رد: تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

رد: تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

المحاضرة الثانية :

مبادئ إدارة المعرفة
1- إدارة المعرفة مكلفة ( ولكنها ليست ذكية )
معناه بتدفع فلوس بس المكاسب على المنظمة اكبر على المدى الطويل
2- المزج بين الافراد والتكنولوجيا
معناه تحتاج البشر عشانهم يفهمون والتكنولوجيا عشانها سريعة
3- صبغة سياسية عليا
يعني ادارة المعرفة شغلة المدراء الكبار ومسوليتهم .
4-مديرون للمعرفة
يكون همهم انجاح المنظمة وليس النجاح الشخصي
5- فوائد لإدارة المعرفة
الخرائط احسن من النماذج
الاسواق احسن من التدرج الهرمي
6- استخدام المعرفة افعال غير طبيعية :
اصحاب المعرفة وبحكم خوفهم على وظائفهم يلجأون إلى كتم هذه المعرفة وبالتالي يجب تحفيزهم و وضع الامان الوظيفي لهم .
7- تحسين العمل المعرفي
هنا يتم التركيز على الادارة الوسطى
نقطة مهمة : العمل المعرفي يتطلب أقل تدخل من القمة للقاع وتطبيق المعرفة بصورة اكثر
8- الوصول للمعرفة يمثل نقطة البداية :
يعني ما يكون الغاية بل وسيلة لارضاء العملاء
9-مستمرة وليس لها نهاية
10- تعاقد معرفي :
اي توثيق المعرفة حتى لو نقل موظف ما يشيل معه المعرفة وتروح فيها المنظمة


استراتيجية ادارة المعرفة
تركز على الميزة التنافسية

ولها ثلاث اقسام
1- استراتيجية الاستحواذ على المعرفة
2- استراتيجية الاحتفاظ بالمعرفة
لا يوجد فرق بين المعرفة الضمنية والواضحة
3- استراتيجية استغلال المعرفة <== الجزء الأكثر اهمية في ادارة المعرفة
استغلال داخل المنظمة فيحقق الميزة التنافسية
استغلال خارج المنظمة عن طريق تقديمها كخدمة بمقابل مادي

رد: تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

يعطيك الف عافية
والله قفلت كل شي
وحطيت الاب توب بحظني واقرى كلامك:$


تسسسسسسسسسسسسسلم يا ابونايف
لا خلا ولالا عدم

رد: تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

المحاضرة الثالثة

تتركز عمليات ادارة المعرفة على
1- نظم الخبرة
2- البرمجيات
3- برامج تطوير المنتج ( سلعة او خدمة )

الافراد الذين يملكون المعرفة لهم دوافع وعشان نعرفها لازم ندرس
قيم اللي صنعوا المعرفة
قيم اللي يطبقون المعرفة
قيم القائمين على التوازن الاستراتيجي

العوامل المؤثرة على ادارة المعرفة
داخلية :
1- التكلفة المنطقية
2- النظم الملائمة
3- الفرص الفنية
4- الطلب المنطقي

الخارجية
1- البيئة التعاقدية
2- القواعد والتشريعات


خصائص المعرفة
1- مورد انتاجي
2-المكان الذي تصنع فيه وتحول المعرفة
3- لها انواع مختلفة

رد: تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

المحاضرة الرابعة

انا كتبتها برد سابق وسويت لها نسخ ولصق


فجوة المعرفة بالمنظمة تنقسم إلى دخلية وخارجية

1) الداخلية تنقسم إلى :

1- فجوة الفعل والإمكانية :
معناها الفرق بين الوضع الراهن وما تستطيع عملة في المستقبل .
وعن طريق هذه الفجوة نحدد بدقة ( القدرات الذاتية للمعرفة في المنظمة )

2- فجوة الامكانية والهدف :
معناها قدارت الشركة والواجب عليها فعله في المستقبل .
وعن طريق هذه الفجوة نحدد بدقة ( امكانية التطور الداخلية في المنظمة )


2) الفجوة الخارجية وتنقسم إلى :

1- فجوة المتاح والامكانية
معناها وضع البيئة الراهن ووضع المنظمة في المستقبل .
عن طريق هذه الفجوة نحدد ( جاهزية المنظمة لاقتناص الفرص )

2- فجوة الامكانية والقدرة
معناها الامكانيات الموجودة لدى المنظمة وتأثيرها على البيئة
عن طريق هذه الفجوة نحدد ( قدرة المنظمة على التأثير في البيئة الخارجية )

الجزء الحيوي في منهجية إدارة المعرفة هو مراجعة القدرات المعرفية

رد: تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

اسمحولي يا جماعة ... ساعة وراجع

رد: تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

لا تطول يابوووي :mh35:

رد: تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

يسعد لي هالوجه
شكرا :d5:

رد: تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

ربي يسعدك

وبالتوفيق يا ابو نايف ما قصرت
والف شكر

بنتظارك

رد: تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

البيانات / أرقام وصور وكلمات وأصوات

المعلومات / بيانات منظمه بطريقه مجديه للتطبيق

المعرفه / تحليل المعلومات وفهمها وتطبيقها



لو تلاحظون كل نقطه متعلقه باللي قبلها
احفظوها على هالتدرج ...