ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

يتم اعتماد في المجال الانساني الذي يعتبر احد مجالات التغيير على تغيير الافراد أو طبيعه تغيير علاقات العمل على

مفاهيم وعبارات واضحه

مفاهيم التطوير التنظيمي

مفاهيم اجراءات العمل

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

شكــــــــــــــــــراً

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

توليب مو انتي قلتي ان الدكتور قال بس المهم علماء حق النماذج

اما التعاريف مومهمه :40:

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mmuatiri (المشاركة 8983190)

تعريفات مفهوم التغيير:

- التغيير: عملية التحول من الواقع الحالي للفرد والمنظمة الى واقع اخر منشود مرغوب خلال فترة زمنيه محدده وباسليب وطرق معروفه لتحقيق اهداف معينه.
- frensh: جهد ونشاط طويل المدى يهدف الى تحسين قدرة المنظمة على حل مشكلاتها وتحديث ذاتها من خلال ادارة مشتركة متعاونة وفعاله لبيئة التنظيم تشدد على العمل الجماعي.

- binnes: الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفه لتغيير المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ملائمة للتطور التكنلوجي وتحديات السوق.

تعريفات التغيير التنظيمي:

- التغيير التنظيمي1: عملية تغيير ملموس في النمط السلوكي للعاملين واحداث تغيير جذري في السلوك التنظيمي ليتوافق مع متطلبات ومناخ بيئة التنظيم الداخليه والخارجية.
- التغيير التنظيمي2: هو احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة أي في هيكلها التظيمي بهدف تعديل اوضاع تنظيمية قائمة واستحداث اوضاع جديدة.
- recardo التغيير التنظيمي: عملية تستخدمها المنظمة لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة للتعامل مع المتطلبات التي تفرضها البيئة الخارجية.
- tushman التغيير التنظيمي: الانتقال بالمنشاه من وضعها الحالي الى وضع اخر مرغوب فيه خلال فترة انتقاليه.

تعريفات ادارة التغيير:
- ادارة التغيير: سلسلة الجهود المستمرة والبعيدة المدى الهادفه لتحسين قدرات المنظمة على ادخال التجديد ومواكبة التطور وتمكينها من حل مشاكلها ومواجهة تحدياتها.
- جوبسون ادارة التغيير: الجهود الهادفه لزيادة فاعليه المنظمة عن طريق تحقيق التكامل بين الاحتياجات والمتطلبات والاهداف الشخصية للافراد مع اهداف المنظمة بوضع البرامج المخططه للتغيير الشامل لكل المنظمة وعناصرها.
- binnes ادارة التغيير: عملية تستهدف الافكار والاتجاهات والقيم والهياكل التنظيمية لتتناسب مع الاحتياجات الجديدة وتتعايش مع التحديات التي فرضها التغييرات الهائله في البيئة الاجتماعيه والثقافية والاقتصادية.

:16:

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وهـج مطير (المشاركة 8991825)

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alali (المشاركة 8991443)

مساء الخير

عندي شوي لخبطة باستراتيجيات التغيير البنيوي واتوقع فيه غلط بالمحتوى ممكن احد يعيد تعريفها بشكل أكيد ونكون شاكرين له :
استراتيجية البراعة القيادية: لأن فيهـ أزمة عاليه وملحة جداً و المقاومهـ منخفضه للتغيير.. هنا نجيب قيادي بارع يثقون فيه يطرح فكرة التغيير :)
استراتيجية الإقناع :تشبة الاولى فيه أزمة لكن مو ملّحهـ ومقاومة التغيير منخفضة يعني يمدينا نقنعهم عشان نعجّل بالتغيير.
استراتيجية الإلزام :مافيه أزمة بس ضروري نغير الهيكله للمنظمة .. والمقاومة عاليه هنا يكون إلزام بس مو إجبار لأن مافيه أزمة .
الاستراتيجية الديكتاتورية : المنظمة بتطيح بكارثة والمقاومة عاليه هنا نستخدم الديكتاتورية وغصبن عنهم نغيّر.

^^^^^^
انا فهمتها كذا مع شرح الدكتور .. هو مجرد فهمها بنحل لكن الحفظ يحوس شوي :23:

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وهـج مطير (المشاركة 8991878)

توليب مو انتي قلتي ان الدكتور قال بس المهم علماء حق النماذج

اما التعاريف مومهمه :40:

هذا ردي بخصوص اسماء العلماء انا ماجبت طاري ابد التعاريف

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p (المشاركة 8916145)

هاذي اهم النقاط اللي ذكرها الدكتور في محاضرته الثلاث ..

* قال الاموار الغير واضحه استعيني بالكتاب وبأذن الله الاسئله ماراح تطلع عن المحتوى

* اسماء العلماء اللي تتعلق بالنموذج او النظريه ضروي حفظها ..

* ماراح يجيب في الاجابات جميع ماذكر وليس ماذكر ..

* طبعاً ذكر في كل محاضرة ان الاختبار دقيق ويحتاج الى تركييز ..

:16:

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

الدكتور يقول علماء حق النماذج فقط وحق التعاريق يقول ماارح اجيبه ماابي اعقد على الطلابه

تابعو المباشره الثالثه تتاكدو

احساسي الاختبار سهل نقول ان شاء الله نتفائل خير

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

يالله غاوبوا ياغماعه مالكم سكتوا :13: