ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية إدارة الأعمال الصغيرة ( ملخص + اختبر نفسك + اسئلة الاختبار والواجبات والمراجعة + محتوى المادة + مقتطفات + نقاط هامة + القوانين )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صَمْتّ مُؤْلِمْ (المشاركة 10128085)

مرحبا

أسئلة الأختبار للعام الماضي مكتوبة موجودة مع حد فيكم ؟

(4) يتم احتساب نسبة التداول من خلال قسمة:
مجموع الاصول المتداوله على مجموع الخصوم المتداوله

(5) يحسب معدل دوران المخزون من خلال قسمة:
تكفلة المبيعات على متوسط المخزون

(6) يقترض مالك المشروع الصغير في بداية المشروع لذلك ينبغي ان يراعي :
إمكانية وقدرة المشروع
رأس المال المتاح للاستثماز
الحيطه والحذر

(7) للمشروع الريادي أهداف الاستراتيجيه منها:
البناء المتجدد للسوق من خلال الدعايه والاعلان

(8) لبناء ثقافة الريادهبالمنظمه علينا :
اعتماد هياكل تنظيميه مرنه

(9) من الفروق الجوهريه بين المشروع الصغير والمشروع الريادي هي :
البيئه الابداعيه

(10) الشكل القانوني للمشروع عند التأسيس :
يعتبر اختياراً يمكن تغييره فيما بعد

(11) القانون لايفرق في شركة التضامن :
بين شخصية العمل ( الاعتباريه ) وشخصية المالكين

(12) للشريك الموصي في شركة التوصيهالبسيطه :
عدم الحق في الاداره وممارسة الاعمال داخل الشركه

(13) المدهالزمنيه ليكون التخطيط استراتيجي في المشروعات الصغيره :
يبدأ من ثلاث سنوات فأكثر

(14) تحليل البيئه والذي يتضمن التحليل الاستراتيجي يسعى الى :
اكتشاف الفرص والتهديدات

(15) للتخطيط الاستراتيجي مزايا عديده منها :
يتيح للشركه اقتناص الفرص وتجنب التهديدات
غير مؤكده الاجابه اتمنى تتأكدوا منها

(16) تعني الرقابهالاستراتيجيه في مفهومها العام :
ضبط وتحديد نظم الرقابه ونظم الحوافز في المنظمه

(17) يعتبر التخطيط الاستراتيجي في المشروعات الصغيره امر :
هام وينبغي الاخذ به

(18) تصنف المخاطر في المشروعات الصغيره بأنه :
بعضها يمكن التنبؤ به والبعض الاخر لايمكن التنبؤ به

(19) تعاني المشروعات الصغيره من المخاطر والتي تنعكس في شكل :
خسائر ماديه
خسائر معنويه
خسائر نقديه

(20) لايتم حسابه ضمن تغطية التأمين الاساسيه وهو :
التأمين ضد الزجاج

(21) يعد من التأمين ضد الجريمه وهو :
التغطيه المرغوبه للتأمين

(22) تكون الشركه قد حولت الخطر اذا :
تم شراء التأمين

(23) تعمل وظيفة الشراء في المشروعات الصغيره على تحقيق :
اقل تكاليف الشراء
الحصول على اللوازم المطلوبه بالكميه المطلوبه
الحصول على المطلوب في الوقت المناسب وبالكميه المناسبه

(24) الاجراءات التي يتم اتباعها للشراء في المشروعات الصغيره :
هي نفسها في المشروعات الكبيره غير انها اكثر اهميه فيها

(25) نموذج عائد المحتوى الرقمي من وسائل التربح على الانترنت وهو :
يعني المتاجره في الملكيه الفكريه

(26) نموذج عائد الرسم على العمليات الجاريه من وسائل التربح على الانترنت وهو :
يعني التربح من الرسوم على الخدمات

(27) يجوز للشركه في الشركهالمساهمهالخاصه :
أن تصدر اسهم من عدة فئات تختلف قيمتها الاسميهوقوتهتالتصويتيه

(28) من سلبيات المشروعات الصغيره :
مشكلة الحصول على التمويل اللازم لبدء المشروع
المسؤوليه غير المحدوده لبعض الاشكال القانونيه تجاه الخسائر والالتزامات الماليه

(29) التوقيت الزمني الصحيح لعمل دراسه جدوى المشروع هو :
قبل أي خطوه من خطوات المشروع

(30) اعداد دراسة الجدوى للمشروع الصغير تهدف الى وضع صاحب المشروع :
أمام حقائق توضح مدى إمكانية تنفيذ فكرته

(31) تعتبر دراسة الجدوى الاجتماعيه :
من الممكن عملها في دراسة الجدوى الاقتصاديه

(32) بدون دراسة الجدوى البيئيه في دراسة الجدوى الاقتصاديه :
يتعرض المشروع الى مشاكل في تكيفه مع المجتمع الذي يعمل به

(33) تعمل وظيفة عملية الشراء على :
تحقيق زيادة ربحية المشروع

(34) تصنف وظيفة الشراء على انها وظيفه فنيه وهذا يعني :
أن يقوم بها شخص متخصص في الشراء

(35) تقاس جودة وظيفة الشراء من قدرتها :
على تحقيق الكفايه الاقتصاديه في الشراء

(36) معادلة الاحتياج الاجمالي :
تساوي الاحتياج في التكرار

(37) من متطلبات تخطيط الاحتياجات من المواد حساب المهل الزمنيه وهي :
تعني فترة التوريد

(38) الكميات الاقتصاديه للطلب :
يتحكم فيها عامل التكلفه وعوامل اخرى

(39) تصنف العلاقه بين انشطة الرياده وزيادة نمو اقتصاديات الدول :
كلما زادت الانشطه الرياديه زاد النمو الاقتصادي

(40) للرياده آثار ايجابيه في احداث التغيير والتحول في اقتصاد الدوله وذلك:
لان الابداع من اهم خصائص الرياده

(41) الريادي دور مختلف عن دور المدير في :
طريقة ملكيه المنشأه

(42) يتم اختيار المشروعات الكبيره على اساس متغير العرض بينما تتحدد المشروعات الصغيره على :
وفقاً للسوق والعملاء

(43) تصنف نزعة المشروعات الصغيره نحو المخاطره بأنها أكثر ميلاً الى :
المخاطره

(44) لكي تتمكن من إقامة المشروعات الرياديه ينبغي التأكد من :
الاطمئنان من الخلفيه الثقافيه والاجتماعيه والمهنيه للشخص

(45) حتى تتمكن المنظمات الرياديه من الوقوف على قدميها ينبغي ان تعتمد على :
مفهوم السيوله التنظيميه

(46) الشركات الرياديه من العناصر الهامه في الاقتصاد المعاصر لذلك ينبغي توفير :
بيئة الحريه في الاقتصاد

(47) المهارات الفنيه التاليه في الرياده عدا واحده هي :
مهارات إدارة التفاوض بما فيه مصلحة المشروع

(48) تصنف العمليهالرياديه على أنها عمليه إدراكيه :
تبدأ من المشاهده او التساؤل

(49) فهم مايريده العملاء قبل المنافسين هي :
استراتيجيات المفاجأه واخذ الاخرين على غره

(50) يستخدم الريادي استراتيجيه التمكن :
لأحتواء المنافسين والتغلب عليهم

تم بحمد الله
بالتوفيق للجميع
أختكم
DrEaM.2007