تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
مساء الخير..
الله يوفقنا يارب ويعدي اختبار اليوم على خير :love080: شرايكم هنا كل عضو يكتب كم سؤال عن الماده واحنا نجاوب منها نراجع سواء ومنها نستفيد من بعض :33_asmilies-com: وابداها انا :(269): الاطراف المعنية بتطبيق حوكمة الشركات المساهمين مجلس الاداره اصحاب المصالح كل ماذكر ما هي أبعاد المسؤولية الاجتماعية البعد الاقتصادي البعد الأخلاقي البعد القانوني كله ما ذكر هو إمكانية أسقاط حالة العالم الراهن على المستقبل الاستشراف الحدس الدافعية الابداع فايتينق 💪🏻 |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
الاطراف المعنية بتطبيق حوكمة الشركات المساهمين مجلس الاداره اصحاب المصالح كل ماذكر ما هي أبعاد المسؤولية الاجتماعية البعد الاقتصادي البعد الأخلاقي البعد القانوني كله ما ذكر هو إمكانية أسقاط حالة العالم الراهن على المستقبل الاستشراف الحدس الدافعية الابداع |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
جزالكم الله خير
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
راح أحط سؤال ، وابي اللي بعدي يحلها .. وعلى هالحال .. يالله نبي نتفاعل
خصائص الشركات متعددة الثقافات : - غياب التمييز - عدم تنوع الموارد البشرية - عدم التكامل الهيكلي - مستوى مرتفع من الصراعات #ياللي_بعدي_حلها |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
من خصائص القائد التحويلي :
- القدرة على التركيز والانتباه -عدم احترام الذات -ضعف القدرة على الاتصال بالاخرين -جميع ماذكر صحيح تتميز الثقافة بأنها .......: -تنشأ عن الحياة الاجتماعية البشرية -لاتنتقل من جيل الى جيل -غير قابلة للتعديل والتغيير -تنشأ عن الحياة البرية يعبر البعد الاقتصادي للمسؤولية الاجتماعية عن: -البحث عن الربح -تقليل التكلفة -منع الاحتكار وعدم الاضرار بالمستهلكين -جميع ماذكر صحيح |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
غياب التمييز
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
- غياب التمييز - عدم تنوع الموارد البشرية - عدم التكامل الهيكلي - مستوى مرتفع من الصراعات |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
عرف سايمون التعلم التنظيمي بأنه الوعي بالمشكلات التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد ......... :
- التعليم - التنظيم - الجماعة - المصلحة #للمذاكرين_فقط |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
- مستوى مرتفع من الصراعات :biggrin: |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
- التعليم - التنظيم - الجماعة - المصلحة |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
لابد أن ينعكس التعلم إيجابياً على نتائج الأعمال مما يجعلة أداة فعالة في تطوير ............ :
- الميزة التنافسية - التعلم التنظيمي - المنظمة المتعلمة - التسويق الألكتروني #للمذاكرين_فقط |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
غياب التمييز مستوى منخفض من الصراعات |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
لا ي بعدي ' خطأ ' إجابتك .. الإجابة الصحيحه هي ' غياب التمييز ' والأجابة اللي أنت تقصدها ' مستوى منخفض من الصراعات ' ركز ي بعدي .. |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
لابد أن ينعكس التعلم إيجابياً على نتائج الأعمال مما يجعلة أداة فعالة في تطوير ............ : - الميزة التنافسية - التعلم التنظيمي - المنظمة المتعلمة - التسويق الألكتروني :(204): |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اتمنى اللي يطرح سؤال ولا احد حله انه يحله لنا لكي مانتلخبط
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :
- فجائية عنيفة - فجائية غير متكررة - زاحفة - ذات طابع دوري #للمذاكرين_فقط |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
من أسباب ظهور الإشاعات :
- عدم إنعدام الحقائق لدى الناس - لايوجد إطماع لدى الغير - سوء الإدارة - مواجهة الأزمه #ركز_قبل_تجاوب |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... : - فجائية عنيفة - فجائية غير متكررة - زاحفة - ذات طابع دوري :(204): |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
إنعدام الحقائق لدى الناس كلمة "عدم" زايدة المفترض بالله وش حل السؤال الي قلبه ؟؟ أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... : - فجائية عنيفة - فجائية غير متكررة - زاحفة - ذات طابع دوري الإجابة صحيحه ؟ |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
ضمن هذة المرحلة ' يتعاظم الإحساس بالأزمه ' ولا يستطيح متخد القرار ان ينكر وجودها :
- مرحلة الميلاد والظهور - مرحلة النمو والأتساع - مرحلة النضج - مرحلة الأنحسار والتقلص #للمذاكرين_فقط |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
أي الإجابة صحيحة ، أي جواب خطأ راح اصححه .. |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
الميلاد والظهور |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
لا .. مرحلة ' النمو والإتساع ' .. |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
مرحلة النمو والاتساع |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
ضمن هذة المرحلة ' يتعاظم الإحساس بالأزمه ' ولا يستطيح متخد القرار ان ينكر وجودها : - مرحلة الميلاد والظهور - مرحلة النمو والأتساع - مرحلة النضج - مرحلة الأنحسار والتقلص |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
من اسباب الاشاعات سوء الاداره
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
فجائية غير متكررة |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
من اخطر مراحل الازمات هي مرحلة
النضج الميلاد والظهور الانحسار والتقلص النمو والاتساع من انواع الازمات المعنوية ازمة الديون تدهور الانتماء ظهور وباءازمة العمالة تعتبر عملية ......... من اهم مواصفات الادارة بالازمات الاعداد المبكر التجاهل رفض المبررات جميع ماذكر خطاء |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثلالعليا و...........
- القوة - الدافعية - المشاركة - القيم الأخلاقية |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
تصلح مع الأزمات الجارفه التي يصعب الوقوف أمامها :
- استراتيجية وقف النمو - استراتيجية تصعيد الازمه - استراتيجية العنف - استراتيجية تغيير مسار الأزمه #جاوبوا_يالمذاكرين |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
ذات طابع دوري ' هي الاجابة الصحيحه ' .. |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
الإجابة الصحيحة ' سوء الإدارة ' ... اللي تقصدينها ' انعدام الحقائق لدى الناس ' .. انا بالغت وحطيت ' عدم إنعدام الحقائق لدى الناس .. بالتوفيق |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
النضج الميلاد والظهور الانحسار والتقلص النمو والاتساع من انواع الازمات المعنوية ازمة الديون تدهور الانتماء ظهور وباءازمة العمالة تعتبر عملية ......... من اهم مواصفات الادارة بالازمات الاعداد المبكر التجاهل رفض المبررات جميع ماذكر خطاء |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
- استراتيجية وقف النمو - استراتيجية تصعيد الازمه - استراتيجية العنف - استراتيجية تغيير مسار الأزمه :060: |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :
- زيادة الحصة السوقيه - تخفيض تكاليف التشغيل - تحقيق المنافع غير الملموسة - جميع ماسبق صحيح |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
من التحديات الداخليه التي تواجه الشركات العائليه : - ثورة المعلومات والاتصالات - سرعه التغيير -ضعف التخطيط الاستراتيجي - التكتلات الاقتصاديه الدوليه ؟ |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
- زيادة الحصة السوقيه - تخفيض تكاليف التشغيل - تحقيق المنافع غير الملموسة - جميع ماسبق صحيح |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
سؤالي وراه ماأحد حله , شكلكم ماراجعتوا :)
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء : - زيادة الحصة السوقيه - تخفيض تكاليف التشغيل - تحقيق المنافع غير الملموسة - جميع ماسبق صحيح |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :
- إعادة الهيكلة - التحالفات الاستراتيجية - الاندماج مع شركات محلية - جميع ماسبق صحيح |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
[quote=mr.3badi;13361606]أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :
- زيادة الحصة السوقيه - تخفيض تكاليف التشغيل - تحقيق المنافع غير الملموسة - جميع ماسبق صحيح[/quote] :004: |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية : - إعادة الهيكلة - التحالفات الاستراتيجية - الاندماج مع شركات محلية - جميع ماسبق صحيح |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
من التحديات الداخليه التي تواجه الشركات العائليه : - ثورة المعلومات والاتصالات - سرعه التغيير -ضعف التخطيط الاستراتيجي - التكتلات الاقتصاديه الدوليه |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
الاجابه ' جميع ماسبق صحيح ' |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية : - إعادة الهيكلة - التحالفات الاستراتيجية - الاندماج مع شركات محلية - جميع ماسبق صحيح |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
الإفصاح والشفافيفه هو أحد مبادئ :
- حوكمة الشركات - المنظمة المتعلمة - التسويق الاخضر - التعلم التنظيمي |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
الإجابة ' جميع ماسبق صحيح ' .. |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
:004: |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
الإفصاح والشفافيفه هو أحد مبادئ : - حوكمة الشركات - المنظمة المتعلمة - التسويق الاخضر - التعلم التنظيمي |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
الجواب الصحيح جميع ماسبق الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية : 1-اعادة الهيكلة 2-التحالفات الاستراتيجية 3-الاندماج مع شركات محلية 4-التحول الى شركات مساهمة عمة |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
المنافسة العادلة .. هي أحد العناصر الأساسية لـ البعد ..... :
- الأقتصادي - السياسي - القانوني - الأخلاقي #للمذاكرين_فقط |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
المنافسة العادلة .. هي أحد العناصر الأساسية لـ البعد ..... : - الأقتصادي - السياسي - القانوني - الأخلاقي :(204): |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
المنافسة العادلة
اليعد الاخلاقي |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
البعد الاخلاقي
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
قوانين حماية المستهلك و حماية البيئه والسلامة والعدالة .. هي أحد العناصر الرئيسية لـ البعد ...... :
- القانوني - الاخلاقي - السياسي - الأقتصادي |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
ساهمت.............فًي زٌيادة اهتمام الشركات بـالتعلم
أ - سرعة التطور ب - ضعف المنافسة ت - التعلم التنظيمي ث - البيئة البسٌيطة |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
الإجابة الصحيحة ل المنافسه العادلة ' هو البعد الاقتصادي |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
قانوني |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
- القانوني - الاخلاقي - السياسي - الأقتصادي |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
ساهمت سرعة التطور
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
ساهمت.............فًي زٌيادة اهتمام الشركات بـالتعلم أ - سرعة التطور ب - ضعف المنافسة ت - التعلم التنظيمي ث - البيئة البسٌيطة |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
سرعة التطور |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
حمايه البيئه البعد القانوني
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
أ - سرعة التطور ب - ضعف المنافسة ت - التعلم التنظيمي ث - البيئة البسٌيطة |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :
- الشركات العائلية التقليدية - الشركات العائلية الصراعية - الشركات الريادية - الشركات متعددة الثقافات #فقط_للمذاكرين |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها : - الشركات العائلية التقليدية - الشركات العائلية الصراعية - الشركات الريادية - الشركات متعددة الثقافات |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
سؤال
- من مواطن القوة في الشركات العائلية ؟ ١- عدم الرسميه ٢- الارتباط بالتقاليد ٣- انعدام الكفاءة ٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
تعتبر التنظٌيمات الافتراضٌية إحدى التحدٌيات التًي تواجه.........:
أ - القٌيادة والموارد البشرٌبة. ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية. ت - أصحاب المصالح بالمنظمة. ث - جمٌيع ما ذكر خطأ من |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
الإجابة الصحيحه ' الشركات الريادية ' .. |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها : - الشركات العائلية التقليدية - الشركات العائلية الصراعية - الشركات الريادية - الشركات متعددة الثقافات |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
فالكم التوفيق جميعاً ..
واعذرونا على القصور .. بقوم أتغدأ ، واقرأ الملخص قبل الأختبار .. لنا لقاء بعد الأختبار .. أستأذنكم ، |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و........... - القوة - الدافعية - المشاركة - القيم الأخلاقية |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
تعتبر التنظٌيمات الافتراضٌية إحدى التحدٌيات التًي تواجه.........: أ - القٌيادة والموارد البشرٌبة. ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية. ت - أصحاب المصالح بالمنظمة. ث - جمٌيع ما ذكر خطأ |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
]تعتبر التنظٌيمات الافتراضٌية إحدى التحدٌيات التًي تواجه.........:
أ - القٌيادة والموارد البشرٌبة. ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية. ت - أصحاب المصالح بالمنظمة. ث - جمٌيع ما ذكر خطأ |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
لآ، الشركات الريادية هي الإجابة الصحيحه .. أستأذنكم |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و...........
- القوة - الدافعية - المشاركة - القيم الأخلاقية |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
سؤال
- على مستوى التوظيف حققت الشركات العائلية نجاحات على مستوى العالم بتوظيف ما بين ؟ ١- 50 و 60 2- 70 و 95 3- 50 و 70 4- 95 و 92 |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
بالتوفيق للجميع
|
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
تنوع اليات وأدوات الضغط التي تمارسها في تأثيرها على المنظمة : - تسونامي المعرفة - تحدي هندسة المعمارية التتظيمية - تحدي اللعب عند نهاية الاقطاب - جميع ماذُكر خطأ |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و...........
- القوة - الدافعية - المشاركة - القيم الأخلاقية |
رد: تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)
اقتباس:
١- عدم الرسميه ٢- الارتباط بالتقاليد ٣- انعدام الكفاءة ٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:01 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه