عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 5- 10   #99
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 73
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: تجمعنــــآ لمـــآدهـ " إدارة الآعمآل الدوليهـ" :)

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح مشاهدة المشاركة
عندما يزيد التنوع السلعي ،و الجغرافي فإنها تطبق نموذج التنظيم
1- الوظيفي
2- السلعي
3- الشبكي
4- المصفوفي


يحتاج المديرون الدوليون الى القليل من اتباع الانظمه الرسميه والتنظيميه في المنظمه التي تتصف بـــ
1- ضعف الثقافه التنظيميه
2- قوة الثقافه في المنظمه
3- عدم تأثير الثقافه
4- الحاجه الى ثقافه تنظيميه

في المخلص اللي عندي يوجد فقط نماذج التنظيم الوظيفي والجغرافي والسلعي والمصفوفي فقط وبعد البحث في ملفات الاخ فهد الحجاز وجد انه يوجد تنظيم شبكي وايضا كان جوابه هو التنظيم الشبكي لهذا السؤال

اذا التنظيم المصفوفي والشبكي هو خليط بين نموذجين سلعي وجغرافي ولكن الافضل استخدام هو الشبكي لانه اكثر انتشار ااسرع توزيع من المصفوفي

التعديل الأخير تم بواسطة الفلاح ; 2013- 5- 10 الساعة 03:33 PM