|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اشششششششششششششششششششششششششششوآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآ آآآآآآآآآآآآق :71:
، حلفت عليتس الا تقربين راستس ببوسسوه * امممممممممموآح* :004: الله يجزاتس الجنه قلي آمين :((( :sm1::004: ماقصرتي يآبعدي انتي من ملخص لين هالتلاخيص كل ابو شي الله يوفقك يآرب ويوفق الجميع .. :rose: :106: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
افضل ملخص هو ملخص فهد افضل شامل لكل شي ملخص اشواق عباره بس عن المحتوي للي يبي الفل مارك
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
تكفيني مثل هـ الردود :rose: اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
*أهم م جاء بالمحاضرة الحادي عشر / #مصفوفة جنرال اليكتريك/ماكينزي هي تطوير فكرة محفظة الأعمال *لتفادي الضغف في نموذج بوسطن , تتألف من 9 خلايا محورين عمودي وأفقي #محفظة الأعمال:مجموعة من وحدات الأعمال الإسترايتيجية اللي تخدم كل منها سوق ومنتج معين #يقصد بالسوق:القطاعات السوقية المستهدفة من وحدة الأعمال #يعبّر عن محفظة الأعمال ع هيئة (مصفوفة)أو(شبكة) وفقا ً لمحورين : 1]رأسي"مدى جاذبية الصناعة" .. 2]أفقي"الموقف التنافسي" #معايير تقييم جاذبية الصناعة:نمو وحجم السوق/عوامل إجتماعية/دورة الأعمال/موسمية الطلب..ألخ #معايير الموقف التنافسي:إبداع/حصة السوق/هامش ربح/قدرات إدارية وبشرية وتكنلوجية/جودة..ألخ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اخت اشواق والاخوان اللي هنا
وش سالفة المحاضرات الجديده اللي تقولون لازم ننزلها انا حملت الموادمن فترة اقل من اسبوعين هل اللي حملته هي المحاضرات الجديده او القديمة وش السالفة عشان نرجع نحمل المواد من جديد |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
*أهم م جاء في المحاضرة الثاني عشر/ #تمثّل الإستراتيجيات مدخلاً لتوجية تصرفات المنظمة وهي 12 استراتيجية : 1]النمو المتمركز"التركيز ع منتج واحد مربح" 2]تنمية المنتج"تقديم منتجات جديدة ومرتبطة وبيعها في السوق الحالي" 3]تنمية السوق"إضافة عملاء جدد من خلال التوسع الجغرافي ومدخل حق الإمتياز" 4]الإبتكار"تقديم منتجات جديدة ومتفوقه" 5]التكامل الأفقي"زيادة الطاقة الإنتاجية الحالية في نفس مجال النشاط" 6]التكامل الرأسي"إنشاء وحدات داخلية لتزويد الشركة بمدخلاتها" 7]مشروعات مشتركة"تكوين كيان جديد من خلال التعاون مع شركة أخرى" 8]تنويع مرتبط"دخول الشركة في مجالات أعمال جديده ومتفوقة مع مجال الإستثمار الرئيسي" 9]تنويع غير مرتبط"الأندماج مع شركة أخرى مختلفة تماما ً" 10]تقليص النشاط"تخفيض التكلفة" 11]التخلص"أغلاق مجال الأعمال داخل الشركة" 12]التصفية"بيع الشركة لأصولها الملموسة وأغلاق مصنعها" #استراتيجية الإستثمار:مجموعة إستراتيجات تشير ل كمية ونوعية الموارد البشرية والمالية الواجب إستثمارها لتحقق ميزة تنافسية , وتنقسم لـ : 1)النمو الأولى/بناء حصة في السوق 2)النمو/تحسين موقفها التنافسي 3)الركود/زيادة حصة في السوق 4)التشبع/إنخفاض معدل التمو في السوق 5)التدهور/الطلب يكون منخفض #استراتيجيات دخول الأسواق العالمية/ التصدير+الترخيص+أنواع مشتركة+تحالفات #الاستراتيجيات العامة للتنافس/القيادة في التكلفه>التميز>التركيز |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اشواق الله يجزاك الجنه يارب
جالسه اذاكر من محتواك وصراحه حلو وخفيف ومرتب بعتمد عليه وع الاشياء اللي قال عنها الدكتور من الاربعين ورقه وكتبها فهد الله يجزاه خير واسئلة المراجعه والواجبات وكذا اتوقع اني ذاكرت كل المهم والمطلوب مننا الحمدلله خلصت الماده واليوم بكره برجع اراجعها وربي يعينا ويسهل امورنا =) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
يعني اتوقع محتوى اشواق كافي وشامل ان شالله =) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
ايه اعاد تنزيل محاضرات جديده تتكون من جزئيين أعيد تحميلها 1/3/4/5/6/7/8 ! :(204): |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
ويجزاك بالمثل دلو , تنسيقك حق التقنيه م ننساه :004::biggrin: ربي ييسر لك أمرك :rose: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
*أهم م جاء في المحاضرة الثالث عشر/ #مرحلة التنفيذ الاستراتيجي: تحدد الترتيبات الداخلية للمنظمة والمرتبطة بتنفيذ الاستراتيجية ووضعها موضع تطبيق #خطوات التنفيذ الإستراتيجي:حذفتها من عندي ههههـ #حدد نموذج ماكينزي 7 خطوات مهمه لتنفيذ الإستراتيجية: الميزة التنافسية/تكامل المكونات/تكوين أنشطة/أسلوب العمل/هيئة إدارية/قيم/مهارات #قواعد رئيسية لتنفيذ الخطط الإستراتيجية: التزام الرئيس التنفيذي بالتأكد من القرارات/إعداد الموارد/المواءمة ربط الحوافز بالإستراتيجيات ومتابعتها وتوافقها مع ثقافة المنظمة #يرى فريد تشاندلر التغيرات في نمو المنظمة تتطلب هيكل تنظيمي جديد أو تطويره #تسمح الامركزية لمدير الإستراتيجية ب:وقت أطول لإتخاذ القرار وإتخاذها بفعاليه أفضل #أعتبارات يجب الإنتباه لها لتحقيق التوافق بين الحوافز والإستراتيجية:الأهداف/مستوى الأداء |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
*أهم م جاء في المحاضرة الرابع عشر / #الرقابة هي المرحلة الأخيرة من مراحل الإدارة الاستراتيجية والغرض منها:التحقق من إنجاز الاستراتيجيات #أدوات الرقابة:القياس المقارن/المؤشر المالي/مراجعة المهام/مراجعة الإستراتيجات/آليات ونظام الرقابة #نظام الرقابة الفعال يتصف بـ المرونة+معلومات صحيحة+إمداد المديرين بالمعلومات #خطوات الرقابة/تحديد مستوى الأداء/إعداد نظام للقياس/مقارنة الاداء الفعلي والمستهدف/النتائج #آليات الرقابة بإستخدام الحوكمة/أصحاب أسهم+الإدارة+مجلس الإداره $مراجعة الإستراتجيات:عملية فحص ودراسة استراتيجية المنظمة ككل أسبابها:فشل الاستراتيجية الحالية/حدوث تغيير جوهريفي البيئة الخارجية/توقع حدوث فجوه/إدارة جديده #مراجعة مهام الإدارة الاستراتيجية:تقييم الأداء الحالي/تحليل البيئة الداخلية والخارجية/تقديم بدئل..الخ #مؤشرات ماليه للتقييم الاداء الاستراتيجي:نسب الماليه والسيولة والرفع المالي والنشاط والأسهم والنمو #القياس المقارن لآداء العمليات:البحث عن أفضل الممارسات التي تؤدي لتحقيق آداء متميز عبر الأستعداد للتغير/إختيار عمليات محورية/تشكيل فرق عمل/تحديد أفضل الممارسات وتنفيذها ---------- والسلام عليكم تم بحمد لله إنهاء المنهج :cheese: < سيتم جمع المحاضرات بملف واحد لاحقا ً .. ربي يوفق الجميع :rose: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
اسفة على التداخل بس فيه خطا بسيط والخطا كلمة (الندرة ) والصح (الهندرة) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
^
يسلمو توتي ع التعديل * |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
التوجه الاستراتيجي يبدأ بـــ
الرؤيه ثم الرساله ثم الغايات ثم الاهداف ثم الاستراتيجيه الرؤيه فكره لم تتبلور الى الان ولم تظهر على الواقع الرساله تكون اكثر وضوح من الرؤيه وتحمل هدف وسبب وجود المنظمه وتمتاز بالثبات النسبي الغايات اهداف غير محدده الاهداف تكون غايات تفصيله اكثر ومحدده قابله للتغيير الاستراتيجيه هي الطريق لتحقيق الاهداف الادوات المساعده للاستراتيجيه هي البرامج والسياسات والقواعد والاجراءات |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
تحقيق الهدف يكون بـــ
بالكفاءة وهي استخدام الموارد بالشكل الامثل بالفعاليه وهي بأقل مجهود واقل وقت واقل تكاليف وجودة عاليه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الهندره تعني إعادة البناء التنظيمي للمنظمه بالكامل واعادة تصميم العمليات الاداريه بهدف تحقيق تطور جوهري في اداء المنظمه ... اي البدايه من الصفر
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
الله يجزاك خير يآ أشواق :icon19: ننتظر تجميعك ع أحر من الجمر :icon120: لإني بإذن الله بعتمده :rose: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
فرص مع قوة تعطي استراتيجيه هجومية فرص مع ضعف تعطي استراتيجيه علاجيه ( معالجة نقاط الضعف لدى المنظمه للاستفاده من الفرص الخارجيه) تهديدات مع فرص تعطي استراتيجيه دفاعيه ( لدي قوة داخليه تستطيع مواجهة التهديدات الخارجيه ) تهديدات مع ضعف تعطي استراتيجيه رئيسيه انكماش ( نتحول الى ستراتجيات فرعيه وهي اما استراتيجيه تحول او استراتيجية الاندماج او استراتيجية التصفيه) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
1 مرفق
أهم م جاء في المحاضرات من 1لـ14
http://www.gulfup.com/?fEGvSg |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
:004: يعطيك الف عافيه اشواااااق :004:
تمت الطباعه الله يكتب لنا ولك وللجميع التوفيق .. لك وحشه :16.jpg: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
^
تو أشوف الايك وأقول من وين طلعت ذي مغغغغبره ههههه م يوحشك غالي , ربي يوفقك ويعافيك ي عسوله :*:004: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
..
الفلاح الله يصلحك مانبي من النت نبي شي من الملخص وبعدين كلنا نفهم مانحفظ على عماها وخاصه اني عدوة الحفظ ع العموم يعطيك العافيه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
1 مرفق
لـ عيون мάђяά :004: الملف بصيغة بي دي اف http://www.gulfup.com/?PAAGVY |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
امين اجمعين ودكتور الماده رسى على بر كم ملخص نزل وكم كتاب وكم محتوى اضافه وكم سؤال وكم صفحه من الكتاب والملخصات حدث ولا حرج .... بالعكس كذا محاضره شاهدتها عن طريق اليوتيوب ساعدتني كثير وخاصة في فهم مصفوفة سووت و بوسطن بشكل عام ..... ويعطيك العافيه على الملاحظه الله يعين |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يعطيكم العافيه جميعاً :53: ان شاءالله بتعدي هالماده على خير والكل ناجح وبتفوق بسألكم ملخص فهد الله يبارك له ويجزاه خير هل يشمل 40 صفحه الي تتكلمون عنها وانا مو عارفه شسالفتها ؟؟؟؟:000: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يعطيكم العافيه جميعاً :53: ان شاءالله بتعدي هالماده على خير والكل ناجح وبتفوق بسألكم ملخص فهد الله يبارك له ويجزاه خير هل يشمل 40 صفحه الي تتكلمون عنها وانا مو عارفه شسالفتها ؟؟؟؟:000: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
اي يشمل الاشياء المهمه وهي 7 صفحات في نهاية الملخص الاضافه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ربي يوفقك آشوآآآق ..
ويجزاك كل خير ع التلخيص الرآئع .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
بارك الله في جهودك
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
وين اسئلة الاختبارات الترم اللي راح ياشباب
او ان مدرس المادة جديد ياليت تفيدونا |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
مرحبا اخوي فهد الله يسعدك اي والله المدرس متغير و الاخوة والاخوات ماقصرو الله يسعدهم وفالكم التوفيق |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ممكن اسئلة الواجب و الملخص على ملف وورد
..........!!! |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
التنفيذ الاستراتيجي من أهم مراحل التي تمر بها ادارة استراتيجيات المنظمه لانه يحدد الترتيبات الداخليه للمنظمه المرتبطه بالتنفيذ الاستراتيجي
الرقابه الاستراتيجيه هي المرحله الاخيره من مراحل اداره الاستراتيجيه والغرض منه التحقق من انجاز استراتيجيات المنظمه للاهداف والغايات ورسالة ورؤية المنظمه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
صباح الخير يا استراتيجيين :37:
اول حاقه تسلمون كلكم ياللي كتبتوا ملخصات ونزلتوا اشياء مفيده جعل يدينكم ماتمسها النار عندي سؤال تتوقعون النظام توه مقفل احتساب درجات المشاركه ولا كيف ؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
بس حابه اعرف الوقت يعني توه قفل ع الساعه 12 الليل ولا من الظهر وقفوا احتساب الدرجات لاني حملت محاضره مباشره الساعه 11 تقريباً و خايفه مدري حسبوها او لا |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
موفقين يااارب
حاسه الاسئله مع الزول:16.jpg: بتكون سهله متفائله خخير ب الماده |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
وأنا كذلك متفائل من دكتور المادة ..
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الحلوين هنا
مانتبهت للموضوع :biggrin: عندي استفسار عن الاسئلة اللي منزلها الدكتور الظروف التي تجعل المشترين أكثر قوة - : أ عرض الصناعة منتج واحد - ب عندما يقوم المشترين بشراء كميات كبيرة - ج عندما يكون بمقدار المشترين دخول الصناعة - د كل ما ذكر - ليش الجواب كل ماذكر مو (ب) ؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
انا مثلك بعد اقول ان الاجابه ب |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
السلام عليكم :004: :004:
عندي استفسار بالمحاضره 9 نموذج بوسطن ترتيب المربعات كيف بالضبط ؟؟ هل المربع الاول (علامه استفهام ) المربع الثاني (النجوم) المربع الثالث (اداره نقديه) المربع الرابع(الوضع المضطرب) او الترتيب الموجود بالصفحه الي بعدها عند العلاقه بين نموذج بوسطن ودوره حياة المنتج ؟؟ :16.jpg: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الشكر لله ثم لجميع من شارك في الموضوع ..
استفساري هو : وش قصة الجزء الثاني من كل محاضرة من الاولى الى حد الرابعة او الخامسة اول مرة اشوفها اليوم؟؟؟؟؟؟ خطأ فني او زيادة قرااااااااااااااادة هل هي مهمة ؟؟ وان كانت مهمة هل فيه ملخص تضمن اللي انذكر في الاجزاء الزيادة يرجى الرد قبل مباراة الزعيم |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ممكن حل اسئلة المراجعه اللي نزلت بموقع الجامعه لا هنتوا
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
مساء الخير للجميع
أكثر ماده قريتها في حياتي وأكثر ماده ذبحت طرحا من حيث المواضيع في المنتدى أقرا وأقرا وأقرا وتتلخبط الموضوعات الحين نحفظ ولا نفهم أدري السؤال متأخر بس أنا فهمت وحفظت هههه مستحيل بس فهم لأن مرات يقول عطني الخطوه الثانيه أو الخامسه من المصفوفه الفلانيه وسلامتكم وبالتوفيق لكم و للزعيم الحين |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
مساكم بالخير
معلومه عناصر مكونات نموذج ماكينزي 7s الاستراتيجه الهيكل الانظمه الاسلوب او ايقاع العمل الهيئه الاداريه القيم المشتركه المهارات طبعا سميت ب 7 s عشان اسمائها بالانجليزي تبدا بحرف s strategy structure systems style staff shared values skills وسلامتكم |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
إلا صح المرحلة الأولى علامات الإستفهام مكان الإنطلاق والثانية النجوم مكان النمو والثالثة البقرة الحلوب مكان النضج والرابعة الكلب مكان التدهور |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
جعل الجميع في الجنة بارك الله فيكم واخص باذكر جميع من بذل مجهود صغير ولا كبير
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
المشتري يقصد به المؤسسات الاصغر من المنظمات تجار التجزئه او المحلات الصغيره وعندما يكون بإستطاعة المشتري شراء كميات كبيرة فهذه تعطي قوة للمشترى في التفاوض مع المنظمات لان عنده اموال كبيره بالطبع مدام عنده اموال كبيره ممكن المشتري يفكر يكون هو المصنع يفتح مصنع لحسابه الخاص ويكون منظمه مع اعماله الصغيره مثل اللي عنده عدة بقالات ثم يفتح محل جمله مدام عندنا اختيارين قريبه من الصواب اذا تختار جميع ما ذكر |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يارب وفي اخر دقائق من هذا اليوم
ارزقنا الفهم والاختيار والصواب اللهم سهل لنا من الامور اصعبها واختار لنا من الامور اجملها اللهم لا تصعب لنا حاجه ولاتعظم علينا امرا اللهم وفقنا وسهل لنا ويسر لنا يارب العالمين |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
على حسب كلام الفريدان ان اليوم ينتهي بغروب الشمس يعني على المغرب موعلى الساعه 12 بالليل طبعا لاني ايام تسجيل المواد دخلت اخر يوم على الساعه 8 وكتبت في التوتير انو فقل التسجيل ورد عليا بانو اليوم ينتهي بغروب الشمس :mh12: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
^
ياشباب وشابات ، هل مذاكرة الكتاب مهمه !؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
استراتيجيات دخول الاسواق العالميه هي
استراتيجية التصدير استراتيجية التراخيص استراتيجية الانواع المشتركه استراتيجية التحالفات الاستراتيجيه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
+ اسئله الواجب + اسئله المراجعه 15 + اطلعي على الكويزات واسئله الترم الماضي والكتاب حدد ارقام صفحات للاطلاع عليه لا تحشين عقلك اكثر من اللازم الشي اذا زاد عن حده انقلب ضده والله يوفق ويسهل |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
خصائص الرسالة الفعالة :
موجهه لجمهور مستهدف تتميز بالخصوصية والتحديد |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
حسب نموذج سلسلة القيمة ل Porter الوظائف التي تخلق القيمة في المنظمة هي:وظائف الدعم فقطالوظائف الأساسية فقطhttp://www.ckfu.org/vb/./dzquiz/true.png
وظائف الدعم والوظائف الاساسية معاالوظائف الثانوية حسب نموذج سلسلة القيمة ل Porter الوظائف التي تخلق القيمة في المنظمة هي: وظائف الدعم فقط الوظائف الأساسية فقط وظائف الدعم والوظائف الاساسية معا الوظائف الثانوية البعض يقول الوظائف الآساسية فقط والبعض الدعم والاساسية معا |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
والله شكل الكتاب أشوا من اللي طلبها الدكتور يعني غصب نقول لهم الماده صعبه الله يعيننا جميع والله الماده هذي دبلة كبد |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
والله يالمحتوى ارحم من الي هو محدده ذا الشايب انا هالماده وغيرها مافي امل اقعد احفظ لازم ينفهم المحتوى وبعقلانيه تربط كل المعلومات انا اشوف مدام الدكتور تغير مالي الا المحتوى والواجبات وال 15 سؤل وشوله اقعد اخبص بعمري بالباقي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ملك الذوق
سهلها بعقلك وتتسهل عليك الله ييسر لنا |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
عناصر نموذج بورتر للقوى الخمس :
خطر دخول المنافسين حدة المنافسة بين الشركات قرب البدائل قوة مساومة المشترين والموردين |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
بارك الله فيكم جميعاً
اختبر نفسك المحلوله ماتفتح معي ...ممكن احد يساعدني |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
سهل ممتنع ..
ومنهج تركيبته غلط .. خاصه من ناحية ترتيب المعلومات .. لي يومين اعيد وازيد على غير سنع . |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الله يعطيك العافيه اختي حلمي
بورتر هذا وش سالفة امه ما عندنا شغل الا هو و ماكينزي بورتر ستين مره طلع في الثالثه والسادسه .. ليش هاللخبطه طيب الا ع الطاري بورتر وش جنسيته ؟ شكله ياباني صح؟ مع انه اسمع ما يوحي بذلك |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
وش قصه الأربعين صفحه ؟؟
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
http://store2.up-00.com/2013-12/1387560245166.png
امريكي استاذ في جامعه هارفرد + يعمل بورتر كمستشار للحكومة ورجال الأعمال والقطاع الاجتماعي، وقد شغل منصب مستشار لإستراتيجية الولايات المتحدة وقاد العديد من الشركات العالمية، بما في ذلك شركة كاتربيلر، وبروكتر أند غامبل |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
هذي من الاشياء اللمهمه واتوقع متركز عليها الامتحان .. تلقى تلخيصها في نهايه ملخص الاخ فهد جزاه الله خير .. من ص 57 الى ص 63 |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
ما قصرت اخوي يوما ما ع المعلومات القيمه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
الاجابه الصحيحه هي وظائف الدعم الاساسيه والثانويه الي يقول ليه اقول له شف المحاضره نمبر سته (6) في نماذج تحليل المنظمه وهي خمسه مداخل ومنها سلسله القيمه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي خمس خطوات او اربعه ؟؟؟ مو اول خطوه تكون
١تحديد الرساله الاستراتيجه ٢ تحليل البيئه الخارجيه ٣تحليل البيئه الداخليه ٤.... ٥.... |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
1 مرفق
السلام عليكم
ممكن احد يصحح لي ماشفته بعيني بالصوره المرفقه كيف فوق يقول غير مباشره وتحت يقول مباشره |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
السلام عليكم
بسم الله نبدأ المذاكره :$ زي كل سنه نبي نذاكر بدري مانقدر الله يسهل |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اتباع استراتجيه (التنويع المجمع)>>> تكون في ،،الوضع المتحفظ ،،
اتباع استراتجيه (التركيز )>>>تكون في ،،الوضع الهجومي ،، |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
تتكون المصفوفه من اربع محاور
الوضع المتحفظ الوضع الهجومي الوضع التنافسي الوضع الدفاعي --------------------- الوضع المتحفظ؟؟ موقفه قوي ليس لديه ميزه تنافسيه يعمل في بيئه مستقره يتمتع بمركز ضعيف داخل الصناعه ----- الوضع الهجومي ؟؟؟ ذو مركز مالي قوي يعمل في صناعه قويه وفي ظل بيئه خارجيه مستقره يتميز ب ميزه تنافسيه ------ الوضع التنافسي؟؟ يكون داخل صناعه جذابه وبيئه .غير.مستقره لديه ميزه تنافسيه له نقاط ضعف في المركز المالي ----- الوضع الدفاعي ؟؟؟ موقف سلبيً مركز مالي ضعيف يعمل داخل صناعه ضعيفه وبيئه غير مستقره يتصف بوجود ميزه تنافسيه ..محدوده.. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اتباع الاستراتجيات التاليه ،،التخفيض والتصفيه و التخلص بالبيع >>>>>للوضع الدفاعي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
وعليكم السلام بعد ما دققت بالصوره الي فهمت ان البيئه الخارجيه مباشره تشمل على العوامل الاقتصاديه ..... <<< ليش لان العوامل المباشره هاذي من البيئه والطبيعه تكون مباشره ان شاءالله كذا صح |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
http://www.mobdi3ine.net/up2/img9250d14cf2b81.png
بحثت في كتاب للاداره الاستراتيجيه .. هذي المعلومه اللي طلعت لي ؟؟ وش رايكم ؟؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
::
مو ناقصتك يالمنتدى تستهبل معي ؟ كل ماكتبت يقول مشاركتك قصيرة هففف :: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
::
ايه المهم السلام عليكم وين أسئلة الإختبار الماضي ؟ لقيتهعا مصورة بس ليه ماهي مكتوبة كالعادة ؟ :: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
م بتستفيدي منها الدكتور تغير )):
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
والله من الحوسه اللي انا فيها
فالكم البيرق ياحلوين |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
انا حاس الدكتور بيجيب نفس اسئله الترم الماضي
سوداني ماله خلق يكتب اسئله;) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
اما البيئه الخارجيه الغير مباشره وهي العوامل الاقتصاديه عوامل اجتماعيه وعوامل تشريعيه ... الخ وهي العوامل فيه منها مباشر اي تأثيرها على المنظمه مباشره وغير مباشر وتأثيرها على المنظمه غير مباشر مثل العادات والتقاليد والقيم البيئه الخارجيه المباشره والغير مباشره تسمى البيئه الخارجيه الكليه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
درسنا ايضا
نموذج سوات اختصار كلمات قوة وضعف وفرص وتهديدات ( swot) ويسمى التحليل الرباعي وهي اربع استراتيجيات بديله تكون مستقله عن بعضها وقد تتداخل وقد تتابع وهي لتحليل البيئه الداخليه للمنظمه نقاط القوة والضعف والبيئه الخارجيه للمنظمه الفرص والتهديدات ثم درسنا مصفوفة بوسطن وهي طريقة اختيار الاستراتيجيه الملائمه بالنسبه لمنتج او مجموعه من المنتجات هي لمساعدة متخذ القرار في اختيار الاستراتيجيه المناسبه هي اكثر قبولا بين بين النماذج تتكون من بعدين محورين محور افقي ويعبر عن حصة السوق محور راسي ويعبر عن نمو السوق ويتم تقسيم هذه المحورين الى اربعة خلايا 1- علامات الاستفهام ( وتقع في المربع الاول نمو في السوق + انخفاض في حصة السوق) 2- النجوم وتقع في المربع الثاني نمو في السوق و حصه سوقيه مرتفعه افضل وضع للمنظمه 3- ادرار النقديه البقره الحلوب في المربع الثالث حصه مرتفعه في السوق و وامخفاض في النمو 4- الوضع المضطرب الكلاب اسوء وضع للمنظمه انخفاض في النمو و حصه سوقيه منخفضه ثم مصفوفة تقييم الموقف الاستراتيجي والتصرف space تتكون من رابعة ابعاد 1- المركز المالي 2- الميزه التنافسيه 3- الاستقرار البيئي 4- قوة او مركز الصناعه النموذج يرسم على شكل خط افقي ويتقاطع معه في المنتصف خط عمودي في المربع الايسر اعلى موقع متحفظ لانه مركز مالي قوي للمنظمه وليس لديها ميزه تنافسيه في المربع الثاني اعلى يمين موقع هجومي مركز مالي عالي وقوة صناعه وميزه تنافسيه المربع الثالث يمين اسفل موقع تنافسي مركز مالي ضعيف ولديها ميزه تنافسيه مع بيئه غير مستقره المربع الرابع اسفل يسار الوضع الدفاعي مركز مالي ضعيف وتعمل داخل صناعه ضعيف وبيئه خارجيه غيرمستقره وميزه تنافسيه محدوده مصفوفة جنرال اليكتريك / ماكينزي وهي تطوير لفكرة محفظة الاعمال وذالك لتفادي الضعف في نموذج بوسطن المصفوفه تكون من محورين افقي وراسي ( افقي الوضع التنافسي الراسي مدى جاذبية الصناعه ويوجد بها 9 خلايا ثم نموذج ماكينزي لتنفيد الاستراتيجيه وهو نموذج يتكون من 7 خطوات |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
من أسفل المنتدى علـ اليمين .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
::
طيب وسؤالي الأساسي ماله جواب ؟ بررب أبجي :: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
مهو بنفس دكتور السنة اللى فاتت .. والا نقول يمكن .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
ههههههه نص المذاكره الجماعيه جواب على هذا السؤال .. :007: الدكتور تغير .. للمذاكره ملخص الاخ فهد .. وللمراجعه .. اعتمدي بعد الله على الواجبات + الاربعن صفحه + اسئله المراجعه ال 15 .. وربك كريم :biggrin: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ابي المراجعه محلوله وابي الواجبات
تكفوووووون |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
من عين ابو عشوان
يجي يعطينا الزبده ونخلص |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الحين ابي افهم اخر 5 ااسئله مقاليه شدخلهم بالمراجعه شلون يعني
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الله يحنن لنا الدكتور ..... وننجح مثل كل مافاتي وان كان كبرت براس الكور ... نجاح مافيش ياخواتي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
طنشيهم وماجاك عندي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
صح لسانك
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ماشاء الله ع الروقان
الله يستر بس وفالكم التوفيق |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:50 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام