ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

صفحة 10 من 16

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)

- إدارة أعمال 8 (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=419)

- - [ مذاكرة جماعية ] : تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة) (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=748332)

ترد الروح

2016- 4- 30 05:44 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

]تعتبر التنظٌيمات الافتراضٌية إحدى التحدٌيات التًي تواجه.........:
أ - القٌيادة والموارد البشرٌبة.
ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية.
ت - أصحاب المصالح بالمنظمة.
ث - جمٌيع ما ذكر خطأ

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:44 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jeedoo90 (المشاركة 13361894)

هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :

- الشركات العائلية التقليدية
- الشركات العائلية الصراعية
- الشركات الريادية
- الشركات متعددة الثقافات

لآ، الشركات الريادية هي الإجابة الصحيحه ..

أستأذنكم

طموح فقير

2016- 4- 30 05:44 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رفوع (المشاركة 13361869)

سؤال
- من مواطن القوة في الشركات العائلية ؟
١- عدم الرسميه
٢- الارتباط بالتقاليد
٣- انعدام الكفاءة
٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت

:004:

jeedoo90

2016- 4- 30 05:45 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و...........

- القوة
- الدافعية
- المشاركة
- القيم الأخلاقية

Abrar Bassam

2016- 4- 30 05:45 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رفوع (المشاركة 13361869)

انخفاض درجة الرسميه

رفوع	2016- 4- 30 05:45 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

سؤال
- على مستوى التوظيف حققت الشركات العائلية نجاحات على مستوى العالم بتوظيف ما بين ؟
١- 50 و 60
2- 70 و 95
3- 50 و 70
4- 95 و 92

قائم باعمال

2016- 4- 30 05:45 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

بالتوفيق للجميع

miss*jojo

2016- 4- 30 05:45 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

تنوع اليات وأدوات الضغط التي تمارسها في تأثيرها على المنظمة :
- تسونامي المعرفة
- تحدي هندسة المعمارية التتظيمية
- تحدي اللعب عند نهاية الاقطاب
- جميع ماذُكر خطأ

ترد الروح

2016- 4- 30 05:46 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

shog40

2016- 4- 30 05:46 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رفوع (المشاركة 13361869)

- من مواطن القوة في الشركات العائلية ؟
١- عدم الرسميه
٢- الارتباط بالتقاليد
٣- انعدام الكفاءة
٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:37 AM.

صفحة 10 من 16

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه