[ المناقشات ] : حل مناقشات مبادئ التوريد من ١إلى ٦

[ابو ميادة]

المناقشه الأولى :
ما هو الدور الذي تلعبه سلاسل التوريد في الاقتصاديات المعاصرة ؟
يلعب التزويد وسلاسل التوريد دورا رئيسيا في الاقتصاديات المعاصره*، وفي بناء اقتصاديات الدول بشكل عام*،*وفي تطوير المنظمات الصناعيه والخدميه بشكل خاص ..
والهدف الرئيسي لاداره السلاسل يكمن في قناعة المستهلك النهائي او الصناعي ..

المناقشه الثانيه :


ماهي العلاقة الموجودة بين خدمة العملاء وسلاسل التوريد ؟

هي استراتيجيه واسعه في اداء الشركه المصممه الى تحقيق افضل الارباح وبلوغ اعلى قناعه للمستهلك عن طريق التركيز على مفاهيم محدده وتحليل دقيق لمجاميع الزبائن ,*حيث يتم ذلك من خلال تقسيمات الزبائن ..
وفي السنوات الاخيره ادرك بأن اداره اللوجستيك هي المفتاح الاساسي لتحسين كلا من الربحيه والاداء التنافسي للمنظمه ..

المناقشه الثالثه :
اشرح الأهمية الاستراتيجية للتوزيع ؟


1/تحسين خدمه الزبائن
فالزبون يتوقع ال vrs في التعامل الفعال مع اللوجستيك.
2/خفض كلف التوزيع
كثيرا من المنتجات الجيده فقدت قناعه الزبون بها نتيجه لسوء نظام توزيعها.
3/توليد المنافع المكانيه والزمانيه
تقدم بعض المنظمات الخدمه الاليه لزبائنها بغيه اضافه منفعه زمانيه ,*مثل تقديم الاطعمه والمشروبات والات الصرف الالي *وغيرها .
4/*توازن الاسعار وثباتها*
تلجا بعض االشركات لسحب فائض من معروضاتها السوق (أ) لعرضه في السوق (ب)*بهدف الوصول الى التوازن السوقي الذي يؤدي الى استقرار الاسعار.
5/التأثير على قرارات القنوات التوزيعيه
يلجأ بعض الشركات لاستخدام التسويق المباشر في حين ان البعض الاخر يستخدم قنوات توزيعيه أخرى .
6/*السيطره على كلف الشحن
من الامور المهمه هنا عيا الدقه والسرعه ووقت الاستلام وتوفير وسيله الشحن وكلف الشحن

المناقشه الرابعه :
ماهي اهم اسس نظام إدارة الجودة الشاملة ؟

يقوم نظام اداره الجوده الشامله على مجموعه من المبادئ والمتمثله في قواعد :
1-*التركيز على العميل 
2- التركيز على ادارة الموارد البشرية *..
3- التحسين المستمر في الابداع *..
4-*التزام الادارة العليا *..
5- القرارات المبنية على الحقائق ..


المناقشه الخامسه :
لماذا تعتبر عملية اختيار أحسن الموردين مهمة واستراتيجية بالنسبة للمنظمة ؟
تواجه منظمات الأعمال المختلفة تحديات كبيرة ومتنوعة بفعل مجمل التحولات والتغي ا رت
*السائدة وأبرزها ازدياد وتنامي الضغوط التنافسية والناتجة بفعل حالات الانفتاح التي تشهدها
*الأسواق العالمية وانعكاساتها في دعم الحالة التنافسية في بيئات الأعمال المختلفة , وفي اطار ذلك
*كان لابد على تلك المنظمات ان تواجه هذه التحولات من خلال التكيفات التي تجريها على أعمالها
*معتمدة في ذلك, تركيزها على أعمالها الرئيسية والتي تحقق لها ميزتها التنافسية , واسناد أنشطتها
*الرئيسية الى موردين خارجيين, وبما يساعدها على تحقيق النمو ومواجهة المنافسة في السوق.
*تواجه منظمات الأعمال المختلفة تحديات كبيرة ومتنوعة بفعل مجمل التحولات والتغي ا رت
*السائدة وأبرزها ازدياد وتنامي الضغوط التنافسية والناتجة بفعل حالات الانفتاح التي تشهدها
*الأسواق العالمية وانعكاساتها في دعم الحالة التنافسية في بيئات الأعمال المختلفة , وفي اطار ذلك
*كان لابد على تلك المنظمات ان تواجه هذه التحولات من خلال التكيفات التي تجريها على أعمالها
*معتمدة في ذلك , تركيزها على أعمالها الرئيسية والتي تحقق لها ميزتها التنافسية , واسناد أنشطتها
*الرئيسية الى موردين خارجيين, وبما يساعدها على تحقيق النمو ومواجهة المنافسة في السوق


المناقشه السادسه :
ما هو حسب رأيك اهم مؤهل من المؤهلات الشخصية في المتفاوض ؟


الدقة في المواعيد : لا شيء أسوا من الوصول إلى مقر المقابلة الشخصية متأخرا لمدة عشر دقائق ، فهذا يعطي انطباع أول سيء جدا .. خطط للوصول إلى الشركة قبل الموعد بخمسة عشر دقيقة لكي تعطي لنفسك الوقت الكافي للوصول إلى مكاتب الشركة ( ولكي تتجنب مشاكل الطريق والازدحام ). إذا كنت ستتأخر لا محالة فالأفضل إجراء مكالمة هاتفية سريعة من هاتفك النقال إلى عضو لجنة المقابلة الشخصية بالشركة ( أو السكرتيرة ) للاعتذار عن التأخير والإبلاغ أنه خارج عن إرادتك لأن هذه المكالمة من شأنها أن تخفف الضرر الناتج عن التأخير.كن دقيقا في المواعيد ..