![]() |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
م10 - نظرية النظم
معلومة: لفهم الكل نحتاج لفهم: 1- الأجزاء 2- العلاقة بينها 3- علاقتها ببيئتها |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
بالتوفيق للجميع
|
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
ايه فهمت
فهد صح على عزوز هو له اهتمام المسكين ظلمناه بس صاحبنا لازم يلف ويدور كاتب ليسسس له يعني الصحيح له اهتمام بالعمل بس ماله اي علاقه بالجماعه |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
صح عليك . يسلموووووو Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
شكراً عزوز على الشرح والتوضيح |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
توكلنا على الله Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
الله يوفق الجميع
ويكون الإنطباع جيد |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
للحين ماشيه بالعلماء صح وأحلهن بالكويزات صح مع إني أحس مو حافظتها بس يطلع صح هههههههه
خوفي بالاختبار أحوس يالله يارب ثبت اللي حفظته موفقين ويارب إنو ما يكون لي رجعه الترم الجاي أتخرج على خير الترم ذا لكل اللي بالورشه ألف شكر |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
يعني المدرس هذا سمعته موش ولابد يعني مايساعد اببببد ويصعب بالاسئله ولاكيف
:( يعني احس دراستي مدري وش فيني موش ولابد اول ٤ محاضرات والاختبارين الاخيرين والمراجعه والواجبات لان عندي ماده ثانيه اليوم ياربي ضغطت نفسي واكلتها خريجه ولاني بخريجه الظاهر ردودكم ماتطمن:( |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
اللهم ثبتها عند السؤال ....، Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
حابة اقول كلمتين بما انه اخر اختبار
هاذي الورشة بتكون اخر ما ستطعت تقديمه من اعمال طيلة دراستي الجامعية اتمنى ان يكون ماقدمته لوجه الله ولمن مر هنا او استفاد بشى لا احتاج منه سوى الدعوات الصادقة في ظهر الغيب :004: واخيرا يارب يكون اختبار سهل ميسر لنا جميعا Tott :106::106: |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
|
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
استطعتي الكثير وعملتي الكثير . الله يوفقك من حيث ماوجهتي . Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
قدمتي الكثير ياخيتو الله يوفقك ويسعدك ويعطيك كل ماتتمنين :d5::d5: |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
الله يجعل كل ماقدمتيه لنا في ميزان حسناتك الف شكررر |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
قدمتي الكثير بكل إخلاص وتفاني أسم كتب بماء الذهب في قلوب كل من استفاد من هذا الصرخ الشامخ كل الأمنيات لك بالتوفيق اليوم يتخرج معظم اعضاء دفعتنا والباقي غداً الف مبروك مقدماً وسعيد جداً أن شاركت الكثير بعض المعلومات التي تكاد لاتذكر نراكم في مناصب ومراتب عاليه بإذن الله دفعتنا الجميلة :106: |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
مساء الخير
نشكر كل من ساهم في هذي الورشه تذكير قبل الاختبار صل العصر وادع ربك والله يسر امرنا يارب والله يوفق الجميع |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
حنا مهما قلنا لن نوفيكم حقكم ابداً يمكن مانشارك كثير معكم لكن والله انتم السبب بعد الله أن نصل لهذه المرحلة اسال الله ان يتقبل مجهودكم خالصاً لوجه الكريم وان يتقبل من صادق دعائنا وإن شاء الله اليوم يكون ختامها مسك في هذه المادة |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
ذاكرت الملخص لين محاضره 10 .. كافي ان شاءالله ؟
|
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
يالشمالي وش تنتظر الأختبار بدأ على مااظن :eek: |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
مسموح تأخير نص ساعه
|
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
واخر اختبار والتخرج ان شاءالله
دعواتكم |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
جزاكم الله خير
|
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
قدمتي الكثير الكثير .. الله يجزاك خير ويوفقك ويسعدك .. لن ننساك من الدعاء في شهر الخير |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
الحمدلله رب العالمين
وكان اخر مقرر في مشوارنا الدراسي واخر عمل يجمعني مع اجمل روح التقيت فيها Tott دايماً تسبقني بحكمتها وهدوئها الف شكر الى اربعة اعوام مضت كانت برفقتكم الف شكر لاعضاء الدفعة الماسية الف شكر لكل اللي شاركوني مواقفي وفرحتي وحتى عبراتي .. شكرا لكم جميعا كل ماارجوه تذكروني بخير :004: |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
ألف شكر لكم جميعا على ما قدمتمو لنا
كنتم بحق دفعة ماسية أتمنى لكم التوفيق جميعا |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اول شي مبروك التخرج للمتخرجين وحظ موفق الى البقيه
حابه اشكر كل من ساهم وبذل جهد وساعدنا على تخطي المشوار شكرا من القلب وموفقين جميعا Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
الله يوفقكم دفعتي الماسيه
الحقكم بعد ترم ان شاء الله ;) |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
جزيتــ خيراً كثيـرا ,, جهــودكــ جبــاره و أضيـف أيضاً نهلنـا منكـ الحكــمه و الهــدوء و المصـداقيــه و روح القيـادة |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
اقتباس:
جهــودكـ واضـحه وجبـآره .. ماقصرتـي نهلـنـا منكـ أيضـاً المبـادرة و مساعـدة الجميــع دون أستثنـاء بـمـصـداقـيــة جزاكــم الله خير ... |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
الله سهل ولا تعسر
والله يرزقنا درجات اكثر من اللي نتوقعه بكثير |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
كل الشكر لكم توت وفاطمة
الله يوفقكم ويكون التخرج بداية لمسيرة أكبر واسمى وربي مع اني تأخرت عنكم لظروفي الا انه اليوم فرحتي بتخرجكم ما تنوصف على مدى ٤ سنوات كان بريق الالماسية يزداد لمعانا بأرواحكم المعطاءة موفقين وجزاكم الله عنا خير الجزاء |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
يعطيكم العافية جميعا
ممكن اعرف ايش الاشياء الا نعتمد عليها في المذاكرة حق الفصل الصيفي |
رد: °○● ورشة مقرر نظرية المنظمات ●○°يوم الاثنين 26/8/1438 الفترة الأولى
⊰⊹ المناقشات ♩ ⊹⊱ البلاك بورد
المناقشه الأولــى ..~ ١- لم اذا ندرس نظرية ا لمنظمات ؟ ناقش ذلك ندرس نظرية المنظمات لكي نفهمها لان الانسان معاصريقضي معظم عمره في المنظمات وكل الناس تتعامل معالمؤسسة ولكي نعرف اشكالها وخدمات التي تقدمها للناس ونظرا لمكانة المنظمات في حياتنا ونظرا لاهميتها فان دراستها ضرورية من اجل 1- فهمها والتعامل معها لتحسين ادائها 2- تحسين تنظيمها لتحسين ادائها [ يودي الى ] الاستفادة منها بأحسن طريقة المناقشة الثانيــه ..~ ٢- للمنظمات ارتباط كبير بالحياة اليومية للناس ؟ علق يقضي ا لإنسان ا لمعاصر معظم عمره في ا لمنظمات كم من سنة یقضیھا بین المدرسة والثانویة والجامعة ؟ كم من سنة في المؤسسة )كل حسب وظیفتھ: مصنع، مستشفى، وزارة، بلدیة، مركز، جمعیة، ....( ؟ ثم كل الناس تتعامل مع المنظمات )المریض مع المستشفى، والمواطن مع البلدیة، ومع الوزارة، ومع مصالح البرید، والبنوك، ...( تظھر المنظمات في أشكال مختلفة ا لمؤسسات الحكومية مثل وزارة التعليم العالي، البلدية، ا لمحافظة، • ... Toyota ،Pepsi Cola ،ا لمؤسسات ا لاقتصادية مثل ا لم راعي • مديرية ا لم رور، الجمارك... • ا لمنظمات غير الحكومية مثل منظمات حقوق ا لإنسان، منظمة ا لأطباء بلا حدود، ... • ا لمنظمات الدولية مثل ا لمنظمات الدولية للعمل، ا لمنظمة العا لمية للصحة من مهامها أنها : تقـدم الخــدمـات لمنفعــة النـاس وا لمجتمع )البلــديـة،ا لمســـــــــــتشـــــــــــفى،الجــامعـة، الحكومــة،ا لمـدرســـــــــــة،الجمعيــات )...الخيرية( تصنع ا لمنتجات لتلبية حاجات ا لمجتمع )إنتاج الحليب، إنتاج الخبز، إنتاج السيارات . توفرفرص العمل للأفراد . تدفع ا لأجور للأفراد نلاحظ أنه:لايمكن فصلا لمنظمات عن حياتنااليومية.نظًرا لمكانةالمنظمات في حياتناونظًرا لأهميتهافإندراستها ،،، المناقشة الثالثة ..~ ٣- كيف تطورت ا لمؤسسات عبر التاريخ ؟ تطورت ا لمؤسسات عبر التاريخ من حيث: الملكیة- الحجم -الشكل القانوني- الإدارة- طرق العمل الثأثیر في الأفراد والمجتمعات ،، ظهرت أولا المؤسسات الفردية كانت عبارة عن مستغلات فلاحية صغيرة، وأعمال حرفية بسيطة كالنجارة، والحدادة، والحياكة، ... ثم تطور حجم بعضها فصارت مؤسساتمتوسطة مع الثورة الصناعية ومع كبر حجم السوق، ظهرت مؤسسات كبيرة لقد أدت الثورة الصناعية إلى إدخال الآلات في المؤسسات وهذا كان بمثابة تغيير جذري في -فهم العمل في المؤسسات -كيفية العمل في المؤسسات -كيفية تنظيم العمل في المؤسسات -كيفية إدارة المؤسسات المناقشة الرابعة ..~ ٤- ادت الثورة الصناعية الى ادخال ا لالات في ا لمؤسسات ناقش ذلك شرع Jean Panzani في صناعة العجائن الطازجة باليدفكان ينتجها في علية البيت ثم يذهب بدراجته ليسلم ا لمنتج للزبائن. كان لمنتجه ذوق ممتاز ومميزات جعلته يشتهر بسرعة، فأصبحت عجائنه محل طلب متزايد. كان Jean Panzani يقضي وقتا طويلا في عمله إلا أنه لم يستطع أن يلبي الطلب إلا بشق النفس لأنه لا يستطيع إنتاج إلا بعض الكيلوغرامات في اليوم. كان Jean Panzani يجمع إيراداته لوقت يعلم أنه سيأتي. ولم ا زاد الطلب بنسبة مرتفعة جدا قرر شراء مصنع قديم للأحذية بمدينة Parthenay وحوله إلى مصنع لإنتاج العجائن واختار لمنتجه ع لامة "Francine".كان ا لمصنع يشغل طول اليوم، بدون انقطاع، وهذا ما مكنه من الوصول إلى إنتاج 30 طن يوميا وبهذا انتقل Jean Panzani إلى مرحلة جديدة حيث مر من ا لإنتاج الحرفي إلى ا لإنتاج الصناعي. يمثل عرض ا لمنتج في ورق السيلوفان طريقة جديدة للتغليف محبذة لدى ا لمستهلكين الذين صار بإمكانهم رؤية ما وراء الغ لاف أي رؤية ا لمنتج نفسه لا الغ لاف فقط. وكان هذا ا لمولد الحقيقي لمنتج جديد اسمه... Panzani. في سنة 1952 مدت مؤسسة Panzani نشاطها إلى إنتاج الصلصة التي بعتبر منتجا مكملا للعجائن، وكانت تنتج هذه الصلصة آنذاك في علب حديدية. في الستينيات، مد Panzani النشاط إلى مجال الحبوب )القمح وا لأ رز خاصة(، فصار يهيمن على سوق العجائن بفرنسا بإنتاج 90000 طن. تخلص من التبعية للموردين وهذا ما مكنه من الدخول في قطاع السميد )الدقيق( الذي يعتبر مادة أولية حيوية بالنسبة لقطاع العجائن. وبهذه الكيفية صار Panzaniيتحكم في توريده من حيث الحجم والتكلفة وأيضا من حيث الجودة. في الوقت الحالي يشتري Panzani لوحده ربع إنتاج فرنسا من القمح مما يعطيه قوة كبيرة ومكانة فريدة في هذا ا لمجال. في سنة 2002 فقامت Panzani بشراء أنشطة ا لأ رز وا لمنتجات الطازجة من شركة Lustucru ثم في سنة 2005 التحقت بـ Ebro Puleva رائد السوق ا لاسبانية الذي أصبح يحتل ا لم رتبة ا لأولى عا لميا في مجال ا لأ رز وا لم رتبة الثانية في مجال العجائن. وفي سنة 2008 وبالنظر إلى النمو ا لمتزايد للطلب على ا لمنتجات الح لال، قرر Panzani دخول هذه السوق الجديدة ومن أجل ذلك قام بشراء Ferico الذي يملك شركة "زكية ح لال" Zakia Hallal ا لمشهورة في مجال ا لمنتجات الح لال في فرنسا والتي تبيع في ا لمتوسط خمسة منتجات ح لال كل دقيقة, فأصبحت :! • هي ا لأولى في مجال العجائن الجافة بواسطة منتجاتها ا لمشهورة.! • هي ا لأولى في مجال الصلصة بالرغم من أنها لا تنتج منها شيئا لأنها تناولها باطنيا مع مؤسسات أخرى.! • هي ا لأولى في مجال العجائن الطازجة.! • هيا لأولىفيمجالا لأ رز.! • هي ا لأولى في مجا لات أخرى كثيرة.! مع الثورة الصناعية ومع كبر حجم السوق، ظهرت مؤسسات كبيرة لقد أدت الثورة الصناعية إلى إدخال ا لآلات في ا لمؤسسات وهذا كان بمثابة تغيير جذري في :! • فهم العمل في ا لمؤسسات.! • كيفية العمل في ا لمؤسسات.! • كيفية تنظيم العمل في ا لمؤسسات.! • كيفية إدارة ا لمؤسسات. المناقشة الخامسة ..~ تحدث عن نظرية ( تايلور ) الكلاسيكية ؟ اعتمد على تجربته الخاصة والطويلة ليقترح طريقة لتحسين تنظيم العمل اهتم خاصة بالإنتاج وورشات الإنتاج نظرته الى المنظمة: آلية (المنظمة عبارة عن آلة يجب تسهيل تشغيلها) علمية (يعتقد أن العلم وحده يحل مشاكل المؤسسات) نظرته إلى الأفراد: كان يعتقد أن الأفراد لا يحبون العمل، وإنما يعملون من أجل العيش لا، يحبون تحمل المسؤولية،يجب توجيههم ومراقبتهم،يجب مكافأتهم (تشجيعهم أو عقابهم). من أهم م قدمهTAYLOR لنظرية المنظمات: التنظيم العلمي للعمل هي الطريقة التي يريد من خلالها Taylor تنظيم العمل تنظيما محكما في ورشات العمل ورفع الإنتاجية حسن اختيار العمال، وتدريبهم ،تقسيم العمل، العمل بالقطعة،رقابة العمل. انطلق تفكير Taylor من الاعتقاد أن هناك قوانين طبيعية تخص تنظيم العمل يمكن اكتشافها كان منهجه المنهج التجريبي :الملاحظة ،الترتيب،التحليل ،استنباط القوانين، المناقشة السادسة ..~ كيف يمكن تقسيم العمل حسب النظرية الكلاسيكية ؟ تقسيم العمل : ١-(عموديا) : ١- الفصل بين المصممين والمنفذين . ٢- رقابة العمل من طرف المشرفين . ٢-( افقيا) : تجزئة العمل إلى مهام صغيرة ( وهو لب ماجاء به تايلور) يؤدي إلى : معيار العمل ، تخصيص العمال ، إحلال أي عامل محل أي عامل . تقسيم العمل عموديا وافقيا أدى إلى علاقات عمل بنوعين من السلطة: ١- السلطة السلمية ٢- السلطة الوظيفية . المناقشه السابعة ..~ ماهي نظرية البيروقراطية ومن هو مؤسسها ؟ النظرية البيروقراطية هي السلطة القانونيه [ العقلية ] ان التنظيم الافضل للمنظمات هو الذي يقوم على السلطة القانونية المنطقية وهو ما يعرف بالبيروقراطية وموسئسها هو max weber ويفضل ماكس ويبران السلطة القانونية [العقلية] المستندة الى شرعية قانونية المناقشة الثامنة ..~ ركز مدرسة العلاقات الانسانية على الانتاجية ؟ كيف تعتبر هذه النظريات كرد فعل لتجاهل الإنسان من طرف النظريات الإدارية والعلميةوركزت على أهمية العنصر البشري في الإنتاجية اهتم الباحث والعالمElton Mayo بدراسة أهمية العلاقات الإنسانية في الإنتاجية كان يهتم بمسائل العمل والإنتاجية وساهم في فتح قسم علم النفس الاجتماعي Harvard أضاف إلى نظرية المنظمات الجانب الإنساني الذي كانت تفتقد إليه أعمال Taylor اشتهر Elton MAYO بتجربة WESTERN ELECTRIC في مصنع Hawthorne من أهم ما ساهم به في نظرية المنظمات: االإنسان - وإلى جانب المكافأة المادية - يحتاج إلى ظروف عمل ملائمة ، لانسان يبحث عن مجموعة يشعر فيها بالاعتراف والتقدير ينتمي إليها ،للمجموعة آثار إيجابية كبيرة على الإنتاجية، الاتصال والتبادل والاعتراف بالجهد من المحفزات للإنسان في عمله،من خلال عمل Mayo تبين أن للعلاقات الإنسانية دورا كبيرا في تحسين إنتاجية المؤسسة… المناقشة التاسعة .. ناقش النظرية الظرفية بشكل عام؟ كانت النظريات التقليدية تنطلق من الفكرة أن هناك طريقة واحدة مثلى The ONE BEST WAY بعد أن ساد هذا التصور منذ بداية القرن العشرين، جاء في الستينيات تصور آخر مناقضا تماما مفاده أن هيكلة ا نظمات أمر نسبي ينتج عن تفاعل ا نظمة ببيئتها Lorschو Lawrence من جاء بهذا التصور الجديد عام 1967 Contingency theory Education لتنظيم المؤسسات وهيكلتها أدى هذا التصور إلى ظهور نظرية الظرفية All Rights Reserved for اهم نتيجة لهذا المفهوم 1- لا توجد هيكلة صالحة لكل الحالات وكل الازمنة والاماكن مثل ماكانت تعتقد النظرية التقليدية 2- هناك تفاعل مع البيئة 3- على المنظمة ان تتاقلم مع بيئتها اصبح ينظر للمنظمة على انها كائن يعيش في بيئة نظرية الظرفية هي ترتبط هيكلة المنظمة بالظروف التي تواجهها هذه الظروف تسمى عوامل الظرفية 1- داخلية وهي عمر المنظمة وحجم المنظمة والتكلولوجيا المستعملة والاستراتيجية 2- الخارجية وهي البيئة الشيء الظرفي وهو ذلك الشيء الذي قد يحصل وقد لايحصل المناقشة العاشرة هل حجم المنظمة يعتبر عنصر من عناصر التأثير في المنظمات ؟ نعم نظراً لمكانة المنظمات في حياتنا ونظراً لأهميتها فإن دراستها ضرورية من أجل فهمها و التعامل معها و تحسين تنظيمها و تحسين ادائها و الاستفادة منها بأحسن طريقة المناقشه الحاديه عشر اشرح مكونات المنظمة عند mintzberg مينتزبرج ؟ - مركز العمليات1 يتضمن العناصر التى تنتج بنفسها المنتجات او الخدمات او تساعد على انتاجها هذا المركز هو لب المنظمة هو الذي يمكن كل المكونات من العيش والبقاء - القمة الاستراتجية2 تضم الاداراة العليا وتمكن المنظمة من القيام بمهمتها وتمثل القوة المفاوضة مع البيئة تبحث عن خدمة القوى المتحكمة في المنظمة او التى لها سلطة عليها - الخط السلمي3 يربط بين الاستراتجية ومركز العمليات الخط الذي من خلاله تصل توجيهات القمة الاستراتيجية الى المنفذين الهيئة التكنولوجية -4 تضم المحللين والخبراء الذين يقومون بالتخطط وتحليل العمل لايتبعون للخط السلمي لهم اتصال غير رسمي الدعم اللوجيستي-5 كل الهيئات الداخلية التى تقدم الدعم للمنظمة من اجل التشغيل المناقشة الثانيه عشر ماهو الهيكل المصفوفي ؟ تعرف الهيكلة هي تقسيم المهام وتنظيم العمل وتنسيق العمل وتحديد علاقات العمل وهناك انواع الهياكل منها كلاسيكيةالهيكل الوظفي والهيكل حسب الاقسام والهيكل المصفوفي-1 تشكيلية مقاربة شاملة للمنظمة ( مكوناتها- والعلاقة بين مكوناتها -وووزن كل منها في الهيكلة] -2 الهيكل المصفوفي يسمي هيكل حسب المشروع عندي مدير العام مدير التسويق /مدير الانتاج/مدير الموارد البشرية/ مدير المالية والمحاسبة / / / المنتج A / / / المنتج B / / / المنجC المناقشه الثالثه عشر تحدث عن نظرية القرار ؟ القرار اهم شي في المنظمات تهتم نظريه القرار بالاسلوب الانساني فتنطلق من النظريه الاقتصاديه للاختيار الانسان يتخذ القرارات الرشيده النظريه النفسانيه لسلوك الانسان يبحث عن منفعته كانت النظريه الاقتصاديه الكلاسيكيه الجديده قد وضعت لتسلسل عمليه اتخاذ لقرار تحديد المشكله - حصر الحلول الممكنه - تقييم الحلول الممكنه - اختيار الحل وتنفيذه - رقابه الحل - المناقشة الرابعة عشر ناقش العناصر التكنلوجية لفهم التطورات الحديثة للمنظمات ؟ العناصر التكنلوجية هما اثنان : - ارتفاع تكلفة الاستمار في الكثير من القطاعات > ومنة ارتفااع تكلفة انشاء منصب عمل . - تعقيد عمليات الانتاج ( التحكم عن بعد , والانظمه الالكترونية ) يزيد من الاخطار ويؤدي الى زيــادة مشاكل الصيانة . الواجبات اسئلة الواجب الاول 1- تتكون ادارة المنظمات من ثلاث عناصر : * ىمنظمة و مدير و معارف ادارية * 2- اشكال المنظمات : * كل ما سبق * 3- نظرية المنظمات هي : * مجموعة من النظريات التي تبحث في هيكلة و تنظيم المنظمات * الواجب الثاني س / الفرق بيين النظرية الحتمية و النظرية الظرفية هو : الحتمية يجب حدوثها اما الظرفية قد تحدث و قد لا تحدث س / مع تقدم المنظمة في العمر كل مما سبق س / في حالة الانتاج بالوحدة او بالكميات الصغيرة الاتصال اكثره غير رسمي الواجب الثالث 1- النشاط هو : مجموعه من المهام لها نفس الهدف 2- في طرق تصميم الهيكل التنظيمي : لا توجد طريقة وحدة لتصميم الهيكل 3- استراتيجية الاعتماد على المساهمه ( التغيير بالمساهمه ) : هذي الاستراتيجيه تفضلها مدرسة العلاقات الانسانيه 4- تحليل نظريه الفاعلين تحتوي على : اربع مراحل |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:14 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام