ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م) (https://vb.ckfu.org/t558634.html)

T M R A 2014- 5- 6 05:29 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
وين حل الواجبات عجزت القاه ساعدوني

вεsно..♈̷̴ 2014- 5- 6 06:07 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة t m r a (المشاركة 10832447)
وين حل الواجبات عجزت القاه ساعدوني


بتلاقيها هنا في صفحة 13


مراحل ادارة الا ستراتيجية :
التخطيط – التقييم – التنفيذ – الراقابة


التخطيط الإستراتيجى :
له سمة اساسية وهى الإستمراراية

غربة نفس 2014- 5- 6 08:25 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
يجب أن نفرق بين الرؤية الاستراتيجية والرسالة
الرؤية الاستراتيجية هي عباره عن حلم على أساسه تبني الكثير من التوقعات للمستقبل وهي بمثابة
خارطة الطريق نحو مستقبل المنظمة المنشود.
أما الرسالة عبارة عن جملة أو عدة جمل تتضمن بيانات خاصة بالمنظمة وتميزها عن غيرها من المنظمات
وتوضح الرسالة سبب تواجد المنظمة وإطار نشاطها وتحتوي على تطلعات أصحاب المصلحة.


^
قالها الدكتور بالمباشر

صباحكم نشاط :wink:

ابوحاتم000 2014- 5- 6 08:47 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
صبااااح الخييير انا جيييت :(284):

آبيات 2014- 5- 6 08:48 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
صباح الخير ع الجميع

في المحاضرة 14 الدكتور قال شي مهم يمكن يجي عليه سؤال

قال عيوب المؤشرات المالية لتقييم الاداء الاستراتيجي ؟؟

هي الاقتصار ع الأخذ بالوضع المالي فقط

^^ يمكن تجي سؤال والله اعلم

ابوحاتم000 2014- 5- 6 08:49 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10833225)
يجب أن نفرق بين الرؤية الاستراتيجية والرسالة
الرؤية الاستراتيجية هي عباره عن حلم على أساسه تبني الكثير من التوقعات للمستقبل وهي بمثابة
خارطة الطريق نحو مستقبل المنظمة المنشود.
أما الرسالة عبارة عن جملة أو عدة جمل تتضمن بيانات خاصة بالمنظمة وتميزها عن غيرها من المنظمات
وتوضح الرسالة سبب تواجد المنظمة وإطار نشاطها وتحتوي على تطلعات أصحاب المصلحة.


^
قالها الدكتور بالمباشر

صباحكم نشاط :wink:


خليني أصبح عليك :mh001:

س/ متى يمكن تحويل الرؤية الاستراتيجية الى حقيقة ؟

غربة نفس 2014- 5- 6 08:59 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
^
في علم الغيب (لانها عبارة عن طموح ورغبة واحلام محفز للمنظمة للمستقبل):wink:

من ناحية الاستراتيجيات على مستوى المنظمة
اللي هي 12 <<
عندي احساس بيجي منها سؤاليين موب واحد

وطريقة السؤال
التركيز على منتج واحد من استراتيجيات :
تنمية السوق
النمو المتمركز
تنمية المنتج
الابتكار


..... وهكذا :(204):

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:03 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10833422)
^
في علم الغيب (لانها عبارة عن طموح ورغبة واحلام محفز للمنظمة للمستقبل):wink:

:(204):

باستخدام BSC بطاقة الأداء المتوازن :sm5:

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:09 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
سؤال ثاني / أين نوقش مفهوم بطاقة الأداء المتوازن لأول مره ؟

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:11 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
كم عدد مراحل تحليل أصحاب المصالح .. و أذكريها ؟ :017:

غربة نفس 2014- 5- 6 09:12 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوحاتم000 (المشاركة 10833444)
باستخدام bsc بطاقة الأداء المتوازن :sm5:

امم بطاقة الاداء المتوازن تساعد المنظمة على ترجمة رؤيتها ..

صحيح
انا م عرفت الجواب بسرعة بس يمكن ب الاختبار لما افصل الخيارات اعرفه :(204):

شكر لك ..

غربة نفس 2014- 5- 6 09:13 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوحاتم000 (المشاركة 10833477)
سؤال ثاني / أين نوقش مفهوم بطاقة الأداء المتوازن لأول مره ؟

بجامعة هارفرد

A L M a i s t R o 2014- 5- 6 09:14 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
^
^
^
سبقتيني ي غربة:biggrin:

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:16 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10833505)
امم بطاقة الاداء المتوازن تساعد المنظمة على ترجمة رؤيتها ..

صحيح
انا م عرفت الجواب بسرعة بس يمكن ب الاختبار لما افصل الخيارات اعرفه :(204):

شكر لك ..

هو هاض الهدف خيتو من نقاشنا هنا نهيئ بعض قبل الاختبار :(204):

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:16 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10833512)
بجامعة هارفرد

:(204):

غربة نفس 2014- 5- 6 09:17 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوحاتم000 (المشاركة 10833491)
كم عدد مراحل تحليل أصحاب المصالح .. و أذكريها ؟ :017:

تحديد الهدف وحصر اصحاب المصالح واستكشاف مصالح وخصائص جميع اصحاب المصالح
وتحديد نموذج التفاعل وتقييم السلطة وتقييم الاختيارات واستخدام النتائج
هم 6

A L M a i s t R o 2014- 5- 6 09:17 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
....
اقتباس:

أهم ما ذكر في المباشر الـ 1 الاستراتيجية د/معتصم بو زيد
ماذا تعني كلمة الاستراتيجية هي بالأصل كلمة يونانية وتعني فن الجنرال
شرح المحاضرة الأولى وقال يجب أن نفرق بين الرؤية الاستراتيجية والرسالة
الرؤية الاستراتيجية هي عباره عن حلم على أساسه تبني الكثير من التوقعات للمستقبل وهي بمثابة
خارطة الطريق نحو مستقبل المنظمة المنشود.
أما الرسالة عبارة عن جملة أو عدة جمل تتضمن بيانات خاصة بالمنظمة وتميزها عن غيرها من المنظمات
وتوضح الرسالة سبب تواجد المنظمة وإطار نشاطها وتحتوي على تطلعات أصحاب المصلحة.
وشرح الدكتور المحاضرة 2 و 3
قال بالمحاضرة الثالثة ان نموذج بورتر للدول المتقدمة
اما نموذج أوستن للدول النامية
وشرح المحاضرة 4
وذكر بالمحاضرة الرابعة بجزء تحليل الانشطة التي تؤدي الى خلق الميزة التنافسية
وهي الانشطة التي تؤدي الوصول الى تحقيق الكفاءة الانتاجية
من أمثلتها / الانشطة المتبعة للتحول الى أنظمة إنتاجية جديدة هناك مثال خارج المحتوى وهو شركة تويوتا
من الأمثلة الرائدة جدا في تطوير القدرات البشرية والانشطة المرتبطة بالتطور التكنلوجي والبحوث .
وشرح الدكتور المحاضرة الـ5
وقال أنه لا توجد أسئلة خارج المحتوى والمقرر يرتبط بالمحتوى تماما (عاد وكرر هالجملة)
واخيرا ..قال أرجو منكم أن تتابعوني بتركيز حتى لا تزعجوني مثل طلاب الفصل السابق ..
أختكم
غربة نفس
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــ
أهم ماذكر في المباشر 2 الاستراتيجية د/معتصم بو زيد
شرح المحاضرة السادسة وتقريبا ما طلع من نطاق المحاضرة السادسة طول المباشر
تكلم على الميزة التنافسية بالمنظمة وأستشهد بشركة تويوتا لصناعة السيارات
وشرح تحليل المنظمة والبحوث والتطوير وبطاقة الاداء المتوازن ومدخل موارد المنظمة
وذكر أننا مطالبين بمعرفة المصادر التي تحقق مجالات الجدارة ..
وأكد أن الـ40 صفحة اللي هي الجزء السابع غير مطالبين فيه
ركز على المحتوى أنه ماراح يطلع منه والمحتوى هو المقرر ولا يختلف عنه بشيء
والكتاب والاجزاء اللي طلبها بالسمستر السابق ملغية مو مطالبين عليها ورجع عاد أنها ليست ضرورية
في هذا الفصل
وأخيرا قال أن الاسئلة لن تخرج عن المقرر ..
أختكم
غربة نفس
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــ
اهم ما ذكر في مباشر 3 الاستراتيجية د/معتصم بو زيد
المحتوى = المقرر = المحاضرات المسجله =السلايدات للمحاضرات المسجله
اختلفت التعبير والمعنى واحد
وقال بعد مثال تطبيقي في محاضره 9 غير مهم
+مثال في نهايه محاضره11 غير مهم ،
اي خطوات او مراحل مو لازم حفظ بالترتيب اهم شي نحفظهم ونفهمهم
+ال4محاور لبطاقه الاداء المتوازن مهم ،
وسألوه انشطه البحث والتطوير من اي انشطه؟
ج/الأنشطة الداعمه.
وسلامتكم آسال الباري لي ولكم التوفيق والنجاح في الدارين♥♥
أختكم
MisS Foofa


ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــ

A L M a i s t R o 2014- 5- 6 09:18 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
عووووووووووووافي ي ابيات ع هذا التجمع..ولايهون الجميع

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:19 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
طيب حبابي و أحبابي أبيكم تراجعون نماذج swot الحين و بدون نقاش

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:23 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
ماهي مكونات مصفوفة بوسطن ؟ و الى ماذا ترمز كل واحدة ؟

A L M a i s t R o 2014- 5- 6 09:28 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوحاتم000 (المشاركة 10833564)
طيب حبابي و أحبابي أبيكم تراجعون نماذج swot الحين و بدون نقاش


S W O T

s=نقاط قوة
w=نقاط ضعف
o=الفرص
t=التهديدات


ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:31 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة A L M a i s t R o (المشاركة 10833622)

S W O T

s=نقاط قوة
w=نقاط ضعف
o=الفرص
t=التهديدات


:d5: في تفصيلات كثيرة في النوذج هذا ولو ناقشناه هنا بيبتدي الاختبار واحنا ما قضينا لذلك افضل انكم تراجعونه :10111:

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:32 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
يلااااااا يلاااااااا :41jg:

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:33 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
يعتبر من أهم النماذج و أكثرها قبولاً و اتفاقاً ؟

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:37 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
ليش نايميين !! :(107):

دقوا على تراتيل صحوها :019: :017:

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:40 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
طبعاً هذا سؤال أكيد ومايبيله واحد اثنين ..
(العلاقة بين نموذج بوسطن و دورة الحياة في مرحلة .......) عاد ممكن يحط النمو او الركود او النضوج او التدهور

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:44 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
من معايير تقييم جاذبية الصناعة :
حجم السوق
معدل نمو السوق
استقرار توزيع المنافسين

القائد الجامعي 2014- 5- 6 09:46 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
طيب على ايش استقر الرأي بخصوص هالنموذج بوسطن

آبيات 2014- 5- 6 09:49 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة القائد الجامعي (المشاركة 10833733)
طيب على ايش استقر الرأي بخصوص هالنموذج بوسطن



من أي ناحية تقصد؟؟؟؟

القائد الجامعي 2014- 5- 6 09:53 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
من ناحية ترتيبهم
وعموما انسي لا نعمل تشتييت اكثر للجماعه

سؤال:
ماهو النموذج الذي جاء ليعالج الضعف في نموذج بوسطن

Saudi man 2014- 5- 6 09:53 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
s w o t

قوة / فرص = استراتيجية هجومية
قوة / تهديدات = استراتيجية دفاعية
ضعف / فرص = استراتيجية انتظار
ضعف / تهديدات = استراتيجية تموقع



مهمة واحس بتجي بالاختبار

غربة نفس 2014- 5- 6 09:54 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة القائد الجامعي (المشاركة 10833733)
طيب على ايش استقر الرأي بخصوص هالنموذج بوسطن

على خبر امس ..
مثل م كان اخر كلامنا ب الموضوع لا نخرج من المحتوى ..

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:54 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
تتكون الاستراتيجيات على مستوى المنظمة من 12 استراتيجية :
استراتيجية النمو المتمركز /التركيز على جانب واحد
استراتيجية تنمية السوق / اضافة عملاء جدد في اسواق مترابطة من خلال التوسع الجغرافي
استراتيجية تنمية المنتج / تقديم منتجات جديدة
استراتيجية الابتكار / منتجات جديدة و متفوقة
استراتيجية التكامل الأفقي / زيادة الطاقة الانتاجية في نفس مجال النشاط
استراتيجية التكامل الرأسي /إنشاء وحدة داخلية لتزويد الشركة بمدخلاتها
استراتيجية المشروعات المشتركة / كيان جديد من خلال التعاون مع شركة أخرى
استراتيجية التنوع المترابط / مجالات جديدة تدخلها الشركة ولكنها تتوافق مع مجال الاستثمار
استراتيجية التنويع غير المترابط / الاندماج او الاستحواذ مع شركة اخرى مختلفة تماما
استراتيجية تقليص النشاط / مواجهة الاتجاهات السلبية في الارباح
استراتيجية التخلص /اغلاق مجال الاعمال في الشركة
استراتيجية التصفية / بيع الاصول واغلاق المصانع

مهم يا جماعة بليز اقروها

ابوحاتم000 2014- 5- 6 09:56 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة القائد الجامعي (المشاركة 10833733)
طيب على ايش استقر الرأي بخصوص هالنموذج بوسطن

نجوم
استفهام
بقرة
كلاب (اكرمكم الله)

آبيات 2014- 5- 6 09:59 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10833788)
على خبر امس ..
مثل م كان اخر كلامنا ب الموضوع لا نخرج من المحتوى ..

ما اظن انه راح يجيب ترتيب المربعات يمكن يجيب السؤال ع ماهي المرحلة التي تتسم بمبيعات منخفضة للمنتج ,,, وكذا

ابوحاتم000 2014- 5- 6 10:02 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آبيات (المشاركة 10833815)
ما اظن انه راح يجيب ترتيب المربعات يمكن يجيب السؤال ع ماهي المرحلة التي تتسم بمبيعات منخفضة للمنتج ,,, وكذا

بالزبط كده :(269):

عن اذنكم بررررريك تايم :24_asmilies-com:

Hams_07 2014- 5- 6 10:07 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
صباح الخيرااات
حسب Mintzberg ينقسم كل تنظيم الى :
وش الحل :(91):

القائد الجامعي 2014- 5- 6 10:13 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
مهم التمييز بين محفظة الاعمال
و. وحدات الاعمال الاستراتيجيه


ميز بينهم من خلال تعريف كل منهما


ايضا

مهم التمييز بين ادوات الرقابه. و خطواتها. والياتها

ايضا

مهم التعرف على محاور وابعاد كل من المصفوفات والتمميز بينهم


ايضا

مهم التمييز بين خطوات التنفيذ الاستراتيجي " عام "

وخطوات نموذج ماكينزي للتنفيذ الاستراتيجي (٧ خطوات


مهم تعرف كم عدد الاستراتيجيات العامه
واستراتيجيات الاستثمار. والتنافس. ودخول الاسواق...

آبيات 2014- 5- 6 10:18 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
بـــــــربـــ راحة :)

موفقيييييييين

أبوالحسن الشريف 2014- 5- 6 10:37 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
خصائص نظم الرقابة
المرونة
تقديم المعلومات الصحيحة
امداد المدراء بالمعلومات

أبوالحسن الشريف 2014- 5- 6 10:47 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
شباب اتصلت على الدكتور
وسئلته عن الفصل السابع وقال مانتم مطالبين فيه
سئلته عن وضع الاسئله وقال مباشره وتعتمد على قوة الذاكرة
وسئلته عن الخطوات والمراحل هل اننا مطالبين فيها بالترتيب
كأن ياتي سؤال الخطوة الخامسة او المرحلة الثالثه مثلا
وقال لا
وكرر واكد ان الاختبار من المحتوى فقط
بالتوفيق للجميع وفالكم الــــــــــــ a+

A L M a i s t R o 2014- 5- 6 10:47 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
http://store2.up-00.com/2014-05/1399362369071.jpg


في حل ابوبسام يقول عرض الصناعة؟؟؟؟


انا اقول جميع ماذكر من يتفق معاي؟

ابو ولـيد 2014- 5- 6 10:54 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اتفق معاك جميع ماذكر

ولست متاكد

ابو ولـيد 2014- 5- 6 10:55 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
صبحكم الله بالخير

AრooََL 2014- 5- 6 10:59 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة a l m a i s t r o (المشاركة 10834063)
http://store2.up-00.com/2014-05/1399362369071.jpg


في حل ابوبسام يقول عرض الصناعة؟؟؟؟


انا اقول جميع ماذكر من يتفق معاي؟

اتفق مع ابو بسام

غربة نفس 2014- 5- 6 11:06 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة A L M a i s t R o (المشاركة 10834063)
http://store2.up-00.com/2014-05/1399362369071.jpg


في حل ابوبسام يقول عرض الصناعة؟؟؟؟


انا اقول جميع ماذكر من يتفق معاي؟


http://www.ckfu.org/vb/10609801-post17.html

طرح السؤال بشكل مختلف
من اسئلة الواجب

Saudi man 2014- 5- 6 11:24 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
* عوائق دخول منافسين محتملين للصناعة
(هنا فيه خمس عوائق ارجعوا لها واحفظوها)

* عوائق الخروج من الصناعة
(هنا فيه اربع عوائق)



من المحاضرة الثالثة - اشوفها مهمة واعتقد راح يجي سؤال او اكثر عليهم

ابو ولـيد 2014- 5- 6 11:40 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
حدد ماكينزي 7 خطوات لتنفيذ الإستراتيجية منها


. الإستراتيجية والقيم المشتركة
. الرؤية والقيادة
. الرسالة والتقييم
. الأهداف والرقابة



من استراتيجيات الصراعات
استخدام السلطة
تغيير العلاقات
. تغيير نظم العمل
. كل ما ذكر




من خطوات الرقابة الإستراتيجية
. إعداد نظم القياس والضبط
. إعداد نظم الهيكلة والموازنة
. إعداد نظم العمل واللوائح
. إعداد نظم اللوائح والقوانين

-


من عوائق دخول منافسين محتملين للصناعة
. الوضع التنظيمي للشركة
. التكنولوجيا المتطورة
. الولاء للماركة
. المنافسة السوقية



يقصد بالصراع التنافسي في صناعة ما
. الفوز بحصة تسويقية
. النجاح في تصميم منتج
. القدرة على تقديم السعر
. القدرات التقننية



يشير التحليل الإستراتيجي للأوضاع الإجتماعية إلى
. تغير السكان
. تغير الإنتاج
. تغيرالإعمار
. تغير القيم

أبوالحسن الشريف 2014- 5- 6 11:41 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
العنصر المحوري في نموذج بورتر
المنافسة بين الشركات القائمة

AრooََL 2014- 5- 6 11:47 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
العنصر المحوري لنموذج القوى الخمس هو المنافسه بين الشركات القائمه

AრooََL 2014- 5- 6 11:49 AM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوالحسن الشريف (المشاركة 10834235)
العنصر المحوري في نموذج بورتر
المنافسة بين الشركات القائمة

ههههههه سبحان الله حطيت ردي وانا والله ماقد شفت ردك :16.jpg:
..
تتكون مداخل التحليل الاستراتيجي للوظيفيه الى خمس :

مدخل بطاقة الاداء المتوازن <<يعتمد على تصميم نظام لقياس الاداء وله محاور اربعه التعلم ,الزبائن .,الانظمه , الماليه
المدخل الوظيفي
سلسلة القيمه << قدم بواسطة مايكل بورتر
اعتمادية الموارد
تحليل النسب الماليه <<يعتبر بحد ذاته طريقه لتحليل الداخلي ..يقوم على حساب النسب المتعلقه بكل وظيفه ...,,يعتمد على فكره وحيده وهي ايجاد العلاقه بين متغيرين هامين

عيد الشمري 2014- 5- 6 12:02 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار غداً الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
شكراً للجميع على التعاون وتوفير مانحتاجه

شكراً لك من احب لاخيه ما يحبه لنفسه

AრooََL 2014- 5- 6 12:19 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اطار مصفوفة تقييم الموقف الاستراتيجي والتصرف Space

استراتيجيه هجوميه
استراتيجيه متحفظه
دفاعيه
تنافسيه
مكوناتها
مركز مالي
ميزه تنافسيه
استقرار بيئي
قوة او مركز الصناعه

أبوالحسن الشريف 2014- 5- 6 12:25 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
القياس المقارن لاداء العمليات هو
عملية نظامية تستهدف البحث عن افضل الممارسات التي يمكن ان تؤدي الى تحقيق الاداء المتميز
ويتم قياس الاداء المتميز بالتالي
(الاستعداد للتغيير - اختيار العمليات المحورية - تشكيل فرق العمل المكلفة بمعايرة العمليات - تحديد وتنفيذ افضل الممارسات )

ليــــان* 2014- 5- 6 12:42 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
السلام عليكم
الله يووووفق الجميع ويسهل علينا يااااارب..


لو سمحتوا ابي حل ال 20 سؤال تبع المراجعه ..

غربة نفس 2014- 5- 6 12:45 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
*نقطة التوازن لبطاقة الأداء هي الرؤية
*يجب أن تقود جميع المحاور لتحقيق الرؤية

A L M a i s t R o 2014- 5- 6 12:56 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
http://store1.up-00.com/2014-05/1399369371911.jpg


عطونا الحل ي حلوين

غربة نفس 2014- 5- 6 01:01 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة a l m a i s t r o (المشاركة 10834618)
http://store1.up-00.com/2014-05/1399369371911.jpg



عطونا الحل ي حلوين

التعلم والنمو

اما جواب الثاني اتوقع انه تحديد جاذبية الصناعة

هي ب المحتوى مدى جاذبية الصناعة

A L M a i s t R o 2014- 5- 6 01:02 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اسئلة المراجعة الي في الخدمات الطلابية الي عنده الحلول

A L M a i s t R o 2014- 5- 6 01:04 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
بطله ي غربة تشكرررررررررات شوفي لنا اجابة هذا السؤال :biggrin:

http://store1.up-00.com/2014-05/1399370661911.jpg

غربة نفس 2014- 5- 6 01:12 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة a l m a i s t r o (المشاركة 10834649)
بطله ي غربة تشكرررررررررات شوفي لنا اجابة هذا السؤال :biggrin:

http://store1.up-00.com/2014-05/1399370661911.jpg


امكانيات المنظمة
الحل من الاسئلة المهمة اللي حطها فهد الحجاز

بس ب المحتوى عملية تحليل البيئة الداخلية هي عملية استكشاف العوامل الداخلية
التي تؤدي الى تحقيق الميزة التنافسية وذلك لتحديد جوانب القوة والضعف الموجودة بالمنظمة

A L M a i s t R o 2014- 5- 6 01:19 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
شكراً ي دفورتنا بس اسئلة المراجعة حقت الدكتور الي في الخدمات م اشوف لها طاري ومحد مهتم فيهاا:biggrin:

غربة نفس 2014- 5- 6 01:20 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
المحاور الاربعة لبطاقة الاداء المتوازن
1-محور المالية(قياس الاهداف المالية )
2- محور الانظمة (قياس فعالية الانظمة الداخلية)
3- محور الزبائن(وضع العميل بالنسبة للمنظمة)
4- محور التعلم(مجالات النمو و التعلم للمنظمة)


^
ونقطة التوازن لبطاقة الأداء هي الرؤية

khaled alkhaled 2014- 5- 6 01:54 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
مساء الخير للجميع واتمني التوفيق
ملاحظه بسيطه على الخيارات للاسئله في طريقة الدكتور

اكثر الاجوبه "كل ماذكر"
وخاصه في الواجب الاخير جميع الاجوبه "كل ماذكر"

أبوالحسن الشريف 2014- 5- 6 02:16 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
العلاقة بين معدل الفائدة وتكلفة راس المال
طردية صح !!!

Hams_07 2014- 5- 6 02:36 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
حسب نموذج الاستراتيجية حينما يكون عرض المنظمة افضل قيمة من عرض المنافسة وبنفس مستوى الاسعار فإنها تتبنى :
استراتيجية التفخيم دون زيادة السعر

مو متأكده من صحتها ي ليت احد يأكدلي !

أبوالحسن الشريف 2014- 5- 6 02:37 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
ممكن ان تنشاء مزايا التكلفة المطلقة عن طريق ثلاث مصادر رئيسيه
1/عمليات انتاج متفوقة
2/التحكم في مدخلات معينة تتطلبها عملية الانتاج
3/امكانية توفير موارد ارخص

Hams_07 2014- 5- 6 02:41 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوالحسن الشريف (المشاركة 10834783)
العلاقة بين معدل الفائدة وتكلفة راس المال
طردية صح !!!

اي صح :004:

ترتيل 2014- 5- 6 02:44 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
عدنا
معدلات الفائدة توثر علي التكلفة الراسمالية للشركة
سعر الصرف يؤثر علي القدره التنافسية لمنتجات الشركة في الاسواق العالمية
التضخم يؤدي الي نمو اقتصادي ابطأ _فائدة أعلي _حركة نقدية غير مستقرة

ترتيل 2014- 5- 6 03:03 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hams_07 (المشاركة 10834864)
حسب نموذج الاستراتيجية حينما يكون عرض المنظمة افضل قيمة من عرض المنافسة وبنفس مستوى الاسعار فإنها تتبنى :
استراتيجية التفخيم دون زيادة السعر

مو متأكده من صحتها ي ليت احد يأكدلي !


:5aga:
من اين اتيتي بهذا السؤال

أبوالحسن الشريف 2014- 5- 6 03:10 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
مؤشرات التنافسية على مستوى المؤسسه وفق نموذج اوستن
الربحية - تكلفة الصنع - الانتاجية - الحصة من السوق

أبوالحسن الشريف 2014- 5- 6 03:13 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
مؤشرات التنافسية على مستوى المؤسسه وفق نموذج اوستن
الربحية - تكلفة الصنع - الانتاجية - الحصة من السوق

ابوإلياس 2014- 5- 6 03:20 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
المنتدى سىء اليوم ......

غربة نفس 2014- 5- 6 03:24 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hams_07 (المشاركة 10834864)
حسب نموذج الاستراتيجية حينما يكون عرض المنظمة افضل قيمة من عرض المنافسة وبنفس مستوى الاسعار فإنها تتبنى :
استراتيجية التفخيم دون زيادة السعر

مو متأكده من صحتها ي ليت احد يأكدلي !


استراتيجية التفخيم !!!
وش تفخيمه من وين جايبة هالسؤال :sm5:

المحتوى :sm4:
شكله من برى المحتوى

النظرة الخجولة 2014- 5- 6 03:24 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
الحين نموذج swot يستخدم بغرض
نقاط القوة+الفرص+المخاطر+المهددات
صح ولا فقط يستخدم لتحديد المخاطر؟؟؟؟؟؟؟

غربة نفس 2014- 5- 6 03:29 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
ظهر مفهوم بطاقة الاداء المتوازن على يد كل من روبرت كابلان وديفيد نورتن
ونوقشت لأول مرة في جامعة هارفرد

ابوإلياس 2014- 5- 6 03:33 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
يإداره ياحلوين ....شوف حل للمنتدى ...ثقيل ....مايفنح ....ولا صفحه بيضاء

غربة نفس 2014- 5- 6 03:34 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة النظرة الخجولة (المشاركة 10834983)
الحين نموذج swot يستخدم بغرض
نقاط القوة+الفرص+المخاطر+المهددات
صح ولا فقط يستخدم لتحديد المخاطر؟؟؟؟؟؟؟

swot
sقوة
wضعف
oالفرص
tالتهديدات

عشان تسهل عليك

قوة /فرص<<استراتيجية هجومية (قصيرة المدى)
قوة/تهديدات<<استراتيجية دفاعية
ضعف/فرص<<استراتيجية انتظار(يجب معالجة نقاط الضعف للاستفادة من الفرص)
ضعف/تهديدات<< استراتيجية اعادة الموقع

النظرة الخجولة 2014- 5- 6 03:34 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
.........

النظرة الخجولة 2014- 5- 6 03:39 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10835048)
swot
sقوة
wضعف
oالفرص
tالتهديدات

عشان تسهل عليك

قوة /فرص<<استراتيجية هجومية (قصيرة المدى)
قوة/تهديدات<<استراتيجية دفاعية
ضعف/فرص<<استراتيجية انتظار(يجب معالجة نقاط الضعف للاستفادة من الفرص)
ضعف/تهديدات<< استراتيجية اعادة الموقع

كلامك صحيح لاني بالمحتوى مكتوب فعلا
لاكن بأسالة الترم الي راح لمن جا السؤال حاطين فقط اختيار تحديد المخاطر
عشان كذا سألت

ترتيل 2014- 5- 6 03:41 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
سؤال
يعتمد نموذج بورتر علي قاعدة ان استراتيجية المظمة ينبغي ان تواجه
الفرص
التهديدات
التهديدات والفرص
القوة والضعف

غربة نفس 2014- 5- 6 03:42 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
في سؤال من ملف النقاط المهمة في اسئلة فهد الحجاز
13_ بطاقة الاداء المتوازن هي طريقة قدمها كل من نورتن وكابلن بهدف :
1- تحديد المزايا التنافسية للمنظمة
2-تقييم أداء المنظمة
3-اجراء المراجعة الاستراتيجة للمنظمة
4-التقييم المالي للمنظمة

فهد اختار (4)
وانا اشوف (2) صح
وش رايكم ؟؟؟

القائد الجامعي 2014- 5- 6 03:47 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
انا اشوف 2
لانه تقوم على تصميم نظام لقياس اداء المنظمة

أبوالحسن الشريف 2014- 5- 6 03:49 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
يتيح الانتاج المرن للمنظمة
1/زيادة الكفاءة
2/تخفيض تكاليف الوحدة
3/تصنيع المنتجات وفقا للمستهلك

النظرة الخجولة 2014- 5- 6 03:59 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10835124)
في سؤال من ملف النقاط المهمة في اسئلة فهد الحجاز
13_ بطاقة الاداء المتوازن هي طريقة قدمها كل من نورتن وكابلن بهدف :
1- تحديد المزايا التنافسية للمنظمة
2-تقييم أداء المنظمة
3-اجراء المراجعة الاستراتيجة للمنظمة
4-التقييم المالي للمنظمة

فهد اختار (4)
وانا اشوف (2) صح
وش رايكم ؟؟؟

هو تقييم الاداء المالي لان في المحاور الاربعه لبطاقة الاداء المتوازن مالي تعليم زبائن انظمه

النظرة الخجولة 2014- 5- 6 04:01 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة القائد الجامعي (المشاركة 10835176)
انا اشوف 2
لانه تقوم على تصميم نظام لقياس اداء المنظمة

اداء متوازن فالماليه والانظمه والتعليم والزبائن
انا رايي مقتنعه بـ4

ابو ولـيد 2014- 5- 6 04:02 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة النظرة الخجولة (المشاركة 10835321)
هو تقييم الاداء المالي لان في المحاور الاربعه لبطاقة الاداء المتوازن مالي تعليم زبائن انظمه

اتفق معاك لانها من احدى المحاور الاربعه وهي الماليه

الطرقــي 2014- 5- 6 04:02 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
جزاك الله خير

القائد الجامعي 2014- 5- 6 04:03 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
يعتبر محور اهتمام الادارة الاستراتيجية هـو: اختيار استراتيجية تستطيع المنظمة من خلالها ارتياد النجاح في الوصول إلى الرؤيا التي تبنتها . م 8 المقدمة.

من خطوات التنفيد الاستراتيجي : تحديد الاستراتيجية . ولا يقصد به اختيار او صياغة استراتيجية بـل تحديد المعالم والخطوات التي ستقود إلى تنزيل الاستراتيجية إلى ارض الواقع او التنفيد. م13 شرح الدكتور.

إعادة الهيكلة: عبارة عن اعادة ترتيب الهياكل التنظيمة وترتيب الانشطة والمجموعات والفرق... م13


من خطوات نموذج ماكينزي لتنفيد الاستراتيجة خطوة إنشاء وتكوين الانشطة المختلفة ويقصد بها هنا: تتنزل البرامج من الهياكل التنظيمية الى الاقسام والافراد في شكل انشطة مخططة م 13


يرى الفريد تشاندر تم التغيرات في استراتيجة النمو للمنطمة تؤدي إلى: ظهور مشاكل ادارية جديدة ولذلك تتطلب هيكلا تنظيماً جديدا او تطوير الهيكل الحالي. م13

ابو ولـيد 2014- 5- 6 04:07 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 

1 يرجع كلمة استراتيجية إلى أصل يوناني وتعني -

: أ فن تطبيق التجارة -
ب فن الاستثمار -
ج فن التعاملات الاقتصادية -
د فن استخدام القوي -

2 تعبر الرؤية الاستراتيجية عن -

: أ الخصائص المميزة للمنظمة -
ب آمال وتطلعات المؤسسة -
ج المهددات والفرص أمام المنظمة -
د أوضاع و إمكانات المنظمة -

3 يشمل تحليل البيئة الاقتصادية -
: أ القوى الاقتصادية -
ب القوى الاجتماعية -
ج القوى التكنولوجية -
د كل ما سبق ذكره -

4 حدد مايكل بورتر خمس قوى تشكل تهديداً ومخاطر على المنظمة منها - :
أ الاستثمار المالي للشركات -
ب دخول السلع للأسواق -
ج دخول منافسين جدد للصناعة -
د إصدار الصكوك الاستثمارية -

5 من المفاهيم الأساسية التي يطرحها مدخل الموارد -
: أ القدرات والكفاءات المحورية -
ب الاحتفاظ بالإنتاجية والجودة -
ج المنتجات سهلة الاستخدام -
د تقييم الأداء الاستراتيجي -

6 تعتبر بطاقة الأداء المتوازن وسيلة - :
أ للربط بين الاستراتيجية و الأهداف -
ب للربط بين التنظيم والأسواق -
ج للربط بين الإدارة و الأسواق -
د للربط بين العاملين و التنظيم -


7 من الأدوات التي تساعد الإدارة على اختيار الاستراتيجيات -
: أ القوى التنافسية العامة -
ب الابتكار والتعلم التنظيمي -
ج مصفوفة جنرال اليكتريك -
د مصفوفة العمل التنظيمي -

8 تحقق اللامركزية الإدارية عدة فوائد منها - :
أ عدم إمكانية التفويض لصنع القرارات الاستراتيجية -
ب عدم إمكانية اتخاذ جميع القرارات الاستراتيجية -
ج إعطاء وقت أطول لصنع القرارات الاستراتيجية -
د إمكانية تركيز القرارات الاستراتيجية -

9 يساعد التوافق بين الاستراتيجية والسياسات والإجراءات على - :
أ البناء التنظيمي للقوى نحو تنفيذ الاستراتيجية -
ب البناء الداعم للقوى العامة الاستراتيجية -
ج البناء الرقابي لتقييم البيئة الاستراتيجية -
د البناء الداعم لوحدة الأعمال الاستراتيجية -

11 من الأدوات المستخدمة لتقيق الرقابة الاستراتيجية - :
أ المراجعة العامة -
ب المراجعة الإدارية -
ج المراجعة الاستراتيجية -
د المراجعة المرحلية

Hams_07 2014- 5- 6 04:10 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10834981)
استراتيجية التفخيم !!!
وش تفخيمه من وين جايبة هالسؤال :sm5:

المحتوى :sm4:
شكله من برى المحتوى

الله يريحكم من امس وانا ابحث بس ماحصلته بالمحتوى
خلاص اسحب سؤالي :53:

غربة نفس 2014- 5- 6 04:14 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو ولـيد (المشاركة 10835445)

1 يرجع كلمة استراتيجية إلى أصل يوناني وتعني - : أ فن تطبيق التجارة -
ب فن الاستثمار -
ج فن التعاملات الاقتصادية -
د فن استخدام القوي -
2 تعبر الرؤية الاستراتيجية عن - : أ الخصائص المميزة للمنظمة -
ب آمال وتطلعات المؤسسة -
ج المهددات والفرص أمام المنظمة -
د أوضاع و إمكانات المنظمة -
3 يشمل تحليل البيئة الاقتصادية - : أ القوى الاقتصادية -
ب القوى الاجتماعية -
ج القوى التكنولوجية -
د كل ما سبق ذكره -
4 حدد مايكل بورتر خمس قوى تشكل تهديداً ومخاطر على المنظمة منها - : أ الاستثمار المالي للشركات -
ب دخول السلع للأسواق -
ج دخول منافسين جدد للصناعة -
د إصدار الصكوك الاستثمارية -
5 من المفاهيم الأساسية التي يطرحها مدخل الموارد - : أ القدرات والكفاءات المحورية -
ب الاحتفاظ بالإنتاجية والجودة -
ج المنتجات سهلة الاستخدام -
د تقييم الأداء الاستراتيجي -
6 تعتبر بطاقة الأداء المتوازن وسيلة - : أ للربط بين الاستراتيجية و الأهداف -
ب للربط بين التنظيم والأسواق -
ج للربط بين الإدارة و الأسواق -
د للربط بين العاملين و التنظيم -
الإدارة الاستراتيجية
os7 5 2014
7 من الأدوات التي تساعد الإدارة على اختيار الاستراتيجيات - : أ القوى التنافسية العامة -
ب الابتكار والتعلم التنظيمي -
ج مصفوفة جنرال اليكتريك -
د مصفوفة العمل التنظيمي -
8 تحقق اللامركزية الإدارية عدة فوائد منها - : أ عدم إمكانية التفويض لصنع القرارات الاستراتيجية -
ب عدم إمكانية اتخاذ جميع القرارات الاستراتيجية -
ج إعطاء وقت أطول لصنع القرارات الاستراتيجية -
د إمكانية تركيز القرارات الاستراتيجية -
9 يساعد التوافق بين الاستراتيجية والسياسات والإجراءات على - : أ البناء التنظيمي للقوى نحو تنفيذ الاستراتيجية -
ب البناء الداعم للقوى العامة الاستراتيجية -
ج البناء الرقابي لتقييم البيئة الاستراتيجية -
د البناء الداعم لوحدة الأعمال الاستراتيجية -
11 من الأدوات المستخدمة لتقيق الرقابة الاستراتيجية - : أ المراجعة العامة -
ب المراجعة الإدارية -
ج المراجعة الاستراتيجية -
د المراجعة المرحلية

:rose:

afnan_m 2014- 5- 6 04:14 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10835124)
في سؤال من ملف النقاط المهمة في اسئلة فهد الحجاز
13_ بطاقة الاداء المتوازن هي طريقة قدمها كل من نورتن وكابلن بهدف :
1- تحديد المزايا التنافسية للمنظمة
2-تقييم أداء المنظمة
3-اجراء المراجعة الاستراتيجة للمنظمة
4-التقييم المالي للمنظمة

فهد اختار (4)
وانا اشوف (2) صح
وش رايكم ؟؟؟

الجواب 2 صح و فهد الحجاز صححه و صحح سؤال 20 :rose::verycute:

النظرة الخجولة 2014- 5- 6 04:19 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة afnan_m (المشاركة 10835518)
الجواب 2 صح و فهد الحجاز صححه و صحح سؤال 20 :rose::verycute:

طيب 20 ايش الاجابه؟؟؟

غربة نفس 2014- 5- 6 04:20 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة النظرة الخجولة (المشاركة 10835354)
اداء متوازن فالماليه والانظمه والتعليم والزبائن
انا رايي مقتنعه بـ4

بطاقة الاداء المتوازن هي طريقة قدمها كل من نورتن وكابلن بهدف
هو يقصد البطاقة ككل ليه قدمت وش هدفهاااا
لتقييم أداء المنظمة



الكلام اللي مكتوب تحت السؤال يتنافى مع الجواب اللي كاتبه
كاتب بطاقة الاداء المتوازن قدمها كل من نورتن وكابلن لتقييم أداء المنظمة من أربعة جوانب بدلا
من الجانب المالي فقط

!!!


ابو ولـيد 2014- 5- 6 04:23 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
1 مرفق
بالمرفقات 20 سؤال المراجعه من دون حل

afnan_m 2014- 5- 6 04:23 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
(21) حسب نموذج سلسلة القيمة لـ Porter ، الوظائف التي تخلق القيمة في المنظمة هي:
(أ) وظائف الدعم فقط
(ب)الوظائف الأساسية فقط
(ج) وظائف الدعم والوظائف الاساسية معا
(د) الوظائف الثانوية
الجواب الثاني بعد تصحيح فهد الحجاز

غربة نفس 2014- 5- 6 04:24 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة afnan_m (المشاركة 10835518)
الجواب 2 صح و فهد الحجاز صححه و صحح سؤال 20 :rose::verycute:

بس سؤالين اللي صححهم
هل جد جديد يا أختاه :16.jpg:

غربة نفس 2014- 5- 6 04:25 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة afnan_m (المشاركة 10835636)
(21) حسب نموذج سلسلة القيمة لـ porter ، الوظائف التي تخلق القيمة في المنظمة هي:
(أ) وظائف الدعم فقط
(ب)الوظائف الأساسية فقط
(ج) وظائف الدعم والوظائف الاساسية معا
(د) الوظائف الثانوية
الجواب الثاني بعد تصحيح فهد الحجاز

شكرا :004:

afnan_m 2014- 5- 6 04:26 PM

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10835646)
بس سؤالين اللي صححهم
هل جد جديد يا أختاه :16.jpg:

لا بس السؤالين ذي صححها :004:


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:09 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه