إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏ - الصفحة 80 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ام القمر دودي · 2014- 1- 4

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دمعة رحيـل

ليس من أنواع التغيير حسب المستوى:
التغيير على مستوى المنظمة
التغيير على المستوى المادي
التغيير على مستوى أسلوب العمل
التغيير على مستوى العلاقات

؟

علي المستوى المادي

Adel F · 2014- 1- 4

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أشواااااق

#خصائص التغيير:
2)أمر حتمي لامفر منه .. 2)عملية مستمرة بالتخطيط أو بدونه
3)حركة تفاؤلية .. 4)عملية شاملة لكل المنظمة

#خصائص التغيير:
الإستهدافية.الواقعية.التوافقية.الفعالية.المشاركة
الشرعية.الإصلاح.الرشادة.التطوير.التكيّف

يعطيك العافيه ..
لكن فيه فرق بين خصائص التغيير و خصائص ادارة التغيير .. أنتي كررتيها !!

لذلك الأولى خصائص التغيير .. ( امر حتمي - عملية مستمرة - حركة تفاؤليه - عملية شامله ) ..

والثانية خصائص إدارة التغيير .. (الاستهداف - الواقعيه - التوافقيه - الفعاليه - المشاركة - الشرعيه - الرشادة - الاصلاح - التطوير - التكيف ) .

..*

DrEaM.2007 · 2014- 1- 4

ياجماعة ابغى اسئلة الاختبار بالحل الصحيح بملف

الد11هيه · 2014- 1- 4

معلومة: اشار كلاً من kotter & Nadler إلى اهمية ربط ادارة التغيير بالرؤية والأهداف والقضايا الاستراتيجية للمنظمة

Adel F · 2014- 1- 4

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة DrEaM.2007

ياجماعة ابغى اسئلة الاختبار بالحل الصحيح بملف

مرفق ..*

أشواااااق · 2014- 1- 4

#ايجابيات مقاومة التغيير:الكشف عن نقاط الضعف عند حل المشكلات,كشف ضعف الإتصال
#خطوات علمية لبرنامج التغيير الفعّال: <<<<بالترتيب
1)تحديد طرق وأساليب التنفيذ.2)تحديد زمن بداية ونهاية.3)وضع خطط مفصّله للتنفيذ
4)تحديد المساهمين الكبار ودعمهم.5)تأسيس إدارة واعية.6)صبغ الخطّة بالصبغة الشخصية
7)التأكيد من مشاركة الأغلبية.8)تحفيزهم وتشجيعهم.9)الاستعداد للمقاومة.10)بناء مهارات+تعلم
#عوامل نجاح التغيير الفعّال:
المدير قدوة حسنة/تحفيز الأفراد/فرق عمل/أهمية التطوير/تعلم نظري وعملي/التركيز ع الأفراد المتجانسين
#عوامل نجاح برامج التغيير:
دعم القادة الإداريين,توفير مناخ عام,وجود خبراء,مشاركة الأفراد بالتخطيط,الأهتمام بالتنظيم الغير رسمي
#تهيئة المناخ الصحي للتغيير:إداراك سليم-قيم سليمة-إتجاهات ملائمة-تنمية دوافع العاملين
#معوقات التغيير:تنظيمية&فردية(سلوكية)&فنية&إقتصادية
#أدوات إدارة التغيير في التأثير ع الأفراد:قيادة إدارية+إتصالات+تحفيز+مشاركة+الإدارة بالأهداف+فرق عمل
#خصائص قيادة التغيير:
القدره ع تحديد الأهداف وإتخاذ القرارات ومواجهة المواقف وإحداث تغيير والحركة والإبداع والتقييم الذاتي والمتابعة
#مبادئ قيادة التغيير:هدف أخلاقي,بناء علاقات,إنشاء معرفة ومشاركتها,تماسك,فهم عملية التغيير
#سمات وخصائص قائد التغيير:طاقة ونشاط وحماس وتفاؤل
#عوامل مؤثرة في ثقافة المنظمة:بيئة الأعمال-القيادة الإدارية-تجربة الأفراد وخبراتهم
#آليات التغيير الثقافي في المنظمة:التعليم والتكوين,اللغة والإتصال,المناهج,التوقع المعياري
#مداخل التغيير الثقافي:جوده شاملة وإعادة هندسة

تم بحمد لله إنهاء المنهج

والسلام عليكم ..

دمعة رحيـل · 2014- 1- 4

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام القمر دودي

علي المستوى المادي

صح

المغير الذي يلزمه معرفة كيف تعمل الأشياء:
المغير المتأمل
المغير العقلاني
المغير المنفذ
المغير المادي

الد11هيه · 2014- 1- 4

المنفذ

أشواااااق · 2014- 1- 4

نقاط مهمه في إدارة التغيير .. بالمرفقات

دمعة رحيـل · 2014- 1- 4

معلومة وليست سؤالاً:

في مجال التغيير التنظيمي يتضمن: تقسيم الأعمال وتوزيع المهام والدمج بين الوحدات أو إزالة مستوى تنظيمي.

في [color="rgb(139, 0, 0)"]مجال تغيير طرق العمل
يتضمن: طرح أعمال وأنشطة جديدة أو دمج بعضها -الأعمال- وإلقائها.

[/color]

2014- 1- 4	#793
DrEaM.2007 أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 40524 تاريخ التسجيل: Sun Nov 2009 المشاركات: 964 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 195 مؤشر المستوى: 68 بيانات الطالب: الكلية: إدارة الأعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة الأعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ ياجماعة ابغى اسئلة الاختبار بالحل الصحيح بملف

2014- 1- 4	#794
الد11هيه أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 70241 تاريخ التسجيل: Fri Jan 2011 المشاركات: 1,200 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 893 مؤشر المستوى: 66 بيانات الطالب: الكلية: العلوم الإدارية الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ معلومة: اشار كلاً من kotter & Nadler إلى اهمية ربط ادارة التغيير بالرؤية والأهداف والقضايا الاستراتيجية للمنظمة

2014- 1- 4	#796
أشواااااق مُستشارة إدارية الملف الشخصي: رقم العضوية : 53928 تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010 المشاركات: 35,908 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 212912 مؤشر المستوى: 628 بيانات الطالب: الكلية: الإدارة والتخطيط الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ #ايجابيات مقاومة التغيير:الكشف عن نقاط الضعف عند حل المشكلات,كشف ضعف الإتصال #خطوات علمية لبرنامج التغيير الفعّال: <<<<بالترتيب 1)تحديد طرق وأساليب التنفيذ.2)تحديد زمن بداية ونهاية.3)وضع خطط مفصّله للتنفيذ 4)تحديد المساهمين الكبار ودعمهم.5)تأسيس إدارة واعية.6)صبغ الخطّة بالصبغة الشخصية 7)التأكيد من مشاركة الأغلبية.8)تحفيزهم وتشجيعهم.9)الاستعداد للمقاومة.10)بناء مهارات+تعلم #عوامل نجاح التغيير الفعّال: المدير قدوة حسنة/تحفيز الأفراد/فرق عمل/أهمية التطوير/تعلم نظري وعملي/التركيز ع الأفراد المتجانسين #عوامل نجاح برامج التغيير: دعم القادة الإداريين,توفير مناخ عام,وجود خبراء,مشاركة الأفراد بالتخطيط,الأهتمام بالتنظيم الغير رسمي #تهيئة المناخ الصحي للتغيير:إداراك سليم-قيم سليمة-إتجاهات ملائمة-تنمية دوافع العاملين #معوقات التغيير:تنظيمية&فردية(سلوكية)&فنية&إقتصادية #أدوات إدارة التغيير في التأثير ع الأفراد:قيادة إدارية+إتصالات+تحفيز+مشاركة+الإدارة بالأهداف+فرق عمل #خصائص قيادة التغيير: القدره ع تحديد الأهداف وإتخاذ القرارات ومواجهة المواقف وإحداث تغيير والحركة والإبداع والتقييم الذاتي والمتابعة #مبادئ قيادة التغيير:هدف أخلاقي,بناء علاقات,إنشاء معرفة ومشاركتها,تماسك,فهم عملية التغيير #سمات وخصائص قائد التغيير:طاقة ونشاط وحماس وتفاؤل #عوامل مؤثرة في ثقافة المنظمة:بيئة الأعمال-القيادة الإدارية-تجربة الأفراد وخبراتهم #آليات التغيير الثقافي في المنظمة:التعليم والتكوين,اللغة والإتصال,المناهج,التوقع المعياري #مداخل التغيير الثقافي:جوده شاملة وإعادة هندسة تم بحمد لله إنهاء المنهج والسلام عليكم ..
	التعديل الأخير تم بواسطة أشواااااق ; 2014- 1- 4 الساعة 03:19 PM

2014- 1- 4	#798
الد11هيه أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 70241 تاريخ التسجيل: Fri Jan 2011 المشاركات: 1,200 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 893 مؤشر المستوى: 66 بيانات الطالب: الكلية: العلوم الإدارية الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ المنفذ

2014- 1- 4	#800
دمعة رحيـل أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 68971 تاريخ التسجيل: Thu Jan 2011 المشاركات: 223 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 346 مؤشر المستوى: 56 بيانات الطالب: الكلية: كلية العلوم الإدارية الدراسة: انتساب التخصص: إدارة الأعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: إدارة التغيير \|\| تجمــــع المادة ~ معلومة وليست سؤالاً: في مجال التغيير التنظيمي يتضمن: تقسيم الأعمال وتوزيع المهام والدمج بين الوحدات أو إزالة مستوى تنظيمي. في [color="rgb(139, 0, 0)"]مجال تغيير طرق العمل يتضمن: طرح أعمال وأنشطة جديدة أو دمج بعضها -الأعمال- وإلقائها. [/color]

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)