رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ
 

الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير :
1- وجود ضغط للتغيير . 2- تحديد المشكلة والتعرف عليها . 3- ابتكار الحلول والالتزام بها . 4- استمرارية مجال التغيير

ممكن نختصر الخطوات بجملة : ( وجود ضغط يحدد المشكلة ويبتكر الحلول لاستمرارية مجال التغيير ) .


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ
 

مراحل عملية التغيير :
1- تشخيص مشكلات المنظمة .
2- تحديد الحاجة الى التغيير .
3- تخطيط جهود التغيير .
4- تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها .
5- تنفيذ ومتابعة خطة التغيير .


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ
 

نماذج ادارة التغيير :
1- نموذج كوتر KOTTER ( 8 خطوات ) .
2- نموذج ليفين LOWIN ( 3 مراحل ) وكما توصل ليفين الى سبع خطوات لأي عملية تغيير او تطوير تنظيمي .
3- نموذج افانوفيتش ( 8 خطوات ) .


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ
 

 نموذج كوتر KOTTER ( 8 خطوات ) :
1- ايجاد شعور بالحاجة الى التغيير .
2- بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير . 3- تطوير رؤية واستراتيجية.
4- توصيل رؤية التغيير.
5- تمكين العاملين من صلاحيات تساعدهم على التحرك والعمل .
6- تحقيق بعض المكاسب على المدى القصير .
7- تعزيز المكاسب المحققه وتحقيق مزيد من التغيير .
8- تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة .

ممكن نختصر الخطوات بجملة : ( ايجاد بناء تحالف لتطوير وتوصيل الرؤية لتمكين العامليين من تحقيق وتعزيز المكاسب لتثبيت ) .


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ
 

 نموذج ليفين LOWIN ( 3 مراحل ) : 1- مرحلة اذابة الجليد .
2- مرحلة ادارة التغيير . 3- مرحلة الاستقرار و اعادة التجميد .

 وكما توصل ليفين الى سبع خطوات لأي عملية تغيير او تطوير تنظيمي .:
1- تحديد المشكلة التي تعاني منها المنظمة .
2- استشارة خبير تطوير تنظيمي .
3- جمع المعلومات بواسطة الخبير وتشخيصها .
4- تعريف المنظمة بنتائج التشخيص .
5- وضع خطة عمل مشتركة وتنفيذها .
6- إحداث التغيير المتفق عليه .
7- تقويم النتائج .


ممكن نختصر الخطوات بجملة : ( تحديد المشكلة بإستشارة خبيرة لجمع المعلومات وتعريف المنظمة بوضع خطة لإحداث التغيير وتقويم النتائج ) .



Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ
 

 نموذج افانوفيتش ( 8 خطوات ) : 1- قوى التغيير .
2- الاعتراف بالحاجة الى التغيير .
3- تشخيص المشكلة .
4- تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير . 5- تقرير المحددات المقيدات .
6- اختيار الاستراتيجية المناسبة .
7- التغلب على مقاومة التغيير .
8- التنفيذ والتقويم .

ممكن نختصر الخطوات بجملة : ( قوى الاعتراف بتشخيص التطوير وتقرير الاختيار بالتغلب والتنفيذ ) .


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل