ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 5 (https://vb.ckfu.org/f345)
-   -   [ المحاضرات ] : & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي & (https://vb.ckfu.org/t670676.html)

ادارة اعمال 222 2015- 4- 21 06:03 PM

رد: & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &
 
اهم ما تم ذكره في المباشرة الثالثة للسلوك التنظيمي
المقرر له 3 محاور
1) دائرة السلوك الجزئي > فهم صاحب السلوك
2) دائرة السلوك التنظيمي الوسطي > تأير الجماعة على سلوك الافراد
3)دائرة المنظمة > اهداف المنظمة وقيمها واستراتيجيتها تحدد سلوك الافراد

---------------
المنظمة المركزية لا فائدة من المشاركة
---------------
ثقافة المنظمة > قيم المنظمة> تكون ايجابية او سلبيه
--------------
الابداع التنظيمي > داخل المنظمة > بيئة مشجعة > وهذا هو دور الادارة
--------------
وذكر خصائص الشخص المبدع
--------------
المنظمات المبدعة > تنمي الاساليب الابداعية > تعطي الافراد مجال للابداع >تشجع التعلم
--------------
استراتيجية العقاب >> مهم>> اخماد السلوك السلبي < هذا سؤال باحد النماذج
--------------
المصطلحات مو معانا
-------------
سؤال غبي يتكرر دائما >> نذاكر من النماذج السابقة
------------
اسئلة الدكتور اللي طرحها لنا بالمباشرة

/ حسب نظرية "كارل يونج" الشخص المغامر , المقتحم , المخاطر , المؤمن بالنجاح هو:
‌أ انبساطي حدسي
‌ب انبساطي حسي
‌ج انطوائي حدسي
‌د انطوائي حسي

/ نظرية "جوردن البورت" تركزعلى:
‌أ الذات الشخصية و الاجتماعية
‌ب الحاجات الفسيولوجيةوالحاجات السيكولوجية
‌ج السمات الفردية والسمات المشتركة
‌د الشخصيةالانبساطيةوالشخصيةالانطوائية .

/ غالبا ما يشترط في العقاب الفعال :
‌أ توجيه العقاب الى السلوك غير الرغوب فيه.
‌ب عدم توجيه العقاب الى السلوك غير المرغوب فيه .
‌ج توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه .
‌د عدم توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه .

/ استطاع القرد الوصول إلى الموز المعلق من خلال وضعه للعديد من الصناديق فوق بعضها ضمن تجربة:
أ ثورنديك
ب كوهلر
‌ج باقلوف
‌د سكايينر

/ غالبا ما تنطبق حالة تعزيز السلوك على حالة : مدح المدير للموظف سامي على ...
أ عدم نقله لأخبار العاملين بعد ان كان ينقلها
ب نقله لأخبار العاملين بعد أن كان ينقلها
ج عدم نقله لأخبار العاملين بعد ان كان لا ينقلها
د نقله لأخبار العاملين بعد ان كان لا ينقلها

وعدنا بنماذج نحلها معه بالمباشرة الرابعة باذن الله
وكان فيه تحدي من الدكتور اللي يذاكر المقرر حفظ فقط نسبة نجاحه 50%
جد اسئلته فيه تلاعب لغوي والا الماده حلوه

بالتوفيق للجميع:love080:

صدى الصوره 2015- 4- 21 06:07 PM

رد: & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &
 
أهم ماذكره الدكتور في المحاضرة المباشرة الثالثة :
1: تحدث الدكتور بشكل عام عن السلوك التنظيمي الجزئي والسلوك التنظيمي الكلي .
2: تحدث عن المنظمة وانها الدائرة الثالثة من السلوك .
3: تحدث عن أهداف المنظمة وثقافة المنظمة والابداع التنظيمي .
4: جاوب ع سؤال احدى الأخوات بأن استراتيجية العقاب الهدف منها اخماد السلوك بمعنى أننا نلجأ الى هذه الاستراتيجية لنوقف السلوك السلبي .
5: ذكر بأن المثير المتكرر أكثر ادراك من المثير غير متكرر .
6: طرح بعض من أسئلة الأعوام السابقة كالتالي :
1/ حسب نظرية كارليون الشخص المغامرالمقتحم المؤمن بالنجاح هو شخص (انبساطي حدسي).
2/ نظرية جوردن البورت تركز على (السمات الفردية والسمات المشتركة).
3/ غالبا مايشترط في العقاب الفعال (توجية العقاب إلى السلوك غير المرغوب فيه ).
4/ استطاع القرد الوصول إلى الموز المعلق من خلال وضعه العديد من الصناديق فوق بعضها هي تجربة العالم (كوهلر).
5/ غالبا ماتنطبق حالة تعزيز السلوك على حالة مدح المدير للموظف سامي على (نقله لأخبار العاملين بعد أن كان ينقلها).
7: ذكر بأنه في المحاضرة القادمة باذن الله سوف يقوم أيضا بحل بعض من أسئلة السنوات السابقة .
8:المحاضرتان الـ 13&14 تعتبر ملخصات للمذاكرة .
9: مافيه شي محذوف .
10: المصلحات الانجليزية مايطالبنا بحفظها .
11: أسماء العلماء والنظريات معانا وبالنسبة للتعريفات نفهم الأفكار الرئيسية منها .
12: نأتي للطلبات الجوهرية لبعض الأخوات اللي لازم نخلدها للتاريخ وهي :
احذف لنا & الأنماط تلخبط احذفها & نذاكر اسئلة الأعوام السابقة & لاتجيب أسئلة تلخبط & لاتجيب لنا أسماء العلماء لأن كلهم كفار .(لاتعليق:007:)
وسلامتكم اتمنى اكون افدتكم وبالتوفيق للجميع :love080:

مجدي عي الثنيان 2015- 4- 21 06:09 PM

رد: & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &
 
شكرا لك يعطيك العافيه (زوال الشمس)
بالتوفيق للجميع بهذا المقرر

أحساس لا يخيب 2015- 4- 21 06:10 PM

رد: & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &
 
يعطيكي الف عافيه ادارة على التلخيص :rose:
زوال شفتي سؤال تعزيز السلوك في مدح المدير للموظف سامي ::؟؟طلعت الاجابة الصحيحه :verycute:
ب) نقله لاخبار العاملين بعد ان كان ينقلها
عدليه بالأسئلة في المحاضرة الخامسه السؤال 30 إذا ما خاب ضني:rose:

أحساس لا يخيب 2015- 4- 21 06:18 PM

رد: & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &
 
يعطيكي العافيه صدى :106:
عجبتني الطلبات الجوهرية اللي لازم ندخلها التاريخ :53:
ربي يسعدك :106:

هيونه22 2015- 4- 21 06:32 PM

رد: & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &
 
الله يعطيكم العافيه
و ربي يساعدنا و يوفقنا جميع

زوال الشمس 2015- 4- 21 07:23 PM

رد: & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &
 
الله يعافيكم جميعاً
يسلموا على التلخيص
لي عودة
جانا ضيوف وخليتة يتكلم مع حالة

احساس صح
عدلتة الخامسه السؤال 30
انصدمت انا كنت شكاة بس د الاقرب
وسالت كم سؤال ومارد

باالتوفيق للجميع

زوال الشمس 2015- 4- 21 08:45 PM

رد: & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ادارة اعمال 222 (المشاركة 12179870)
اهم ما تم ذكره في المباشرة الثالثة للسلوك التنظيمي
المقرر له 3 محاور
1) دائرة السلوك الجزئي > فهم صاحب السلوك
2) دائرة السلوك التنظيمي الوسطي > تأير الجماعة على سلوك الافراد
3)دائرة المنظمة > اهداف المنظمة وقيمها واستراتيجيتها تحدد سلوك الافراد

---------------
المنظمة المركزية لا فائدة من المشاركة
---------------
ثقافة المنظمة > قيم المنظمة> تكون ايجابية او سلبيه
--------------
الابداع التنظيمي > داخل المنظمة > بيئة مشجعة > وهذا هو دور الادارة
--------------
وذكر خصائص الشخص المبدع
--------------
المنظمات المبدعة > تنمي الاساليب الابداعية > تعطي الافراد مجال للابداع >تشجع التعلم
--------------
استراتيجية العقاب >> مهم>> اخماد السلوك السلبي < هذا سؤال باحد النماذج
--------------
المصطلحات مو معانا
-------------
سؤال غبي يتكرر دائما >> نذاكر من النماذج السابقة
------------
اسئلة الدكتور اللي طرحها لنا بالمباشرة

/ حسب نظرية "كارل يونج" الشخص المغامر , المقتحم , المخاطر , المؤمن بالنجاح هو:
‌أ انبساطي حدسي
‌ب انبساطي حسي
‌ج انطوائي حدسي
‌د انطوائي حسي

/ نظرية "جوردن البورت" تركزعلى:
‌أ الذات الشخصية و الاجتماعية
‌ب الحاجات الفسيولوجيةوالحاجات السيكولوجية
‌ج السمات الفردية والسمات المشتركة
‌د الشخصيةالانبساطيةوالشخصيةالانطوائية .

/ غالبا ما يشترط في العقاب الفعال :
‌أ توجيه العقاب الى السلوك غير الرغوب فيه.
‌ب عدم توجيه العقاب الى السلوك غير المرغوب فيه .
‌ج توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه .
‌د عدم توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه .

/ استطاع القرد الوصول إلى الموز المعلق من خلال وضعه للعديد من الصناديق فوق بعضها ضمن تجربة:
أ ثورنديك
ب كوهلر
‌ج باقلوف
‌د سكايينر

/ غالبا ما تنطبق حالة تعزيز السلوك على حالة : مدح المدير للموظف سامي على ...
أ عدم نقله لأخبار العاملين بعد ان كان ينقلها
ب نقله لأخبار العاملين بعد أن كان ينقلها
ج عدم نقله لأخبار العاملين بعد ان كان لا ينقلها
د نقله لأخبار العاملين بعد ان كان لا ينقلها

وعدنا بنماذج نحلها معه بالمباشرة الرابعة باذن الله
وكان فيه تحدي من الدكتور اللي يذاكر المقرر حفظ فقط نسبة نجاحه 50%
جد اسئلته فيه تلاعب لغوي والا الماده حلوه

بالتوفيق للجميع:love080:

ماقصرتي ياقلبي :love080:
صادقة ادارة ياقلبي بجمع الاسئلة الي شاكين فيها والي ماشفنا لها حل
واعطيها احساس ترسلها قفل ايميلي بعد صدمة السؤال لسامي وهو ماجاوب الاسؤال للبنات :eek:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صدى الصوره (المشاركة 12179882)
أهم ماذكره الدكتور في المحاضرة المباشرة الثالثة :
1: تحدث الدكتور بشكل عام عن السلوك التنظيمي الجزئي والسلوك التنظيمي الكلي .
2: تحدث عن المنظمة وانها الدائرة الثالثة من السلوك .
3: تحدث عن أهداف المنظمة وثقافة المنظمة والابداع التنظيمي .
4: جاوب ع سؤال احدى الأخوات بأن استراتيجية العقاب الهدف منها اخماد السلوك بمعنى أننا نلجأ الى هذه الاستراتيجية لنوقف السلوك السلبي .
5: ذكر بأن المثير المتكرر أكثر ادراك من المثير غير متكرر .
6: طرح بعض من أسئلة الأعوام السابقة كالتالي :
1/ حسب نظرية كارليون الشخص المغامرالمقتحم المؤمن بالنجاح هو شخص (انبساطي حدسي).
2/ نظرية جوردن البورت تركز على (السمات الفردية والسمات المشتركة).
3/ غالبا مايشترط في العقاب الفعال (توجية العقاب إلى السلوك غير المرغوب فيه ).
4/ استطاع القرد الوصول إلى الموز المعلق من خلال وضعه العديد من الصناديق فوق بعضها هي تجربة العالم (كوهلر).
5/ غالبا ماتنطبق حالة تعزيز السلوك على حالة مدح المدير للموظف سامي على (نقله لأخبار العاملين بعد أن كان ينقلها).
7: ذكر بأنه في المحاضرة القادمة باذن الله سوف يقوم أيضا بحل بعض من أسئلة السنوات السابقة .
8:المحاضرتان الـ 13&14 تعتبر ملخصات للمذاكرة .
9: مافيه شي محذوف .
10: المصلحات الانجليزية مايطالبنا بحفظها .
11: أسماء العلماء والنظريات معانا وبالنسبة للتعريفات نفهم الأفكار الرئيسية منها .
12: نأتي للطلبات الجوهرية لبعض الأخوات اللي لازم نخلدها للتاريخ وهي :
احذف لنا & الأنماط تلخبط احذفها & نذاكر اسئلة الأعوام السابقة & لاتجيب أسئلة تلخبط & لاتجيب لنا أسماء العلماء لأن كلهم كفار .(لاتعليق:007:)
وسلامتكم اتمنى اكون افدتكم وبالتوفيق للجميع :love080:

فديتها العسل افدتي وكفيتي :verycute:
انا غسلت ايدي من الاسئلة اخذت مع مستوى ثامن وبرضوا نفس الشي
شكل وباء مزمن مافي امل :hahahahahah:
بالتوفيق
:rose:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مجدي عي الثنيان (المشاركة 12179898)
شكرا لك يعطيك العافيه (زوال الشمس)
بالتوفيق للجميع بهذا المقرر

العفوا اخوي الله يسمع منك
:rose:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هيونه22 (المشاركة 12179997)
الله يعطيكم العافيه
و ربي يساعدنا و يوفقنا جميع

يعافيك ربي الله كريم

:rose:

احساس برسلك على الخاص
اوكي :(204):

صدى الصوره 2015- 4- 21 09:25 PM

رد: & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحساس لا يخيب (المشاركة 12179937)
يعطيكي العافيه صدى :106:
عجبتني الطلبات الجوهرية اللي لازم ندخلها التاريخ :53:
ربي يسعدك :106:


ويسعدك يارب , من جد لازم تخلد وتترك للأجيال القادمه لأهميتها:icon120:


فديتها العسل افدتي وكفيتي :verycute:
انا غسلت ايدي من الاسئلة اخذت مع مستوى ثامن وبرضوا نفس الشي
شكل وباء مزمن مافي امل :hahahahahah:
بالتوفيق
:rose:


يفداك اللاش ياقلبي :love080: الله يكفينا شر هالوباء :hahahahahah:

زوال الشمس 2015- 4- 21 09:33 PM

رد: & تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &
 
الله كريم صدى الصوره
موفقة قلبوا


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:36 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه