رد: اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*
 

ينفع اذاكر اسئلة الاترام اللي فاتت والا ماراح تفيدني بشي

رد: اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*
 

ماعتقد بتفيدك لان الدكتور جديد الله يسهلك ويسهلها علينا :love080:

رد: اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*
 

شوفيها ما راح تخسرين شيء يمكن يكون الدكتور اطّلع عليها ومشي على نهج الدكتور السابق :(280):

رد: اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*
 

اطلعي عليهااا افضل.. المعلمات المستجدات اول ما يجوون يطلبون مننا اسئلة المعلمة اللي قبل تطلع عليها يمكن ابو سراااج منهم:verycute:

رد: اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*
 

الي يسال عن القوانين , ايه القوانين معنا
ولازم نحفظ المراحل بالترتيب " فقط المراحل "

والي قريته ان المسائل ماراح يجيبها

والعهده على الراوي

رد: اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*
 

الحين سؤال يفرض نفسه ههههه

طرق الرسم تبع عناصر الشبكه مهم يعني نذاكر كيف نرسم وش بالرسمه عرض وطول ؟؟

رد: اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*
 

ايه توني انتبه ان في 12 مرتييين

شكرا فارس

رد: اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*
 

طيب الـ20 سؤال بالخدمات الطلابية
غيرهم والا نفسهم حق الدكتور القدييم

رد: اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*
 

الملخص اللي معاااي فيه 13 محاضره و المحاضرة 12 مو مكرره:007::007::007:
ممكن الملخص اللي معااااكي:106:

رد: اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*
 

ههههههههه منهو ابو سراج شكله واصله حدك من الماده ومن ابو سراج .. الله يسرك امركم

تعتبر الموازنه اداة لــ

1- تخطيط (القدره الوصول الى الاهداف )
2-تخصيص الموارد (تحديد وتوفير الموارد )
3-رقابه ( معيار بين التكلفه المقدره والتكلفه الفعليه )
4- قياس الاداء

يتم اعداد الموازنه التقديريه في المشاريع باستخدام احدى الطرق التاليه
1-طريقة المخصصات التقديريه ( تعتمد عبر التجارب السابقه وبعض البيانات التاريخيه سهله قليلة التكلفه تحتمل نسبة عاليه في الحصول خطأ في التقدير )
2- طريقة من الاعلى الى الاسفل( تحدد من الادارات العليا هم اللي يخصصون الميزانيه غير دقيقه لان الاداره العليا تقول هذه الميزاانيه ولا تعدونها ما يدرون وش متطلبات المستويات الدنيا من مخصصات يعني المدير جالس في مكتبه ويحدد )
3- طريقة من الاسفل الى الاعلى ( هي الادق لانها تخصص من الموظف نفسه يعرف وش يحتاج وش متطلبات ادارته فهم يحددون حاجتهم ثم يرفعونها للاداره العليا عشان توافق )

مشاركه بسيطه ممكن تنفع ارجوا انها تكون في صلب الموضوع