|
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)
1 مرفق
ب المرفقات ..
ب التوفيق () |
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)
1 مرفق
المصطلحات ذي اللي عندي ..
|
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)
حاولو تقرونها بتركيز بعدين ابد ذاكروها بتركيز اكثر وفيه المحاضره 14 قالو فيها المهم واللي راجعه الدكتور
بصراحه انا قريته تقريبا 3 مرات وللحين ماني فاهمه وش يبي مرره يحوس وماهو مفهوم يتكلم عن البرامج والبرمجيات والنظم واشياء الاجهزه والحواسيب مااقول الا عسى الله يهونها ونخلص منها على خير وبخير |
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)
المحاضرة العاشرة فيهااا كم سؤاال
والمحاضرة الحادية عشر كذالك وسوفااااا يتم تنزيلهاااا مع الحل يعتبر تخفيض ملكية البرمجيات من نتائج تطبيق 1- الاستعانة بالمصادر الخارجية 2- ادارة العمليات 3- اعادة هندسة العمليات 4- منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ يعتبر تفادي مشاكل استقطاب الاختصاصيين في تقنية المعلومات من نتائج تطبيق 1- الاستعانة بالمصادر الخارجية 2- ادارة العمليات 3- اعادة هندسة العمليات 4- منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ تتطلب الاستعانة بالمصادر الخارجية 1- آليات للمراقبة 2- علاقة مع الشريك المستعان به 3- كل ما ذكر 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ معظم عقود الاستعانة بالمصادر الخارجية في ميدان تقنية المعلومات تخص 1- وظائف الدعم الفني 2- تطوير البرمجيات والصيانة في مختلف الميادين 3- كل ما ذكر 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لا تعتبر من فوائد الاستعانة بالمصادر الخارجية 1- سرعة التجاوب مع السوق Market Agility 2- اتساع نطاق المهارات 3- التغذية الراجعة 4- اختلاف التوقعات ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لا تعتبر من فوائد الاستعانة بالمصادر الخارجية 1- سرعة التجاوب مع السوق Market Agility 2- اتساع نطاق المهارات 3- الخبرة الفنية 4- اختلاف التوقعات ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لا تعتبر من عوائق الاستعانة بالمصادر الخارجية 1- نقص الخبرات في فهم تطبيقات المنظمة 2- اصطدام الثقافات 3- التكاليف المخبأة 4- الحصول على افضل الممارسات في ميدان النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات يتبع |
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)
لا تعتبر من عوائق الاستعانة بالمصادر الخارجية
1- نقص الخبرات في فهم تطبيقات المنظمة 2- الأمن والتحكم 3- التكاليف المخبأة 4- الحصول على افضل الممارسات في ميدان النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ يتم عادة اختيار الشركاء في الاستعانة بالمصادر الخارجية من دول أخرى في ميدان النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات من الدول 1- النامية 2- الاوروبية المتقدمة 3- الأسيوية الصناعية 4- كل ما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لا يعتبر من الاتجاهات الحديثة في الاستعانة بمصادر خارجية في ميدان تقنية المعلومات 1- تحسين الجودة 2- تخفيض التكلفة 3- زيادة السرعة 4- تطبيق منهجيات فعالة في تنفيذ مشاريع تقنية المعلومات ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لا تعتبر من المشاكل التي تواجه شركاء الاستعانة بمصادر خارجية من دول أخري 1- المشاكل المتعلقة باللغة 2- المشاكل المتعلقة بالكفاءة في فهم منهجية تنفيذ نظم الــerp 3- المشاكل المتعلقة بالثقافة 4- المشاكل المتعلقة بالقيم ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ في عملية اختيار مورد في الاطار الاستعانة بالمصادر الخارجية يمكن عدم اعتبار 1-حالة المورد المالية 2-الشهادات التقنية 3-الرخص والمؤهلات 4- الدولة المسجل فيها المورد ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ التحدي الاكبر الذي يواجه الاستعانة بالمصادر الخارجية من دول أخرى في ميدان الــerp 1- الثقافة 2- اللغة 3- عدم فهم منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات 4- كفاءة الشركة في فهم النظم المطبقة بالمنظمة ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ من العوامل التي لا تؤدي الى تأخير مشاريع التي يتم فيها الاستعانة بمصادر خارجية من دول أخرى 1- تكاليف المواصلات 2- اختلاف الوقت 3- اختلاف الثقافة 4- تكاليف الصيانة يتبع |
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)
يمكن الوصول الى نظام الــERP في اطار البرمجيات كخدمة SaaS
1- عن طريق متصفح الويب 2- عن طريق الشبكات الافتراضية الخاصة VPN 3- عن طريق برامج آمنة توفرها شركة البرمجيات كحدمة 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ يتميز نموذج البرمجيات كخدمة 1- بوجود مخاطر فليلة 2- بعدم وجود المخاطر 3- بوجود مخاطر كبيرة 4- بعدم وجود نقل للمعرفة الى مستخدمي النظام ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لا يعتبر من فوائد البرمجيات كخدمة : 1- الحوسبة في كل مكان 2- توحيد التطبيقات 3- الشفافية في الاجراءات الامنية 4- محدودية الخصوصية بالنسبة للمستخدم ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لا يعتبر من فوائد البرمجيات كخدمة : 1- الحوسبة في كل مكان 2- توحيد التطبيقات 3- الشفافية في الاجراءات الامنية 4- توفير البرمجيات عبر الويب وبالتالي تعرضها للقرصية ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ من عيوب البرمجيات كخدمة 1- نقص المرونة للمستخدم 2- توفير البرمجيات عبر الويب وتعرضها للاختراق 3- كثرة عمليات التهيئة من طرف المستخدم 4- كل ما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ يعتبر نوعا من انواع مزودي البرمجيات كخدمة 1- مزود خدمة التطبيقات 2- الترخيص عير المحدود للبرمجيات 3- كل ما ذكر 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لا يعتبر من افضل الممارسات في الاستعانة بالمصادر الخارجية 1- الحوكمة Governance 2- المسائلة 3- Expediency 4- منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات يتبع |
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)
ليس من العوامل الي تعيق تنفيذ النظم المتكاملة لادارة موارد المؤسسات
1- عدم وضوح الرؤبة 2- عدم واقعية الاهداف 3- استبداع اعضاء فرق المشروع عندما تقتضي الحاجة ذلك 4- عدم وجود منهجية تنفيذ واضحة ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ تستخدم عملية اعادة هندسة العمليات في : 1- تقييم التغيير التنظيمي للعمليات 2- تبسيط لعمليات والاجراءات المتبعة 3- كل ما ذكر 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ يستخدم نموذج الاستحقاق التنظيمي لإدارة المشاريع في 1- تقييم مستوى قدرات المنظمة لتنفيذ نظام الــERP 2- اختيار وتقييم منهجية تنفيذ نظم الــERP 3- تقييم الشركة الموردة لنظم الــERP 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لا نعبر من خطوات نموذج الــOPM3 1-المعرفة 2- جمع المعلومات 3- التقييم 4- التحسين ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لا يتضمن مفهوم التغيير التنظيمي 1- تغيير المهام 2- تكنولوجيات جديدة 3- المتعاونون الاساسيون 4- المدراء التنفيذيون ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ يخص مفهوم التغيير التنظيمي 1- التغيير على مستوى تقنية المعلومات 2- التغيير على مستوى الادارة العليا 3- التغيير على مستوى كل المنظمة 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ يعتبر التحجيم الحقيقي Rightsizing للمنظمة من متضمنات 1- التغيير التنظيمي 2- نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع 3- منهجية تنفيذ مشاريع الــERP 4- لا شيء مما ذكر يتبع |
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)
تعتبر الادارة الشاملة للجودة من متضمنات
1- التغيير التنظيمي 2- نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع 3- منهجية تنفيذ مشاريع الــERP 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ تعتبر تغيير المهام A change in mission من متضمنات 1- التغيير التنظيمي 2- نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع 3- منهجية تنفيذ مشاريع الــERP 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ يعني تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات احراء تغييرات على 1- العمليات والاجراءات المتبعة 2- وظائف المنظمة 3- لا شيء مما ذكر 4- كل ما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لضمان الالتزام التنظيمي يجب التركيز على 1- خطة التواصل 2- نموذج الاستحقاق التنظيمي OPM3 3- كل ما ذكر 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لإنجاح مشاريع النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات يجب أن يكون هناك 1- التزاما قويا من طرف الادارة العليا 2- التزاما قويا من طرف الادارة الوسطى 3- التزاما قويا من طرف الادارة التشغيلية 4- التزاما قويا من طرف الموظفين النافذين في إدارة الجودة ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ الهدف الاساسي من إدارة التغيير 1- تعظيم الفوائد الجماعية لكل الاشخاص العاملون على التغيير 2- تقليل مخاطر فشل المشروع 3- كل ما ذكر 4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ تكون ادارة التغيير جزءا من 1- استراتيجية تخطيط التنفيذ 2- مهام الادارة التنفيذية للمنظمة 3- ادارة المعرفة للمنظمة 4- ادارة الجودة للمنظمة يتبع |
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)
لا يعتبر من فوائد نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع (opm3)
1- تحسين اداء المشاريع 2- تحسين العائد من الاستثمار 3- توجيه استراتيجية المنظمة لكي تتماشى مع المشاريع المستدامة 4- تقييم منهجية تنفيذ المشاريع |
رد: نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)
هو نفسة اساتذ حق الترم الماضي |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:34 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام