ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
قديم 2018- 5- 8   #11
نايف الروقي
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية نايف الروقي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 229888
تاريخ التسجيل: Wed May 2015
المشاركات: 59
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2516
مؤشر المستوى: 39
نايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نايف الروقي غير متواجد حالياً
رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ

الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير :
1- وجود ضغط للتغيير . 2- تحديد المشكلة والتعرف عليها . 3- ابتكار الحلول والالتزام بها . 4- استمرارية مجال التغيير

ممكن نختصر الخطوات بجملة : ( وجود ضغط يحدد المشكلة ويبتكر الحلول لاستمرارية مجال التغيير ) .


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #12
نايف الروقي
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية نايف الروقي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 229888
تاريخ التسجيل: Wed May 2015
المشاركات: 59
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2516
مؤشر المستوى: 39
نايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نايف الروقي غير متواجد حالياً
رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ

مراحل عملية التغيير :
1- تشخيص مشكلات المنظمة .
2- تحديد الحاجة الى التغيير .
3- تخطيط جهود التغيير .
4- تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها .
5- تنفيذ ومتابعة خطة التغيير .


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #13
نايف الروقي
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية نايف الروقي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 229888
تاريخ التسجيل: Wed May 2015
المشاركات: 59
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2516
مؤشر المستوى: 39
نايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نايف الروقي غير متواجد حالياً
رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ

نماذج ادارة التغيير :
1- نموذج كوتر KOTTER ( 8 خطوات ) .
2- نموذج ليفين LOWIN ( 3 مراحل ) وكما توصل ليفين الى سبع خطوات لأي عملية تغيير او تطوير تنظيمي .
3- نموذج افانوفيتش ( 8 خطوات ) .


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #14
نايف الروقي
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية نايف الروقي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 229888
تاريخ التسجيل: Wed May 2015
المشاركات: 59
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2516
مؤشر المستوى: 39
نايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نايف الروقي غير متواجد حالياً
رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ

 نموذج كوتر KOTTER ( 8 خطوات ) :
1- ايجاد شعور بالحاجة الى التغيير .
2- بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير . 3- تطوير رؤية واستراتيجية.
4- توصيل رؤية التغيير.
5- تمكين العاملين من صلاحيات تساعدهم على التحرك والعمل .
6- تحقيق بعض المكاسب على المدى القصير .
7- تعزيز المكاسب المحققه وتحقيق مزيد من التغيير .
8- تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة .

ممكن نختصر الخطوات بجملة : ( ايجاد بناء تحالف لتطوير وتوصيل الرؤية لتمكين العامليين من تحقيق وتعزيز المكاسب لتثبيت ) .


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #15
نايف الروقي
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية نايف الروقي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 229888
تاريخ التسجيل: Wed May 2015
المشاركات: 59
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2516
مؤشر المستوى: 39
نايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نايف الروقي غير متواجد حالياً
رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ

 نموذج ليفين LOWIN ( 3 مراحل ) : 1- مرحلة اذابة الجليد .
2- مرحلة ادارة التغيير . 3- مرحلة الاستقرار و اعادة التجميد .

 وكما توصل ليفين الى سبع خطوات لأي عملية تغيير او تطوير تنظيمي .:
1- تحديد المشكلة التي تعاني منها المنظمة .
2- استشارة خبير تطوير تنظيمي .
3- جمع المعلومات بواسطة الخبير وتشخيصها .
4- تعريف المنظمة بنتائج التشخيص .
5- وضع خطة عمل مشتركة وتنفيذها .
6- إحداث التغيير المتفق عليه .
7- تقويم النتائج .


ممكن نختصر الخطوات بجملة : ( تحديد المشكلة بإستشارة خبيرة لجمع المعلومات وتعريف المنظمة بوضع خطة لإحداث التغيير وتقويم النتائج ) .



Sent from my iPhone using ملتقى فيصل
  رد مع اقتباس
قديم 2018- 5- 8   #16
نايف الروقي
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية نايف الروقي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 229888
تاريخ التسجيل: Wed May 2015
المشاركات: 59
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2516
مؤشر المستوى: 39
نايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enoughنايف الروقي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نايف الروقي غير متواجد حالياً
رد: خرائط ذهنية لمادة التغيير + طرق للحفظ

 نموذج افانوفيتش ( 8 خطوات ) : 1- قوى التغيير .
2- الاعتراف بالحاجة الى التغيير .
3- تشخيص المشكلة .
4- تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير . 5- تقرير المحددات المقيدات .
6- اختيار الاستراتيجية المناسبة .
7- التغلب على مقاومة التغيير .
8- التنفيذ والتقويم .

ممكن نختصر الخطوات بجملة : ( قوى الاعتراف بتشخيص التطوير وتقرير الاختيار بالتغلب والتنفيذ ) .


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ محتوى مقرر ] : خطة تفوقك في مقرر [ إدارة التغيير والتطوير ] سميره الزهراني المستوى السابع - إدارة اعمال 249 2018- 1- 7 08:12 PM
[ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة التغيير والتطوير سميره الزهراني المستوى السابع - إدارة اعمال 54 2018- 1- 4 05:26 AM
[ الواجبات ] : الواجب الثاني ادارة التغيير والتطوير nayef f المستوى السابع - إدارة اعمال 28 2017- 11- 5 05:28 PM
[ موضوع عام ] خطة تفوقك في مقرر [مهارات اداريه] $lolo$ المستوى الرابع - إدارة اعمال 112 2017- 5- 21 02:54 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال l a v e n d e r إدارة أعمال 7 6 2014- 1- 31 12:56 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:57 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه