رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
 

مشكورين ماقصرتوا

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
 

السلام عليكم
الله يجزاكم خير في سؤالين ودي أحد يأكد لي الاجابة لها
بالمحاضرة الرابعه:
- الفجوة الداخلية للمعرفة في المنظمة هي:
هل هي:
الفرق بين الاداء الفعلي والاداء المستهدف.
أم هي:
محلصة الاداء الفعلي للمنظمة.
والسؤال الثاني:
الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة هي:
هل هي:
الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات.
أم هي:
محصلة الاداء الممكن للمنظمة.

أنا برأئي إنها الفرق.. لأن كلمة فجوة تعني الفرق بين أمرين.
لكن وجدت التبويب للأسئلة يختلف في اجابته عن اسئلة30 سؤال الموجودة في الورشه.
اريد الاجابة الاكيدة بارك الله فيكم.

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
 

عليكم السلام ورحمة الله


تنقسم فجوة المعرفة بالمنظمة إلى نوعين رئيسيين داخلية وخارجية :

1. أولاً: الفجوة الداخلية( خاصة بنقاط القوة والضعف بالمنظمة )
وينظر للفجوة الداخلية من زاويتين:
§ الأولى : فجوة الفعل والإمكانية :
(أي الفرق بين ما تعمله الشركة فعلاً وما تستطيع عمله) ومن هذه الفجوة نحدد بدقة القدرات الذاتية للمعرفة في المنظمة.
§ الثانية : فجوة بين الإمكانية والهدف :
( أي الفرق بين ما تستطيع الشركة فعله وما يجب أن تفعله) من هذه الفجوة نحدد بدقة إمكانات التطور الداخلية في المنظمة.
وعلى اساس التعرفين السابقين للفجوه الداخليه جواب سؤالك
الفجوة الداخلية للمعرفة في المنظمة هي:
الفرق بين الاداء الفعلي والاداء المستهدف.
وليست محصله الاداء الفعلي

**

2. ثانياً: الفجوة الخارجية (خاصة بالفرص والتهديدات التي تتعرض لها المنظمة)

وينظر للفجوة الخارجية من زاويتين:

§ الأولى: فجوة المتاح والإمكانية :
( أي الفرق بين ما تتيحه البيئة فعلاً وما تستطيع فعله المنظمة) ومن هذه الفجوة نحدد مدى جاهزية المنظمة لاقتناص الفرص وتجنب التهديدات.

§ الثانية: فجوة بين الإمكانية والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات :
( أي الفرق بين أمكانيات المنظمة وما تستطيع به التأثير في قيادة بيئة المعرفة ) من هذه الفجوة نحدد بدقة إمكانات المنظمة في التأثير في البيئة الخارجية
فلا تكون مستجيبة لها فقط بل يتعدى ذلك فتؤثر فيها بما يخدم مصلحتها وتقود صناعة المعرفة في هذا المجال.
وبناء على ماسبق اجابة سؤالك
الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة هي:
الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات.
كل التوفيق
:icon1::icon1:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
 

السلام عليكم :
الله يكتب أجركم وماقصرتوا .
عندي طلب صغير ملف الوورد الموجود بإسم تبويب لحل أسئله مقرر إدارة المعرفه ل7نماذج الكلام فيه مترابط في بعض ياليت لو عندكم الملف مكتوب بطريقه أفضل ترسلوه مشكوووورين .

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
 

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
 

بالتوفيق للكل :)

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
 

يعطيكم العافيه يااخوان ومشكورين على المجهود

لوسمحتم انا ابغى اطبع الملخص ايش الملخص اللي نقدر نقول كامل وشامل ( والكمال لله ) ؟

جزاكم الله خير

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
 

الملخصين الموجوده في الورشه باذن الله كافيه و وافيه للإلمام بالماده
لانه نفس المحتوى
http://www.ckfu.org/vb/13190454-post2.html
وتقريبا نفس بعض باختلاف التنسيق
الورشه اعتمدت ملخص فهد وانت براحتك
بالتوفيق

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
 

يعطيك العافيه أختي بأجرب وإن شاء تضبط معي

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
 

Noooralgamar

الله يسعدك ويوفقك