ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية اختبر نفسك اداره مشاريع وغيرها من الملفات المهمة ||| موعد اختبار المادة الاربعاء 15-7-1435 هـ

صفحة 22 من 55

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)

- إدارة أعمال 8 (https://vb.ckfu.org/f419)

- - [ مذاكرة جماعية ] : اختبر نفسك اداره مشاريع وغيرها من الملفات المهمة ||| موعد اختبار المادة الاربعاء 15-7-1435 هـ - الساعه 6:30 الى 8:30 م ‏ (https://vb.ckfu.org/t588592.html)

l a v e n d e r

2014- 5- 14 01:09 AM

رد: اختبر نفسك اداره مشاريع وغيرها من الملفات المهمة ||| موعد اختبار المادة الاربعاء 15-7-1435 هـ - الساعه 6:30 الى 8:30 م ‏

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة AbduLlatif (المشاركة 10959604)

الله يحيك ..
الله يجزاك خير كنت حافظ هالموضوع عندي في المفضلة بس نسيته مدري كيف :sdfgdsf:

+

عندي ملاحظة على المحتوى الي من تنسيق المحترمة في غلط بسيط و نقص في اخر المحاضرة الاولة في فقرة وثائق المشروع .. ما ادري اذا احد قال ان هذا الخطاء موجود من قبل بس حبيت انبه يمكن في ناس ما تدري ..

الصور تشرح الخطاء

الملخص موجود ثلاث فقرات فقط في وثائق المشروع مع خطاء في ققرة جدول المشروع و التي تتعلق بالجانب الزمني وليس المالي

http://store1.up-00.com/2014-05/1400005956471.png

و هناك فقرة رابعة موازنة المشروع و هي التي تهتم بالجانب المالي لم تكتب

http://store1.up-00.com/2014-05/1400005956552.png

و بس اعتذر على الاطالة ..:verycute:

الله يثبتكـ ي بولطيييف :verycute:

بروح ادور الملخص واعدل وانبه عليه يسعدكـ إلاهي .. :verycute:

شيرويت

2014- 5- 14 01:10 AM

المثال الي ف المحاضره 6 مش معنا ولا شي فيه

l a v e n d e r

2014- 5- 14 01:13 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوي نبض قلبي (المشاركة 10961312)

حد قالكـ انكـ شي
جمييييييل
بالحيااااااهـ :verycute::004::004:

l a v e n d e r

2014- 5- 14 01:14 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيرويت (المشاركة 10963932)

المثال الي ف المحاضره 6 مش معنا ولا شي فيه

تم السحب عليها بأناقه مبرحة :53:

قال ما رح يجيب مسائل :004::004:

شيرويت

2014- 5- 14 01:18 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات (المشاركة 10964009)

تم السحب عليها بأناقه مبرحة :53:

قال ما رح يجيب مسائل :004::004:

اناقه ومبرحه:hahahahahah:
تسلمين :icon19:

الشآمخة

2014- 5- 14 01:29 AM

ذاكرو من اختبر نفسك شامل كل المحاضرات وكل محاضره عليها اساله
مرره جميل انصحكم تذاكرون منه وبالتوفيق لكم :106:

QTEL	2014- 5- 14 01:32 AM

مراجعة سريعة:

_ تكون البداية المبكرة لأول نشاط تساوي : صفر

_ النهاية المبكرة للنشاط هي:
البداية المبكرة لذلك النشاط + الزمن اللازم لإنجاز ذلك النشاط.

_ النهاية المتأخرة للنشاط هي:
اقصى تأخير في زمن نهاية النشاط دون ان يؤدي ذلك الى تأخير زمن تنفيذ المشروع ككل.

_ البداية المتأخرة للنشاط هي:
النهاية المتأخرة للنشاط اللاحق - منها زمن انجاز النشاط الحالي.

_ البداية المتأخرة للنشاط هي:
اقصى تأخير في زمن بداية النشاط دون ان يؤدي ذلك الى تأخير المشروع ككل.

_ المسار الحرج: يتم حساب كافة المسارات واختيار المسار الاطول.

أسلوب بيرت / تقنية تستخدم لجدولة المشروع

الوقت المتفائل a : أقصر وقت ممكن لتنفيذ المشروع

المتشائم b : أطول وقت ممكن لتنفيذ النشاط

الأكثر إحتمالا ً m : وقت اكثر احتمالا يتم تنفيذ المشروع به

يتم إحتساب التباين لأوقات المشروع بإحتساب : التباين لكل نشاط من الأنشطة الحرجة للمشروع.

المقصود بتسريع المشروع : تسريع وقت إنتهاء المشروع.

مـ ع ـاند جروحه

2014- 5- 14 01:43 AM

> لي سآعة والله مافريت الصفحة الأولى الظاهر صابتني عين :(91):
اشواق محتآجينه كثيير :icon9:

l a v e n d e r

2014- 5- 14 01:43 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيرويت (المشاركة 10964080)

اناقه ومبرحه:hahahahahah:
تسلمين :icon19:

هههههههههههههههههـ
يسلم كللكـ .. :verycute::004:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة QTEL (المشاركة 10964299)

مراجعة سريعة:

_ تكون البداية المبكرة لأول نشاط تساوي : صفر

_ النهاية المبكرة للنشاط هي:
البداية المبكرة لذلك النشاط + الزمن اللازم لإنجاز ذلك النشاط.

_ النهاية المتأخرة للنشاط هي:
اقصى تأخير في زمن نهاية النشاط دون ان يؤدي ذلك الى تأخير زمن تنفيذ المشروع ككل.

_ البداية المتأخرة للنشاط هي:
النهاية المتأخرة للنشاط اللاحق - منها زمن انجاز النشاط الحالي.

_ البداية المتأخرة للنشاط هي:
اقصى تأخير في زمن بداية النشاط دون ان يؤدي ذلك الى تأخير المشروع ككل.

_ المسار الحرج: يتم حساب كافة المسارات واختيار المسار الاطول.

أسلوب بيرت / تقنية تستخدم لجدولة المشروع

الوقت المتفائل a : أقصر وقت ممكن لتنفيذ المشروع

المتشائم b : أطول وقت ممكن لتنفيذ النشاط

الأكثر إحتمالا ً m : وقت اكثر احتمالا يتم تنفيذ المشروع به

يتم إحتساب التباين لأوقات المشروع بإحتساب : التباين لكل نشاط من الأنشطة الحرجة للمشروع.

المقصود بتسريع المشروع : تسريع وقت إنتهاء المشروع.

جييييتي والله جاااابكـ ..

ألف مليوووون شكر لكويزاتكـ بالاخلاقيااااات ي جعلكـ الجنه ي شيخة :verycute::004:

أبو لطيف تم التحديث ..
ي جماعه الي طبع هالملخص ينتبه لملاحظة ابو لطف :53:

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?...3&postcount=62

برب نكمل السعادة المشاريعيه
فاصل ونعود .. :hahahahahah:

معاند شسويت بالعنجليزي :71::hahahahahah:

خل اروح لا انطق :verycute::004:

طموح لا ينكسر

2014- 5- 14 01:45 AM

صباحكم خير و سرور ان شاء الله

بعض الأسئلة لانعاش العقل و التفكير

و تُسمّى بالرقابة بالقيادة
- الرقابة أثناء العملية
- الرقابة اللاحقة
- الرقابة باستخدام الضبط والربط
- الرقابة الادارية

يقوم مُدير المشروع بتغيير اما في التصميم أو المُتطلبات. إلى اي استراتيجية من استراتيجيات معالجة المخاطر تنتمي
- استراتيجية استبقاء المخاطر
-استراتيجية المنع
- استراتيجية التسكين
- استراتيجية التحويل

وجود صعوبات فنية
- الرقابة على المواصفات
- الرقابة على التكلفة
- الرقابة على الوقت
- الرقابة على الموارد

انفجار تشالنجر أحد الحالات التي تنتمي لطريقة انهاء المشروع ب
- الانهاء بالتكامل
- الانهاء بالاضافة
-الانهاء بالتجويع
- الانهاء بالاطفاء

يتطلب هذا النوع التصرف في الأملاك و الأفراد
- الانهاء بالتكامل
- الانهاء بالاضافة
-الانهاء بالتجويع
- الانهاء بالاطفاء

الموازنة التقديرية التي تعتمد على مفهوم تجزئة هيكل العمل
- طريقة من الأعلى للأسفل
- طريقة من الأسفل للأعلى
- طريقة المُخصصات التقديرية
- طريقة الموازنات التقديرية

من أنواع فرق العمل حسب معيار درجة الحرية المُتاحة هي الفرق التي تُدير نفسها وهي تتخذ القرارات
- الاستراتيجية
- التكتيكية
- التنفيذية
- الأساسية

عدد مصادر الصراع عبر مراحل حياة المشروع
- 6
- 7
- 8
- 9

غياب المواد تُعتبر أحد المخاطر أثناء مرحلة
- اعتماد المشروع
- التحطيط
- التنفيذ
- الانهاء

ربي يوفقكم لكل خير و فالكم ال 100

أخوكم
طموح لا ينكسر

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:30 AM.

صفحة 22 من 55

« الأولى

الأخيرة »

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه