|  | 
| 
 رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) اقتباس: 
 انا حذفتها إذا فيها شي مهم أعطوني خبر :cheese: | 
| 
 رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) اقتباس: 
 افا عليك موضوع سحب الكلام باذن الله اجيده بس المشكله المكتب حقه يرد من 100 مكالمه مره ودي الي حضر المباشره سبق نبه الدكتور عن بعض الاوقات الي نقدر نكلمه فيها ياليت الي يعرف يكتبها ويفضل رقم الجوال ومايصير خاطركم الى طيب | 
| 
 رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) اقتباس: 
 | 
| 
 رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) تواصلت مع الدكتور محمد الله يجزاه الخير ويكثر من امثاله بصراحه جدا جدا متعاون  اول حاجه بالنسبه للتركيز على الاسئله من محاضره واحده ذكر لي الدكتور ان هو يرفض هذا الشي والي حصل الترم الي فات انه سلم اكثر من نموذج للمقرر حقه والكمبيوتر يختار 50 سؤال عشوائي والحظ اختار 19 سؤال من المحاضره الاولى وذكر لي الي مذاكر ما راح تفرق معاه ابدا الاسئله باذن الله مباشره وبالنسبه للمراحل والخطوات قال هو بيعتبرها مساعده للطلاب ولو فكرنا فيها فعلا كم مراحل عندنا وكم خطوات لو نكتبهم على جنب ونحفظهم انتهت السالفه وصارت اسئله سهه اما المحاضره 14 للاطلاع فقط وغير داخله في الامتحان الله يسهل لنا يارب باذن الله المقرر سهل | 
| 
 رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) الله يجزاك خير يامبارك كل الشكر موفق يارب | 
| 
 رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) ربي يسعدكم جميعاً | 
| 
 رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) اقتباس: 
 ملف فهد الحجاز لاسئلة الدكتور السابق والمنهج حاليا نوعاً ما مختلف من الافضل الاعتماد على المحتوى والنموذج السابق فقط اقتباس: 
 | 
| 
 رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) اقتباس: 
 جزاك الله خير الجزاء .. ماقصرت بالخدمه والإفاده بالتوفيق | 
| 
 رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) ياشباب نبغى مقارنة اسئلة اختبارات لفهد الحجاز اللي عنده لايبخل علينا | 
| 
 رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) الواجب الثالث  1/ من المعوقات التنظيمية للتفاوض : اللغة ومدلولات الألفاظ عدم وجود إدارة للمعلومات والبيانات تباين الإدراك بين الأفراد تشويه المعلومات بقصد أو بغير قصد 2/ من مزايا المفاوض الفرد مقارنة بالفريق: إعطاء مرونة أكبر للعملية زيادة فرص الموضوعية تقليل التحيز الشخصي سرعة إنجاز المفاوضات والبت فيها 3/ بديل وضع أجندة التفاوض الذي يستهدف تأجيل المواجهة بعض الشيء حيث يمكن من خلال تقديم تنازلات بشأنها كسب ثقة الطرف الآخر ، هو : البدء بالقضايا الأساسية البدء بالقضايا الثانوية وضع أسس وشروط عامة يتم الاتفاق عليها باعتبارها الحاكمة للتفاوض تقسيم قضايا التفاوض إلى مجموعات نوعية متخصصة متجانسة 4/ الاطار العام الذي يحكم السلوك التفاوضي ويوجهه ويحدد اتجاهاته الرئيسية ، هو : التكتيك التفاوض استراتيجية التفاوض الموقف التفاوضي قضية التفاوض | 
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:07 PM. | 
	Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. 
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك 
الفيصل,جامعة الدمام