![]() |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
والله ان الماده لذيذه بس حتسيها زايد
:42: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
صح بدنك
الليله روقان وبكره سرحان سترك يارب |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
الحقني ياقمر السعوديه انا من شفت الفيل وانا عارف ان بكره شختك بختك |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
اذا جاب لنا الدكتور .... اسئلة من ملخص اشواقي عز الله مطنوح راس الكور .... سهل لي وكل سهراني :41jg::41jg::41jg: مع الشكر لك دافور .... حان وقت الذهاب لفراشي ونلتقي بكره مع طلعت النور... اذا ربي شاء ياحبابي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
غريبه الاختبار بكره:icon120:
والناس بارده ومشاركات الموضوع قيله:biggrin: يجوز ان عدد قليل ماخذين المادة:(269): :icon19::icon1::icon19: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
نموذج ماكينزي يتكون من
1- ثلاث خطوات 2- 12 خطوه 3- سبع خطوات 4 - ست خطوات من خطوات نموذج ماكينزي 1- القيم المشتركه 2- المؤامه 3- الانظمه 4- 1و 3 من استرتيجيات الاستثمار 1- استرتيجيات مرحلة النمو 2- استراتيجيات التنويع الغير مترابط 3- استراتيجية التكامل الرأسي 4- استراتيجية التصدير انواع الاسترتيجيات على مستوى المنظمه عددها 1- خمسه 2- سبعه 3- عشره 4- اثنى عشر من انواع الاستراتجيات على مستوى المنظمه 1- استراتيجيه الابتكار 2- استراتيجيه التكامل الراسي 3- استراتيجية المشروعات المشتركه 4- جميع ما ذكر من استراتيجيات التنافس 1- القياده في التكلفه 2- التمييز 3- التركيز 4- جميع ما ذكر من استراتيجيات دخول الاسواق العالميه 1- التحالفات الاستراتيجيه 2- التمييز 3- النمو المتركز استراتيجيه تنمية المنتج مصفوفة بوسطن تتكون من 1- محورين 2- ثلاث محاور 3- اربع محاور 4- لا شيء مما ذكر |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ايو الله التجمع بارد مو مثل المستويات الي راحت
طلب الي عنده اسئله ال ١٥سؤال ينزلها مع الحل ؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
1 مرفق
اقتباس:
تفضلي هذا حل 12 سؤال .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
ماقصرت ذكرتني بشخص هنا يدعى جمال كان مثلك يضع اسئله لا هنت والله يوفقنا |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
:139: علي غلط واحد
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الحين 39 واحد قاعدين بهالصفحه
هذا وانتم مستوى سابع اجل ثامن وش بيصير ميتين :24_asmilies-com: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
:019:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
يتكون نموذج ماكينزي من 1-الاستراتيجيه ( النظره الاستراتيجيه على اساس انها تحقق الميزه التنافسيه ) 2-الهيكل (تحقيق التكامل بين المكونات المختلفه للهيكل التنظيمي ) 3-الانظمه ( إنشاء وتكوين الانشطه المختلفه ) الانظمه من مخلص الاخ فهد وهذا ممكن سبب الخطأ 4-اسلوب العمل 5- الهيئه الاداريه 6-القيم المشتركه 7-المهارات |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يرى الفريد شاندلر احد مفكري الاداره الاستراتيجيه ان التغييرات في استراتيجية النمو للمنظمه تؤدي الى ظهور مشاكل اداريه جديده ويتطلب ذلك هيكلا تنظيما جديدا او إعادة تطوير الهيكل التنظيمي الحالي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الفلاح قول آآآمين ..
الله يرضى عليك ويوفقك |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
لاااااااااازم تذاكريها مركز عليها لانة اضافة جديدة منه واكيد بيجي منها خيارات موفقين يااارب :icon1: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
في اسئلة المراجعة الـ 15 سؤال سؤال رقم 6 :: من أمثلة استراتيجية الصراع !!!!! لحسسسسسسسسسسسه هالمادة مذاكرها بس ما مرت علي كلمة "الصراع" هي بأي محاضرة !!!! |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
آمين اجمعين تتيح اللامركزيه لمديري الاستراتيجيه 1- فرصه لتخصيص اطول وقت لصنع القرارات الاستراتيجيه 2- يمكنهم صنع قرارات اكثر فعاليه وافضل من منظور التخطيط الاستراتيجي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يوما ما مشكوووور م قصرت
وححل اسئله المقاليه وين احصله(: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
ولا انا ولكن الصراع اسبابه اذا كان فيه تنافس شديد بين المنظمات تبدأ كل منظمه بعمل حرب للاسعار عشان تكسب زبائن اكثر |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
وين راح القى اجوبة الاسئلة هذي .!؟ اذكر بنود التحليل الهامة والمطلوبة عند صياغة استراتيجيتي التسويق والانتاج تناول بالشرح القوى الخمس لبورتر والتي يمكن أن تشكل تهديدات أو مخاطر على - صناعة من الصناعات اشرح مكونات مصفوفة - swot ؟ اذكر خطوات تنفيذ الاستراتيجية ؟ يتصف نظام الرقابة الفعال بثلاث خصائص هي ؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يا زملاء مساكم عسل عندي سؤال محيرني ما لقيت له حل ارجو الاجابة علية اذا امكن
السؤال ما المقصود بالقياس المقارن لأداء العمليات وماهي مراحلة ؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
سؤال ! وين مرت عليكم (استراتيجية التمويل) ؟ بأي محاضرة :000:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
آآآآآآآآآآآخر محاضرة و آآآآآآآآآآخر فقرة / القياس المقارن لأداء العمليات : يعرف القياس المقارن لأداء العمليات بأنه عملية نظامية تستهدف البحث عن افضل الممارسات التي يمكن أن تؤدى إلى تحقيق الأداء المتميز . يتم قياس الأداء المتميز عبر المراحل التالية : 1- الاستعداد للتغيير 2- اختيار العمليات المحورية 3- تشكيل فرق العمل المكلفة بمعايرة العمليات 4- تحديد أفضل الممارسات 5- تنفيذ أفضل الممارسات |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
ص 323في الكتاب |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
م أعرف ! الدكتور أظن م تعمق بشرح استراتيجية التسويق والإنتاج :eek: اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
1- المرونة . 2- تقديم المعلومات الصحيحة . 3- إمداد المديرين بالمعلومات |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
سلمت :(204): |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
في 8 ورقات اللي نزلها الاخ فهد اللي هي من ال 40 صفحة اللي نزلها الدكتور :Cry111: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اها ! لسى م وصلت لها ذي:sm4:
ماش وضعها م يطمن بصراحه :biggrin: تتيسر من ربي , الله لا يضيع لنا تعب |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
سؤال
ماهي مكونات استراتيجية الشراء ؟؟؟؟ :mh12: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
بعض ما يتحقق من خلال تحليل swot:
1-تحقيق فرص قصيرة المدى 2-التخلص او التقليل من التهديدات التي تواجها المؤسسه 3-تحديد نقاط القوه والضعف في البيئه الداخليه 4-جميع ما ذكر |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
:007
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الا :017:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
http://www6.0zz0.com/2013/12/20/23/436050113.png |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
بعض ما يتحقق من خلال تحليل swot:
1-تحقيق فرص قصيرة المدى 2-التخلص او التقليل من التهديدات التي تواجها المؤسسه 3-تحديد نقاط القوه والضعف في البيئه الداخليه 4-جميع ما ذكر |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
لم اسال عن البدائل , سؤالي ما هي النتائج المحققه من خلال swot |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اشواق ماعليه من البرد
اشربي حليب بزنجبيل انتي وخشيمك الاحيمر ههههه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ت
ساعد عمليات البحوث والتطوير المنظمات على : أ تحقيق كفاءة أقل - ب تحقيق هيكل التكلفة - ج جميع ما سبق - د لا شيء مما سبق |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
:mh12: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
:smile: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ساعد عمليات البحوث والتطوير المنظمات على :
أ تحقيق كفاءة أقل - ب تحقيق هيكل التكلفة - < الجواب ج جميع ما سبق - د لا شيء مما سبق - أ< لو إنها كفاءه اكبر كان الجواب ( ج ) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
صح عليكم
اشواق وتشتت جامعي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يتصف نظم الرقابة الاستراتيجية الفعال بثلاث خصائص منها :
أ المرونة - ب تقديم المعلومات - ج امداد العملاء بالمعلومات - د جميع ما ذكر- |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يتصف نظم الرقابة الاستراتيجية الفعال بثلاث خصائص منها :
أ المرونة - ب تقديم المعلومات - ج امداد العملاء بالمعلومات - د جميع ما ذكر- الجواب : المرونه / معلومات الصحيحه / ويوصل المعلومات للمدراء |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
صح يالدافورة
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الخطوة الثانية في تحليل البيئة الداخلية هي :
أ الأنشطة المتبعة للتحول إلى أنظمة انتاجية جديدة - ب تحليل جوانب خلق الميزة التنافسية والكفاءات - ج الأنشطة بالمرتبطة بالبحوث والتطوير - د استخدام نماذج تحليل الأنشطة الداخلية |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الخطوة الثانية في تحليل البيئة الداخلية هي :
أ الأنشطة المتبعة للتحول إلى أنظمة انتاجية جديدة - ب تحليل جوانب خلق الميزة التنافسية والكفاءات - ج الأنشطة بالمرتبطة بالبحوث والتطوير - د استخدام نماذج تحليل الأنشطة الداخلية - اراكم لاحقا ً |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ماوفيتك يايمه:rolleyes:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
خطا عليك
<==== عطاها عين |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الله الله
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
بكره اذا جيت بالقاعه .... ومسكت بي تو بيديه بضيع بالطوشه بساعه ... وابكتب ابيات شعريه ياجو فكري ومرباعه .... انتي ولا الاستراجيه دكتورها زول واطباعه .... ماهيب مثل السعوديه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ماذا يقصد بالنمو المتمركز :
1-تقديم منتجات جديده 2-التركيز على منتج واحد 3-زيادة الطاقه الانتاجيه 4-تكوين كيان جديد |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
من مكونات استراتيجية الشراء الاستخبار الخاص بالشراء ادارة الجودة للبضائع المشتراه ادارة المواد للبضائع المشتراه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
2 التركيز على منتج واحد |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
احسنت ما شاء الله تبارك الله دافور xxl |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
من عنده اسالة جناح الطير بضيغة pdf
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يركز نموذج بوستن لتحليل الصناعه بالدول :
1-الناميه 2-المتقدمه 3-الصناعيه 4- 2 و 3 |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
1-الناميه 2-المتقدمه 3-الصناعيه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
احسنت |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الله يعافيكم من عنده اسئلة الاختبارات العام ؟
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
من استراتيجيات الاستثمار
1- مرحلة النمو الاولى 2- مرحلة النمو 3- الركود 4- مرحلة التشبع 5- مرحلة التدهور |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
اختي تغير المحتوى والدكتور بعد اذا حبيتي بس اطلعي عليها |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
القوى الخمس لبورتر التي تمثل تهديد داخل الصناعه : 1-المنافسون المتوقع دخولهم 2-قوة المشترين 3-المنتجات او الخدمات البديله 4-المنافسون في السوق 5-قوة الموردين الله اكبر الله اكبر ...حان الان موعد صلاة الفجر |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يتصف نظام االرقابه الاستراتيجيه بثلاث خصائص ؟
المرونه تقديم المعلومات الصحيحه امداد المديرين ب المعلومات |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
خطوات الرقابه الاستراتجيه ؟ اربع خطوات ؟
تحديد مستويات الاداء المستهدف اعداد نظم القياس والضبط مقارنه الاداء الفعلي ب مستويات الاداء المستهدف تقييم النتائج واتخاذ التصرف الملائم |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الحوكمه ؟
تعبر عن العلاقه بين الاطراف متعدده المشاركه في تحديد توجه واداء المنظمات وهم,, اصحاب الاسهم_ الاداره _ومجلس الاداره |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الرقااااابه ؟
المرحله الاخيره من مراحل اداره الاستراتيجيه الغرض من الرقابه ؟؟ التحقق من انجاز استراتيجيات المنظمه للاهداف والرساله وغايات ورؤيه المنظمه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
الكفاءات المتميزه : هي نقاط قوى المنظمه الميزه التنافسيه :تعني المركز التنافسي الذى تقوم عليه المنظمه وتقوم بتطويره بوجه منافيسيها وهي حالة التفرد التي تتمتع بها المنظمه وهي عباره عن كل ما تملكه المنظمه من مميزه وتميزها عن باقي المنظمات كليا او جزئيا . الانشطه الاساسيه : وتتم من خلالها الوظائف الاساسيه للمنظمه الانشطه الداعمه :هي التي تحقق الاهداف الموضوعه من خلال الميزه التنافسيه ومن امثلتها (انشطة البحوث والتطوير والموارد البشريه والجوده والاعتماديه ....) من المباشره الثالثه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
صباح الخير مين عنده الواجبات الثلاثه للاستراتيجيه '$
بليز احتاجهم |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
1 مرفق
اقتباس:
:106: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
1 مرفق
كمان أسئلة المراجعة لـ ابو يزن شاملة وواضحة
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
وصبآح الخخير ع الجمميع ,
إن شآء الله يكون أول اختبآر جميل وحلو وخفيف ع المعده :16.jpg: :10111: يعطيكم العآفيه جمميعآ مآقصرتوو :106: :(204): |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
صباح الخير على الجميع
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
صباح الخيرات
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
ال 15 سؤال اللي منزلهم الدكتور
وين احصلهم ؟ لبى قلبك ياسر |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
صباح التوفيق للجميع :119::119::119: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
من أدوات الرقابة الاسترانيجية :
1 ـ نظم الرقابة 2 ـ المراجعة 3 ـ المؤشرات المالية لقياس المقارن العنصرين الاسالين في البناء او البعدين الاساسيين في مجال المزايا التنافسية هي : 1 ـ الكفاءة والتجديد الإستراتيجيات على مستوى المنظمة : ( 12 ) 1 ـ استراتيجة النمو المتمركز 2 ـ استراتيجة تنمية السوق 3 ـ استراتيجة تنمية المنتج 4 ـ استراتيجة الابتكار 5 ـ استراتيجة التكامل الأفقي 6 ـ استراتيجة التكامل الرأسي 7 ـ استراتيجة المشروعات المشتركة 8 ـ استراتيجة التنويع المراتبط 9 ـ استراتيجة التنويع غير المترابط 10 ـ استراتيجة تقليص النشاط 11 ـ استراتيجة التخلص 12 ـ استراتيجة التصفية المحاضرة الرابعة .. استراتيجة التمييز : وهي تبني على أساس التفوق في المجالات التالية : 1 ـ التفوق الفني 2 ـ الجودة 3 ـ تقديم خدمات مساعدة أكبر للمستهلك |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
استراتيجات مرحلة التدهور :
1 ـ إستراتيجية تمركز السوق 2 ـ إستراتيجية التصويب 3 ـ إستراتيجية تخفيض الأصول 4 ـ إستراتيجية التصفية استراتيجيات دخول الأسواق العالمية : 1 ـ إستراتيجية التصدير 2 ـ إستراتيجية التراخيص 3 ـ إستراتيجية الأنواع المشتركة 4 ـ التحالفات الإستراتيجية الإستراتيجيات العامة للتنافس : 1 ـ إستراتيجية القيادة في التكلفة 2 ـ إستراتيجية التمييز إستراتيجيات التركيز : ـ إشباع حاجات خاصة لمجموعة معينة من المستهلكين ـ أو بوسطة التركيز على سوق جغرافي محدد ـ أو التركيز على استخدامات معينة للمنتج |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
*يشير الهيكل التنافسي لصناعة ما : إلى عدد وحجم والتوزيع الخاص بالشركات القائمة فيها
*طلب الصناعة : يؤدي الطلب المتنامي لـ تخفيض حدة المنافسة بين الشركات القائمه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يتصف نظام الرقابة الإستراتيجية الفعال بثلاث خصائص وهي :
1 ـ المرونة 2 ـ تقديم المعلومات الصحيحة 3 ـ إمداد المديرين بالمعلومات خطوات الرقابة الإستراتيجية : 1 ـ تحديد مستويات الأداء المستهدف 2 ـ إعداد نظم القياس والضبط 3 ـ مقارنة الأداء الفعلي بمستويات الأداء المستهدفة 4 ـ تقييم النتائج وإتخاذ التصرف الملائم المحاضرة ( 14 ) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
صباح الخير للجميع
يعطيكم العافيه جميعا وبالتوفيق للكل يا رب |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
اقتباس:
جوابي صح :017: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
المؤشرات المالية لتقييم الأداء الاستراتيجي :
1 ـ النسب المالية 2 ـ نسبة السيولة 3 ـ نسب الرفع المالي 4 ـ نسب النشاط والدوران 5 ـ نسب الأسهم 6 ـ نسب النمو يتم قياس الأداء المتميز عبر المراحل التالية : 1 ـ الاستعداد للتغيير 2 ـ إختيار العمليات المحورية 3 ـ تشكيل فرق العمل المكلفة بمعايرة العميات 4 ـ تحديد أفضل الممارسات 5 ـ تنفيذ أفضل الممارسات المحاضرة ( 14 ) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
العلاقة بين نمو المنظمات والإستراتيجية والهيكل التنظيمي :
1 ـ زيادة حجمها 2 ـ قيامها بالتنويع إلى منتجات جديدة والتوسع من حيث نطاقها الجغرافي . تفضل اللامركزية في تنفيذ الاسترتيجيات لمديري الإستراتيجية لانها : 1 ـ فرصة لتخصيص أطول وقت لصنع القرارات الإستراتيجية 2 ـ يمكنهم من صنع قرارات أكثر فعالية وأفضل من منظور التخطيط الإستراتيجي .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
*الربحية/تكلفة الصنع/الانتاجية/الحصة من السوق < مؤشرات تنافسية ع مستوى المؤسسة
*في نموذج swot نقاط القوة والفرص : قصيرة المدى نقاط الضعف والفرص : طويلة المدى نموذج بوسطن ينقسم ل 4 مربعات المربع الأول : الإستفهام ؟ : تقديم [ نمو عالي / حصة سوقية منخفضة ] المربع الثاني : النجوم* : نمو [ نمو عالي / حصة سوقية عالية ] المربع الثالث : إدرار النقدية"البقرة" : نضج [ نمو منخفض : حصة سوقية عالية ] المربع الرابع : الوضع المضطرب"الكلب" : التدهور [ نمو منخفض : حصة سوقية منخفضة ] |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
* تقسم بيئة الأعمال الى ثلاثة مستويات هي :
المستوى الدولي والمستوى القومي والمستوى الصناعي * تتم التجزئة الاستراتيجية: قبل الاختيار الاستراتيجي * الى جانب البعد المالي وبعد الموارد البشرية تغطي بطاقة الأداء المتوازن .. بعد العمليات وبعد الزبائن * ترتبط الرقابة الاستراتيجية بشكل قوي مع .. التخطيط الاستراتيجي * يقترح نموذج سووت على المنظمة تبني استراتيجية الانتظار حينما يكون لها .. نقاط ضعف و فرص * بطاقة الأداء المتوازن هي طريقة قدمها كل من نورتن وكابلن بهدف .. تقييم أداء المنظمة * من مزايا استراتيجية التخصص .. هياكل تنظيمية بسيطة وسهولة تحديد الأفضلية التنافسية * حسب التحليل الرباعي تنقسم البدائل الاستراتيجية الى اربعه بدائل هي ،، - نقاط القوة / الفرص ،، نقاط ألقوه / التهديدات - نقاط الضعف / الفرص ،، نقاط الضعف / التهديدات * يشير تحليل swot لاختيار الاستراتيجية الى .. وجود أربع استراتيجيات بديله مستقله عن بعضها قد تتداخل وتتابع في نفس الوقت . |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
*تحديد الموقف الإستراتيجية بناء ع المصفوفة :
الوضع المتحفظ ( ليس لدية ميزة تنافسية+اتباع استراتيجية التنويع المجمع ) +الوضع الهجومي ( لديها ميزة تنافسية +اتباع استراتيجية التركيز ) الوضع التنافسي ( بيئة غير مستقرة+استغلال الموارد ) -الوضع الدفاعي ( موقف سلبي+اتباع استراتيجية التخفيض>التصفية>التخلص بالبيع ) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
قدمت مجموعة ماكينزي نموذجاً أطلقت عليه نموذج ( 7 S ) والذي يتكون من سبع مكونات كلها تبدأ بحرف ( S ) . عناصر ( مكونات ) نموذج ماكينزي ( 7 S ) : 1. الاستراتيجية ( Strategy ) :2. الهيكل ( Structure) : 3. الأنظمة ( Systems ) : 4. الأسلوب أو إيقاع العمل ( Style ) : 5. الهيئة الإدارية ( Staff ) : 6. القيم المشتركة ( Shared Values ) : 7. المهارات ( Skills ) : |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
أشواق و ياسر بيض الله وجيهكم
ولا يهون الباقين صلاة الظهر حسب التوقيت المحلي لمدينة الخفجي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
المعلومات والنقاط كثيره ف هالماده
ذاكرت ملخص أبو محمد . وبعدين ملخص فهد فيه كم هائل من المعلومات ، اللي المخ مايقدر يحصيها :/ فـ حاولت أحل الكويزات الموجوده .. لكن مو كفايه هل فيه شي محدد نركز عليه ؟! شي نحفظه ، شي نراجعه .. دلونا الله يعافيكم :( |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
مرحبا هذه 17 سؤال عبارة عن مراجعة قمنا بها على تويتر مع بعض الاخوان والاخوات اتمنى لي ولكم التوفيق دمتم بود ،،،، http://t.co/fIckhOe14I |
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية
يعطيكم العافيه
عندي كم سؤال هو الدكتور تغير! ثاني شيء في اسئله من اسئلة السنه الي راحت دورت المحتوى كلو مالقيتها زي دورة الحياة والي فيها محيد الاحمر والازرق |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:48 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام