![]() |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الله يجزاك خير ,بيض الله وجهك يا نسيم :106::d5:
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
أبان الله يذكره بالخير ... فاقدينه ... عسى المانع خير ... كان شعله ما شاءالله ... الله يجزاه على الي سواه للدفعه كل خير ... الله يكتب اجرتس ونا خوتس ... فعلاً ... شي يقهر ... المفروض يعطونا المنتدى بدل فاقد ... :16.jpg: اقتباس:
هلا بأخيتي ... ليتك معلمتني قبل :007: عموماً اللي صار صار ... وانشاءالله ابنزلها اليوم |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
ممكن نسخه بدون حل |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضر الثانية
تطور الفكر الاداري [align=justify]اولاً : المدرسة التقليدية ( الكلاسيكية ) : 1) النظرية البيروقراطية : * صاحب النظرية : ماكس ويبر أو ماكس فيبر ( المانيا ). *نظرية السلطة قسمها إلى ثلاث اقسام :- - السلطة البطولية ( تحلي القائد بمواصفات غير عادية للتأثير على الأفرا د ). - السلطة التقليدية ( ممارست القائد سلطاته من خلال العادات والتقاليد واحترام الاعراف ). - السلطة القانونية الرشيدة ( ترشيد العلاقات القانونية من خلال مجموعة قواعد وإجراءات ). سلبيات النظرية البيروقراطيه : * اعتبار القواعد والاجراءات هدف بدل من أن تكون وسائل . * تمسك الموظفين بالروتين . 2) نظرية الإدارة العلمية : * صاحب النظرية : فريدريك تايلور ، مؤلف كتاب ( مبادئ الإدارة العامة ). * نظرية مهتمة بالإدارة الدنيا ( خط الانتاج ). * تعريف الإدارة لدى تايلور : المعرفة الصحيحة لما يراد من العاملين اداؤوه ، ثم التأكد بأنهم يعملون بأحسن الطرق وأقلها تكلفه . نقاط نظرية تايلور : - استبعاد الحركات الغير ضرورية . - اختيار العمال بشكل علمي . -استخدام الحوافز . -التعاون بين الادارة والعمال . 3) نظرية التقسيم الإداري : * صاحب النظرية : هنري فايول مؤلف كتاب ( الإدارة الصناعية والعامة ). * نظرية مهتمة بالادارة العليا . * مساهمات فايول : - صفات الإداريين وتدريبهم ( كلما ارتقى المدير بالسلم الاداري احتاج لصفات ادارية ، المهارات الفنية في المستويات الدنيا ) . - الأسس العامة للادارة . - وظائف الإدارة : التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، التنسيق ، الرقابة . ثانياً : مدرسة العلاقات الإنسانية : * صاحب النظرية : التون مايو . * اوضحت النظرية أن الإنتاجية ترتبط الظروف الإجتماعية والنفسية للعاملين أكثر من ارتباطها بالتغيرات المادية. * تجارب النظرية أنجزت بمصنع هوثورن بمدينة شيكاغو . * النتائج التي توصلت لها تجارب هوثورن : - ميل الافراد لتكوين تنظيمات غير رسميه . - يتأثر تصرف الفرد بالإطار الذي ترسمه له الجماعة . - تلعب الحوافز المعنوية دوراً مهماً في التحفيز للعمل . -طاقة الفرد تتأثر ليس فقط بالامور الفيزيولوجية وانما النفسية والإجتماعية . -القيادة غير الرسمية لها تأثير على سلوك الفرد . *سلبيات مدرسة العلاقات الانسانية : - ركزت على العنصر البشري . - ليس بالضرورة وجود تناقض بين العمال والإدارة . - ليس بالضرورة أن تؤدي العلاقات الإنسانية بين الجماعات إلى زيادة إنتاجيتهم . - الصراع والمنافسة غير مقبول . - تهمل الحوافز المادية . ثالثاً : المدرسة السلوكية : من رواد هذه النظرية : ابراهام ماسلو خصائص المدرسة السلوكية : - مدرسة علمية تطبيقية . -مدرسة معيارية . -مدرسة تقوم على التفاؤل . - تحقيق التوازن بين اهداف المنظمة والعاملين . -نظرتها شمولية . -تهتم بالجماعات . -تعزز المشاركة الفعالة . *هرم ماسلو للحاجات : http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:A...fDlurJKbBsF-Fw سلبيات نظرية ماسلو : * تفترض أن المدير عالم نفس . *لا يوجد دليل عملي قطعي على هرمية الحاجات . الدرفر استبدل الحاجات الخمس لماسلو بثلاث حاجات هي : - حاجات البقاء . - حاجات الارتباط . - حاجات النمو . رابعاً : مدرسة اتخاذ القرارات : اصحاب النظرية : تشستر بارنارد . مؤلف كتاب ( وظائف المديرين ). هربرت سيمون ، مؤلف كتاب ( السلوك الإداري ) . *جوهر النظرية : أن التنظيم نظام اجتماعي يقوم على اتخاذ القرارات . *نظرية بارنارد : إثراؤه الفكر الإداري في ثلاثية أبعاد : - العلاقات الإنسانية . - اتخاذ القرارات . - نظرية التنظيم . *نظرية سيمون : القرار الإداري يتحلل إلى عنصرين هما : - عنصر التكلفة . - نتائج القرار . * تناول سيمون صفة الرشد في القرارات وأن على المدير الإكتفاء بالحلول المقبولة بدل من المثالية . * ميز سيمون بين : - القرار الهادف وغير الهادف . - القرار الرشيد وغير الرشيد . - المبرمج . *سيمون من الرواد في استخدام الآلات الحاسبة والتقنية في الإدارة . خامساً : مدرسة النظم : *جوهر النظرية : أن المنظمة نظام مؤلف من مجموعة أجزاء ترتبط مع بعضها البعض بعلاقة تفاعل وتبادل . *أنواع الانظمة : النظام المفتوح : يؤثر ويتأثر بالبيئة . النظام المغلق : لا يؤثر ولا يتأثر بالبيئة . سادساً : مدارس أخرى حديثه : 1) نظرية أوشي ( نظرية z ) : صاحب النظرية : وليم أوشي . *جوهر النظرية : إن الإستثمار في الإنسان هو أفضل إستثمار . أسس ( نظرية Z ) : - الثقة . الحذق والمهارة . الألفه والموده . 2) نظرية ادارة الجودة الشاملة : *تعريفها : مدخل الإدارة المتكاملة من أجل التحسين المستمر والطويل الأمد للجوده في جميع المراحل والمستويات والوظائف في الشركة بما يحقق رضا الزبون . العناصر الأساسية لنظرية الجودة الشاملة : - الرؤية الاستراتيجية للجودة . - الجودة مسؤولية الجميع . - قياس الجودة . - الزبون هو الأساس . - ليس هناك حدود للتحسين . - نموذج ميداني . [/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
نريد نماذج اختبارات للاعوام الماضية مع الحل
وبالتوفيق والنجاح للجميع |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة الثالثة
[gdwl](( تنويه مهم ))[/gdwl] [read][align=justify]هناك بعض النقاط تم تجاوزها ، تم التركيز على بعض النقاط التي ارى أن الأسئلة لن تخرج عنها من وجهة نظر شخصية ، [/align][/read] التخطيط الحكومي [align=justify]تعريف التخطيط : اتخاذ قرار مسبق حول ماذا نفعل ؟ كيف ومتى ومن يقوم بالعمل ؟ فهو جسر بين الحاضر والمستقبل أي تقرير حاضر لسلوك مستقبلي . تعريف آخر للتخطيط : مجموعة حقائق ومعلومات تساعد في تحديد الأعمال الضرورية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوب فيها . خطوات التخطيط : - التحديد المسبق للأهداف المراد الوصول إليها . - وضع القواعد لتحقيق الهدف . - تحديد البدائل واختيار البديل الأفضل . - تحديد الإمكانات المتاحة . -وضع برامج زمنية . العلاقة بين ا لمستويات الإدارية وأنواع الخطط ومدتها : المستوى الإداري ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــ نوع الخطة ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ فترة الخطة الإدارة العليا ------------------------------------- استراتيجية ------------------------------ طويلة الأجل الإدارة الوسطى ---------------------------------- تكتيكية -------------------------------- متوسطة الأجل الإدارة الدنيا ------------------------------------- تشغيلية ------------------------------- قصيرة الأجل مقومات التخطيط : الأهداف ، التنبؤ ، السياسات ، الإجراءات ، الوسائل والإمكانات . اولاً : الأهداف : هي النتائج المطلوب تحقيقها في المستقبل ، اذا كانت قريبه تسمى تكتيكية ، واذا كانت بعيدة تسمى استراتيجية . صفات الأهداف : 1) الوضوح : يجب التعبير عنه بشكل رقمي حتى يمكن قياسه . 2) القناعة بالهدف : من خلال أهمية الهدف . 3) الواقعية : إمكانية التنفيذ . 4) التناسق والإنسجام : أي عدم تعارض الأهداف . 5) مشروعية الهدف : الالتزام بالقوانين . 6) قابلية الهدف للقياس . ثانياً : التنبؤ : هو توقع وقوع الأحداث في المستقبل . أمور يجب مراعاتها في التنبؤ : - الدقة في التنبؤ . - حداثة البيانات . - أن يكون مفيد . - غير مكلف . - الوضوح . ثالثاً : السياسات : هي مجموعة المبادئ والقواعد التي تحكم سير العمل والتي يسترشد بها العاملون لتحقيق الأهداف . *السياسات تعبر عن اتجاهات الإدارة في تحديد السلوك . انوع السياسات : - السياسات الأساسية : ترتبط بالاهداف الاستراتيجية . - السياسات العامة : لتحقيق العدالة . - السياسات الوظيفية : تتعلق بالنشاط . - السياسات الضمنية : غير مكتوبة ومتعارف عليها . رابعاً : الإجراءات : هي الخطوات التوضيحية لكيفية تنفيذ الأعمال . المشكلات التي تنتج عن اتباع الإجراءات : - جمود التفكير . - صعوبة التغيير لتعود الادارة والموظفين عليها . - احساس الموظف بالضيق والملل . خامساً : تدبير الوسائل والإمكانات : يحتاج تنفيذ الخطة لإمكانات مادية وبشرية . [/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الدكتور الله يهديه بجيب اسأله من بين السطور كذلك العدد والترتيب بالإضافه الى تغيير الأسلوب
بالمختصر الله يعين عليها ويوفقنا |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
2 مرفق
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
بالمرفقات شلت الحلول,لكن سؤال رقم 6 من المحاضرة الأولى أبداً موراضي يروح التضليل:icon120:,مدري ايش قصته ان شاءالله يجينا,:16.jpg:ارفقت لك وورد كمان.. اقتباس:
اطلعت على نموذج له بحل فهد الحجاز,اللي يشوف اسئلته يقول الحمدلله اننا مااخذنا المادة معاه.. اذا حاب تشوفه بتلقاه ضمن مواضيع فهد الحجاز... _____________________________________ أبو نايف 55 يعطيك العافية....وااااصل:d5: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
يَ جمآعه طمنوني المآده سهله ولآ انا مآذآكرتهآ زين لآني اشوفهآ حلوه بس يبي لهآ شوي حفظ :icon120:
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
مرحبا اتمنى التوفيق للجميع يارب انا ذاكرات اسئله فهد الحجاز تهقون تنفع انا اشوفها شامله ودقيقه
الدكتور وش قال بالمحاضره 3 الاخيره ماقال وش نركز عليه |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة الرابعة تابع التخطيط الحكومي [align=justify]أنواع التخطيط : اولاً : وفقاً لدرجة الشمول . ثانياً : وفقاً للزمن . ثالثاً : وفقاً لمجال الخطة : - السياسي : مصادر التشريع . - الإجتماعي : الإهتمام بالعائلة وتثقيف المجتمع . - البشري . - الطبوغرافي : استغلال الأرض ، توزيع المرافق . - الإقتصادي . - المالي :السيوله النقدية ، نسبة الفائده . رابعاً : وفقاً للمستوى التنظيمي . الإعتبارات التي يجب مراعاتها عند إعداد الخطة : - الوضوح . -المرونه . - المشاركه بوضع الخطه . - مراعاة الجانب الإنساني . - دقة المعلومات والبيانات . - الإعلان عن الخطه . مراحل إعداد الخطة : اولاً : مرحلة الإعداد : 1) تحديد الأهداف . 2) جمع وتحليل البيانات . 3) وضع الإفتراضات . 4) وضع البدائل وتقويمها . 5) اختيار البديل الأنسب . 6) تحديد الوسائل والإمكانات اللازمة . ثانياً : مرحلة الإقرار أو الموافقة على الخطة . ثالثاً : مرحلة التنفيذ . رابعاً : مرحلة المتابعة . معوقات التخطيط : 1) عدم الدقة في البيانات والمعلومات . 2) اتجاهات العاملين :اتخاذ العاملين موقف سلبي من الخطة . 3) عدم صحة التنبؤات والإفتراضات . 4) إغفال العامل الإنساني . 5) الإعتماد على الجهات الخارجية في وضع الخطة . 6) القيود الحكومية : صدور تعليمات حكومية تعيق عملية التنفيذ . 7) التغيرات المستمرة . 8) أسباب متعلقة بعدم مراعاة اتباع خطوات التخطيط . * يؤدي التخطيط إلى الاستخدام الأفضل للموارد لتحقيق أهداف الإدارة بكفاءة وفاعلية. [/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة الخامسة التنظيم [align=justify]مفهوم التنظيم : هو وسيلة توزيع الأعمال وتدرج السلطات والصلاحيات . مفهوم آخر للتنظيم : وظيفة المدير لتجميع أوجه النشاط ووضع علاقات إدارية لتحقيق الهدف . * التنظيم وسيلة لتحقيق الهدف والوصول إليه وليس الهدف . مبادئ التنظيم : 1) مبدأ وحدة الهدف : أي وجود هدف قبل البدء بالتنظيم . 2) مبدأ التخصص وتقسيم العمل . سلبيات التخصص : - الملل . - تجزئة العمل واعادة تجميعه عملية صعبة . - حصر طموحات ومواهب الأفراد في مجال ضيق . 3) مبدأ وحدة القيادة ( الأمر ) . 4) مبدأ نطاق الإشراف . 5) مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤوليه : السلطة الإدارية : هي الحق الرسمي الذي يمنح للرئيس لإستخدامه في إعطاء الأوامر وتوجيه المرؤوسين . المسؤولية : هي الإلتزام بتنفيذ الأعمال والأوامر التي تصدر من الرؤوساء . أنواع السلطات : - السلطة التنفيذية : هي صلاحيات إصدار الأوامر واتخاذ القرار . - السلطة الوظيفية : هي حق إعطاء توجيهات لموظفي الإدارات والأقسام الأخرى . - السلطة الإستشارية : هي توجيهات ونصائح وإرشادات غير ملزمة . 6) تفويض السلطة : الصلاحيات تفوض والمسؤولية يجب أن لا تفوض . عدم جواز تفويض السلطة في الأمور التالية : - القرارات التشريعية داخل وخارج التنظيم . - الأمور المتعلقة بتوزيع العمل . - الأمور المتعلقة برسم السياسه العامة . - التعيين في الوظائف العليا . - المسائل المالية وأمور الميزانية . 7) المركزية واللامركزية : تزداد الحاجة للامركزية كلما تعددت خدمات التنظيم وانتشرت الوحدات والفروع . مساوئ اللامركزيه : - تناقض القرارات . - ازدواجية الخدمات وزيادة التكاليف . - صعوبة الإتصال أفقياً وعمودياً . - بعض الاعمال المالية لا تصلح للامركزية . - اساءة البعض استغلال اللامركزية . - إضعاف السلطة المركزية . - عدم توفر المهارات والأفراد الضروريين للامركزية . [/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
سلام عليكم في اسلة متوقع تجي في الاختبار انهائي
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة السادسة التنظيم [align=justify]التنظيم الرسمي : هو وجود هيكل تنظيمي ووسائل اتصال بين مستويات المنظمة مع توضيح لقواعد العمل وتقسيم الأعمال وتوزيع الإختصاصات وتحديد السلطات والمسؤوليات . أسس التنظيم الرسمي : - قواعد وقوانين مكتوبة تحكم تصرف الأفراد . - مبادئ ادارية . - شكل هرمي . يحقق التدرج الهرمي في التنظيم الرسمي المزايا التالية : - تقسيم العمل على اسس واضحه . - تحديد السلطات والمسؤوليات . - سهولة التنسيق . - شبكة اتصالات هابطه وصاعده . الخرائط التنظيمية : هي شكل بياني يوضح بعض الجوانب المهمة في التنظيم مثل النشاطات والوظائف والأقسام . انواع الخرائط التنظيمية : 1) الخرائط التقليدية ( العمودية ) من سلبياتها انها تترك اثر سلبي عند المستويات الادارية الدنيا . 2) الخرائط الأفقية من اليمين لليسار من ايجابياتها انها لا تترك اثر سلبي عند المستويات الادارية الدنيا . الدليل التنظيمي : هو وثيقة رسمية توضح الأمور التفصيلية في العمل . التنظيم غير الرسمي : هو عبارة عن مجموعة اتصالات وعلاقات تنشأ بين الأفراد نتيجة وجودهم تحت سقف واحد في العمل . خصائص التنظيم غير الرسمي : - وجود هدف تسعى اليه المجموعة . - صغر الحجم . - القيادة غير الرسمية . - وجود معايير للمجموعة . - مشاركة أفراد الجماعة في أوجه نشاط محدده . فوائد التنظيم غير الرسمي : - يساعد في تحقيق أهداف التنظيم الرسمي . - يساهم في تقليل متاعب التنظيم الرسمي . - يؤمن معلومات مرتده ( شائعات ) . - نوع من الرقابة الذاتيه . - يساهم في اشباع الحاجات الفردية . - تقليل حالات التوتر . - يساعد في سرعة نقل المعلومات . إعادة التنظيم : - عندما يظهر أن التنظيم الرسمي غير فعال وخاطئ . - تصرف الموظفين بشكل مغاير لما قصده المدير من التنظيم . - عند حدوث تغيرات داخليه أو خارجيه مهمه . - عندما تضعف كفاءة التنظيم . - عند حدوث تغييرات في إدارة المنظمة . [/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
ممتاز هالملف |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الله يعين المادة طويلة
والدكتور يجيب بين الأسطر |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الدفعه هل سمستر وضعها معاش ،،، ما الشوف احد متفاعل ولا احد له نفس يذكر و كآبه تعم المستوى السادس على غير العاده ،، و نحنا الي كانون يقولون عنا الدفع الناريه
و المشكله اني اول واحد ،، والله مالي نفس حتى اقرأ المنهج قرائه فما بالك بالحفظ صكونا عين الدفعات الاثنين :lllolll: ما أقول الا الله يكون في العون بس :Cry111: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
سؤالي كيف وضع الماده
سهله صعبه معلوماتها صعبه كيف كان طبيعه الاسئئله الاختبارات |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
اقتباس:
داخله من الجوال والا كان جبته لك.. اقتباس:
مافهمت الجملة،هل هي سؤال أو معلومة.. اذا سؤال ماادري والله ايش الأسئلة المتوقعه للأسف،لكن ارجع للنموذج تبع الدكتور وشوف طريقته في الأسئلة.. واذا تقصد انك متوقع اسئلة معينه نوّرنا:16.jpg: اقتباس:
وأسئلة الدكتور متنوعة في المتوسط والسهل والصعب.. اللي يقرا المادة بتركيز بيجيب ان شاءالله درجة النجاح.. |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الله يعطيك العافية نسيم
اللي يعرف وش قال الدكتور بالمباشرة الثالثة يعلمنا أو يحط رابط الموضوع وله الأجر إن شاء الله توني جايه من مستوى ثامن كان عندي قضايا والحمدلله الأسئلة روعه عقبال باقي المواد يارب |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
طبعا انا راح اعتمد ..! اقولكم اعتمد..! لأن للحين اصلا ما فتحت الماده مالكم بالطويله المهم.. ملخص أنور جنبي.. ( 20 صفحه شامل ) مرتب وجميل وكل شكر لهُ + الاسئله السابقة,, + المنتدى والكويزات.. نصحيه لاحد يشتت نفسه في كثرة القراءه دون الفهم,, او يتحمل عبء ..! المذاكره لمجرد المذاكره فقط..! بالتوفيق للجميع |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
ابو نايف
جميل جميل جميل جداااااااااااااا اسسسسلم ويعطيك الف عافية |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الله يعطيكم الف عااافيه على المجهود المميز والله يجعله في موازين اعمالكم
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
مقام العز الله يعزك ياشيخ وين ملخص 20 صفحة هههههههههههههههههه الظاهر ماعندك خبر ان المحاضرة الاولى لوحده حوالي 15 صفحة من غير المحاضرات الباقيه على العموم الله يوفقك وفالك a+ |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
والله ما ندري من وين نذاكر
ملخص فيه 80 صفحة و ملخص فيه 20 صفحة أخاف أذاكر من أبو 80 و أشتت نفسي و يضيع وقتي و أخاف أذاكر من أبو 20 ويصير غير شامل للمنهج |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
وش رأيكم في ملخص أنور جنبي ؟
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
بديت بملخص ليمونه وسحبت ع ملخص انور احسه باذن الله بيفى بالغرض
و اختبر نفسك واسئله الاعوام السابقه زين منى تعبانه وبذاكر:bawling:\ فالنا التوفيق جميعا :love080::106: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
خطوات
اهمية فوائد عناصر مزايا ممقومات شروط أنواع مبادئ سلبيات مساوئ مادة غثيثة وحشو معلومات وتشابه والدكتور ما شاء الله ما راح يقصر أتخيل معه مكبر ويدور أسئلة الأختبار من بين السطور يا رب وفقنا وسهل أمرنا |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة السابعة التمويل والموازنه العامه [align=justify]الإدارة الماليه : هي النشاطات الإدارية التي تتعلق بالبحث عن الأموال . وظيفة الإدارة الماليه : تحديد مصادر الإيرادات والإنفاق . تعريف الإدارة الماليه : احد فروع الإدارةالعامه تهدف إلى الأستخدام الأمثل لهذه الأموال . النفقات العامه : * هي مبالغ نقديه تدفع لإشباع الحاجات العامه . * عنصر مهم في موازنات الدول . انواع النفقات العامه وتقسيماتها : 1) تقسيم النفقات على أساس الخدمات أو الوظائف : تأخذ به اغلب الدول ، يعطي صوره اجماليه بغض النظر عن الجهه المنفذه . 2) تقسيم النفقات على أساس نوع الانتفاع منها : اذا كانت نفع عام فتمول من خلال الرسوم والضرائب ، اذا كانت نفع خاص فتمول من المستفيدين . 3) تقسيم النفقات على أساس نفقات عادية وغير عادية : العادية مثل الرواتب ، الغير عادية مثل الكوارث الطبيعية . 4) تقسيم النفقات على أساس الآثار الإقتصادية : نفقات جاريه لتغطية النفقات ولا تزيد من تكوين رأس المال ، نفقات استثمارية وهي تزيد من تكوين رأس المال. الإيرادات العامه : 1) املاك الدولة العامه . 2)الرسوم : مبلغ نقدي مقابل خدمة . 3) الضرائب : مبلغ نقدي دون مقابل . 4) الإصدار النقدي : يكون في اضيق الحدود. 5) إصدار القروض العامه عبر السندات : القرض العام يجب أن يكون محدود القيمه . 6) القروض الخارجيه . الموازنه العامه : تعريفها : برنامج عمل محدد ومتفق عليه ، يبين فيه نفقات الدوله ومواردها خلال سنه مقبله ، تلتزم بها الدولة وتكون مسؤوله عن تنفيذه . القواعد الأساسيه للموازنه العامه : 1) قاعدة السنويه . 2) قاعدة الوحده . الاستثناءات على قاعدة الوحدة : الموازنات المستقله والموازنات الملحقه لا تخضع لرقابه وزارة الماليه . 3) قاعدة الشمول :إظهار كافة نفقات وإيرادات الدولة في وثيقه واحده . 4) قاعدة التخصيص : لا يجوز تخصيص إيراد معين لإنفاق معين . [/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
1 مرفق
أهم م جاء في الإدارة العامة من 1لـ14 موفقين :rose: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
بالنسبه لي
إلى اليوم اذاكر النظم وان شاء الله اخلصها والله يعين على مذاكرة الادارة العامة عندي سؤال يطرح نفسه كيف طريقة الجيزاوي فالاسئله ؟ |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
مسسساء الخير
ابد تونا مصحصحين من الصدمه اللي جتنا امس من اختبار استراتيجيه الله يعين على هالدكتور وبنبداء ان شاء الله با الاداره والله يوفق الجميع ولا يخيب لنا تعب ( أستغفر الله الذي لا اله الا هو واتوب اليه ) |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
ما قصرتي |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
عطونا ماخص انور جنبي نشوف ايش فيه !!
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع + كل مايخص مادة الإدارة العامة : : :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
السلام عليكم ياحلوين .. الحين هنا مكتوب تعديل على المحاضرة الثامنة .. ولما رحت اعدل على الملخص اللي عندي اللي هو ملخص المحترمة ...المحاضرة الثامنة الللي بالملخص عنوانها التمويل والموازنة العامة ....ايش السالفه ..؟؟مو نفس اللي بالصورة الملخص اللي عندي صح ..والا ايش ....بليزززززز السرعه في الرد لاهنتو |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
ربي يسعدك |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
أخذت عنده إدارة المعرفة أنواع اللف والدوران والطلاسم والتعقيد أسأل الله أن يوفقنا ويسخر لنا الدكتور |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
ملخص ابوموزه المحاضرة الرابعة..لكنها في محاضرات الدكتور تعتبر المحاضرة الخامسة
وش السالفة؟؟ |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
ابو موزه عضو اقدم منا فعشان كذا تأكد اذا ملخصه للدكتور الجيزاوي او للدكتور السابق :wink: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
ابوموزه ملهمي الاول في الجامعة مستحيل اشوف ملخص غيره لو ازيد محاضرة http://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon10.gif عموماً قارنت بشكل سريع نفس المنهج :S_45: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
ويوفقنا ان شاء الله :sm1: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة الثامنة التمويل والموازنه العامه [align=justify]مراحل إعداد الموازنه : الإعداد - الإقرار والمصادقه - التنفيذ - الرقابه - الحساب الختامي . اولاً : مرحلة الإعداد: 1) دارسة الوضع الإقتصادي وتقدير الإيرادات العامه للدوله . 2) إصدار المنشور الدوري : يتضمن طرق تقدير النفقات والإيرادات . 3) دور الوزارات والمصالح الحكوميه . 4) دور وزارة الماليه في دراسة الموازنات . ثانياً : مرحلة الإقرار والمصادقه : في هذه المرحله يقوم وزير الماليه بعرض مشروع الموازنه على مجلس الوزراء . ثالثاً : مرحلة التنفيذ : في هذه المرحلة ترسل وزارة المالية الموازنة الخاصة بكل وزارة مرفق معها ( الايرادات ، المصروفات ). رابعاً : مرحلة الرقابه : *تبدأ من ظهور الإستحقاق حتى عملية صرف النفقه . * الرقابه تكون سابقة للصرف لمنع الخطأ ، ولاحقه بعد التنفيذ . خامساً : مرحلة الحساب الختامي : * تقوم به الوزارات وترسله لوزارة الماليه لمراجعته واعداد الحساب الختامي للدوله . أنواع الموازنات : موازنة البنود - موازنه البرامج والأداء - موازنة التخطيط والبرمجه . أولاً : موازنة البنود : فوائد موازنة البنود : 1) التركيز على الرقابه على مصروفات الدوله . 2) وسيله مقارنه أوجه الصرف بين عام وآخر . 3) هي أسلوب سهل في الإعداد والمراقبة . 4) تساعد على سهولة اكتشاف الأخطاء والتجاوزات . صعوبات موازنة البنود : 1) الرقابة مستندية . 2) صعوبة ربطها بخطة التنميه . 3) مدعاة للإسراف والتبذير . 4) تخصيص المبلغ لكل بند لا يرتبط بالهدف . ثانياً : موازنة البرامج والأداء : أهداف موازنة البرامج والأداء : 1) التركيز على المخرجات وليس المدخلات . 2) التركيز على الأساليب القياسيه . 3) التركيز على الأداء الفعلي . مزايا موازنة البرامج والأداء : 1) توفر أسلوب علمي في إعداد الموازنه . 2) القضاء على الإسراف . 3) التخلص من إجراءات التفاوض والمساومه . 4) سهولة الرقابه. 5) المواطنين على إطلاع بإنجاز الموازنات . سلبيات موازنة البرامج والأداء : 1) صعوبة تطبيقها في الدول النامية . 2) صعوبة قياس التكلفه . ثالثاً : موازنة التخطيط والبرمجه : تم تطبيقه لأول مره في وزارة الدفاع الأمريكية . مزايا موازنة التخطيط والبرمجه : 1) تساعد في تحديد الوسائل التي تختار البدائل . 2) قدرة الإدارة على تقدير التكاليف . 3) قدرة الإدارة على متابعة الأعمال . 4) الحد من الإسراف والتبذير . فوائد موازنات الأساس الصفري : 1) إشراك جميع المستويات الإدارية في التخطيط والتقويم . 2) استخدام الادارة لأسلوب الموازنه بين التكلفه والعائد . 3) الإستغناء عن البرامج ذات الكفاءه المنخفضه . المشكلات التي تواجه عملية موازنة الأساس الصفري : 1) تحتاج وقت وجهد من الادارة . 2) تحتاج لمهارات وخبرات . 3) صعوبة مشاركة المستويات الإدارية في الإعداد.[/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
يعطيكم العافيه جميعا
على راس الهرم نسيم الصبا وبوسي كاست واللي اجتهد وماذكرت اسمه انا صورت المحتوى واحس انه راح يلخبطني راح انسخ ملخص ليمونه حامضه اقل شي يساعدني على التركيز بدل المحتوى ياليت اللي عنده اسئله فهد الحجاز محلولة يطرحها احب الاسئله اللي يحلها اخونا فهد لانه يذكر جنب السؤال رقم المحاضرة شكرا سلفا للجميع |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اختنا اشواق تو شفت ملخصك:)
واللون الاخضر مش ممكن صراحه احس عنوانك دائما البساطة والسهوله ودائما تبتعدين عن التعقيد الله يوفقنا وياك |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة التاسعة إدارة الموارد البشرية في الإدارة العامة [align=justify] إدارة الموارد البشرية : [/align]هي تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة العنصر البشري في المنظمة . وهي احدى وظائف المنشأه . وظائف إدارة الموارد البشرية : 1) الحصول على الموارد البشرية . 2) تنمية الموارد البشرية . 3) حسن استخدام الموارد البشرية . 1) الحصول على الموارد البشرية : من خلال : أ) تصنيف الوظائف - ب) تخطيط الموارد البشرية - ج) الإستقطاب والإختيار والتعيين . أ) تصنيف الوظائف : تقسم الوظائف إلى مجموعات عامه ثم مجموعات نوعية ثم مجموعات فئات . الدرجة الوظيفية : هي شريحة معينة من الأجر تتضمن جميع الفئات التي تتشابه في مستوى الواجبات والمسؤوليات لكنها تختلف في نوع العمل . ب) تخطيط الموارد البشرية: هو عمل تنبؤي لتحديد العدد المطلوب من القوى العامله . ج) الإستقطاب والإختيار والتعيين : هي التوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق وسائل الإعلام . الاستقطاب الإيجابي : البحث عن الافراد المؤهلين . الاستقطاب السلبي : الإكتفاء بالاعلان عن الوظائف . المبادئ الاساسية في الاستقطاب : 1) حتمية المركزية في الاستقطاب . 2) حتمية معرفة طبيعة سوق العمل . 3) حتمية التحليل المدروس لتقويم مصادر الإستقطاب . طرق الإستقطاب : استقطاب داخلي ـ استقطاب خارجي . الاختيار : وفق مبدأ الجدارة . الاختبارات وأهميتها في التعيين : أهم معايير عملية الإختيار . أنواع الإختبارات : أ) اختبارات عملية ، ب) اختبارات شفويه ، ج) اختبارات كتابيه . 2) تنمية الموارد البشرية : هي زيادة عملية المعرفة والمهارات والقدرات للقوى العاملة . التدريب : هو مجموعة نشاطات تهدف إلى تحسين المعارف والقدرات والمهارات المهنية . معادلة الأداء = القدرة × الرغبة أنواع التدريب واساليبه : 1) التدريب في مكان العمل ( أثناء الخدمه ). 2) التدريب الخارجي ( التدريب الرسمي ). 3) حسن استخدام الموارد البشرية : من خلال ( الرواتب ، الحوافز ، تقويم الاداء ، الترقيه ، النقل ) الرواتب : مبلغ نقدي يدفع للموظف نتيجة أداء عمله خلال فتره محدده في الغالب شهر واحد . الحوافز : مبلغ من المال يدفع لقاء المشاركه بالعمل المنتج . تقويم الأداء : تهدف إلى تقويم الموظف بالنسبه لأداء مهماته وإمكانات تقدمه . تقارير الكفايه : تقارير دورية يقدمها الرؤساء بشكل كتابي بقصد قياس كفاءة أداء المرؤوسين . |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الله يعطيك العافية
والله خوش موضوع ، الله يوفقك |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الماده حلوه بس نفهمها :(204):
عليكم بشاهي ابو جبل .. يمسككّم خط :71: الحمد لله خلصت المادة وانا الآن في القانون التجاري اقدح اقدح :(274): |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
ابدعت يا بونايف 55 واصل تكفى :d5:
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الله يرحم والديك يا ( أبو نايف 55 )
متابعين معك إستمر |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الله يجبر بخواطركم يارب ...الواحد ما يعرف قيمتكم الا لم ياخذ ماده من مستوى غير هذا
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
أخوي أبو نايف 55
ليتك تحط الأسئلة كاملة في ملف حتى تحفظ حقوقك ويستفيد منها طلاب الأترام الجايه |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
السلام عليكم
أثناء المراجعة حصلت سؤال له إجابتين مختلفتين مره ج ومره د من يقدر يأكد الاجابة الصحيحة عدم التوازن بين السلطة والمسؤولية في وظائف الدولة يؤدي إلى أ-فقدان التوازن في الهرم الوظيفي بالدولة . ب-فقدان التوازان بين القيادة والموظفين العموميين . ج-فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس . د-فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفة |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
السلام عليكم
أثناء المراجعة حصلت سؤال له إجابتين مختلفتين مره ج ومره د من يقدر يأكد الاجابة الصحيحة عدم التوازن بين السلطة والمسؤولية في وظائف الدولة يؤدي إلى أ-فقدان التوازن في الهرم الوظيفي بالدولة . ب-فقدان التوازان بين القيادة والموظفين العموميين . ج-فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس . د-فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفة |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
يسعد ايامكم ي دفعه .. بالله الي حمل هالملف لا يتورط .. http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?...1&postcount=39 الدكتور مختلف .. انتبهوا الله يرضى عليكم .. موفقين لكل خير .. :004: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
الرابط مابه شي :36:
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
وش الأجابة الصحيحة للسؤال ؟؟
ج والا د |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
ماشاء الله عليكم الحمد لله خلصت المحاضرة الاولى :(90): طبعنا ملخص ليمونة حامضة الله يجزاها خير ان كان فيه شي علمونا وفالكم النجاح |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة الثانية غثيثه ومتشابكه اللي يخلصها شال هم كبير
المحاضرة الثالثة والرابعه مرتبطة مع بعضهم راح ابدا فيهم الان شكرا اخوي ابو نايف |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
اقتباس:
الله يرفع قدرك ويرحم والديك ومن يقرأ ... والله ونا خوك ... قدراتي الكمبيوترية لا تسعفني :060: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة العاشرة الرقابة في الإدارة العامه [align=justify]الهدف الأساسي للرقابة الإيجابية : أن الاعمال تسير في اتجاه الهدف بصوره مرضيه . أهمية الرقابة : 1) عملية مستمرة . 2) لتحقيق أهداف التنمية لابد من متابعة التنفيذ. 3) التأكد من أن التنفيذ يتم وفق الخطط المعده من قبل . 4) اكتشاف المشكلات وتصحيح مسار التنفيذ. تعريف الرقابه : وظيفة ادارية مستمرة ومتجددة الهدف منها قياس الانجاز ومقارنته مع ما كان متوقعاً . أهداف الرقابه الإدارية : 1) حماية المصالح العامة . 2) توجيه القيادة الادارية لتصحيح الخطأ . 3) التشجيع على اكتشاف الخطأ من الأفراد وتكريمهم . عناصر الرقابة الإدارية : 1) تحديد الهدف . 2) مقارنة النتائج مع المعايير المرسومه . 3) قياس الفروقات والتعرف على أسبابها . 4) تصحيح الإنحرافات ومتابعة سير التنفيذ . وسائل الرقابه : 1) الموازنه التقديرية : هي ترجمة فورية للخطة حيث أن ارقامها اهداف لابد من تحقيقها . 2)البيانات الإحصائية والرسوم البيانية . 3) السجلات . 4) الملاحظات الشخصيه . 5) التقارير الدورية . أنواع الرقابه : 1) حسب المعايير : أ- على اساس الإجراءات ب- على اساس النتائج . 2)حسب موقعها من الاداء : أ- سابقه ب- لاحقه . 3) حسب المصدر : أ- داخلية ب- خارجية . كانت الرقابة في الإسلام : ذاتيه ، رئاسيه ، جماعية [/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
الله يرفع قدرك ونا خوتس ... |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
الله يرفع قدرك ويرحم والديك .. |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
أفا ياشباب سحب على السؤال
شلون لو طالب منكم شرح محاضرة كان وش صار :41jg: عدم التوازن بين السلطة والمسؤولية في وظائف الدولة يؤدي إلى أ-فقدان التوازن في الهرم الوظيفي بالدولة . ب-فقدان التوازان بين القيادة والموظفين العموميين . ج-فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس . د-فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفة الأجاتة ج أو د :sdfgdsf: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
ذي من أسئلة الواجب :41jg: فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفة :biggrin: الحل بأسئلة الواجب ولكن الأخت نسيم الصبا قالت شىء ثاني فى الرد الي بعدي يابعدي .. حولك بطاقة شحن بـ 10 :71: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اذكر مر علي واحد من الزملاء (او احد الاخوات ) قال تم الاتصال بالدكتور وسؤاله عن اجابة هذا السؤال وكانت الاجابة هي (فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس )اي الفقرة (ج) وبالتوفيق للجميع , مع انني اتوقع ان يكون الاختبار اسهل مما يتوقع الجميع وفالكم جميعا" التوفيق .
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
طيب ,, تبون أصير عراب الأدارة العامة !
الأسئلة بتجي سهله أو مكرره .... غيره لأ أعتقـــد لأن الدكتور قابله واحد وقاله حرفياً أذا جبتها صعبه تعرف وش بصلح : قال الدكتور :sm12: : كل خير :000:.. قال له صديقي : أيوه :33_asmilies-com:كل خير هذا انت فاهم وش اقصد:S_45: ... وأنتهى حوارهما بالسياسة ومرسي وبصطويسي وتوته توته أنتهت الحتوته:biggrin: ... |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس السؤال في الواجب حله خطأ بالرغم انه يعطينا الدرجة ارسلت للدكتورلأني كنت محتارة بينه وبين( أ)وهو اللي عطاني الجواب،وقال الاجابة ج ((الأثر المباشر)) في الصفحات السابقة نبهت على هالنقطة وأرفقت صورة الجواب.. |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
تتوقعون بتكون سهله لانه عندي مهارات اتصال بعد ومشتته يقارب تعدي ع خير والمهارات مع ذا الزول تقول محاسبه
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
اهيي وقعت على صدري ضحكو علي زملاتة الافندية:bawling: ازاي كده ! يرضيك يا عمدة علشان ابن عمدة يعمل كدة كدة فية يا ابو حميدة .. جرى ايه متحوش حميده .. عمل ايه ؟ ده عيون وسحرها .. هيروح ضحيه يرضيك يا عمده ؟ .. لا لا لا علشان ابن عمده .. لا لا لا حبيبه حلوه .. غنيوه حلوه طب وانا مالي ؟؟ دي سيرتها حلوه فى البلد مهيش رديه احنا غلابه .. ايوه ايوه ومحناش غلابه .. ايوه ايوه قيمه الغلابه وسعدهم شرف الصبيه:biggrin: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة الحاديه عشر القيادة الإدارية في الإدارة العامة [align=justify] تعريف القيادة الإدارية : هي القدرة على التأثير في سلوك أفراد الجماعة وتنسيق جهودهم وتوجيهها لبلوغ الهدف المنشود . يستمد القائد سلطته : - بشكل رسمي ( سلطة القانون ) - بشكل غير رسمي ( محبة المرؤوسين له ) * الرئيس : يستمد قوته من القوانين والتشريعات . * القائد : يستمد قوته من محبة واحترام الأفراد له . *يمكن للقائد ان يصبح رئيس لكن لا يمكن للرئيس ان يصبح قائد . نظريات القيادة الإدارية : 1) نظرية السمات . 2) نظرية الموقف .( الظروف والمواقف هي من تخلق القادة ). 3) النظرية التفاعلية نظريات القيادة الإدارية وفق المفهوم الكلاسيكي : 1) القيادة الأوتوقراطية : يقوم القائد بتركيز السلطه كلها بيده . 2) القيادة الديمقراطية : تقوم على المشاركة وتفويض السلطه نماذج القيادة الديمقراطية : - قائد يطرح مشكلة ويطلب من المرؤوسين المشاركة في اتخاذ القرار . - قائد يضع حدود للمرؤوسين ويطلب اتخاذ القرار ضمن هذه الحدود . - قائد يتخذ القرار مع محاورة ونقاش المرؤوسين . - قائد يتخذ القرار ويعطي الفرصة للمرؤوسين في كيفية التنفيذ. - قائد يوافق على ما يتخذه الرؤوساء من قرارات . أنماط أخرى للسلوك القيادي : 1) نمط تننبوم وشميت : اذا زادت مشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرار تضعف مشاركة القائد. 2) نمط بليك وموتون : يقوم على اهتمام القائد بالإنتاج أو بالعاملين والعلاقات الإنسانية . * يتكون هذا النمط من 81 نمط افضلها ( 9-9 ) [/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
السلام عليكم ورحمة الله اللي اعرفه ان دكتور المقرر جديد لكن هل المحتوى حصل فيه تغييير عن الدكتور اللي قبله يالييييت تفيدوني |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
عندي احساس ان الدكتور بيجيب اسئله من المحاضرات الي ما جاب منها الاختبار الماضي
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
جووووك اليييييم ونا خوك :10111: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
نفس الشعور اللي تحمله .... انا يا عمري احمله <=== ايااااام يابو خالد :love080: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
يسعدلي صباحكم
ويعطيك الف عافية يا ابو نايف ما قصرت عندي سؤال يا نسيم الدكتور ما جاب اسالة 12 و13 و14 ليه؟ يعني مش مهمه واالا ايش القصة |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة الثانية عشر اتخاذ القرارات [align=justify] * تعد علمية اتخاذ القرارات جوهر العملية الإدراية [/align]* هيربيرت سيمون ( الإدارة هي اتخاذ القرارات ) * القرار الإداري جهد جماعي وليس فردي . * اتخاذ القرار هو اختيار البديل ألافضل من بين مجموعة بدائل . مراحل اتخاذ القرارات : 1) تشخيص المشكلة ( اهم خطوة في عملية اتخاذ القرار ). 2) جمع البيانات والمعلومات . 3) تحديد البدائل المتاحه وتقويمها. 4) اختيار البديل المناسب لحل المشكلة . 5) متابعة تنفيذ القرار وتقويمه. انواع القرارات الإدارية : 1) القرارات التقليدية ( قرارات يوميه )وتنقسم إلى : - قرارات تنفيذية ( الدخول والخروج من الدوام ) - قرارات تكتيكية ( الامور المتعلقة بتطور العمل ) 2) القرارات غير التقليدية ( ظروف غير عاديه )وتنقسم إلى : - قرارات حيويه ( المشاركة فيها جماعية ). - قرارات استراتيجية ( تعود للادارة العليا ). |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
هلا بأخيتي ... الله يعافيك ويرفع قدرك .... والله ونا خوتس ... مثل ما قال اخوي ابو بسام ... احس ان اسألته هالترم بتركز على اللي ماركز عليه الترم اللي راح ... |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
ربي يسعدك
اللي ما مر عليهم 12 13 14 هذول تتوقع؟ |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة الثالثة عشر [align=justify]الإتصالات الإدارية * تعد الاتصالات الإدارية عصب المنظمه وهي قلب الإدارة النابض . أنواع الإتصالات الإدارية : 1) الإتصالات الرسمية : - هابطه . - صاعده . - أفقيه او عرضيه . *كلما زادت الإتصالات الصاعدة عن الهابطه أثر ذلك في كفاية المنظمة وزيادة انتاجيتها . 2) الإتصالات غير الرسمية . وسائل الإتصالات : 1) الإتصال الشخصي أو الشفوي . 2) الإتصال الكتابي . فعالية الإتصالات : - احدى الوظائف المهمة للمدير الفعال . - تتأثر الإتصالات بحجم المنظمة وطبيعة النشاط . - تتاثر الاتصالات بعدد الوحدات والتنوع الجغرافي . - تتوقف فعالية الاتصال على المرسل والمرسل اليه والمادة المرسله وقناة الاتصال . - نجاح المنظمة يعتمد على تبادل المعلومات عن طريق الاتصالات الادارية . - وظائف الإدارة كلها تعتمد على المعلومات والبيانات . معوقات الإتصال : 1) شخصيه : تعود لفرق المستوى والفهم والإستيعاب . 2) تنظيمية : - عدم وجود هيكل تنظيمي . - وجود فنيين يتكلمون لغات مختلفة . - عدم وجود سياسه فعاله للإتصال من الادارة العليا . - الاعتماد على اللجان في كل امر . - عدم نشر البيانات . 3) بيئية : تعود للمجتمع ومنها اللغه . [/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
يعني لازم نفصفصهم هل المحاضرات
يا ليل :( باقي لي اربع المحاضرات الاخيرة :( اكرر شكري |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحاضرة الرابعة عشر الالكتروقراطية [align=justify]الالكتروقراطية نمط جديد للإدارة يعتمد على التقنية استراتيجيات ومراحل الالكتروقراطية : 1) النموذج المركزي ( النموذج المصري ومركز دعم القرار ). 2) النموذج اللامركزي ( نموذج كندا وهولندا واستراليا وأمريكا ). *يجب التفريق بين الأهداف المباشرة والغير مباشرة للإلكتروقراطية <=== مهم *تعتبر الالكتروقراطية النظام المثالي الذي يتوافق مع العولمه . [/align] |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
ابي رقم الدكتور
:$ مين عنده |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
ابو نايف
مو المفروض العكس *كلما زادت الإتصالات الصاعدة عن الهابطه أثر ذلك في كفاية المنظمة وزيادة انتاجيتها اذكرها من مهارت الاتصال كانه فيها غلط |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
هذي كويزات المادة للي بيختبر نفسه بعد كل محاضرة
كويز المحاضرة ( 1 ).... مبادئ الادارة العامة . http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=3985 كويز المحاضرة ( 2 ).... مبادئ الادارة العامة . http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=3986 كويز المحاضرة ( 3 ) .... مبادئ الادارة العامة . http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=3987 كويز المحاضرة ( 4 ) .... مبادئ الادارة العامة . http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=4020 كويز المحاضرة ( 5+6 ) .... مبادئ الادارة العامة . http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=4039 كويز المحاضرة ( 7+8 ) .... مبادئ الادارة العامة . http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=4074 كويز المحاضرة ( 9 ) .... مبادئ الادارة العامة . http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=4098 كويز المحاضرة ( 10+11 ) .... مبادئ الادارة العامة . http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=4108 كويز المحاضرة ( 12+13+14 ) .... مبادئ الادارة العامة . http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=4116 |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
كلامك صحيح ... التأثير ايجابي وليس سلبي |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
يعطيك الف الف الف عاااااااااافية
مجهود تشكر عليه لا خلااا ولالا عدم وتسسسلم اناملك الف شكر احترامي |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
11+12+13+14 واتذكر ان الاخ الربيع كتب عن المباشرة حقتهم(الطلاب) ان المحاضرة11&14 مهمة.. احنا ماذكر لنا شي.. |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
:sm5: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
حذفت الصورة ماودي اكسب ذنب 😢 فيه
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
مين عنده رقم الدكتور
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
ممكن الرقم حق الدكتور
|
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
هذا رقمه وادعيلي يمكن الله يفك ويفرج علي .. وع فكرة اتصلت فيه مايرد وهذا رقمه واتمنى تتحققين من رقمه عن طريق برنامج النمبر بوك http://i.imgur.com/50UvdsP.jpg واي شيء يقوله لك افتحي موضوع بالله عليك . عاجز الف بالهصفحات وادور |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
:d5::d5::d5: يجزيك رب العباد كل خير وعسى دروبك للتوافيق يا عراب القسم ... ما قصرت أبو نايف أبي هالحماس إن شاءالله مع المعرفه والقانون والتعاقد كانك مسجلها :bawling: اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
تلاوين ... شوفي وأنا أختك لقّي وجهك القبله وتخلّفي ربك بالرقم ... أنتِ الحين بالأوقات الحرجه مافيش أمل يرد عليك تدرين آخر رساله أرسلتها بالبريد ولا رد علي لكن طلع لي عنوان له بالفيس بوك وأجلس أحوس وأدوس عشان أسجل بالفيس وأرسله قلت دكتور أبي رقم مكتبك لا هنت بتناقش معاك بالدهاليز اللي بالمعرفه وإلى يومك ما رد الله يجزاه خير ... مير كلن وأمانته الإستراتيجيه يقولون يبتسي ... بقى الإداره والمعرفه عسى الله يخلصنا منها بأحلى الدرجات موفقين جميعا ياكريم :rose: |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
المحترمه حطي لايكات ع جميع المشاركات ماقي داعي للعنصرية الانثويه
ابو نايف ٥٥ يكرف وحالته حاله مايستاهل لايك ! وبعدين انتي دايم تقولين ي عزيزي في اي رد مايصير ي اختاه العزه لله ، والمعزه في الله ولا عزه لنا الا ف الدين انتهى . |
رد: ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯
اقتباس:
:Looking_anim::Looking_anim: من وين خذيت رقمه يا خوي !! أقصد هالسمستر وإلا من سمسترات ماضيه لأنه كل سمستر يقولون يغيرون أرقام الدكاتره طيب تواصلت معاه !!! تلاوين إذا رد عليك عطيني خبر لو عالخاص عندي بالمعرفه دهاليز أبيه يجيب لي خبرها :007: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:56 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه