![]() |
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
اقتباس:
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
هذا السؤال محيرني
عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدوله ينبغي أ-هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها ب- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت ج-ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بشكل دوري د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه ؟؟؟؟؟ |
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
اقتباس:
بالمحتوي مكتوب ليس هنالك حدود لمجالات الخطه وفي كويز المنتدى جواب مختلف حد يقولنا ايش الجواب الصحيح |
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
اقتباس:
هي ( أ ) |
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
اقتباس:
اما اذا جاء السؤال عند التخطيط للدولة فتكون إجابته ليس هناك حدود لمجالات الخطة |
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
في المحاضرة الثامنه
ممكن أحد يشرحلي الموازنات عجزت أفهمها أحس عيوبها ومزاياها وأهدافها جدا متشابهه |
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
:love080:
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
لاااااااااااااااااااااااا كتبت كل شي وانمسح
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
[align=justify]الموازنه 4: البنود - البرامج والاداء - التخطيط والبرمجه - الاساس الصفري
البنود تذكروا يعني تقسيم تقسيم اداري وتقسيم على اساس نوع النفقه ابرامج والاداء تحديد اهداف التخطيط والبرمجه تحديد اهداف وبدائل الاساس الصفري يجمع كل ماسبق يقسم ويخطط ويضع بدائل الصعوبات الصعوبات في البنود الرقابه اصلا مستنديه ولكن لا توجد في البنود - لا توضع في خطة التنميه - اسراف - وان المبالغ لكل بند لاترتبط بالهدف الصعوبات في البرامج والاداء صعوبة تطبيقها في الدول الناميه - صعوبة قياس التكلفه ومقارنة الفوائد . الصعوبه في التخطيط والبرمجه لا يوجد :) الصعوبه في الاساس الصفري تحتاج وقت وجهد - محتاجين لمهارات وخبرات - صعوبة مشاركة المستويات الاداريه في عملية الاعداد. اتمنى اني وصلت المعلومه بشكل مبسط اذكروني بدعوه [/align] |
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
س 10 كل المنظمات تشترك في الثلاث خصائص التالية :
أ-تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشرية ب- الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح ج-القيادة والموارد البشرية وتعظيم الربح د-الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي والموارد البشرية هو الجواب واضح د لانه بعض المنظمات مايكون هدفها الربح انتبهو ترا ب اسئلة المراجعة حاطين الجواب ب تعظيم الربح |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:24 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام