رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
سؤال
- قصر العمر الزمني للشركة العائلية ..؟ ١- ٢٥ سنه ٢- ٤٣ سنه ٣- ٢٤ سنه ٤- ٤٥ سنه |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
- على مستوى التوظيف حققت الشركات العائلية نجاحات على مستوى العالم بتوظيف ما بين ؟ ١- 50 و 60 2- 70 و 95 3- 50 و 70 4- 95 و 92 |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
24 سنة |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
24 سنة
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
سؤال
- المبالغه في وجود الفروق الثقافية وبالتالي تبقى أسيرة تلك ...............؟ ١- الصراعات ٢- الثقافات ٣- الاختلافات ٤- الشركات |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
الاختلافات |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اسأل الله لي ولكم التوفيق :004::106:
وكل الشكر للجميع ع تعاونهم ومجهودهم :(204): |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
الجواب الصحيح جميع ماذكر خطأ وهو " تحدي ارضاء اصحاب المصالح" |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
سؤال
- تعدد المسؤوليات و الاستقلالية النسبيه و خبره كبيره من خصائص الثقافه؟ 1- ثقافه ألقوه 2- ثقافه الدور 3- ثقافه المهمة 4- ثقافه الفرد |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
يالله بتوفيق جميعآ
قرب وقت الاختبار ان شاء الله مارح يضيع لنا تعب ونطلع كلنا بدري لأن الأسئله بأذن الله سهله قولو امين |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
امييييييييييين
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
مافي اسئلة زيادة من هنا ولا هنا يمكن يستفيد منها او الاخرين
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
لكل مُجتهد نصيب ، وبإذن الله نطلع كلنا مبسوطين :004: ولاتنسون الاستغفار لطريقكم للجامعة بالتوفيق . |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
آمين يارب والله يسعدكم ع المراجعه |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
24 سنة ، الجواب من جدول التحديات الداخلية لشركات العائلية |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
محد مغصه بطنه
الله يوفقنا وياكم ومشكورين على تفاعلكم بالموضوع واستفدت كثير والله من المراجعه فايتينق |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
24 سنه |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
انا ماغصني بطني :38::38: وبقوه
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
من التحديان التي تواجه التسويق الكتروني حذر الزبائن قلة الزبائن قلة السلع كل ماذكر خطاء من اهداف التسويق الالكتروني البحث عن ..... المستهلكين الجدد الموردين الشركاء الموزعين |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
حذر الزبائن المستهلكين الجدد |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
يعتمد نظام توزيع المنتج الأخضر على مايسمى ب.......
أ. التدوير ب. التجزئه ج. التخفيض د. الترويج |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
من مجالات التسويق الالكتروني الاعلان
عن ..........وعن المنتجات . 1. السوق 2. المدراء 4. العمال 3. المنظمة |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
من خصائص الشركات المتعدده الثقافات وجود مستويات منخفضه من...........
أ. الجوده ب. الزبائن ت. الصراعات ج. الأرباح |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
:(204): |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
الصراعات
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
الثقافة التي تتميز ب الاتصال المحدود بين أعضاء الجماعة فيها هي.........
1. الثقافة القوية 2. الثقافة المتناثرة 4. الثقافة غير المتكيفة 3. الثقافة الضعيفة |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
ويبرز دور الرؤية كعنصر للذكاء الاستراتيجي للقادة الناجحين كونها تساعد في مجابهة تحديات ادارة العمل
المعرفي و......... أ- النوعي ب- الجودة ت- رأس المال الفكري ث- التقني |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
الثقافة المتناثره |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
يعبر ...عن القدرة على توليف ودمج العناصرأكثرمن فصلها إلى أجزاء ثم تحليلها :
أ- التفكير بمنطق النظم. ب- الاستشراف. ت- الرؤية المستقبلية. ث- الرؤية المنامية |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
التفكير بمنطق النظم |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
راس المال الفكري |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اللمنظمه
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
تعبر الشراكة على قدرة القائد على إقامة .......استراتيجية
أ- تحالفات ب- رؤية ت- أهداف ث- جماعات |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
....هي خلل مفاجئ نتيجة لأوضاع غير مستقرة يترتب عليها تطورات غير متوقعة نتيجة عدم القدرة على
احتوائها من قبل الأطراف المعنية وغالب ا ما تكون بفعل الإنسان : أ- الحالة البركانية. ب- الانفجار. ت- التقلبات البيئية. ث- جميع ما ذكر خطأ. |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
جميع ماذكر خطا |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اسئلتي سهلة :(317):
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اسألو انتم :24_asmilies-com:
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:42 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه