ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)

- - [ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية (https://vb.ckfu.org/t529057.html)

رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

يعطيك العافيه توليب :(315):

رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

سوال
اذا كانت نسبة السيولة في المنظمة كبر من نسبة السيولة المعيارية في الصناعة تكون نقطة
1-نقطة قوة
2-نقطة ضعف
3نقطة قوة او ضعف
4- تكون متساوية

رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

بسم الله بديت أذاكر الأولى

*أهم م جاء بالمحاضرة الأولى /

#التخطيط الاستراتيجي :
عملية منهجيه مستمرة + يتم من خلالها اتخاذ القرار للمستقبل + وتقرير كيفية قياس النجاح

#خطوات التخطيط الاستراتيجي :

1)تحليل البيئة الخارجية[التنافسية] والتعرف ع الفرص والتهديدات

2)تحليل البيئة الداخلية[التشغيلية] والتعرف ع نقاط القوة والضعف

3)اختيار الاستراتيجية تقوم ع نقاط القوة والضعف

4)متابعة عملية التنفيذ الاستراتيجي

#الرؤية الاستراتيجية :

خارطة الطريق + فن رؤية اشياء غير مرئية + طموح تطلع رغبة أحلام

*خصائصها < تحفز العاملين ويقتنعون فيها قناعة تامه + تحدد مسار وشخصية المنظمة + إحساس قوي بعرض المنظمة

#رسالة المنظمة :

مشتقة من بيئة المنظمة + تحتوي ع جملة أو عدة جمل تتضمن بيانات خاصه بالمنظمة + تحتوي ع أصحاب المصلحة

*عناصرها < توضيح الرؤية الاسترايتيجية+القيم الأساسية+القوة الدافعة

#خصائص الرسالة الفعالة : موجهه ل جمهور مستهدف+تتميز بالخصوصية والتحديد

رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

بسم الله نبدأ ..

يعطيكم 1000 عافيه ما قصرتوا ..

رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

معلومه خارج المنهج ..

كلمة عوائق الدخول استوقفني معناها كثيرا ..

بعد البحث فهي تعني ..

وجود تكاليف مرتفعة لبدء التشغيل أو عقبات أخرى تمنع المنافسين الجدد من الدخول بسهولة إلى قطاع أو مجال العمل. تخدم هذه العوائق مصلحة الشركات القائمة والتي تزاول أعمالها بالفعل لأنها تحمي عائدات هذه الشركات وأرباحها من الانخفاض بسبب دخول منافسين جدد .

وسلامتكم

رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

*أهم م جاء بالمحاضرة الثانية /

#يتم تحليل البيئة الخارجية في مرحلتين :
1)غير مباشره(تحليل العوامل الاقتصادية والتكنلوجية والسياسية والاجتماعية والثقافية)

2)مباشره( تحليل العوامل القوى التنافسية)

#عملية تحليل البيئة الخارجية تحلل العوامل اللي [لا] تملك المنظمة القدرة ع التحكم بها

#الخطوة الاولى : تقسيم القوى الخارجية ل 6 عوامل بيئية ( اقتصادية/سياسية/ثقافية/ديموجغرافية/تقنيه/عالميه)

#الخطوة الثانية : تقسيم بيئة الأعمال ل 3 مستويات (دولي/قومي/صناعي)

1)القوى الاقتصادية : معدل النمو/معدل الفائدة وسعر الصرف/التضخم والانكماش

2)القوى التكنلوجية : إعادة تشكيل الصناعة

3)القوى الديموجغرافية : تغيرات تحدث في خصائص السكان ك العمر والطبقة الاجتماعية

4)القوى الاجتماعية : طريقة تتغير فيها الأخلاق والقيم

5)القوى السياسية : حصيلة تغيرات في القوانين واللوائح بالمنظمة

#الأعمال في ظل العولمة : تشابك العلاقات الدولية من إنتاج وتسويق وتجهيز موارد تعدت الحدود الوطنية

رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

ههههههههههههههههه شي مضحك اضحك عليكم ولا اضحك علي اختباري الاول رياضيات 2 انتم شايلين هم مادة تافهة ولاتقارن با الرياضيات

رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 70s (المشاركة 9998356)

والله م التافهه إلا الرياضيات ! :cheese:

أحفظ القوانين وخش الإختبار وتحل وإنت مغمض !! :smile:

ربي ييسر لك شد حيلك :(204):

رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

أسووم الله يعطيك العافيه ويجزاك خيرر

ممكن تجمعي الكويزات بملف واحد علشان اطبعه