|
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
اقتباس:
وفيه عندك الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير اللي بالمحاضرة الرابعة انا كاتبة عندها (مهم بالترتيب )عادناسية هو الدكتور اللي قالها والا من عندي حاطة مهم |
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
تش
تح تخ تن تن ^ ملخص المحاضرة السادسة :Looking_anim: برب اشرح لكم لا احد يحذف شي من المراقبين :biggrin: |
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
^
^ :hahahahahah::hahahahahah: انا صارلي نص ساعه احفظ هاذي المحاضره وبصراحه طريقتك اسهل :hahahahahah: |
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
اقتباس:
هههههههههههههههههههههههه حلوووووه :hahahahahah: طلاسم تحضير الجن هذي تنفع بقوه للمحافظه على المعلومات من الطيران :hahahahahah: |
رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط
مررررررررحبا الحل الصعب بغيت زبدة الزبده
حسب دراستي (النقاط التي يتوقع) الاختبار بيكون منها يعني زي العام يوم عطيتك وجابها (تذكرها) ههههههه ايام |
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
اقتباس:
وفيه العافية المهم تراني حفظت هالخطوات وبذن الله يجيني منها سؤال :tongue: بس لازم تعرفون وش اللي بين السطور لانه بيجيب لك من بين السطور ويقول لك هذا تبع اي مرحلة ,,,,,,,,,,, جعت :sm5: |
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
المـــــــــحــــــــــاضـــــره الخـــــــــــــــــــامــــــــــــــــــســـــــ ــه للكفائه العاليه للجوده للعاليه للاهداف جميع - مما يدفع للتغير وهو من القوى الداخليه 2 وجود مؤشرات على مشاكل خارجيه ادراك الافراد للتغيير التغيير في الاداره الاشرافيه الاختلاف الاداري بين مختلف الاقسام - (ليس من المعايير الحديثه في الاداره)3 ارضاء العميل ثانيا تشجيع نظم المعلومات والاتصال الانتاج في اكثر وقت جميع - 4من القيم الحديثه في الاداره وهو اساس التغيير الابتكار والابداع الاهتمام بالبحوث الاتجاه للمستقبل الاهتمام بالجوده والطاقه البشريه والقياده التحويليه - من القيم الحديثه في الاداره وهو الهدف من التغيير الابتكار والابداع الاهتمام بالبحوث الاتجاه للمستقبل الاهتمام بالجوده والطاقه البشريه والقياده التحويليه - من القيم الحديثه في الاداره6 التركيز على انشطه الانتاج غير المباشره واهمال الانشطه المباشره التركيز على انشطة الانتاج المباشره واهمال الانشطه غير المباشره للغير التركيز على انشطة الانتاج المباشره وترك الانشطه غير المباشره للغير التركيز على الانشطه غير المباشره وترك الانشطه المباشره للغير - من القيم الحديثه بالاداره الاهتمام بالجوده كما يدركها الافراد المديرون المنظمه العملاء - توفير الخدمات والمنتجات من طبيعة التغييرات للبيئه8 الاجتماعيه الاقتصاديه التكنولوجيه القانونيه - تغيير الاتجاهات نحو العمل من طبيعة التغييرات للبيئه9 الاجتماعيه الاقتصاديه التكنولوجيه القانونيه - من طبيعة التغييرات بالبيئه القانونيه تغيير القوانين10 دوليا اقليميا وطنيا جميع - تغيير الانظمه من طبيعة التغييرات في البيئه11 الاجتماعيه الاقتصاديه التكنولوجيه القانونيه - من طبيعة التغييرات في البيئه الاقتصاديه12 تطور وسائل الانتاج تغيير الاتجاهات نحو العمل تغيير العملاء نمو الاعمال خلصنآ من المحاضرة الخآمسه >>> والأن نبدآ بالسادسة |
رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط
اقتباس:
|
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
16) يعرف التغيير بأنه عملية:
|
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
السلام ،،،
هذه اخرة العلم حفظ العلم بالفهم وليس بالحفظ لكن هولاء الدكاتره كأنهم يتعاملون مع طلاب ابتدائي مثل الخطوه الفلانية رقم كم !!!!!!! الله يهديهم |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:26 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام