 |
|
||||||
| إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2018- 4- 25
|
|||
|
|||
|
تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حسبي الله ونعم الوكيل في الدكتور الي يتذكر سؤال بالاختبار يسدحه هينا لا هنتو الاسئله كلها من دون حل لانه حلي كله طلع غلط في غلط 1- لا تعرف المرحله الاولى من دوره حياه المنتج ب : 1- قله الايردات 2- كثره المنافسين 3- ثقل التكاليف 4- انعدام اقتصاديات الحجم 2- في دوره حياه المنتج ، تخص ثقل التكاليف : ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه 3 - في دوره حياه المنتج ، المرحله الي تستقر فيها الامور هي ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه 4- يعد تحليل swot من اهم الادوات الي تعتمد عليها المؤسسه في مجال ا - البيئه الخارجيه ب- البيئه الداخليه ج - تحليل نقاط القوه ونقاط الضعف للمؤسسه د - التشخيص الاستراتيجي 5- ينبي التفكير تحليل swot على مقارنه ا- نقاط القوه بنقاط الضعف ب - البيئه الخارجيه بالبيئه الداخليه د- نتائج تشخيص البيئه الداخليه والبيئه الخارجيه للمؤسسه د- التشخيص الاستراتيجي 6- لا يمكن اعداد الاستراتجيه دون تحليل swot هذا موقف ا - المقاربه على اساس المواد المقاربه على اساس المعرفه مقاربه الاقتصاد الصناعي مقاربه الاخلال 7- تتم استراتجيات الشراكه مع المؤسسات المكمله الناشئه غير المناسفه ! المنافسه 8- حسب porter لا يدخل في انواع الميزه التنافسيه الميزه عن طريق التكاليف الميزه عن طريق التميز الميزه عن طريق التركيز الميزه عن طريق التحالف 9- ليس من منهجه المحيط الازرق مد حدود القطاع تقليص التكاليف البحث في سته اتجاهات البحث في وراء الطلب 10- تتم استراتيجات التحالف مع المؤسسات المكلمه الناشئه غير المناسفه المنافسه 11 تحالف الحجم هو ما يعرف ايضا بتحالف : التكثير التقويه التعزيز التجميع 12- عندما تكون امكانيات التكامل بين المؤسسات اطراف التحالف الضعيفه في هذه الحاله يصلح تحالف التجميع التكثير التقويه التعزيز 13- التحالف الذي يقوم من خلاله المؤسسات المتحالفه بجعل البحث والتطوير مشتركا وكذا الانتاج والتسويق هو تحالف شبه التركيز التجميع شبه التجميع التركيز 14- استراتيجه الاعمال تخلص مساحه المؤسسه كاملا وظيفه من وظائف المؤسسه مجموعه من وظائف المؤسسه مجال النشاط الاستراتيجي 15 - حسب ansoff اذا كانت المنتجات جديده والسوق جديده فأننا في حاله : اختراق السوق التنوع تطوير المنتجات تطوير السوق 16- ليس من اهداف التنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز 17 - اذا كان للمؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذيبه ضعيفه يمثل التنوع بالنسبه لها التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز 18- تنقسم مصفوفه bcgi الى 3 خانات 4 خانات 6خانات 9 خانات 19- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بحصه ضعيفه من السوق ومعدل مرتفع للنمو السوق هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله 20- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بأيردات كبيره وحاجه كبيره الى رؤس الاموال هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله 21 اذا كانت المؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذبيه عاليه ، يتمثل التنوع بالنسبه لها تنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز 22- بالنسبه للتحليل حسب السلطه والحركيه ، فان صاحب المصلحه الاقل مشاكل هو ضعيف السلطه وعالي الحركه ضعيفه الحركه وكبير السلطه ضعيفه الحركه وضعيف السلطه كبير السلطه وضعيف الحركيه هذا ما حصلت عليها من اسئله ارجو من الاخوان تزويدنا بالباقي واعتذر عن اي خطاء أملائي 
|
|
2018- 4- 25
|
#2 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
تعد الخارطة الاستراتيجية من
الجواب : الادوات الاستراتيجية تعاون مؤسسات مع مؤسسات غير منافسة الجواب : شراكة تعاون مؤسسات مع مؤسسات منافسة تحالف الاستراتيجية الي تعتمد عليها المؤسسة على قدراتها الذاتية وقدرات مؤسسات اخرى الجواب : النمو المتقاسم ليس من مزايا النمو الخارجي الجواب : قلة التكلفة المنتجات الجديدة في سوق جديدة الجواب : التنوع تظهر استراتيجية التطهير عند الجواب : العرض منخفض والسعر منخفض الاستراتيجية الهجينة الجواب : العرض مرتفع والسعر منخفض في استراتيجية التفخيم يكون الجواب : السعر مرتفع الوحدات الاستراتيجية التي تتميز بحصة ضعيفه من السوق وتعرف سوقها بمعدل نمو مرتفع الجواب : الترددات الاستراتيجية التي تتميز بكثرة الايرادات وبحاجة الى اموال كثيرة الجواب : النجم الاستراتيجية التي تتميز بكثرة الايرادات وبحاجة الى اموال قليله الجواب : البقر الحلوب ميزة السباق (أول واصل للسوق) .. الجواب كما في الكتاب أول عرض منتجا معين او خدمة معينة او تكنلوجيا معينة طهر اصحاب المصلحة عام الجواب : 1986 في سؤال كان عن تاريخ سلسلة القيمة الجواب : 2005 تعتبر البنية التحتية من سلسلة القيمة الـ الجواب : الداعمة |
|
التعديل الأخير تم بواسطة عــــبــــادي ; 2018- 4- 25 الساعة 05:49 AM |
|
|
|
|
2018- 4- 25
|
#3 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
|
|
|
|
2018- 4- 25
|
#4 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
1- لا تعرف المرحله الاولى من دوره حياه المنتج ب :
1- قله الايردات 2- كثره المنافسين 3- ثقل التكاليف 4- انعدام اقتصاديات الحجم ( 2 ) صح 2- في دوره حياه المنتج ، تخص ثقل التكاليف : ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه ( 1) هو الصح 3 - في دوره حياه المنتج ، المرحله الي تستقر فيها الامور هي ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه (3) هي الصح 4- يعد تحليل swot من اهم الادوات الي تعتمد عليها المؤسسه في مجال ا - البيئه الخارجيه ب- البيئه الداخليه ج - تحليل نقاط القوه ونقاط الضعف للمؤسسه د - التشخيص الاستراتيجي (4 ) هي الصح 5- ينبي التفكير تحليل swot على مقارنه ا- نقاط القوه بنقاط الضعف ب - البيئه الخارجيه بالبيئه الداخليه د- نتائج تشخيص البيئه الداخليه والبيئه الخارجيه للمؤسسه د- التشخيص الاستراتيجي (3) هي الصح 6- لا يمكن اعداد الاستراتجيه دون تحليل swot هذا موقف ا - المقاربه على اساس المواد المقاربه على اساس المعرفه مقاربه الاقتصاد الصناعي مقاربه الاخلال (3 ) هي الصح 7- تتم استراتجيات الشراكه مع المؤسسات المكمله الناشئه غير المناسفه ! المنافسه (3) هي الصح 8- حسب porter لا يدخل في انواع الميزه التنافسيه الميزه عن طريق التكاليف الميزه عن طريق التميز الميزه عن طريق التركيز الميزه عن طريق التحالف ( 4) هي الصح 9- ليس من منهجه المحيط الازرق مد حدود القطاع تقليص التكاليف البحث في سته اتجاهات البحث في وراء الطلب (2) هي الصح 10- تتم استراتيجات التحالف مع المؤسسات المكلمه الناشئه غير المناسفه المنافسه ( 4) هي الصح 11 تحالف الحجم هو ما يعرف ايضا بتحالف : التكثير التقويه التعزيز التجميع (4) هو الصح 12- عندما تكون امكانيات التكامل بين المؤسسات اطراف التحالف الضعيفه في هذه الحاله يصلح تحالف التجميع التكثير التقويه التعزيز (1) هو الصح 13- التحالف الذي يقوم من خلاله المؤسسات المتحالفه بجعل البحث والتطوير مشتركا وكذا الانتاج والتسويق هو تحالف شبه التركيز التجميع شبه التجميع التركيز (1) هو الصح 14- استراتيجه الاعمال تخلص مساحه المؤسسه كاملا وظيفه من وظائف المؤسسه مجموعه من وظائف المؤسسه مجال النشاط الاستراتيجي (4) هو الصح 15 - حسب ansoff اذا كانت المنتجات جديده والسوق جديده فأننا في حاله : اختراق السوق التنوع تطوير المنتجات تطوير السوق ( 2) هو الصح 16- ليس من اهداف التنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز (1) هو الصح 17 - اذا كان للمؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذيبه ضعيفه يمثل التنوع بالنسبه لها التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز (3) هو الصح 18- تنقسم مصفوفه bcgi الى 3 خانات 4 خانات 6خانات 9 خانات ( 2) هو الصح 19- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بحصه ضعيفه من السوق ومعدل مرتفع للنمو السوق هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله (1) هو الصح 20- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بأيردات كبيره وحاجه كبيره الى رؤس الاموال هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله ( 2) هو الصح 21 اذا كانت المؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذبيه عاليه ، يتمثل التنوع بالنسبه لها تنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز (2) هو الصح 22- بالنسبه للتحليل حسب السلطه والحركيه ، فان صاحب المصلحه الاقل مشاكل هو ضعيف السلطه وعالي الحركه ضعيفه الحركه وكبير السلطه ضعيفه الحركه وضعيف السلطه كبير السلطه وضعيف الحركيه ( 3) هو الصح |
|
|
|
2018- 4- 25
|
#5 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
في اشياء غلط اجاباتها
|
|
|
|
2018- 4- 25
|
#6 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
1- لا تعرف المرحله الاولى من دوره حياه المنتج ب :
1- قله الايردات 2- كثره المنافسين 3- ثقل التكاليف 4- انعدام اقتصاديات الحجم (الجواب 2 ) 2- في دوره حياه المنتج ، تخص ثقل التكاليف : ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه ( الجواب 3 ) 3 - في دوره حياه المنتج ، المرحله الي تستقر فيها الامور هي ا - المرحله الاولى ب- المرحله الثانيه ج المرحله الثالثه د - المراحله الرابعه ( الجواب 4 ) 4- يعد تحليل swot من اهم الادوات الي تعتمد عليها المؤسسه في مجال ا - البيئه الخارجيه ب- البيئه الداخليه ج - تحليل نقاط القوه ونقاط الضعف للمؤسسه د - التشخيص الاستراتيجي ( الجواب 4 ) 5- ينبي التفكير تحليل swot على مقارنه ا- نقاط القوه بنقاط الضعف ب - البيئه الخارجيه بالبيئه الداخليه د- نتائج تشخيص البيئه الداخليه والبيئه الخارجيه للمؤسسه د- التشخيص الاستراتيجي ( الجواب 3 ) 6- لا يمكن اعداد الاستراتجيه دون تحليل swot هذا موقف ا - المقاربه على اساس المواد المقاربه على اساس المعرفه مقاربه الاقتصاد الصناعي مقاربه الاخلال ( الجواب 1 ) 7- تتم استراتجيات الشراكه مع المؤسسات المكمله الناشئه غير المناسفه ! المنافسه ( الجواب 1 ) 8- حسب porter لا يدخل في انواع الميزه التنافسيه الميزه عن طريق التكاليف الميزه عن طريق التميز الميزه عن طريق التركيز الميزه عن طريق التحالف ( الجواب 1 ) 9- ليس من منهجه المحيط الازرق مد حدود القطاع تقليص التكاليف البحث في سته اتجاهات البحث في وراء الطلب ( ؟ ) 10- تتم استراتيجات التحالف مع المؤسسات المكلمه الناشئه غير المناسفه المنافسه (الجواب 4 ) 11 تحالف الحجم هو ما يعرف ايضا بتحالف : التكثير التقويه التعزيز التجميع ( الجواب 3 ) 12- عندما تكون امكانيات التكامل بين المؤسسات اطراف التحالف الضعيفه في هذه الحاله يصلح تحالف التجميع التكثير التقويه التعزيز ( الجواب 1 ) 13- التحالف الذي يقوم من خلاله المؤسسات المتحالفه بجعل البحث والتطوير مشتركا وكذا الانتاج والتسويق هو تحالف شبه التركيز التجميع شبه التجميع التركيز ( ؟ ) 14- استراتيجه الاعمال تخلص مساحه المؤسسه كاملا وظيفه من وظائف المؤسسه مجموعه من وظائف المؤسسه مجال النشاط الاستراتيجي (الجواب 4 ) 15 - حسب ansoff اذا كانت المنتجات جديده والسوق جديده فأننا في حاله : اختراق السوق التنوع تطوير المنتجات تطوير السوق ( الجواب 3 ) 16- ليس من اهداف التنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز ( الجواب 1 ) 17 - اذا كان للمؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذيبه ضعيفه يمثل التنوع بالنسبه لها التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز ( الجواب 3 ) 18- تنقسم مصفوفه bcgi الى 3 خانات 4 خانات 6خانات 9 خانات ( الجواب 4 ) 19- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بحصه ضعيفه من السوق ومعدل مرتفع للنمو السوق هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله ( الجواب 1 ) 20- في مصفوفه bcgi ، الخانه التي تتميز بأيردات كبيره وحاجه كبيره الى رؤس الاموال هي خانه اللترادات النجم البقر الحلوب الاوزان الثقيله ( الجواب 3 ) 21 اذا كانت المؤسسه مكانه تنافسيه كبيره في قطاع ذي جاذبيه عاليه ، يتمثل التنوع بالنسبه لها تنوع التفرغ التواجد اعاده الانتشار التعزيز ( الجواب 1 ) 22- بالنسبه للتحليل حسب السلطه والحركيه ، فان صاحب المصلحه الاقل مشاكل هو ضعيف السلطه وعالي الحركه ضعيفه الحركه وكبير السلطه ضعيفه الحركه وضعيف السلطه كبير السلطه وضعيف الحركيه ( الجواب 4 ) |
|
|
|
2018- 4- 25
|
#7 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
الحين ايش الصح الاجابات الاولى ولا الثانية ؟؟؟!!!!!!
|
|
|
|
2018- 4- 25
|
#8 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
|
|
|
|
2018- 4- 25
|
#9 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
مساء الخير
الاجابات الاولى هو الصح بنسبه ٩٠٪ |
|
|
|
2018- 4- 25
|
#10 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: تجميع اسئله الاختبار الاداره الاستراتيجه
لانه سؤال سته مالقيت إجابته. اما الباقي إجاباتهم ١٠٠٪صح
|
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ كويز ] : ترتيب اسئلة المحاسبة 2+ اختبر نفسك لـ ام جهاد (محاضرة4) | ولد العبداللطيف | إدارة أعمال 2 | 11 | 2017- 12- 16 08:34 AM |
| [ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
