|
||||||
| إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
2اعجاب
![]() |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
|
#1
|
|||
|
|||
|
محاضرة 14 الرقابة الاستراتيجية
محاضرة 14 الرقابة الاستراتيجية
[أسئلة اختبار - الادارة الاستراتيجية - د. احمد بلالى] محاضرة 14 الرقابة الاستراتيجية https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=6490 عدد الأسئلة: 24 تحميل الكويز بصيغة PDF ![]() يسعدني بعد حل الكويز تلقي اي بلاغ عن أي خطأ محتمل بالضغط على الأيقونة التي تظهر تحت كل سؤال: ![]() التعديل الأخير تم بواسطة P e a c e ; 2018- 10- 30 الساعة 05:29 PM |
|
|
#2 |
|
مراقبة عامة سابقاً
|
رد: محاضرة 14 الرقابة الاستراتيجية
باركـ الله فيكـ ..
|
|
|
#3 |
|
مشرفة عامة سابقاً
|
رد: محاضرة 14 الرقابة الاستراتيجية
الله يجزاك خير الجزاء .. ما قصرت يا خليف بالتوفيق |
|
|
#4 |
|
متميز بكلية الإدارة
|
رد: محاضرة 14 الرقابة الاستراتيجية
تسسسسلم الانامل
|
|
|
#5 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: محاضرة 14 الرقابة الاستراتيجية
جزآك الله خير ورحم الله ولديك
تمنياتي للجميع التوفيق |
|
|
#6 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: محاضرة 14 الرقابة الاستراتيجية
أخوي خليف الله يجزاك خير ويرحم والديك على هالمجهود الرائع
|
|
|
#7 |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: محاضرة 14 الرقابة الاستراتيجية
يا مال التوفيق قل امين
|
![]() |
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| الحقيبة الالكترونية لكل مآ يخص *السلوك التنظيمي *(ملخصآت,أسأله أختبارات,ملفآت,محاضرآت,) | هنادي خالد | إدارة أعمال 5 | 94 | 2014- 12- 15 10:38 PM |
| [ المحاضرات ] : مشكلة عندي في محاضرة الاستراتيجية | الحربي 7 | إدارة أعمال 7 | 7 | 2014- 11- 28 02:13 PM |
| فهرس لأهم المواضيع المهمه تجدونها هنا + الحقائب الالكترونية - متجدد ↻ ↻ | هنادي خالد | إدارة أعمال 5 | 8 | 2014- 8- 26 05:06 PM |
| [ مذاكرة جماعية ] : تجمع مذاكرة الانتر نت والاتصالات ,, | الجــــ@ـارح | اجتماع 3 | 974 | 2014- 4- 11 05:15 PM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |