة الى نقطتين البرمجة الخطية & تقدير الطلب .
البرمجة الخطية
1: ذكر ان البرمجة الخطية أسلوب من الأساليب الكمية والتي تستعمل للوصول لمسألة معينة بشرط تكون تحت قيود معينة .

2: ان البرمجة الخطية تظهر في ثلاثة عناصر 1: دالة الهدف 2: قيود المسألة 3: قيود عدم السالبية .
3: ذكر بأنه الحل قد يكون أمثل طبعا في حالة عدم السالبية و قد يكون غير أمثل في حالة اذا كان الحل سالب وفي هذه الحال يجب أن يحسن .
5: للوصول للحل فقط نعوض بالقيمة التي لدينا .
تقدير الطلب
1: باستطاعتنا في المؤسسة أن نتخذ قرارات استراتيجية .

2: كل مؤسسة تحتاج الى مورد وضرب مثال ببيع السيارات انه اذا بعت 5000 سيارة فاني اقدر بأنه احتاج الى 25 ألف عجلة .
3: تحدث عن طاقة الانتاج , سياسة الانتاج , مساحات الانتاج , التسعير .
4: المؤسسة التي تقدر الطلب هي التي تحاول معرفة مايطلبة الزبائن من المنتج .
5: ذكر بأن الأساليب نوعان 1/ أساليب التقدير وتستعمل عندما لانستطيع التعامل مع البيانات الكمية مثل تقدير المدير - رجال البيع 2/ أساليب كمية وتستعمل كل ماكان بامكاننا استعمال الأرقام والسلاسل الزمنية .
6: تحدث عن المتوسط المتحرك البسيط & المتوسط المتحرك المرجح .
7 : تحدث عن التقدير الموسمي & دليل الموسمية .
8: سألت وحده من الأخوات عن مسائل الانحدار الخطي بأنها طويلة قال ماراح أجيب لك مسائل بالانحدار الخطي
9: طلبت منه وحده من الأخوات يسهل الأسئلة رد وقال : ليه اسهل لك الأسئلة ماراح اجيب أسئلة سهلة:Cry111: راح اجيب أسئلة عادية :007:
10 : قال أي وحده منكم ترسل ايميلها عشان ارسل لها اسئلة مع حلها وتحطها بالمنتدى :33_asmilies-com:
11: المحاضرة القادمة راح تكون عن النقل بإذن الله .
أتمنى اني أفدتكم وبالتوفيق :rose::rose:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ادارة اعمال 222 (المشاركة 12134860)
اضافة الى ما كتبته صدى الاحزان
تكلم الدكتور عن تقدير الطلب مهمه جدا بالنسبة للمؤسسة
تقدير الطلب >> علشان اعرف كم انتج >>تقدير الطلب مهم في : >>1) تخطيط عملية الانتاج >>2) معرفة حاجات المؤسسة من الموردين>> 3) اختيار موقع المؤسسة >>4) معرفة طاقة الانتاج

التقدير يكون بطرقة علمية
1- اساليب نوعية >> تقدير المدير - تقدير رجال البيع - طريقة دلفي

2- اساليب كمية
تتبع السلاسل الزمنية احدى الانماط التالية >> نمط افقي - نمط اتجاه - نمط موسمي - نمط عشوائي .... الخ
تكلم عن اشهر الاساليب الكمية
( الطريقة البيانية -طريقة المتوسط البسيط - طريقة التهدئة الاسية - التقدير الموسمي )
اسئلة الطالبات :
اكثر سؤال عن النقل >> قال لنا بالمباشرة الثالثة ان شاء الله ويشرحها لنا مع اختيار الموقع
طلبنا من الدكتور مسائل نحلها >>http://www.ckfu.org/vb/images/smilies/%28101%29.gif رد الدكتور ممكن اعطيكم تمارين وراح نرسل له ايميل يعطينا تمارين وننزله هنا بالملتقى باذن الل
ه


صــدى الـأمـل 2015- 4- 6 10:55 PM

رد: ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】
 
الله يعطيكم العافيه

Hessa1 2015- 4- 7 01:25 AM

رد: ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】
 
السلام عليكم
ممكن اعرف طريقتكم في مذاكرة ادارة العمليات لانه عجزت افهمها و احاول لي شهر بس مو قادره افهمها
ساعدوني بالله :40:

الوردة الخجولة 2015- 4- 7 02:31 AM

رد: ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة n0000n (المشاركة 12134942)

الله يعطيكم العافية

حلو كثير دام بيعطيكم اسيلة تمارين وانتو تحلوها

اضمن لكم اﻻمتياز باذن الله بفهم السمبلكس والنقل والشبكة

واي مساعدة ابشرو ادوني تنبيه عند اﻻسيلة احلها معاكم :(284):

moubark 2015- 4- 7 02:39 AM

رد: ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الوردة الخجولة (المشاركة 12135608)
الله يعطيكم العافية

حلو كثير دام بيعطيكم اسيلة تمارين وانتو تحلوها

اضمن لكم اﻻمتياز باذن الله بفهم السمبلكس والنقل والشبكة

واي مساعدة ابشرو ادوني تنبيه عند اﻻسيلة احلها معاكم :(284):


ابشري اللحين لك تنبيه

الورده سؤال بالنسبه للمسائل النقل والشبكه والسمبللكس طريقة الاسئله في الاختبار كانت نفس كل الاترام والى فيه اختلاف لاني طبقت على الاسئله وفاهم على نفس الطريقه وخصوصا الي جاكم في الترم الي فات

الوردة الخجولة 2015- 4- 7 02:50 AM

رد: ورشة عمل【★】【★】◄ إدارة العمليات ►【★】【★】
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moubark (المشاركة 12135616)
ابشري اللحين لك تنبيه

الورده سؤال بالنسبه للمسائل النقل والشبكه والسمبللكس طريقة الاسئله في الاختبار كانت نفس كل الاترام والى فيه اختلاف لاني طبقت على الاسئله وفاهم على نفس الطريقه وخصوصا الي جاكم في الترم الي فات

الله يبشرك بنجاحك قول امين

شوف باختبارنا بالنقل طلبنا مجموع المستفيد او المورد مذكر بالضبط

مختلفة عن الترم السابق

والشبكة نفس الشيء والسمبلكس نفس الشي على ما اذكر

ودام فاهم اﻻسيلة باذن الله ماتنزل عن اﻻي بلس وبتاخذ 100


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:42 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه