رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏
 

ممتاز شكرا لك على الرابط وممكن مثل ماتفضلت لكن الي لاحظته من خلال كتاب المادة والمحتوى

بأنه اسلوب المسار الحرج يعتمد على رسم النشاط على شكل دوائر متصله وبيرت نتائجة متعلقه

بالاسلوب الحرج للاخذ فيها

لكن اذا كانت هذي اجابة الدكتور نفسه لابد ناخذها لانه فيه اشياء كثيره ماهي واضحه بالشرح او المحتوى

رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏
 

بالضبط

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?...&postcount=172

رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏
 

شكرا جزيلا

رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏
 

معلومة على جنب من دورة الـ pmp


تحديد زمن النشاط له ضوابط و أولويات :

مدير المشروع يحدده بخبرته السابقة
الـ pmo يحدده بحكم المشاريع الأخرى التي فيها نفس النشاط
رأي الخبراء
..
..

بالأخير إذا تأزمت الأمور تستخدم أسلوب بيرت لتقدير 3 أزمان للنشاط ( عادي - متفائل - متشائم) و بعدين تاخذ المتوسط

رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏
 

أدوات الرقابة على المشروع :

1- رقابة مالية : يتم فيها مراقبة الميزانية العمومية وقائمة الدخل والتدفقات وغيرها
2- رقابة إنتاجية : يتم فيها مراقبة المواد الخام المخزون وغيرها
3- رقابة الجودة : مثل خرائط باريتو وتحليل اشيكاوا

الأدوات الأخرى مثل

1- القيمة المكتسبة
2- النسبة الحرجة

وفايدتها لقياس الاهداف للمشروع الوقت والكلفة والمواصفات

رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏
 

:(204)::(204):

شكراَ على التوضيح

رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏
 

المدرسة الكلاسيكة تنظر للصراع أنه شئ ضار وغير شرعي ويجب تجنبه وقمعه وعدم السماح بحصوله لأنه شئ شخصي وليس له علاقة بالأهداف التنظيمية

المدرسة السلوكية تنظر للصراع أنه امر لامفر منه وحيوي في عملية التغيير ولكنه مكلف ومطلوب حله او استبعاده حالما تحس الإدارة بوجودة

الأتجاه المعاصر ينظر للصراع بأنه ليس بضار او مفيد في حد ذاته ولكنه أمر حتمي ولايمكن استبعاده من المنظمة

رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏
 

جزاك الله الفردوس الأعلى من الجنه

رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏
 

الدكتور وصى في المحاضره ال3 ان ننتهب على الخصائص الهيكل المستفل هل يقصد بالميز يعني :g2:

رد: تجمع مادة ||| إدارة المشاريع (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) موعد الإختبار الإربعاء [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] ‏
 

الوقت الفائض : هو الحد الأقصى لتأخير النشاط من دون أن يؤثر على أنجاز المشروع بالكامل

النهاية المتأخرة : هو أقصى تأخير في زمن نهاية النشاط دون أن يؤثر ذلك الي تأخير زمن تنفيذ المشروع

البداية المتأخرة : هي أقصى تأخير في زمن بداية النشاط دون أن يؤثر ذلك الي تأخير المشروع ككل