ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

صفحة 1 من 2

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)

- إدارة أعمال 8 (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=419)

- - [ مذاكرة جماعية ] : تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة) (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=748332)

طموح فقير

2016- 4- 30 03:53 PM

تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

مساء الخير..
الله يوفقنا يارب ويعدي اختبار اليوم على خير :love080:
شرايكم هنا كل عضو يكتب كم سؤال عن الماده واحنا نجاوب
منها نراجع سواء ومنها نستفيد من بعض :33_asmilies-com:

وابداها انا :(269):

الاطراف المعنية ‏بتطبيق حوكمة الشركات
المساهمين
مجلس الاداره
اصحاب المصالح
كل ماذكر

‏ما هي أبعاد المسؤولية الاجتماعية
‏البعد الاقتصادي
البعد الأخلاقي
البعد القانوني
كله ما ذكر

‏هو إمكانية أسقاط حالة العالم الراهن على المستقبل
‏الاستشراف
الحدس
الدافعية
الابداع

فايتينق 💪🏻

بن عمار

2016- 4- 30 03:56 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

الاطراف المعنية ‏بتطبيق حوكمة الشركات
المساهمين
مجلس الاداره
اصحاب المصالح

كل ماذكر

‏ما هي أبعاد المسؤولية الاجتماعية
‏البعد الاقتصادي
البعد الأخلاقي
البعد القانوني

كله ما ذكر

‏هو إمكانية أسقاط حالة العالم الراهن على المستقبل
‏الاستشراف
الحدس
الدافعية
الابداع

طموح فقير

2016- 4- 30 04:03 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بن عمار (المشاركة 13361033)

الاطراف المعنية ‏بتطبيق حوكمة الشركات
المساهمين
مجلس الاداره
اصحاب المصالح

كل ماذكر

‏ما هي أبعاد المسؤولية الاجتماعية
‏البعد الاقتصادي
البعد الأخلاقي
البعد القانوني

كله ما ذكر

‏هو إمكانية أسقاط حالة العالم الراهن على المستقبل
‏الاستشراف
الحدس
الدافعية
الابداع

برافووو:(204):

jeza	2016- 4- 30 04:27 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

جزالكم الله خير

Mr.3badi

2016- 4- 30 04:46 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

راح أحط سؤال ، وابي اللي بعدي يحلها .. وعلى هالحال .. يالله نبي نتفاعل

خصائص الشركات متعددة الثقافات :

- غياب التمييز
- عدم تنوع الموارد البشرية
- عدم التكامل الهيكلي
- مستوى مرتفع من الصراعات

#ياللي_بعدي_حلها

shog40

2016- 4- 30 04:50 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

من خصائص القائد التحويلي :
- القدرة على التركيز والانتباه
-عدم احترام الذات
-ضعف القدرة على الاتصال بالاخرين
-جميع ماذكر صحيح

تتميز الثقافة بأنها .......:
-تنشأ عن الحياة الاجتماعية البشرية
-لاتنتقل من جيل الى جيل
-غير قابلة للتعديل والتغيير
-تنشأ عن الحياة البرية

يعبر البعد الاقتصادي للمسؤولية الاجتماعية عن:
-البحث عن الربح
-تقليل التكلفة
-منع الاحتكار وعدم الاضرار بالمستهلكين
-جميع ماذكر صحيح

welwel

2016- 4- 30 04:50 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

غياب التمييز

shog40

2016- 4- 30 04:51 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361284)

خصائص الشركات متعددة الثقافات :

- غياب التمييز
- عدم تنوع الموارد البشرية
- عدم التكامل الهيكلي
- مستوى مرتفع من الصراعات

Mr.3badi

2016- 4- 30 04:51 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

عرف سايمون التعلم التنظيمي بأنه الوعي بالمشكلات التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد ......... :

- التعليم
- التنظيم
- الجماعة
- المصلحة

#للمذاكرين_فقط

عزيّـز

2016- 4- 30 04:52 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 13361284)

- مستوى مرتفع من الصراعات

:biggrin:

shog40

2016- 4- 30 04:54 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361307)

عرف سايمون التعلم التنظيمي بأنه الوعي بالمشكلات التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد ......... :

- التعليم
- التنظيم
- الجماعة
- المصلحة

Abrar Bassam

2016- 4- 30 04:54 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361307)

:(204):

Mr.3badi

2016- 4- 30 04:55 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

لابد أن ينعكس التعلم إيجابياً على نتائج الأعمال مما يجعلة أداة فعالة في تطوير ............ :

- الميزة التنافسية
- التعلم التنظيمي
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الألكتروني

#للمذاكرين_فقط

Abrar Bassam

2016- 4- 30 04:56 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عزيّـز (المشاركة 13361308)

- مستوى مرتفع من الصراعات

:biggrin:

خطأ:(177):
غياب التمييز
مستوى منخفض من الصراعات

Mr.3badi

2016- 4- 30 04:56 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عزيّـز (المشاركة 13361308)

- مستوى مرتفع من الصراعات

:biggrin:

لا ي بعدي ' خطأ ' إجابتك .. الإجابة الصحيحه هي ' غياب التمييز '

والأجابة اللي أنت تقصدها ' مستوى منخفض من الصراعات ' ركز ي بعدي ..

shog40

2016- 4- 30 04:57 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361326)

لابد أن ينعكس التعلم إيجابياً على نتائج الأعمال مما يجعلة أداة فعالة في تطوير ............ :

- الميزة التنافسية
- التعلم التنظيمي
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الألكتروني

:(204):

الرجل المغامر

2016- 4- 30 05:00 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اتمنى اللي يطرح سؤال ولا احد حله انه يحله لنا لكي مانتلخبط

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:01 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري

#للمذاكرين_فقط

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:04 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

من أسباب ظهور الإشاعات :

- عدم إنعدام الحقائق لدى الناس
- لايوجد إطماع لدى الغير
- سوء الإدارة
- مواجهة الأزمه

#ركز_قبل_تجاوب

shog40

2016- 4- 30 05:04 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361366)

أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري

#للمذاكرين_فقط

أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري
:(204):

فهدفهد

2016- 4- 30 05:06 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361389)

إنعدام الحقائق لدى الناس

كلمة "عدم" زايدة المفترض

بالله وش حل السؤال الي قلبه ؟؟

أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري

الإجابة صحيحه ؟

طموح فقير

2016- 4- 30 05:07 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361366)

أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري

#للمذاكرين_فقط

ذات طابع دوري ؟

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:08 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

ضمن هذة المرحلة ' يتعاظم الإحساس بالأزمه ' ولا يستطيح متخد القرار ان ينكر وجودها :

- مرحلة الميلاد والظهور
- مرحلة النمو والأتساع
- مرحلة النضج
- مرحلة الأنحسار والتقلص

#للمذاكرين_فقط

طموح فقير

2016- 4- 30 05:08 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 13361326)

التعلم التنظيمي ؟

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:09 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فهدفهد (المشاركة 13361417)

أي الإجابة صحيحة ،

أي جواب خطأ راح اصححه ..

فهدفهد

2016- 4- 30 05:09 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 13361434)

الميلاد والظهور

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:10 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح فقير (المشاركة 13361438)

التعلم التنظيمي ؟

لا ' الميزة التنافسية ' ..

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:11 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فهدفهد (المشاركة 13361452)

الميلاد والظهور

لا .. مرحلة ' النمو والإتساع ' ..

ابو سـالم

2016- 4- 30 05:11 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فهدفهد (المشاركة 13361452)

الميلاد والظهور

مرحلة النمو والاتساع

shog40

2016- 4- 30 05:13 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361434)

ضمن هذة المرحلة ' يتعاظم الإحساس بالأزمه ' ولا يستطيح متخد القرار ان ينكر وجودها :

- مرحلة الميلاد والظهور
- مرحلة النمو والأتساع
- مرحلة النضج
- مرحلة الأنحسار والتقلص

سكينه أبوعلي

2016- 4- 30 05:13 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

من اسباب الاشاعات سوء الاداره

الخـ ي ـل

2016- 4- 30 05:13 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 13361366)

أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري

#للمذاكرين_فقط

فجائية غير متكررة

shog40

2016- 4- 30 05:15 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 13361389)

عبادي ايش الحل الصحيح لان اللي اعرفه انعدم الحقائق لدى الناس :Looking_anim:

قائم باعمال

2016- 4- 30 05:15 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

من اخطر مراحل الازمات هي مرحلة

النضج
الميلاد والظهور
الانحسار والتقلص
النمو والاتساع

من انواع الازمات المعنوية

ازمة الديون
تدهور الانتماء
ظهور وباءازمة العمالة

تعتبر عملية ......... من اهم مواصفات الادارة بالازمات

الاعداد المبكر
التجاهل
رفض المبررات
جميع ماذكر خطاء

أبوثنى

2016- 4- 30 05:15 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثلالعليا و...........

- القوة
- الدافعية
- المشاركة
- القيم الأخلاقية

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:15 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

تصلح مع الأزمات الجارفه التي يصعب الوقوف أمامها :

- استراتيجية وقف النمو
- استراتيجية تصعيد الازمه
- استراتيجية العنف
- استراتيجية تغيير مسار الأزمه

#جاوبوا_يالمذاكرين

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:17 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الخـ ي ـل (المشاركة 13361495)

فجائية غير متكررة

ذات طابع دوري ' هي الاجابة الصحيحه ' ..

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:18 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خجلَ ♡ (المشاركة 13361509)

عبادي ايش الحل الصحيح لان اللي اعرفه انعدم الحقائق لدى الناس :looking_anim:

الإجابة الصحيحة ' سوء الإدارة ' ...

اللي تقصدينها ' انعدام الحقائق لدى الناس ' .. انا بالغت وحطيت ' عدم إنعدام الحقائق لدى الناس ..

بالتوفيق

سكينه أبوعلي

2016- 4- 30 05:18 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 13361519)

تغيير مسار اللزمه

طموح فقير

2016- 4- 30 05:18 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قائم باعمال (المشاركة 13361511)

:(204):

shog40

2016- 4- 30 05:19 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قائم باعمال (المشاركة 13361511)

shog40

2016- 4- 30 05:21 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361519)

تصلح مع الأزمات الجارفه التي يصعب الوقوف أمامها :

- استراتيجية وقف النمو
- استراتيجية تصعيد الازمه
- استراتيجية العنف
- استراتيجية تغيير مسار الأزمه
:060:

قائم باعمال

2016- 4- 30 05:22 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خجلَ ♡ (المشاركة 13361560)

ماشاءالله :(204):

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:22 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :

- زيادة الحصة السوقيه
- تخفيض تكاليف التشغيل
- تحقيق المنافع غير الملموسة
- جميع ماسبق صحيح

ظبيش	2016- 4- 30 05:23 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

من التحديات الداخليه التي تواجه الشركات العائليه :

- ثورة المعلومات والاتصالات
- سرعه التغيير
-ضعف التخطيط الاستراتيجي
- التكتلات الاقتصاديه الدوليه

؟

shog40

2016- 4- 30 05:25 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361606)

أبوثنى

2016- 4- 30 05:25 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

سؤالي وراه ماأحد حله , شكلكم ماراجعتوا :)

ظبيش	2016- 4- 30 05:25 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361606)

أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :

- زيادة الحصة السوقيه
- تخفيض تكاليف التشغيل
- تحقيق المنافع غير الملموسة
- جميع ماسبق صحيح

:060::060:

jeedoo90

2016- 4- 30 05:25 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:26 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :

- إعادة الهيكلة
- التحالفات الاستراتيجية
- الاندماج مع شركات محلية
- جميع ماسبق صحيح

طموح فقير

2016- 4- 30 05:26 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

[quote=mr.3badi;13361606]أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :

- زيادة الحصة السوقيه
- تخفيض تكاليف التشغيل
- تحقيق المنافع غير الملموسة
- جميع ماسبق صحيح[/quote]
:004:

jeedoo90

2016- 4- 30 05:26 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

shog40

2016- 4- 30 05:27 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ظبيش (المشاركة 13361615)

من التحديات الداخليه التي تواجه الشركات العائليه :

- ثورة المعلومات والاتصالات
- سرعه التغيير
-ضعف التخطيط الاستراتيجي
- التكتلات الاقتصاديه الدوليه

من التحديات الداخليه التي تواجه الشركات العائليه :

- ثورة المعلومات والاتصالات
- سرعه التغيير
-ضعف التخطيط الاستراتيجي
- التكتلات الاقتصاديه الدوليه

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:27 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jeedoo90 (المشاركة 13361642)

الاجابه ' جميع ماسبق صحيح '

أبوثنى

2016- 4- 30 05:27 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :

- إعادة الهيكلة

- التحالفات الاستراتيجية

- الاندماج مع شركات محلية
- جميع ماسبق صحيح

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:29 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

الإفصاح والشفافيفه هو أحد مبادئ :

- حوكمة الشركات
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الاخضر
- التعلم التنظيمي

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:30 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوثنى (المشاركة 13361675)

الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :

- إعادة الهيكلة

- التحالفات الاستراتيجية

- الاندماج مع شركات محلية
- جميع ماسبق صحيح

الإجابة ' جميع ماسبق صحيح ' ..

طموح فقير

2016- 4- 30 05:30 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361655)

:004:

jeedoo90

2016- 4- 30 05:30 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

الإفصاح والشفافيفه هو أحد مبادئ :

- حوكمة الشركات
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الاخضر
- التعلم التنظيمي

طموح فقير

2016- 4- 30 05:31 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361698)

الإفصاح والشفافيفه هو أحد مبادئ :

- حوكمة الشركات
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الاخضر
- التعلم التنظيمي

:004:

shog40

2016- 4- 30 05:31 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوثنى (المشاركة 13361675)

الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :

- إعادة الهيكلة
- التحالفات الاستراتيجية
- الاندماج مع شركات محلية

- جميع ماسبق صحيح

خطاء
الجواب الصحيح جميع ماسبق
الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :
1-اعادة الهيكلة
2-التحالفات الاستراتيجية
3-الاندماج مع شركات محلية
4-التحول الى شركات مساهمة عمة

سكينه أبوعلي

2016- 4- 30 05:31 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 13361698)

الإفصاح والشفافيفه هو أحد مبادئ :

- حوكمة الشركات
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الاخضر
- التعلم التنظيمي

حوكمه الشركات

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:31 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

المنافسة العادلة .. هي أحد العناصر الأساسية لـ البعد ..... :

- الأقتصادي
- السياسي
- القانوني
- الأخلاقي

#للمذاكرين_فقط

طموح فقير

2016- 4- 30 05:33 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361723)

:004:

shog40

2016- 4- 30 05:33 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361723)

المنافسة العادلة .. هي أحد العناصر الأساسية لـ البعد ..... :

- الأقتصادي
- السياسي
- القانوني
- الأخلاقي

:(204):

خالدددددددد

2016- 4- 30 05:34 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

المنافسة العادلة
اليعد الاخلاقي

قائم باعمال

2016- 4- 30 05:34 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 13361723)

جميع ماسبق

ام وردي

2016- 4- 30 05:34 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

البعد الاخلاقي

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:35 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

قوانين حماية المستهلك و حماية البيئه والسلامة والعدالة .. هي أحد العناصر الرئيسية لـ البعد ...... :

- القانوني
- الاخلاقي
- السياسي
- الأقتصادي

طموح فقير

2016- 4- 30 05:35 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

ساهمت.............فًي زٌيادة اهتمام الشركات بـالتعلم
أ - سرعة التطور
ب - ضعف المنافسة
ت - التعلم التنظيمي
ث - البيئة البسٌيطة

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:36 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قائم باعمال (المشاركة 13361757)

جميع ماسبق

الإجابة الصحيحة ل المنافسه العادلة ' هو البعد الاقتصادي

miss*jojo

2016- 4- 30 05:36 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 13361772)

قانوني

shog40

2016- 4- 30 05:36 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361772)

خالدددددددد

2016- 4- 30 05:37 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

ساهمت سرعة التطور

طموح فقير

2016- 4- 30 05:37 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361772)

:004:

jeedoo90

2016- 4- 30 05:37 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

miss*jojo

2016- 4- 30 05:37 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح فقير (المشاركة 13361776)

سرعة التطور

ام وردي

2016- 4- 30 05:38 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

حمايه البيئه البعد القانوني

shog40

2016- 4- 30 05:39 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح فقير (المشاركة 13361776)

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:40 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :

- الشركات العائلية التقليدية
- الشركات العائلية الصراعية
- الشركات الريادية
- الشركات متعددة الثقافات

#فقط_للمذاكرين

shog40

2016- 4- 30 05:41 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361839)

هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :

- الشركات العائلية التقليدية
- الشركات العائلية الصراعية
- الشركات الريادية
- الشركات متعددة الثقافات

قائم باعمال

2016- 4- 30 05:41 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 13361839)

الصراعية

رفوع	2016- 4- 30 05:42 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

سؤال
- من مواطن القوة في الشركات العائلية ؟
١- عدم الرسميه
٢- الارتباط بالتقاليد
٣- انعدام الكفاءة
٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت

Abrar Bassam

2016- 4- 30 05:42 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mr.3badi (المشاركة 13361839)

:(204):

طموح فقير

2016- 4- 30 05:42 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

تعتبر التنظٌيمات الافتراضٌية إحدى التحدٌيات التًي تواجه.........:
أ - القٌيادة والموارد البشرٌبة.
ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية.
ت - أصحاب المصالح بالمنظمة.
ث - جمٌيع ما ذكر خطأ
من

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:42 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قائم باعمال (المشاركة 13361859)

الصراعية

الإجابة الصحيحه ' الشركات الريادية ' ..

jeedoo90

2016- 4- 30 05:43 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:43 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

فالكم التوفيق جميعاً ..

واعذرونا على القصور ..

بقوم أتغدأ ، واقرأ الملخص قبل الأختبار ..

لنا لقاء بعد الأختبار ..

أستأذنكم ،

أبوثنى

2016- 4- 30 05:44 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و...........

- القوة
- الدافعية
- المشاركة
- القيم الأخلاقية

jeedoo90

2016- 4- 30 05:44 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

ترد الروح

2016- 4- 30 05:44 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

]تعتبر التنظٌيمات الافتراضٌية إحدى التحدٌيات التًي تواجه.........:
أ - القٌيادة والموارد البشرٌبة.
ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية.
ت - أصحاب المصالح بالمنظمة.
ث - جمٌيع ما ذكر خطأ

Mr.3badi

2016- 4- 30 05:44 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jeedoo90 (المشاركة 13361894)

لآ، الشركات الريادية هي الإجابة الصحيحه ..

أستأذنكم

طموح فقير

2016- 4- 30 05:44 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رفوع (المشاركة 13361869)

:004:

jeedoo90

2016- 4- 30 05:45 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و...........

- القوة
- الدافعية
- المشاركة
- القيم الأخلاقية

Abrar Bassam

2016- 4- 30 05:45 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رفوع (المشاركة 13361869)

انخفاض درجة الرسميه

رفوع	2016- 4- 30 05:45 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

سؤال
- على مستوى التوظيف حققت الشركات العائلية نجاحات على مستوى العالم بتوظيف ما بين ؟
١- 50 و 60
2- 70 و 95
3- 50 و 70
4- 95 و 92

قائم باعمال

2016- 4- 30 05:45 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

بالتوفيق للجميع

miss*jojo

2016- 4- 30 05:45 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

تنوع اليات وأدوات الضغط التي تمارسها في تأثيرها على المنظمة :
- تسونامي المعرفة
- تحدي هندسة المعمارية التتظيمية
- تحدي اللعب عند نهاية الاقطاب
- جميع ماذُكر خطأ

ترد الروح

2016- 4- 30 05:46 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و...........

- القوة
- الدافعية
- المشاركة
- القيم الأخلاقية

shog40

2016- 4- 30 05:46 PM

رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رفوع (المشاركة 13361869)

- من مواطن القوة في الشركات العائلية ؟
١- عدم الرسميه
٢- الارتباط بالتقاليد
٣- انعدام الكفاءة
٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:58 PM.

صفحة 1 من 2

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه