ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2014- 1- 4   #611
متفائلة جداً
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 26370
تاريخ التسجيل: Mon May 2009
المشاركات: 304
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1205
مؤشر المستوى: 65
متفائلة جداً is a jewel in the roughمتفائلة جداً is a jewel in the roughمتفائلة جداً is a jewel in the roughمتفائلة جداً is a jewel in the roughمتفائلة جداً is a jewel in the roughمتفائلة جداً is a jewel in the roughمتفائلة جداً is a jewel in the roughمتفائلة جداً is a jewel in the roughمتفائلة جداً is a jewel in the rough
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالبة ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
متفائلة جداً غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

صباح النور
ياجماعة انا من المغرب اذاكر خلصت المحاضرة الخامسة والسادسه والثامنه بس 3 محاضرات فقط
الحين طبعت الاختبار والمراجعة وبراجعهم عقب برجع من الاول وش رايكم اكمل كذا ولو فيه محاضرات اهم قولولي ابدا فيها بليز :(
وعندي سؤال عالمحاضرة الاولى كل عالم له تعريف هل نحفظ اسماء العلماء هنا؟

وشكرا
 
قديم 2014- 1- 4   #612
National Day
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية National Day
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109447
تاريخ التسجيل: Sat May 2012
المشاركات: 77
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 307
مؤشر المستوى: 49
National Day will become famous soon enoughNational Day will become famous soon enoughNational Day will become famous soon enoughNational Day will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه اداره الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
National Day غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

درجات مقاومة التغيير في المنظمات على (شكل هرم ماسلو للحاجات بس في ادارة التغيير انقلب درجات مقاومة)

1- الرفض الكامل

2- عدم المبالات وعدم الاهتمام

3- الاستعداد للتفاهم والمناقشة

4- اختلاف الري حول نقطة سطحية
 
قديم 2014- 1- 4   #613
ما بانكسر صابر
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 105223
تاريخ التسجيل: Tue Mar 2012
المشاركات: 55
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 556
مؤشر المستوى: 50
ما بانكسر صابر has a spectacular aura aboutما بانكسر صابر has a spectacular aura aboutما بانكسر صابر has a spectacular aura aboutما بانكسر صابر has a spectacular aura aboutما بانكسر صابر has a spectacular aura aboutما بانكسر صابر has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الادارة بجامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ما بانكسر صابر غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

صباح الخير

ما شاء الله وصل عدد الصفحات الى 61

اول مادة يكون فيها التفاعل بهالشكل ، الله يجعل ختامها مسك

انا توني ادخل ولا تابعت معكم من البداية اذا فيه شي جديد او ملف جديد او تغيير في احد الملفات المثبتة

اتمنى تفيدوني به

دمتم بود ،،،
 
قديم 2014- 1- 4   #614
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,641
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 717
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو محمد مشاهدة المشاركة
السلام عليكم ..
عليكم السلام
 
قديم 2014- 1- 4   #615
أبو محمد
رئيس مجلس ادارة الملتقى
 
الصورة الرمزية أبو محمد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 58843
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2008
المشاركات: 31,149
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3067621
مؤشر المستوى: 3442
أبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond reputeأبو محمد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتظام
التخصص: Executive Management
المستوى: دراسات عليا
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو محمد غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never مشاهدة المشاركة
عليكم السلام

مادة تدوخ على قلة عدد صفحات محتوآهآ
 
قديم 2014- 1- 4   #616
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,641
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 717
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائلة جداً مشاهدة المشاركة
صباح النور
ياجماعة انا من المغرب اذاكر خلصت المحاضرة الخامسة والسادسه والثامنه بس 3 محاضرات فقط
الحين طبعت الاختبار والمراجعة وبراجعهم عقب برجع من الاول وش رايكم اكمل كذا ولو فيه محاضرات اهم قولولي ابدا فيها بليز :(
وعندي سؤال عالمحاضرة الاولى كل عالم له تعريف هل نحفظ اسماء العلماء هنا؟

وشكرا
لابد انك تقرين الملخص لو قراية سريعة بتركيز

وبعدها الاسئلة

بالتوفيق

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ما بانكسر صابر مشاهدة المشاركة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

صباح الخير

ما شاء الله وصل عدد الصفحات الى 61

اول مادة يكون فيها التفاعل بهالشكل ، الله يجعل ختامها مسك

انا توني ادخل ولا تابعت معكم من البداية اذا فيه شي جديد او ملف جديد او تغيير في احد الملفات المثبتة

اتمنى تفيدوني به

دمتم بود ،،،

عليكم السلام ورحمة الله

المرفق ممكن يفيدك

والباقي كم شفره عشان نحفظ ترتيب الخطوات في مشاركاتي

التعديل الأخير تم بواسطة NOW OR NEVER ; 2014- 1- 4 الساعة 01:09 AM
 
قديم 2014- 1- 4   #617
ابو عبدالعزيز2
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية ابو عبدالعزيز2
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 67680
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2010
المشاركات: 1,679
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1852
مؤشر المستوى: 72
ابو عبدالعزيز2 has a brilliant futureابو عبدالعزيز2 has a brilliant futureابو عبدالعزيز2 has a brilliant futureابو عبدالعزيز2 has a brilliant futureابو عبدالعزيز2 has a brilliant futureابو عبدالعزيز2 has a brilliant futureابو عبدالعزيز2 has a brilliant futureابو عبدالعزيز2 has a brilliant futureابو عبدالعزيز2 has a brilliant futureابو عبدالعزيز2 has a brilliant futureابو عبدالعزيز2 has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الملك فيصل- إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال - إدارة
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو عبدالعزيز2 غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام فجورة مشاهدة المشاركة
انا رايي ان الاجابه أ لان اللي يهم العملاء جوده المنتج
شكلك ماقريتي للفكرة اللي ابغى توصلين لها .. أنا معك في صحة الأجابة ( تحسين جودة المنتج ) والدليل : ص12 وليس ص4

التغيير في ظروف السوق : يؤدي تغيير حاجات ورغبات العملاء الى دفع المنظمة الى تطوير انشطتها وتحسين جودة منتجاتها وتغيير اساليب جذب عملائها بتحقيق حاجاتهم ورغباتهم.

مالون بالأسود هو السؤال ومالون بالأحمر هو الجواب .
 
قديم 2014- 1- 4   #618
ام فجورة
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية ام فجورة
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61131
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2010
المشاركات: 2,870
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1929
مؤشر المستوى: 85
ام فجورة has a brilliant futureام فجورة has a brilliant futureام فجورة has a brilliant futureام فجورة has a brilliant futureام فجورة has a brilliant futureام فجورة has a brilliant futureام فجورة has a brilliant futureام فجورة has a brilliant futureام فجورة has a brilliant futureام فجورة has a brilliant futureام فجورة has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام فجورة غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 مشاهدة المشاركة
شكلك ماقريتي للفكرة اللي ابغى توصلين لها .. أنا معك في صحة الأجابة ( تحسين جودة المنتج ) والدليل : ص12 وليس ص4

التغيير في ظروف السوق : يؤدي تغيير حاجات ورغبات العملاء الى دفع المنظمة الى تطوير انشطتها وتحسين جودة منتجاتها وتغيير اساليب جذب عملائها بتحقيق حاجاتهم ورغباتهم.

مالون بالأسود هو السؤال ومالون بالأحمر هو الجواب .
طيب انا معك في هذا الكلام وسبق اني كتبت نفس الكلام اللي انت كاتبه في مشاركه لي سابقه
وفقك الله
 
قديم 2014- 1- 4   #619
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,641
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 717
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو محمد مشاهدة المشاركة
مادة تدوخ على قلة عدد صفحات محتوآهآ
انا سجلتها عشانها 37 صفحة

ما قريت وش فيها

لكن بذن الله تتسهل

من العصر وانا اقرى ووصلت م 10
 
قديم 2014- 1- 4   #620
Adel F
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 133982
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 1,859
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 16427
مؤشر المستوى: 0
Adel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Adel F غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~



# مبادئ التغيير :
إقترح Griener مجموعة من المبادئ التي تساعد المنظمة على التعامل مع التغيير بكفاءة :

1- مبدأ السلطة من جانب واحد : التغيير بالاعتماد على القوة الرسمية والوظيفية التاليه :
- اسلوب المرسوم والقرار
- اسلوب الاحلال او التبديل
- اسلوب تبديل علاقات العمل ضمن الهيكل التنظيمي .


2- مبدأ مشاركة المرؤوسين : لابد من مشاركة المرؤوسين ذوي القدرات العالية عند اتخاذ القرارات المهمه من خلال الاساليب التاليه :
- اسلوب القرارات الجماعيه
- اسلوب حل المشاكل بطريقة جماعيه



3- مبدأ التفويض : اي تفويض السلطة للمرؤوسين للمشاركه في برنامج او خطة التغيير في كل المراحل ولها اسلوبان :
- اسلوب المناقشات الجماعيه للحاله
- اسلوب التدريب الجماعي

..*



التعديل الأخير تم بواسطة Adel F ; 2014- 1- 4 الساعة 01:11 AM
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:36 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه