ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2014- 1- 4   #821
عذب(m)السجايا
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية عذب(m)السجايا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 58379
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2010
العمر: 44
المشاركات: 1,117
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1230
مؤشر المستوى: 68
عذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الادارية والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عذب(m)السجايا غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

انا يا اشواق متابع شرح الدكتور مايحتاج اقارن نفس محتوى الدكتور
 
قديم 2014- 1- 4   #822
mr.shosho
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية mr.shosho
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 58219
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2010
المشاركات: 822
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2221
مؤشر المستوى: 66
mr.shosho is a jewel in the roughmr.shosho is a jewel in the roughmr.shosho is a jewel in the roughmr.shosho is a jewel in the roughmr.shosho is a jewel in the roughmr.shosho is a jewel in the roughmr.shosho is a jewel in the roughmr.shosho is a jewel in the roughmr.shosho is a jewel in the roughmr.shosho is a jewel in the roughmr.shosho is a jewel in the rough
بيانات الطالب:
الكلية: College of Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
mr.shosho غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوحاتم000 مشاهدة المشاركة
تعال اقتلني

المشاركة الواسعة غلط
لا توجد اجابة صحيحة لأن الصح هي القسرية
صحيح القوة القسرية
اخذتها من الاخ شموخ انسان
 
قديم 2014- 1- 4   #823
شيرويت
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية شيرويت
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 77838
تاريخ التسجيل: Sat May 2011
العمر: 31
المشاركات: 1,136
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2163
مؤشر المستوى: 66
شيرويت has a brilliant futureشيرويت has a brilliant futureشيرويت has a brilliant futureشيرويت has a brilliant futureشيرويت has a brilliant futureشيرويت has a brilliant futureشيرويت has a brilliant futureشيرويت has a brilliant futureشيرويت has a brilliant futureشيرويت has a brilliant futureشيرويت has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الادارية والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
شيرويت غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اشواق عذب قصده ان جواب السؤال حقه او الاستفسار في صفحه 21
مو ملخص كلو 21 صفحه
 
قديم 2014- 1- 4   #824
Adel F
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 133982
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 1,859
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 16427
مؤشر المستوى: 0
Adel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond reputeAdel F has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Adel F غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~



ياجماعه .. فيه فرق اذا كان السؤال يقول :

- ماهي الاستراتيجية المناسبه للحالات الطارئه ؟
الجواب : استراتيجية القوة القسرية ..

اما استراتيجية التغيير المتدرج : هي فعاله للتعامل مع التغيير المخطط ، والتغيير التي تحتمه الظروف الطارئه ..

..*


 
قديم 2014- 1- 4   #825
عذب(m)السجايا
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية عذب(m)السجايا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 58379
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2010
العمر: 44
المشاركات: 1,117
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1230
مؤشر المستوى: 68
عذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud ofعذب(m)السجايا has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الادارية والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عذب(m)السجايا غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

هههههههههههه اقصد الخطاء في صفحة 21 من الملخص
 
قديم 2014- 1- 4   #826
أشواااااق
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212912
مؤشر المستوى: 628
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيرويت مشاهدة المشاركة
اشواق عذب قصده ان جواب السؤال حقه او الاستفسار في صفحه 21
مو ملخص كلو 21 صفحه

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عذب(m)السجايا مشاهدة المشاركة
هههههههههههه اقصد الخطاء في صفحة 21 من الملخص
اها
 
قديم 2014- 1- 4   #827
الد11هيه
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 70241
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2011
المشاركات: 1,200
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 893
مؤشر المستوى: 66
الد11هيه is just really niceالد11هيه is just really niceالد11هيه is just really niceالد11هيه is just really niceالد11هيه is just really niceالد11هيه is just really niceالد11هيه is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الد11هيه غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

عذب السجايا انا معك احس فيه غلط

استراتيجية الاقناع باللون البرتقالي <<< المفروض تكون استراتيجية الزام

استراتيجية المشاركة الواسعة باللون الاخضر <<< المفروض تكون استراتيجية اقناع
 
قديم 2014- 1- 4   #828
ام القمر دودي
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية ام القمر دودي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 85357
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2011
المشاركات: 362
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2583
مؤشر المستوى: 57
ام القمر دودي has a spectacular aura aboutام القمر دودي has a spectacular aura aboutام القمر دودي has a spectacular aura aboutام القمر دودي has a spectacular aura aboutام القمر دودي has a spectacular aura aboutام القمر دودي has a spectacular aura aboutام القمر دودي has a spectacular aura aboutام القمر دودي has a spectacular aura aboutام القمر دودي has a spectacular aura aboutام القمر دودي has a spectacular aura aboutام القمر دودي has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: الادارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام القمر دودي غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

 
قديم 2014- 1- 4   #829
ابوحاتم000
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية ابوحاتم000
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 175165
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2013
المشاركات: 1,056
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1829
مؤشر المستوى: 53
ابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابوحاتم000 غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة adel f مشاهدة المشاركة


ياجماعه .. فيه فرق اذا كان السؤال يقول :

- ماهي الاستراتيجية المناسبه للحالات الطارئه ؟
الجواب : استراتيجية القوة القسرية ..

اما استراتيجية التغيير المتدرج : هي فعاله للتعامل مع التغيير المخطط ، والتغيير التي تحتمه الظروف الطارئه ..

..*


ما جاب طاري في السؤال لاستراتيجية التغيير المتدرج و حتى لو جابها فالمشاركة الواسعة غير صحيحة و الاصح الاستراتيجية الاجبارية
 
قديم 2014- 1- 4   #830
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,641
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 716
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

مساكم خير

باقي 3 ساعات وبذن الله تكون مراجعة نهائية موفقه


اللي بنصحكم فيه الدكتور قال الاسئلة راح تكون مشابهه للإختبار السابق وعلى نفس النمط

وقليل منها راح يكون مكرر

في المرفق اختبار الفصل الماضي ومحلول وعليه ارقام الصفحات

من كل محاضرة كان فيه اسئلة

اللي راح اسويه افتح الملخص والاسئلة المرفقة واشواف حل السؤال من الصفحة واحاول اطلع لي كم سؤال مشابه بين الفقرات اللي جنبها اللي ممكن الدكتور يجيب منها اسئلة .

هذي راح تكون مراجعة نهائية لي واللي عجبته الفكره يطبقها

هي 50 سؤال لو كل سؤال دقيقتين يعني راح تخلص في ساعة ونص اوحولها


الملفات المهمة مرفقة في اول الموضوع + تصحيح الخطأ بمحاضرة 8

هذا الرابط

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?...44&postcount=2


ارجوا من الاشراف إضافة الملفين المرفقين الى اول الموضوع




فالكم خير مما تتمنون

التعديل الأخير تم بواسطة NOW OR NEVER ; 2014- 1- 4 الساعة 04:06 PM
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:40 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه